Tag: solutii

  • FMI: Criza din zona euro a ajuns într-o etapă critică. Obligaţiunile comune sunt o posibilă soluţie

    “În pofida măsurilor extraordinare, băncile şi pieţele datoriilor de stat din multe părţi ale zonei euro rămân sub presiune acută, ridicând semne de întrebare privind viabilitatea uniunii monetare. Condiţiile economice şi financiare continuă să se deterioreze. Investitorii privează de finanţare statele membre care au cea mai mare nevoie, transferând capitalul la adăpost şi împingând primele de risc la noi recorduri”, potrivit unui raport prezentat de Fondul Monetar Internaţional (FMI), citat de Bloomberg. Sistemul monetar european are nevoie de o uniune bancară şi de integrare fiscală, pentru a pune capăt declinului de încredere care cuprinde regiunea, consideră FMI.

    Mai multe pe mediafax.ro

  • Băsescu: Susţinem găsirea de soluţii pentru ca Grecia să rămână în eurozonă

    “Şi Grecia va fi cu siguranţă un subiect. Vă pot spune fără niciun fel de rezerve că susţinem găsirea de soluţii pentru ca Grecia să rămână în eurozonă. Este nu numai în interesul nostru, ci în interesul tuturor statelor Uniunii Europene”, a spus Băsescu, în declaraţia de presă făcută înainte de plecarea la Bruxelles.

    Preşedintele participă, miercuri, la Bruxelles, la summit-ul PPE şi la reuniunea informală a Consiliului European.

    El este însoţit de ministrul Afacerilor Europene, Leonard Orban, de secretarul de stat în MAE Luminiţa Odobescu şi de consilierii Bogdan Drăgoi şi Bogdan Mănoiu din cadrul Administraţiei Prezidenţiale.

    Cititi mai multe pe www.mediafax.ro

  • Ce propun 96 de politicieni, economişti şi şefi de companii pentru salvarea zonei euro

    “Criza din zona euro are nevoie de o soluţie acum. Actualele măsuri sunt prea puţin, prea târziu şi precipită instabilitatea din sectorul financiar global. Euro este departe de a fi perfect, după cum a evidenţiat criza. Dar răspunsul este de a-l îmbunătăţi şi nu de a-i permite să submineze, posibil să distrugă, sistemul financiar global”, se arată în scrisoare.

    Printre semnatarii scrisorii se regăsesc, printre alţii, fostul preşedinte al Finlandei Martti Ahtisaari, fostul premier ungar Gordon Bajnai, vicepreşedintele Senatului italian, Emma Bonino, preşedintele consiliului director al companiei Coca-Cola Hellenic, George David, fostul ministru al Economiei din Turcia Kemal Dervis, fostul vicecancelar german şi ministru de Externe Joschka Fischer, vicepreşedintele UniCredit Giuseppe Scognamiglio, fostul premier polonez Tadeusz Mazowiecki, fostul secretar general al NATO George Robertson, preşedintele onorific al grupului Lafarge, Bertrand Collomb, fostul ministru de Externe al Franţei Bernard Kouchner, fostul secretar general al NATO Javier Solana, fostul ministru de Finanţe al Spaniei Pedro Solbes, fostul premier belgian Guy Verhofstadt şi Anthony Giddens, profesor la London School of Economics and Political Science.

    Cititi mai multe pe www.mediafax.ro

  • Liderii europeni încearcă să rezolve criza, sub presiunea partenerilor internaţionali

    Pieţele financiare au căzut puternic în această săptămână, din cauza temerilor că criza din Grecia, ţară aflată aproape de faliment, s-ar putea răspândi către alte state din zona euro. Liderii europeni resimt tot mai multă presiune internaţională să rezolve criza pentru a preveni repetarea haosului care a măturat pieţele financiare în 2007-2009, transmite Reuters. Comisarul european pentru Economie, Olli Rehn, a declarat că, odată ce guvernele din zona euro confirmă consolidarea Fondului European de Stabilitate Financiară (EFSF), atenţia Europei se va îndrepta către folosirea resurselor acestui mecanism cât mai eficace posibil.

    Cititi mai multe pe www.mediafax.ro

  • Care sunt principalele probleme IT ale firmelor

    “Problemele la solutia de email apar la peste 36,8% din
    companiile analizate, urmate de cele legate de stabilitatea
    statiilor de lucru, laptopuri si calculatoare, respectiv la 26% din
    firmele incluse in studiu, in timp ce 24% din companii au probleme
    din cauza virusilor, 23% din cauza imprimantelor si 18% din firmele
    studiate au dificultati cauzate de reteaua IT”, se arata in studiu.
    La realizarea analizei au participat 340 de persoane cu putere de
    decizie in zona IT de la companii din Bucuresti, care au avut in
    anul 2009 o cifra de afaceri cuprinsa intre 1 si 10 milioane de
    euro. Din studiu reiese ca problemele tehnice semnalate de manageri
    afecteaza business-ul pe niveluri diferite.

    Cititi mai multe pe www.mediafax.ro

  • De ce mizeaza IBM pe software

    “Romania e o piata foarte importanta pentru noi in strategia de
    crestere a businessului de software”, spunea recent Steve Wilkins,
    vicepresedinte de marketing al IBM Software, intr-o discutie cu
    BUSINESS Magazin. Pe scurt, compania a definit un plan de bataie
    pentru urmatorii cinci ani, cu accent pe zona solutiilor software
    pe care mizeaza intr-o serie de piete de crestere precum Europa
    Centrala si de Est. “La fel ca in cele mai multe tari din regiune,
    in Romania inca exista mult loc pe piata”, a continuat
    managerul.

    Contextul este destul de favorabil. Zona de soft si servicii
    este estimata sa ajunga anul acesta la 760 de milioane de euro, in
    crestere cu opt procente fata de nivelul atins in 2010. Iar
    premisele exista deja, avand in vedere ca, in ultimii ani, ponderea
    vanzarilor de echipamente a scazut in afacerile IBM din piata
    locala, in timp ce serviciile si softul au explodat.

    Investitiile companiei americane din ultimii ani pentru
    achizitii de companii software vor incepe sa se vada in curand si
    aici, pe masura ce portofoliul software va fi extins. Unul dintre
    exemple ar fi Unica, achizitie in valoare de 480 de milioane de
    dolari (peste 328 de milioane de euro) realizata anul trecut.
    “Suntem deja in discutii cu companii din Romania pentru a
    implementa solutii din suita Unica, pana acum prea putin prezente
    in pietele emergente”, a spus Steve Wilkins. Compania a inceput sa
    implementeze solutia inclusiv la nivel intern, proces deja derulat
    peste tot in lume unde IBM deruleaza operatiuni si care se va
    incheia anul acesta.

    |n sine, Unica are aplicabilitate in automatizarea proceselor de
    marketing ale unei companii. |n loc sa fie adresata unui public
    mare, dar nu in totalitate relevant pentru companie, o campanie de
    marketing poate fi directionata mult mai eficient si adaptata
    conditiilor de piata unui grup mai restrans, dar foarte relevant.
    “Iar bugetul ramane acelasi sau chiar se diminueaza”, a completat
    Wilkins. Totodata, Unica permite inclusiv automatizarea procesului
    de lansare a campaniilor – daca pana acum o campanie necesita o
    luna pana la lansare, solutia permite acest lucru in numai o zi,
    iar rezultatele pot fi masurate inca din prima zi si pot reprezenta
    o baza pentru eficientizarea campaniei.

    |n prezent, IBM a inceput sa deruleze o serie de interviuri cu
    directori de marketing din toata lumea pentru a intelege nevoile
    fiecarei piete si pentru a putea adapta solutia Unica. Peste 1.000
    de specialisti din companii vor participa la aceasta initiativa,
    iar in Romania au avut loc deja doua astfel de interviuri la care
    se vor adauga alte cateva in urmatoarea perioada, dupa spusele lui
    Wilkins. “O prima constatare este ca rolul departamentului de
    marketing s-a schimbat foarte mult, mai ales odata cu intrarea
    social media in ecuatie”, spune vicepresedintele de marketing al
    IBM Software, ceea ce inseamna ca o companie nu mai poate doar sa
    transmita un mesaj clientilor actuali si potentiali, ci trebuie sa
    si interactioneze cu ei.

    Extinderea portofoliului software al IBM pentru piata din
    Romania nu se limiteaza insa doar la Unica. “Zona de cloud
    computing va fi si ea dezvoltata tot mai mult in urmatoarea
    perioada”, spune Steve Wilkins despre o piata aflata inca la
    inceput in Romania. {i la fel se va intampla si cu solutiile pentru
    cladiri si orase inteligente, un concept la care IBM lucreaza de
    mai multa vreme si care este deja aplicat in mai multe colturi ale
    lumii.

  • Cum trec transportatorii rutieri prin criza economica

    “Atunci cand camioanele se vand, merge economia. Camioanele
    ne-au indicat si in 2008 ca vine criza, cu aproape jumatate de an
    inaintea scaderii vanzarilor de masini”, spunea la inceputul
    acestui an Michael Schmidt, cel care controleaza importul
    camioanelor MAN, dar si cel mai mare dealer BMW de pe piata locala.
    Vanzarile de camioane si firmele de transport marfa sunt
    considerate a fi cel mai bun barometru atunci cand vine vorba de
    economia unei tari. Iar motivele de optimism se arata acum din
    faptul ca in primele doua luni ale acestui an au aparut primele
    semne de revenire pe o piata a transporturilor de marfa care anul
    trecut a atins un nivel de aproximativ 2 miliarde de euro. Pe
    fondul crizei economice, piata transporturilor a inregistrat un
    puternic recul, dupa ani de crestere.

    Lazar Transport, edy Spedition, Dunca Expeditii si Dumagas
    Transport, cei mai mari jucatori de pe piata transporturilor – care
    cumulat detin aproape 2.500 de camioane si au rulat anul trecut
    afaceri de peste 250 de milioane de euro -, au avut in 2009 un an
    de scadere, fiind nevoiti sa returneze companiilor de leasing un
    volum record de camioane.

    De la inceputul anului insa, majoritatea companiilor de
    transport au anuntat extinderea portofoliilor de clienti si un
    volum tot mai mare de marfa transportata. “Numarul clientilor noi a
    crescut cu aproximativ 5% in primele doua luni ale anului, dar
    vorbim in acest caz de o apreciere nesemnificativa. Flota de
    camioane nu o vom mari momentan, dar o reinnoim. Anul acesta am
    cumparat 18 camioane noi, iar din septembrie anul trecut volumul
    achizitiilor a urcat la 24 de unitati. In afara de acestea, in 2011
    vom mai cumpara alte 10 camioane noi”, a spus Constantin Daminescu,
    directorul executiv al Dunca Expeditii.

    Pe crestere pariaza si Ion Lazar, care controleaza un grup
    format din cinci companii, care includ atat afaceri legate de
    transport si logistica, dar si reconditionari de piese sau chiar
    confectionarea acestora. In opinia sa, economia locala incepe sa-si
    revina, dar in niciun caz nu mai este vorba de crestere in salturi
    ca in anii anteriori. Iar daca sunt transportatori aflati acum in
    pericol, Ion Lazar spune ca acestia sunt cei care nu au specificat
    exact in contract modificari de tarife in functie de pretul la
    motorina.

    In opinia lui Ion Lazar, secretul succesului este reprezentat de
    extinderea pe noi piete cu potential mare de crestere. In timp ce
    Vestul asigura un volum constant de marfa, Estul asigura cresterea:
    “Principala piata pe care dorim sa ne extindem este cea a Rusiei,
    unde acum transportam cereale pentru Pioneer. Ca piata de transport
    avem inclusiv Europa de Vest si Africa de Nord”. Pentru aceasta
    expansiune, compania are in vedere noi achizitii de camioane care
    sa acopere cererea de transport, specifica Lazar: “In a doua parte
    a acestui an, avem in plan achizitia de 50 de camioane noi, iar o
    alta flota este programata sa fie achizitionata in prima jumatate a
    anului viitor”. Flota companiei de transport numara in prezent
    peste 350 de vehicule comerciale. In primele doua luni ale acestui
    an, cifra de afaceri a Lazar Transport a crescut cu aproape 20%,
    iar planul este ca acest trend sa se continue pana la finele
    anului. Dar ceea ce conteaza foarte mult in opinia lui Lazar este
    ca a facut profit, “chiar daca a fost mic”.

  • Solutia de criza in industria auto: toate drumurile duc la service

    Cu vanzarile de masini in scadere cu 25% fata de anul trecut,
    atunci cand piata s-a prabusit cu aproape 60%, dealerii de
    automobile premium doresc acum sa atraga clientii deja existenti in
    service-urile oficiale, daca nu mai pot convinge la fel de multi
    clienti sa cumpere masini noi.


    Anul trecut, Philipp Hagenburger, seful diviziei de servicii
    post-vanzare din cadrul Mercedes-Benz Romania, era circumspect in
    ceea ce priveste rezultatele din 2010 si 2011, pentru ca service-ul
    este, prin definitie, cu aproape doi ani in urma vanzarilor, iar
    masinile vandute in perioada de boom din 2006-2008 continua sa vina
    in service.


    “Acum numarul de masini noi vandute este in scadere, iar acest
    lucru are un impact asupra unitatilor de service. Din acest motiv
    ne concentram pe operatiuni de fidelizare a clientilor”, a spus
    Hagenburger.
    Pentru a atrage clientii, Philipp Hagenburger a “inventat” anul
    trecut testul de lumini. Acesta este efectuat gratis, dar
    reparatiile erau contracost, ca oricare operatiune. Din astfel de
    teste toata lumea castiga – clientul conduce o masina mai sigura,
    iar service-ul obtine venituri suplimentare.


    “Anul trecut, peste 2.000 de clienti Mercedes-Benz au venit in
    service pentru a efectua testul de lumini. Anul acesta dorim sa
    atragem peste 4.000 de masini, dublu fata de anul trecut, deoarece
    reactiile primite sunt foarte bune. Ideea cu testul de lumini a
    venit in contextul in care dorim sa ne fidelizam clientii, dar
    reprezinta si o responsabilitate sociala, pe drumurile din
    Romania”, a spus seful diviziei de aftersales.
    Seful serviciilor post-vanzare al Mercedes spune ca are o imagine
    mai aproape de realitate in ceea ce priveste criza. “In 2009
    realizam doar niste estimari. Acum stim exact unde suntem, ne-am
    stabilizat la acest nivel si din acest punct de vedere suntem mai
    increzatori. Anul trecut estimam impactul crizei, dar nu aveam date
    concrete”, a subliniat Philipp Hagenburger.

    O scadere a veniturilor in service-uri a existat, potrivit
    directorului Mercedes-Benz, dar a fost de aproximativ 5%, mult mai
    mica, spre deosebire de inmatricularile de masini, care anul acesta
    s-au redus cu un sfert.
    Alte programe de fidelizare a clientilor lansate de Mercedes sunt
    pachetele economice pentru masinile iesite din garantie, dar si
    extinderea garantiei in cazul masinilor noi vandute.

    In mod obisnuit, service-ul reprezinta aproximativ 20% din cifra
    de afaceri a unui dealer, dar procentul urca la 80% in ceea ce
    priveste profitul sau chiar si peste aceasta valoare, in conditiile
    in care se acorda in continuare discounturi la achizitia de masini
    noi. Optimizarea sistemului de livrare a pieselor de schimb, chiar
    si pe fondul crizei, a sporit profitabilitatea service-urilor atat
    in 2009, cat si in 2010. “Deschiderea centrului de la Oradea este
    numai o parte a lantului logistic care a fost optimizat. Acum 85%
    din piese se regasesc in acest depozit si se pot livra a doua zi.
    In 2010 Mercedes-Benz a inaugurat doua noi service-uri si alte
    doua-trei cereri sunt in curs de derulare pentru vehicule
    comerciale”, a spus Philipp Hagenburger. El crede ca in anii
    urmatori activitatea in service-uri va creste in continuare, chiar
    daca sub ritmul de 30% din anii anteriori.

    Pe langa testele pentru lumini, anvelopele de iarna, controlul
    gratuit al instalatiei de aer conditionat vara, pachete precum BMW
    Service Inclusive sau Ultimate sunt cateva din noile “armele” la
    care apeleaza importatorii si dealerii auto pentru a-si atrage
    clientii in service. “Testul pentru lumini vine in contextul in
    care statisticile indica faptul ca cele mai multe accidente au loc
    iarna din cauza vizibilitatii. In anii viitori vom dori sa invitam
    si alti parteneri din industria auto. Nu este vorba ca o anumita
    marca ar avea probleme cu sistemele de iluminare, ci vorbim aici de
    o responsabilitate sociala”, explica Philipp Hagenburger.

  • Ce solutii de criza au gasit hotelierii

    Vineri seara, pe langa cocktailurile oferite din partea casei,
    clientii s-au relaxat si cu o piesa de Goldoni, interpretata de
    actori constanteni.

    In luna noiembrie restaurantul unui hotel de la malul marii este
    ticsit ca in plin sezon. Motivul? Clientii au fost invitati sa
    urmareasca o piesa de teatru in timpul mesei. Comanda se spune in
    soapta chelnerului, care trebuie sa se strecoare cu mare atentie
    printre actori.

    Conducerea hotelului are si alte strategii de supravietuire pe timp
    de criza, pregatesc nopti de cabaret pentru clienti.

    Cititi mai multe pe www.incont.ro

  • Solutia paradoxala pentru un stat eficient: salarii de cinci ori mai mari pentru ministri. Dar si o restructurare drastica a numarului de bugetari

    Paradoxul sistemului bugetar este ca disfunctionalitatea
    administratiei nu poate fi anulata prin reduceri salariale, ci prin
    introducerea unor criterii clare de performanta si de salarii
    motivante pentru decidenti. Insa acestea trebuie insotite de o
    reducere drastica a numarului total de bugetari si in primul rand a
    numarului de functionari publici.

    ZF a scris pentru prima data despre pericolul salariilor mici
    pentru cei mai inalti demnitari la inceputul lunii iunie, iar tema
    a fost preluata public ieri de Lucian Croitoru (foto), consilierul
    guvernatorului Bancii Nationale a Romaniei, Mugur Isărescu.

    Mai multe amanunte pe
    www.zf.ro