Compania fratilor Penescu se alatura astfel altor mari retaileri
romani precum Ultra Pro Computers, Spar, Trident si Leonardo care
au inregistrat in 2008 afaceri cumulate de peste 300 mil.euro si
datorii de peste 200 mil. euro. Daca sunt adaugate si datoriile PIC
de 90 mil. euro din anul precedent, cei mai mari cinci retaileri
romani intrati in insolventa trebuie sa restituie peste 300 de
milioane de euro.
Cititi mai multe pe www.zf.ro
Desi compania a demarat procesul de restructurare al afacerilor,
vanzarile au continuat sa scada, adancind datoriile catre
creditori, ceea ce i-a determinat pe patroni sa opteze pentru
intrarea in insolventa. Odata cu intrarea in insolventa se suspenda
toate actiunile judiciare si judiciare pentru realizarea creantelor
asupra debitorului sau bunurilor sale.
“Cele mai mari datorii ale companiei sunt catre furnizori. PIC a
luat aceasta hotarare din cauza scaderii cererii pe piata interna
si a reducerii vanzarilor cu 30% in acest an, dar si din cauza
presiunilor din partea creditorilor”, a declarat Claudia Rusu,
directorul de marketing al lantului de hypermarketuri.
Managementul PIC incearca in acest timp redresarea companiei
prin vanzarea partiala de active si reluarea activitatii de
aprovizionare.
Lantul de hypermarketuri PIC detinea cinci unitati, iar in urma
procesului de restructurare mai functioneaza doar doua, in Pitesti
si Craiova. Retailerul a inregistrat in 2008 o cifra de afaceri de
peste 150 milioane euro si un profit net de 560.000 euro, potrivit
Ministerului de Finante.
Marcel Tichil, administratorul judiciar desemnat in cazul
insolventei Mondex, asteapta cu nerabdare mijlocul lunii noiembrie.
Atunci va expira termenul de inscriere a creantelor pe care le au
creditorii producatorului de ciorapi si i se va confirma – sau nu –
ca Mondex este una dintre insolventele care ar putea fi salvata de
la faliment. Tichil, care lucreaza la Relco Active SPRL din Sibiu
si care are la activ doua insolvente salvate de la faliment in 2005
(Dealul Ocnei SA si Sibif SA), spune ca scenariul in care Mondex va
iesi in picioare din procesul de insolventa este chiar posibil.
Cristian Ionescu, director al Coface Romania, spune ca, in cele
mai multe cazuri, insolventele nu duc nicaieri: “Din 10 dosare,
daca in unul sau doua se rezolva problema, este un mare succes”.
Pesimismul lui Ionescu se bazeaza pe cifre: anul trecut, din cele
peste 14.000 de firme care au intrat in insolventa, doar 2% dintre
au reusit sa evite falimentul.
Pe de alta parte, arata practicienii in insolventa, aceasta
solutie poate fi benefica pentru companiile care nu mai pot trece
peste criza sau care au fost deja blocate de creditori. Scaderea
pietei si a vanzarilor, chiriile mari si creditele luate pentru
dezvoltare au fost motivele pentru care multe companii din retail
au intrat anul acesta in insolventa. Pe langa Mondex, companii
precum Trident, Leonardo, Ethos sau Spar nu au mai reusit sa isi
plateasca datoriile catre stat si creditori. Un studiu realizat de
Coface arata ca peste 50% din totalul insolventelor inregistrate in
prima parte a lui 2009 au fost din comert si constructii.
Mondex a intrat in insolventa in august, cand Directia Generala
a Finantelor Publice Sibiu i-a pus poprire pe conturi (compania
acumulase 166.000 de euro datorii la bugetul de stat), dar si pe
fondurile de marfa si pe banii pe care clientii Mondex ii datorau
companiei. “Daca statul nu ar intervenit cu aceasta masura
radicala, probabil ca societatea ar mai fi mers ceva vreme, dar in
aceasta situatie a trebuit sa ia o masura de a se pune la adapost,
caci altfel ar fi intrat in executari silite individuale haotice
care ar fi afectat-o major”, spune acum Marcel Tichil.
Admistratorul judiciar al Mondex povesteste ca s-a confruntat cu
un paradox in privinta chiriilor anul acesta, deoarece mall-urile
faceau reduceri substantiale noilor veniti, dar s-au aratat destul
de inflexibili cu cei vechi, cerandu-le sa respecte chiria agreata
si solicitand chiar aplicarea de penalitati pentru intarzierea
platilor. “La unele dintre mall-uri am renuntat la spatii, dar am
lasat o portita deschisa: astfel, daca isi vor reconsidera politica
de inchiriere, in privinta tarifelor, am putea sa pastram
magazinele” adauga Tichil.
Cititi restul articolului in versiunea tiparita a BUSINESS
Magazin.
Admite cererea debitorului Copper Beech Capital SRL. In temeiul
art.32 alin.1 din Legea nr.85/2006 privind procedura insolventei
deschide procedura generala impotriva debitorului.
Ctiti mai multe pe www.zf.ro
Intrarea in insolventa este o “stampila” de care nu scapi foarte
usor, dar Balu nu este managerul ingandurat, care nu stie cum sa
faca mai bine sa-si reesaloneze datoriile. Pare detasat, iar
discursul sau este presarat cu glume – spune ca a reusit sa faca
situatia “simpatica” dupa ce si-a linistit creditorii.
Problemele Snack Attack au inceput din noiembrie 2008, cand
criza a inceput sa se simta in Romania. Fabrica de la Balotesti, o
investitie de 2,5 mil. euro, avea nevoie de finantare bancara.
Cititi mai multe despre primul antreprenor roman
care vorbeste despre insolventa pe www.zf.ro
Astfel, Snack Attack ar putea fi prima companie care iese din
insolventa intr-un timp atat de scurt, intr-o perioada in care sute
de firme apeleaza la aceasta solutie, la presiunea
creditorilor.
Cititi mai multe despre Snack Attack pe
www.zf.ro
Florin Panea, actionarul majoritar al lantului de magazine, a
declarat ca Leonardo isi continua activitatea in mod normal si isi
va onora toate obligatiile fata de creditori. “Ne dorim sa mentinem
bunele relatii cu bancile care ne-au creditat, precum si cu
furnizorii, cu care vom colabora in continuare”, a spus Panea.
Radu Lotrean, asociat coordonator la Casa de Insolventa
Transilvania, a apreciat intentia actionarilor Leonardo privind
salvarea companiei prin reorganizare judiciara. “Este un semn ca
mediul de afaceri este pregatit pentru reorganizare si relansare a
bussiness-ului si nu mai asociaza in mod eronat termenul de
reorganizare cu faliment”, a mai spus Lotrean, citat de
Mediafax.
Legea prevede ca, in baza unui plan de reorganizare, debitorul
va continua activitatea sub supravegherea unui administrator, pana
cand judecatorul sindic va dispune intrarea companiei in
faliment.
In momentul de fata, in instantele din Romania exista 32.000 de
dosare de insolventa, dintre care 15.000 au fost initiate in
primele sapte luni ale anului 2009. Fata de cele 8000 de dosare din
anul 2007, pana la sfarsitul anului se estimeaza triplarea
numarului acestora, potrivit lui Arin Octav Stanescu, Managing
Partner al Stanescu Milos, Dumitru & Asociatii. Deschiderea
procedurii insolventei la cererea debitorului ii aduce acestuia
unele avantaje. Astfel, cererea debitorului se judeca de urgenta in
termen de cinci zile in camera de consiliu. Lorena Stoian, partener
al firmei de avocatura Vasile Deleanu si Asociatii, a afirmat, in
cadrul unui eveniment organizat de ZIARUL FINANCIAR ca, furnizorii
de servicii vitale – electricitate, gaz, apa, telefon – nu au
dreptul sa sisteze serviciile catre averea consumatorului, in
perioada de observatie si reorganizare. Insolventa atrage dupa sine
si stoparea curgerii dobanzilor, majorarilor de intarziere si a
penalitatilor, iar recuperarea propriilor creante se face cu
scutirea platii taxelor judiciare de timbru. Un alt avantaj al
acestei proceduri, adauga avocatul, il constituie incetarea
anumitor contracte cu proceduri simplificate si costuri minime,
inclusiv a contractelor individuale de munca. Totodata, instanta
este obligata sa tina seama de optiunea debitorului in ceea ce
priveste alegerea administratorului judiciar care va supraveghea
procesul de reorganizare si poate contribui la succesul
restructurarii. “Insolventa la cererea debitorului trebuie vazuta
ca o umbrela de vreme rea, debitorul intrand sub protectia
Tribunalului inca de la data deschiderii procedurii”, conchide
Stoian.
Pe de alta parte, trebuie luate in calcul si riscurile
declansarii voluntare a acestei proceduri. Avocatul Geanina Oancea,
Senior Manager al BDO Conti Insolvency, remarca, in primul rand,
perceptia negativa in ceea ce priveste fenomenul insolventei,
perceptie generata de factorul cultural, dar si de istoria
ultimilor zece ani caracterizata prin numarul impresionant de
cazuri de faliment raportat la numarul total de cazuri de
insolventa. “Esenta perceptiei negative a mediului de afaceri o
constituie teama de frauda, iar creditorul crede ca debitorul vrea
sa il fraudeze”, afirma avocatul. Un alt obstacol este si
restrictionarea accesarii licitatiilor privind achizitiile de
lucrari publice. Desi legislatia nu interzice accesarea acestui tip
de lucrari de catre companii aflate in insolventa, autoritatea
contractanta este cea care are libertatea de a decide acceptarea
sau excluderea insolventului din procedura. Alte riscuri sunt si
pierderea partenerilor de afaceri, dar si eliminarea debitorului de
pe piata de catre concurenti, daca printre creditorii sai se afla
si jucatori pe aceeasi piata. Geanina Oancea distinge o alta
situatie “cel putin bizara”: “Creditorii pot vota negativ in
privinta planului de reorganizare, desi acesta este unul fezabil,
iar acestia nu trebuie sa justifice votul exprimat.” Exista
numeroase exemple in care statul, avand rol de creditor, refuza sa
primeasca esalonat datoriile de la insolvent, preferand sa nu mai
primeasca banii. In Romania, adauga Oancea, judecatorul nu poate sa
confirme planul, trecand peste votul negativ al creditorilor. O
buna strategie, recastigarea increderii creditorilor si rasturnarea
prezumtiei de frauda sunt, potrivit managerului BDO Conti
Insolvency, pasii necesari de-a lungul acestui proces.
Compania nord-irlandeza Mivan Kier, care a construit mallul
Liberty Center si ansamblul rezidential New Town, ambele din
Bucuresti, a intrat in insolventa ca urmare a propriei solicitari,
potrivit unei decizii a Tribunalului Bucuresti, acesta fiind cel
mai mare dosar de insolventa de pe piata locala in acest an.
In ultima perioada tot mai multe firme aleg sa intre in
insolventa pentru a se proteja de creditori, scrie Ziarul
Financiar.
Click aici pentru mai multe detalii.