Desi in trecut orasul Bacau era printre cele mai sarace din Romania, locuitorii muncind in fabrici sau ferme, acum strazile sunt pline de masini de lux, precum Range Rover, Porsche si Mercedes, iar cele mai multe magazine sunt de firma.
Aceasta bunastare nu se datoreaza faptului ca multi tineri au plecat la munca in strainatate, ci pentru ca acestia alcatuiesc bande de hoti in Marea Britanie, sustine The Sun.
Atenţia se concentrează asupra oraşului Magdebourg, în Saxonia-Anhalt (est), inundat de Elba, alimentată săptămâna trecută de precipitaţii importante în Cehia.
Nivelul fluviului, la Magdebourg, a atins 7,45 metri duminică dimineaţa, cu doi metri peste nivelul obişnuit şi mai mare decât la ultimele inundaţii importante, în 2002, au anunţat autorităţile locale.
Aproape 3.000 de locuitori au fost evacuaţi din cartierul Rothensee, unde sute de militari acţionau la consolidarea unui dig de protecţie a unei instalaţii electrice cruciale, cu scopul de a împiedica noi întreruperi ale curentului în oraş.
Alte cartiere au fost evacuate în apropiere de Barby, la confluenţa Elbei cu râul Saale. La câţiva kilometri depărtare, o parte a celor aproximativ 8.000 de locuitori din Aken şi-au părăsit domiciliul la bordul unor vehiculemilitare sau ambulanţe.
Cititi mai multe pe www.mediafax.ro
“Datorită apropierii de municipiul Cluj-Napoca şi a includerii comunei Floreşti în zona metropolitană Cluj, numărul locuitorilor s-a mărit considerabil în ultimii ani, astfel încât EuroGsm a decis că este momentul să îşi extindă prezenţa şi în această zonă, pentru a fi mai aproape de clienţii săi”, a declarat Zoltan Halmai, directorul comercial al EuroGsm.
Numărul locuitorilor din comuna Floreşti a crescut de trei ori în ultimii zece ani, ca urmare a fenomenului mutării locuitorilor municipiului Cluj-Napoca în localităţile adiacente. În prezent, localitatea are peste 20.000 de locuitori.
Noile regiuni, numărul lor, calculul pentru capitalele de regiune şi modul în care regionalizarea României va influenţa viaţa locuitorilor sunt abordate într-un document de 56 de pagini emis de către CONREG, potrivit Pro TV.
Conform raportului, regionalizarea României ar putea fi făcută în 7 sau 8 regiuni, luând în calcul influenţele culturale, migraţia populaţiei, stadiul de dezvoltare zonală, dar şi numărul de locuitori recomandat pentru fiecare regiune.
Preluând modelul regionalizării din Polonia, ţara cu cea mai mare rată de absorbţie a fondurilor europene, România ar putea fi împărţită în regiuni cu o populaţie medie între 2,4 şi 2,7 milioane de locuitori, în funcţie de numărul de regiuni, 7 sau 8.
Cititi mai multe pe www.mediafax.ro
“Pentru o dezvoltare într-o economie sustenabilă trebuie să ajungem şi noi la media UE privind ponderea IMM-urilor la o mie de locuitori. În România sunt acum 20 de IMM-uri la 1.000 de locuitori, iar în Uniunea Europeană media este de 61 de IMM-uri la 1.000 de locuitori. Trebuie să ajungem la media UE pentru că orice economie trebuie să aibă drept coloană vertebrală IMM-urile”, a declarat miercuri ministrul delegat pentru IMM, Mediul de Afaceri şi Turism, Maria Grapini, la o conferinţă organizată de Ziarul Financiar.
Ea a menţionat că nu crede în statistici, dar că acestea trebuie să luate atare, în lipsa altora. Cu toate acestea, a prezentat mai multe date statistice privind IMM-urile din România.
Astfel, diferenţa dintre numărul înmatriculărilor noi de firme mici şi mijlocii şi cel al radierilor era de minus 9.000 în decembrie 2012, în scădere de la minus 175.800 la finalul anului 2010.
Cititi mai multe pe www.mediafax.ro
Oficiali locali au anunţat că pe versanţii Muntelui Mayon se aflau aproximativ 20 de ghizi şi turişti, inclusiv străini, în momentul în care vulcanul a intrat în erupţie, a declarat Eduardo del Rosario, directorul Consiliului pentru gestionarea catastrofelor naturale.
“Potrivit ultimelor informaţii, cinci persoane au murit, iar şapte au fost rănite”, a anunţat del Rosario, adăugând că echipele oficiale de intervenţie nu au confirmat încă numărul victimelor.
“Nu avem identitatea celor care ar fi fost ucişi sau răniţi şi nu ştim dacă sunt filipinezi sau străini”, a precizat el.
Cititi mai multe pe www.mediafax.ro
Dar se pare că micul stat de circa 400.000 de locuitori, cam cât un cartier al Bucureştiului, ar putea să fie nu doar o destinaţie de vacanţă, ci şi una ideală pentru pensionare. Plimbări lungi pe faleza Mediteranei, sporturi acvatice, numeroasele vase de croazieră care acostează în portul La Valetta – sunt doar câteva dintre motivele pentru care ar trebui să luaţi în considerare viaţa aici.
Soarele maltez şi fluenţa în engleză a oamenilor au propulsat Malta pe locul I într- listă a locurilor ideale de pensionare anul trecut – deocamdată pentru britanici – potrivit site-ului financiar al Yahoo.
Acesta era urmat de Portugalia, Spania, Barbados, SUA, Australia, Thailanda, Jamaica, Maroc şi Grecia.
Mai mutl de 3000 de ore de soare pe an, o temperatură medie de 18 grade Celsius, dar şi un bun sistem de sănătate, care îmbină mediul privat cu cel de stat, taxe reduse, posibilitatea de a construi afaceri aici şi chiriile acceptabile, cu o medie de 300 de euro pentru un apartament cu două camere, sunt alte câteva motive pentru a lua în considerare o vacanţă aici.
“Am început marţea trecută cu trei steaguri americane, după care oamenii au tot adus flori, jucării din pluş, tot felul de lucruri”, declară Kevin Brown, un bătrân care poartă o şapcă şi care s-a oferit voluntar să primească obiecte aduse la colţul străzii Berkeley cu Boylston, un omagiu adus victimelor.
“O femeie şi-a lăsat în această (luni) dimineaţa încălţămintea pentru alergare şi a plecat desculţă”, adaugă el, imediat după un moment de reculegere, luni după-amiaza, marcând şapte zile de la dramă.
Între jerbe de flori, rugăciuni, cuvinte de încurajare sau steaguri americane, trei cruci albe au fost ridicate în memoria victimelor atentatului.
Cititi mai multe pe www.mediafax.ro
San pedro are peste 800.000 de locuitori şi este al doilea mare oraş al ţării, generând două tremi din PIB. În acelaşi timp a devenit un hub important pentru traficanţii de cocaină, situaţie care a dus la o creştere a violenţelor şi la nedoritul titlu de cel mai periculos oraş din lume.
Este urmat de Juarez, din Mexic, de Maceio din Brazilia şi de Acapulco, tot din Mexic. Capitala Honduras, Tegucigalpa, este pe locul cinci în topul criminalităţii. În San Pedro legea permite civililor să deţină până la cinci arme de foc; asta a dus şi la o creştere explozivă a armelor ilegale, care înseamnă în jur de 70% din total. Sursa: www.boston.com
“PRACTIC, AM DEZVOLTAT PARTENERIATUL DE FRANCIZĂ DATORITĂ CERERII”, explică Cristian Rusu, administratorul grupului Rus Savitar – Casa Rusu. Compania a hotărât să deschidă magazine în care să-şi vândă mobila produsă în propriile fabrici, astfel încât până în 2014 să aibă spaţii de vânzare în toate oraşele cu peste 100.000 de locuitori, iar dezvoltarea în oraşele mai mici de atât fiind luată iniţial în considerare după 2015.
Dar cum şi localităţile mai mici sunt o bună piaţă de desfacere, „am construit o strategie de dezvoltare în paralel, sub formă de francize„. Casa Rusu are acum 11 parteneri pentru cele 13 magazine deschide deja în franciză şi regula de bază, spune Cristian Rusu, este că pentru o anumită zonă nu poate exista decât un singur francizat, tocmai pentru a-i da posibilitatea să-şi dezvolte afacerea.
Reţeaua Casa Rusu reuneşte în total 25 de magazine în acest moment, iar planurile pentru acest an vizează deschiderea a zece spaţii proprii şi încă opt în parteneriat. Ponderea vânzărilor prin magazinele de tip franciză a ajuns la 15% din vânzările totale ale reţelei Casa Rusu, care a ajuns la 44 de milioane de lei în 2011, cifră care se referă doar la rezultatele magazinelor proprii. „În următorii cinci ani dorim să fim prezenţi cu o franciză Casa Rusu în fiecare oraş din România cu populaţie între 20.000 şi 100.000 locuitori”, mai spune reprezentantul grupului.
Valoarea investiţiei în francize variază de la un magazin la altul, în funcţie de mărimea magazinului şi de oportunităţile de promovare din zonă. Cheltuiala minimă este de cel puţin 50.000 euro pentru suprafeţe ale magazinelor cuprinse între 300 şi 500 mp. Iar bugetele dedicate deschiderii de magazine proprii, datorită faptului că au suprafeţe cuprinse între 1.500 şi 4.000 mp, „sunt mult mai mari; pot depăşi şi 250.000 euro pe magazin„, spune Cristian Rusu, care la 35 de ani conduce operaţiunile grupului.
Tot el spune că în prima jumătate a acestui an reţeaua se va mări cu spaţii de vânzare deschise în Oradea, Constanţa, Piatra Neamţ, Buzău şi Arad, cu o suprafaţă totală de peste 10.000 mp.
Î N RELAŢIA CU FRANCIZATUL, „practic, susţinerea noastră începe din prima fază: de la amenajarea magazinului, instruirea personalului, promoţiile de deschidere şi cele ulterioare, politica de marketing„, adaugă reprezentantul Rus Savitar – Casa Rusu. El punctează că marketingul este foarte important, „chiar determinant aş spune; politica noastră este construită pe expunere naţională: pe TV, radio, campanii de pliante puse în cutii poştale, campanii online şi expunere outdoor, PR„. Toate costurile de marketing sunt suportate de compania Casa Rusu.
RUS SAVITAR ESTE O AFACERE DE FAMILIE, FONDATĂ ÎN 1994, care s-a dezvoltat de-a lungul timpului – de la importator şi retailer de mobilă a ajuns unul dintre cei mai importanţi producători şi vânzători de mobilier din România. Cristian Rusu a preluat conducerea companiei în 2000, pe vremea când firma avea doar patru angajaţi. După 19 ani, cifrele arată cu totul altfel. Valoarea totală a investiţiilor a depăşit 20 de milioane de euro, iar numărul angajaţilor a depăşit 900. Acum grupul are, în afară de reţeaua de 25 de magazine, trei fabrici de mobilier din pal melaminat şi a mobilierului tapiţat. Capacitatea de producţie este de 18.000 de garnituri de mobilier din pal pe lună şi 2 000 de seturi de mobilier tapiţat în fiecare lună. Iar fabricile şi spaţiile logistice ocupă o suprafaţă de 100.000 mp.
Dar ţinta nu este încă atinsă: „ne-am propus mai mult decât atât, suntem în plin proces de expansiune„, declara anterior Cristian Rusu. Tot el completează că firma pe care o conduce are planuri de dezvoltare atât în România cât şi, „de ce nu?, pe alte pieţe„.
Antreprenorul a fost, după propriile spuse, sub o formă sau alta parte din viaţa companiei din adolescenţă, „astfel că îmi este greu să concep că mă voi ocupa de altceva„. Cunoaşte în detaliu operaţiunile, de la producţie la distribuţie sau rute de transport, a fost şi este implicat în afacerea familiei la nivel de detaliu. „Este un efort susţinut, care nu poate fi realizat fără investiţii şi dedicare. Foarte probabil, în zece ani voi fi tot în cadrul companiei, însă am convingerea că poziţia Rus Savitar pe piaţă va fi alta, dacă vom păstra tendinţa de creştere şi dezvoltare.„