BusinessMagazin

Tag: evolutie

  • El cizmar, ea femeie de afaceri. Împreună au transformat un atelier cu 10 angajaţi într-un lanţ de magazine cu sute de angajaţi

    „Nu ne-am dat niciodată bătuţi, reţeta succesului este munca, implicarea maximă şi seriozitatea”, explica Ana Cornea reţeta supravieţuirii într-o industrie în care puţini jucători au rezistat, într-un interviu acordat anterior revistei Business Magazin.  Povestea Denis a început înainte de 1989, perioadă când Ilie Cornea, „o persoană hotărâtă, care a ştiut tot timpul ce vrea de la viaţă”, potrivit soţiei sale, era cizmar într-o cooperativă, un atelier cu zece angajaţi. În anul 1994, cei doi soţi au privatizat atelierul, care s-a transformat în Denis Shoes, luând numele primei fiice, Denisa.

    De altfel, familia a reprezentat mereu reperul cel mai important pentru familia Cornea. „Puţini ştiu că sunt mama a şase copii, cinci fete şi un băiat, dar şi bunica a trei nepoţi, doi băieţi şi o fetiţă. Familia este cea mai importantă realizare a mea şi acest lucru mă face fericită. Am trăit multe momente frumoase pe care viaţa mi le-a oferit cu generozitate, însă cel mai frumos dintre ele a fost atunci când am devenit bunică pentru prima oară. Am simţit că renasc, că mă reinventez”, descrie Ana Cornea principala sa realizare, familia.

    În ceea ce priveşte implicarea mediului de afaceri în societate, consideră că acesta ar trebui să se concentreze în jurul unei probleme generale a românilor: „Din punctul meu de vedere, cea mai gravă problemă a românilor este lipsa coeziunii sociale. Aici trebuie intervenit. Valorile româneşti trebuie încurajate şi susţinute”.

  • Cele mai mari afaceri din domeniul medical românesc

    Cei mai mari cinci jucători de pe piaţa serviciilor private de sănătate – MedLife, Regina Maria, Medicover, Sanador şi grupul Gral – au avut afaceri totale de circa 1,3 miliarde de lei în 2015, potrivit calculelor ZF. Top 20 cele mai mari companii au avut afaceri de 2,1 miliarde de lei în 2015, adică deţineau o treime din piaţă.

    MEDLIFE

    Grupul MedLife operează 36 de clinici, 8 spitale generaliste şi specializate, 24 de laboratoare cu mai mult de 143 de puncte de colectare de analize medicale, 9 farmacii, 8 cabinete de stomatologie, având peste jumătate de milion de clienţi. Din personalul companiei fac parte aproximativ 1.900 de medici şi 1.000 de asistente medicale. Spre finele anului trecut, cel mai mare operator de servicii medicale private a încheiat procedura de listare la bursă, fiind prima companie din piaţa medicală privată care s-a listat.

    Aceasta a fost şi cea mai mare ofertă publică iniţială de listare a unei companii private din istoria BVB. Familia Marcu a rămas acţionar majoritar, cu 51% din acţiunile companiei. MedLife are o capitalizare de 540 milioane lei, preţul acţiunii înregistrând o creştere de 2,28% de la începutul anului. Liderul pieţei a raportat o cifră de afaceri preliminară consolidată de circa 112 milioane de euro (503 milioane de lei) pentru anul trecut.

    MEDICOVER

    Medicover este prezent pe piaţa serviciilor medicale private din România de peste 20 ani şi dispune de o reţea de 19 clinici proprii în Bucureşti şi în ţară, un spital generalist şi o reţea de clinici partenere. În prima jumătate a anului trecut, Medicover a deschis patru clinici în câteva dintre cele mai mari oraşe din ţară –  Braşov, Ploieşti, Galaţi şi Cluj-Napoca. În toamna lui 2016 a realizat prima achiziţie a grupului pe piaţa românească, prin cumpărarea Centrului Medical Doctor Luca din Piteşti.

    Din grup face parte şi reţeaua de laboratoare Synevo România, cu afaceri de 156 de milioane de lei (34,6 milioane de euro) în 2015, iar Medicover România a înregistrat în acelaşi an afaceri de până la 252 de milioane de lei (56 milioane de euro). Deţinut de suedezii Jonas şi Robert af Jochnick, grupul Medicover este unul dintre cei mai mari furnizori de servicii medicale private din Europa Centrală şi de Est şi oferă servicii medicale integrate pacienţilor din 14 ţări.

    SANADOR

    Antreprenoarea Doris Andronescu deţine operatorul privat de servicii medicale Sanador, cu afaceri de circa 42 de milioane de euro şi în în jur de 1000 de angajaţi în 2015. Reţeaua este formată din spitalul Sanador din Capitală – cel mai mare spital privat din România -, dar şi mai multe clinici şi laboratoare.

    La un avans anunţat de 22% anul trecut, cifra de afaceri a Sanador va trece de 50 de milioane de euro în 2016, potrivit estimărilor ZF. Compania a deschis în 2011 primul spital privat cu servicii medicale complete, în care asigură tratament inclusiv pentru situaţii de urgenţă, în urma unei investiţii de 40 de milioane de euro. Spitalul a devenit profitabil la un an şi jumătate de la inaugurare.

    GRAL

    Afacerea înfiinţată în 2007 de antreprenorii Robert şi Georgeta Şerban este cel mai mare operator de servicii medicale care a mizat pe nişe, spre deosebire de competitorii mai mari, care şi-au dezvoltat servicii generaliste. Cele trei mari direcţii de business ale Gral sunt oncologia, analizele de laborator (inclusiv imagistica) şi dializa.

    Grupul Gral Medical cuprinde o reţea de 25 centre medicale, dintre care 11 laboratoare, 14 clinici şi un spital privat cu patru secţii (radioterapie, chimioterapie, chirurgie şi dializă) şi o echipă de peste 1.200 de medici şi asistente. În 2015, Gral a deschis două clinici, una în Bucureşti şi alta în Ploieşti, în urma unor investiţii de peste 1,5 milioane de euro, iar la începutul lui 2016 a deschis o clinică în zona Băneasa, cu o investiţie de circa 200.000 de euro. Anul trecut, pentru tot grupul Gral a fost estimată o cifră de afaceri de
    113 milioane de lei (25,1 milioane de euro).

  • “Nebunii” din publicitate, oameni creativi si agenţii digitale care generează idei cărora le dăm share zi de zi, vin la iCEE.fest

    Pe lângă ei, iCEE.fest 2017 – aici agenda ediţiei din acest – aduce si experţi care cultivă creativitatea pentru organizaţiile care au nevoie permanentă de idei noi pentru a evolua.

    Dave Birss, Fondator şi Editor @ OpenForIdeas.org

    După 19 ani petrecuţi pe poziţii cheie în cadrul unor agenţii de creaţie majore, Dave scrie acum pentru OpenForIdeas şi oferă sfaturi în zona de creativitate practică.

    ”The creative management blues” – o prezentare care va îmbina ideile cu muzica  şi ”If creativity is the answer, the question is wrong” 16 iunie) sunt cele două sesiuni speciale pe care Dave le va susţine pe scena Upgrade a iCEEfest..

    Marcus Wilding, Managing Partner/ Client Leader @ Mindshare

    Marcus va vorbi, printer altele, despre “Image_Hack“, o iniţiativă derulată de Mindshare, pentru Unilever, care îşi propune să schimbe “dictatura Photoshop” si stereotipurile după care sunt văzute femeile în media şi marketing. Iată povestea, pe scurt:

     

    Steve Bartlett (foto), CEO/ Fondator @ SocialChain

    La doar 24 de ani, Steve este un “copil minune” al advertisingului din Marea Britanie, compania sa fiind una dintre cele mai bine cotate ale momentului.

    Campania “Welcome to Zlatan” a fost realizată în mometul în care atacantul suedez a fost transferat la Mancherster United.


     

    Kris Smith, General Manager Europe şi Sicco Wegerif, Head of Platforms, ambii de la Media Monks

    Campania lor, “Google: Nightwalk in Marseille” este prima care foloseşte Google Street View pe timpul nopţii. E doar una dintre producţiile spectaculoase ale celor de la Media Monks.


    Fadi Shuman, Global Chief Digital Officer @ Geometry Global, o agenţie cu echipe în 56 de pieţe şi expertiză în eCommerce, digital şi trade marketing, va fi si el present.

    Bruno Ribeiro, Creative Director şi Fred Bosch, Head of Digital Innovation (Madrid), ambii de la Mullen Lowe, agenţie creativă celebră, care operează în mai mult de 65 de pieţe.

    Aceasta este campania ”Try My Bra” pentru sloggi, parte a Triumph Group.


     

    Damola Timeyin, Strategy Director şi Kate Murphy, Associate Creative Director, ambii de la BBH, una dintre cele mai importante agenţii de creaţie la nivel mondial.

    Cei doi revin la iCEE.fest după succesul prezentării de anul trecut: In Pursuit of the Idea

    Multe alte nume sunt confirmate în zona de creaţie, printre care:

    Jeanette Okwu, Global Business Director, Digital & Social Media @ Spark 44
    Katy Howell, CEO @ Immediate Future
    Ravid Kuperberg, Partner @ The Mindscapes

    *****

    Unul dintre cele mai importante festivaluri de digital tech şi Internet din regiune, iCEE.fest a publicat Agenda pentru ediţia 2017.

    Nu vor lipsi giganţii internetului – Facebook şi Google – iar temelor deja consacrate, precum Realitatea Virtuală & Augmentată, AdTech, eCommerce, Startups sau e-Health li s-au alăturat anul acesta Smart Homes şi Fintech.

    Ultimele bilete disponibile la iCEE.fest 2017 (Bucureşti, 15 şi 16 iunie) sunt puse în vânzare pe site-ul oficial.

  • Cum a evoluat businessul McDonald’s în România anul trecut

    ”2016 a fost un an foarte bun”, a declarat Victor Tedesco, director general Premier Capital, compania malteză care deţine McDonald’s în România de anul trecut. „Toate pieţele în care suntem prezenţi au potenţial de creştere şi lucrăm pentru a ne extinde prezenţa şi a servi mai mulţi clienţi. Urmăm un program ambiţios de investiţii pentru a deschide mai multe restaurante şi pentru a le moderniza pe cele existente şi ne dedicăm inovării constante în toate restaurantele grupului nostru, pentru a oferi şi mai multă valoare şi diversitate clienţilor. Toate acestea nu ar fi posibile fără echipa noastră de management alcătuită din oameni dedicaţi, cu o experienţă extraordinară, care îşi exprimă zi de zi pasiunea pentru brandul pe care îl reprezentăm. Împreună, echipa asigură rezultatele extraordinare ale Premier Capital.”

    „2016 a fost un an important în dezvoltarea business-ului McDonald’s în România. Investiţiile s-au ridicat la peste 20 miloane de lei, iar bugetul alocat dezvoltării reţelei McCafé a fost de 7,5 milioane de lei, cu 25 de cafenele la finalul anului. Cele 68 de restaurante din România au fost vizitate de peste 70 de milioane de clienţi, iar cei peste 4000 de angajaţi au servit 61 de milioane de burgeri şi trei milioane de cafele doar la McDonald’s” a completat Daniel Boaje, director general Premier Restaurants România

    Începând cu anul 2016, McDonald’s este parte a companiei Premier Capital, partenerul de dezvoltare a restaurantelor McDonald’s din Estonia, Grecia, Letonia, Lituania şi Malta. Premier Capital plc operează 134 de restaurante în locatii importante, mai mult de jumătate dintre ele având McDrive şi numeroase cafenele McCafé. În România, McDonald’s este lider al pieţei restaurantelor, cu 68 de restaurante în 21 de oraşe. Până în prezent, compania a investit peste 800 de milioane de lei în România, are 4.350 de angajaţi şi primeşte zilnic peste 190.000 clienţi.

    Şi în 2016 românii au vizitat restaurantele pentru produsele lor preferate, în topul preferinţelor fiind sandvişurile McPuişor, Hamburger şi Big Mac, cartofii prăjiţi şi Happy Meal-ul (au fost vândute 6,3 milioane de meniuri Happy Meal). În plus, 5% din vânzările de anul trecut s-au realizat în intervalul mic dejun iar la McDrive au fost servite 8.201.379 de maşini.

    Tot anul trecut, 2 milioane de lei au fost investiţi în proiecte educaţionale şi de sănătate. În luna aprilie, salariul minim de intrare în companie a crescut la 1.450 de lei iar pentru trainingurile angajaţilor au fost investiţi 232.000 de euro, McDonald’s fiind numit pentru al treilea an consecutiv Cel Mai Bun Angajator din România conform AON Hewitt Romania. Din cei peste 4000 de angajaţi, 145 au sărbătorit 10 şi 15 ani de vechime, 36 au împlinit 20 de ani de când au început să lucreze la McDonald’s, 11 angajaţi au fost formaţi ca Manager Trainee, iar 36 de angajaţi studenţi bursieri au fost premiaţi cu burse în valoare de 72.000 lei.

    Nu în ultimul rând, 1.147.432 de lei au fost investiţi în proiectele dezvoltate de Fundaţia pentru Copii Ronald McDonald. Cele două Case Ronald McDonald din Bucureşti şi Timişoara au sprijinit 799 de familii în 2016, prin oferirea a 9002 nopţi de cazare gratuită pentru copiii aflaţi sub tratamente de lungă durată în spital şi familiile acestora, potrivit informaţiilor trimise de reprezentanţii companiei.

     

  • Cum arată fiica de 20 de ani a lui Michael Schumacher

    Fostul campion de Formula 1 Michael Schumacher a fost întotdeauna discret cât priveşte viaţa sa privată.
     
    Cei doi copii ai săi, Gina Maria şi Mick îi moştenesc pasiunea pentru sport, astfel că fata este îndrăgostită de echitaţie, evoluând în competiţii internaţionale, în timp ce Mick o ia, literalmente, pe urmele tatălui său.
     

  • Dent Estet investeşte 850.000 de euro într-o nouă unitate medicală din Capitală

    Facilităţile oferite de noua clinică includ, printre altele, posibilitatea configurării digitale a zâmbetului prin tehnologia Digital Smile Design şi Future Smile Studio, primul studio de diagnostic şi construcţie digitală a zâmbetului. Pe lângă acestea, noua clinică va dispune de o serie de alte tehnologii digitale esenţiale în reuşita tratamentelor complexe: scannerul intra-oral în culori reale, tomografia computerizată CBCT şi radiografia digitală, tehnologii imagistice cu o expunere minimă la radiaţii, centrifuga ENDORET PRGF, laserul stomatologic EPIC BIOLASE (SUA), etc. Toate aceste tehnologii asigură o precizie crescută a tratamentului şi ajută pacientul să poată lua decizii în cunoştinţă de cauză în privinţa procedurilor alese, spun reprezentanţii. 

    Clinica dispune de 10 săli de diagnostic şi tratament şi este cel mai mare centru Planmeca Digital Academy din România. De asemenea, clinica dispune şi de o sală de intervenţii chirurgicale ultra-modernă şi de un laborator propriu, care îmbină tehnologia CAD-CAM cu precizia tehnicienilor acreditaţi international; astfel este eficientizat timpul medicului şi pacientul obţine, în mai puţin de 24 de ore, un produs similar dintelui natural, incomparabil ca execuţie cu lucrările realizate cu ajutorul aparaturii similare dintr-un cabinet dentar. 

    „Suntem foarte încântaţi de achiziţia pachetului de acţiuni Dent Estet, iar dincolo de cifre, care se dovedesc a fi în continuare conform previziunilor noastre, ştiam care sunt abilităţile echipei medicale şi a managementului. La mai puţin de un an de la începerea colaborării, am reuşit să deschidem această primă clinică digitalizată, care nu doar că urmează direcţiile de dezvoltare stabilite, dar şi aduce un aport semnificativ pieţei de profil. Concurează cu uşurinţă cu orice clinică premium din lume şi întăreşte poziţia de lider a MedLife”, susţine Mihai Marcu, preşedintele consiliului de administraţie al MedLife.

    În ultimii ani, interesul românilor pentru tratamente dentare complexe premium, precum reconstructiile dentare ample, dar şi pentru garanţia pe termen lung a lucrărilor au crescut semnificativ, la fel ca preocuparea pentru estetică dentară. În acest context, noua clinică Dent Estet a fost creată în jurul diviziilor supraspecializate de implantologie şi estetică dentară, care s-au dezvoltat continuu şi care au devenit principalii pioni ai evoluţiei pozitive a grupului. 

    „Avem ocazia de a discuta cu mulţi pacienţi care sunt trataţi zilnic în clinicile noastre şi am realizat că, acum, mai mult decât înainte, aceştia aleg tratamentul şi clinica doar în urma unui proces amplu de informare despre tehnologiile folosite şi pregătirea echipei medicale. La fel ca introducerea conceptului de clinică stomatologică digitală şi cel mai mare centru Planmeca Digital Academy, inovaţiile pe care le-am adus în România în ultimii 18 ani au reprezentat, de fiecare dată, un răspuns la nevoile pacienţilor. Mai mult, faptul că dl. Heikki Kyöstilä, Preşedinte şi Fondator Planmeca Oy, o somitate pe plan mondial în acest domeniu şi cel mai important om de afaceri din Finlanda, va fi alături de noi la inaugurarea clinicii, reprezintă o atestare că suntem aliniaţi la cele mai înalte standarde internaţionale”, precizează dr. Oana Taban, CEO şi Fondator al grupului de clinici Dent Estet.

    Dent Estet a înregistrat anual o creştere de aproximativ 20% a cifrei de afaceri, evoluţie preponderent generată de o creştere importantă a afluxului de pacienţi şi a solicitărilor de tratamente complexe, în special reconstrucţii dentare. În clinicile Dent Estet au fost trataţi peste 65.000 de pacienţi, în prezent acestea fiind vizitate zilnic de un număr de 350 de pacienţi. Înfiinţat în 1999, grupul de clinici dentare s-a extins continuu, numărând 8 clinici pentru adulţi, adolescenţi şi copii, dintre care una în Timişoara. 

  • Românii, maeştri mondiali în fentarea legilor. Tehnicile geniale prin care evită radarele

    În decrusul timpului conducătorii auto au căutat metode care să-i scape de această pacoste, de la bliţuri de avertizare date de colegii de trafic, la aplicaţiile pentru smartphone prin care şoferii se pot avertiza reciproc de locurile unde sunt prezente radarele, formele au evoluat şi ele odată cu progresul tehnicii.

    IATĂ AICI CUM FENTEAZĂ ROMÂNII RADARELE ŞI CE METODE FOLOSESC

  • Moneda care a redevenit starul pieţelor valutare la nivel mondial

    Dolarul era pe val, euro era bombardat cu ameninţări populiste, iar paritatea era la orizont. Acum, moneda europeană, cotată la aproape 1,11 în raport cu dolarul, a avansat cu 5,4% faţă de cea americană în acest an, comparativ cu creşterile de 4,8% în raport cu lira sterlină şi 4% cu yenul.

    Contextul general suferă în prezent schimbări de ambele părţi ale Atlanticului. Pe fondul turbulenţelor politice şi al datelor economice modeste, entuziasmul pentru activele americane este în scădere, în timp ce în Europa riscul politic s-a diminuat, iar creşterea pare relativ robustă. Din perspectiva politicii monetare, retragerea graduală a stimulentelor de către Banca Centrală Europeană va „fura“ atenţia de la banca centrală americană.

    Schimbările sunt reflectate şi de performanţa superioară a acţiunilor europene, o îngustare a diferenţei dintre randamentele titlurilor ameri­cane de trezorerie şi cele ale bondurilor germane.

    Cititi mai multe pe www.mediafax.ro

  • Moneda care a redevenit starul pieţelor valutare la nivel mondial

    Dolarul era pe val, euro era bombardat cu ameninţări populiste, iar paritatea era la orizont. Acum, moneda europeană, cotată la aproape 1,11 în raport cu dolarul, a avansat cu 5,4% faţă de cea americană în acest an, comparativ cu creşterile de 4,8% în raport cu lira sterlină şi 4% cu yenul.

    Contextul general suferă în prezent schimbări de ambele părţi ale Atlanticului. Pe fondul turbulenţelor politice şi al datelor economice modeste, entuziasmul pentru activele americane este în scădere, în timp ce în Europa riscul politic s-a diminuat, iar creşterea pare relativ robustă. Din perspectiva politicii monetare, retragerea graduală a stimulentelor de către Banca Centrală Europeană va „fura“ atenţia de la banca centrală americană.

    Schimbările sunt reflectate şi de performanţa superioară a acţiunilor europene, o îngustare a diferenţei dintre randamentele titlurilor ameri­cane de trezorerie şi cele ale bondurilor germane.

    Cititi mai multe pe www.mediafax.ro

  • Euro a atins maximul ultimilor patru ani şi şapte luni: 4,5729 lei

    După maximele atinse în anul 2012, când euro a trecut şi pragul de 4,6 lei, moneda europeană a evoluat într-un coridor de 4,35-4,55 lei, pentru ca joi să ajungă la maximul de 4,5729 lei.

    În octombrie 2012, euro fusese cotat la 4,5740 lei.

    Aprecierea euro din ultim ele zile a fost anticipată într-o oarecare măsură de către analişti, care interpretează mesajele băncii centrale ca fiind favorabile mai degrabă monedei naţionale. „Reiterăm că deşi am vedea mai degrabă argumente în favoarea întăririi leului (evoluţia mai slabă decât monedele din regiune, fundamentele bune), declaraţiile recente ale guvernatorului BNR sugerează că leul ar putea rămâne lângă valorile actuale pentru puţin timp”, a notat ING Bank într-un newsletter de analiză a pieţelor financiare.

    Cititi mai multe pe www.mediafax.ro