Tag: Schimbari

  • Noul Cod al Muncii, promulgat de Basescu. Vezi care sunt principalele schimbari pe care le va aduce

    In noul Cod al Muncii a fost introdusa prevederea potrivit
    careia in termen de 45 zile calendaristice de la data concedierii
    colective salariatul concediat are dreptul de a fi reangajat cu
    prioritate pe postul reinfiintat in aceeasi activitate, fara
    examen, concurs sau perioada de proba.

    Noul Cod al Muncii introduce si perioada de stagiu, pentru
    absolventii institutiilor de invatamant superior, aceasta constand
    in primele sase luni dupa debutul in profesie. Fac exceptie acele
    profesii in care stagiatura este reglementata prin legi speciale.
    La sfarsitul perioadei de stagiu, angajatorul elibereaza
    obligatoriu adeverinta care este vizata de Inspectoratul Teritorial
    de Munca in a carui raza teritoriala de competenta acesta isi are
    sediul.

    Cititi mai multe pe www.mediafax.ro

  • Boc: Cota unica si TVA mentinute anul acesta la nivelul actual, eventuale schimbari doar in viitor

    El a raspuns astfel intrebat de jurnalisti daca Guvernul va
    reduce in acest an cota unica de impozitare. “Astazi avem o
    stabilitate macroeconomica pe care mergem in baza acordului cu
    Comisia Europeana si Fondul Monetar International. In acest moment,
    bugetul este croit pe o cota unica de 16% si TVA de 24% si pe
    aceasta constructie mergem anul asta. Vom vedea in viitor ce vom
    face”, a spus Boc. Prim-vicepresedintele PDL Adriean Videanu a
    declarat recent ca membrii coalitiei de guvernare vor discuta
    despre un pachet de masuri economice care ar putea include scaderea
    cotei unice de impozitare si simplificarea fiscala.

    Cititi mai multe pe www.mediafax.ro

  • Cum sa se schimbe zodiacul? A 13-a zodie e cunoscuta de 2.000 de ani

    Kunkle a declarat pentru Associated Press ca aparitia celei de-a
    13-a zodii nu e nicio stire: “Astronomii stiau de existenta lui
    Ophicus inca din anul 130 i.Hr”.

    ABC News o citeaza pe renumitul astrolog Susan Miller care
    numeste noile semne zodiacale drept “ridicole”, intrucat “stia de
    existenta lor de ani buni”.

    “Constelatiile s-au schimbat putin, dar partea cerului pe care o
    privim de pe Pamant e aceeasi”, spune Miller. “E ca si cum ai purta
    o curea cu catarama pe partea dreapta. Desi iti dai seama ca nu o
    porti bine, pantalonii tai sunt tot acolo”, exemplifica astrologul.
    In plus, Susan Miller recomanda sa fim mai putin atenti la semnul
    zodiacal ghidat de Soare si sa privim mai atent inspre ascendent.
    Cat timp ascendentul e influentat de ziua, ora si locul nasterii,
    poate ghida mai precis influentele astrelor asupra vietii
    fiecaruia.

    Aflati care ar fi noile zodii si perioadele in care astrele va
    influenteaza activitatea
    , potrivit astrologilor.

  • Noua garda de cinci stele – schimbari in fruntea hotelurilor de top din Bucuresti

    Criza i-a determinat pe multi manageri din piata locala si nu
    numai sa fie mai discreti si sa nu dea prea multe cifre si
    informatii despre cum merg afacerile. Hotelierii nu au facut
    exceptie. Daca anii trecuti, marii jucatori din industria hoteliera
    ofereau cifre pe banda rulanta despre cresterea impresionanta a
    businessului, 2009 si 2010 in special i-a facut mai atenti la modul
    in care isi aleg cuvintele.

    2009 a fost anul in care afacerile hotelierilor s-au contractat
    cu circa 30%, unitatile operand cu grade de ocupare de sub 50%, pe
    fondul reducerii bugetelor de calatorie. Totusi, in 2010 hotelurile
    de cinci stele din Bucuresti au consemnat o usoara crestere a
    afacerilor, insa clar nu se mai poate vorbi de anvergura
    business-ului din anii premergatori crizei. Mult mai rezervati in a
    oferi declaratii legate de activitatea pe piata romaneasca,
    directorii executivi ai hotelurilor de cinci stele din Bucuresti
    admit totusi ca piata si-a atins punctul minim si ca 2011 nu poate
    sa aduca altceva decat crestere. “Piata hoteliera ar putea creste
    cu 4-5% in 2011, insa trebuie sa avem in vedere si faptul ca
    inflatia in Romania este destul de mare, iar furnizorii continua sa
    majoreze preturile”, spune Igael Porecki, General Manager al
    hotelului JW Marriott. “Romania inca e in criza.

    Daca ne referim insa strict la industria hoteliera si comparam
    cu ceea ce se intampla afara, se poate observa ca orase precum
    Londra sau Paris si-au mai revenit, chiar daca nu sunt inca la
    nivelul consemnat in 2008″, explica in continuare Porecki. Aceeasi
    viziune o impartaseste si omologul sau de la Radisson Blu, Ali
    Yilmaz Yildirimlar: “2009 a fost plin de provocari, in special
    prima jumatate a lui 2009. In 2010 am vazut insa o usoara revenire
    a businessului”. In cifre, usoara revenire a insemnat o crestere de
    11,2% a gradului de ocupare si un avans de 14,3% in ceea ce
    priveste veniturile totale in 2010 fata de 2009 in cazul Radisson
    SAS. Pe segmentul food & beverage, cresterea a fost de 10,5%,
    singurul sector in care inca exista probleme fiind cel al
    conferintelor, unde scaderea a fost anul trecut de 5% fata de 2009.
    Pentru acest an, seful de la Radisson Blu estimeaza o crestere a
    cifrei de afaceri cu 7%, pe fondul unui grad de ocupare in
    crestere, dar isi pune mari sperante si in cresterea segmentului de
    conferinte.

    Cel mai nou director de hotel de cinci stele – Linda Griffin,
    canadianca in varsta de 45 de ani care a venit din luna septembrie
    la conducerea Athénée Palace Hilton – a preluat hotelul unde au
    avut loc cele mai multe schimbari in 2010. Athénée Palace Hilton a
    deschis in septembrie restaurantul Cafe Athénée in spatiul in care
    s-a aflat restaurantul Le Bistrot, in urma unui plan de investitii
    de doua milioane de euro. In prezent, pragul restaurantului este
    trecut de circa 150-200 de clienti zilnic. Cu cele doua milioane de
    euro a fost modernizata si receptia, precum si alte spatii de la
    parterul hotelului. Urmeaza in acest an si modernizarea
    restaurantului principal al hotelului, Roberto’s, potrivit Lindei
    Griffin.

  • Tarom schimba de la 1 iulie sistemul de acceptare a bagajelor de cala

    “Pasagerii Business pot transporta gratuit trei piese standard
    de bagaj, iar pasagerii clasei Economic pot transporta gratuit o
    piesa standard. Pasagerii Flying Blue care detin carduri Elite sau
    Elite Plus pot transporta gratuit intre doua si patru piese de
    bagaj, in functie de clasa de calatorie”, se arata intr-un
    comunicat Tarom remis, miercuri, agentiei MEDIAFAX..

    Modificarea va fi operata doar pe zborurile operate cu
    aeronavele proprii.

    O piesa standard de bagaj are o greutate de cel mult 23 de
    kilograme, iar suma maxima admisa a dimensiunilor acesteia
    (inaltime + latime + lungime) este de 158 de centimetri.

    Cititi mai multe pe www.mediafax.ro

  • Pe mana cui au fost date afaceri de peste 4,3 miliarde de euro

    Cele mai multe schimbari la nivel de top management (pe pozitii
    de general manager, country manager sau CEO) au avut loc in
    domeniile IT, bancar, asigurari sau leasing, insa nu nevoia de
    reducere de costuri i-a determinat pe actionarii unora din cele mai
    mari companii locale sa-si schimbe directorii generali.

    “In general, este recomandat ca o companie sa-si schimbe CEO-ul
    la un interval de cinci ani, aceasta fiind de regula si perioada
    pentru care se incheie contractele de mandat pentru functia de
    CEO”, sustine Alina Popescu, reward manager in cadrul companiei de
    consultanta in management Hay Group Romania, care realizeaza in
    fiecare an studii salariale pe baza informatiilor de la
    companii.

    Mai multe amanunte pe
    www.zf.ro

  • Cum vrea Vitantis sa treaca criza: schimba chiriasii si investeste in infrastructura

    “Daca vor sa supravietuiasca pe o piata cu consumatori ale caror
    venituri se restrang, retailerii ar trebui sa renunte la adaosurile
    comerciale de 200%-300%. Daca o persoana castiga cu 25% mai putin,
    retailerii trebuie sa-si ajusteze preturile pentru a putea oferi
    aceleasi produse la un pret cu 25% mai mic – daca veniturile scad,
    trebuie sa scada si preturile pentru a creste “artificial” puterea
    de cumparare”, afirma Vlad Dragoescu, manager de investitii al
    Equest Investments, proprietarul centrului comercial.

    Compania a reziliat in luna martie contractul cu magazinul
    Mobila Bontas, care avea un spatiu de 4.000 mp in cadrul parcului
    de retail, pentru a-l inlocui cu un alt magazin de mobila. “Am
    preferat sa reziliem contractul pe cale amiabila cu Mobila Bontas,
    deoarece ei nu au inteles bine promovarea. Mixul de produse pe care
    il avea aceasta companie aduce calitate, dar si preturi prea
    ridicate pentru aceasta zona. Casa Rusu se pliaza mult mai bine pe
    modul in care vedem noi dezvoltarea afacerii”, a explicat
    reprezentantul Equest.


    Compania intentioneaza sa schimbe si chiriasii de la etajul unu
    al centrului comercial, sa construiasca un spatiu de joaca pentru
    copii si sa reorganizeze zona de restaurante si cafenele. In plus,
    reprezentantii Equest au mai anuntat ca vor investi in acest an
    500.000 de euro in imbunatatirea infrastructurii din zona.

    Potrivit datelor prezentate de catre Equest, gradul de ocupare
    al spatiilor comerciale din Vitantis este de 93% in prezent si de
    88% in cazul galeriei comerciale. Centrul comercial a inregistrat
    in 2009 un numar mediu de 12.000 de vizitatori pe zi.

    In partea de sud a Capitalei sunt deschise trei centre
    comerciale de mari dimensiuni, City Mall, Grand Arena si Sun
    Plaza.

  • Cum ne-a schimbat criza

    Mihai Petrescu are 29 de ani si pana acum noua luni era inginer
    in constructii. Dupa ce piata lucrarilor de constructii s-a
    prabusit cu 30% din cauza recesiunii, stilul de viata al familiei
    Petrescu s-a schimbat radical. El este printre cei 70.000 de
    angajati din acest sector care au ramas fara serviciu. “Din martie,
    viata noastra a inceput sa se schimbe. Am rarit iesirile in oras,
    in ultima vreme nici nu ne mai gandim la vacante, iar autobuzul a
    devenit prietenul familiei”, marturiseste Mihai.

    Poate parea surprinzator, daca ne uitam la ce se intampla chiar
    la inceput de 2009, cand unii inca nu credeau ca ne asteapta un an
    de criza economica, iar pentru omul de rand ideea de recesiune era
    aproape de neconceput dupa boom-ul cu care abia se obisnuisera.
    Sociologul Mircea Kivu vedea, acum un an, o “psihoza” legata de
    criza, intretinuta de stirile pesimiste legate de cresterea
    somajului si scaderile de salarii. In acel context, spunea el,
    “comportamentul consumatorilor nu are cum sa nu se schimbe, chiar
    daca individul ca atare nu este afectat in niciun fel de criza la
    nivel personal”. Opinia sociologului Kivu, publicata in urma cu un
    an de BUSINESS Magazin intr-un articol in care incercam sa vedem ce
    cheltuieli taie oamenii de rand pe timp de criza, s-a dovedit a fi
    adevarata, numai ca intre timp, ceea ce atunci era o temere a
    devenit pentru multi realitatea recesiunii, incercata pe propria
    piele.

    La inceputul anului trecut, doua treimi dintre respondentii unui
    studiu 360insight privind obiceiurile de consum spuneau ca nu au
    informatii concrete despre criza si nu stiu exact ce inseamna
    aceasta, iar mai mult de jumatate dintre ei considerau ca totul ar
    putea fi doar o exagerare de moment din partea mass-media, pentru
    ca nu resimteau in mod direct efectele. In momentul de fata, un
    sfert dintre romani sustin ca banii nu le mai ajung nici macar
    pentru strictul necesar, iar patru din zece traiesc de la o luna la
    alta. Inutil de comentat diferenta fata de 2006-2007, cand oamenii
    se imbulzeau la credite, iar traiul pe datorie parea solutia
    perfecta pentru a face planuri pe termen de cativa ani, a schimba
    televizorul, masina, apartamentul si chiar a pleca in vacanta in
    strainatate.

    “Acest sistem de a arde etapele este daunator oricarei economii.
    Totul trebuie sa se intample intr-un anumit ritm. Noi, pierzand
    primii zece ani de dupa comunism, ne-am trezit ca ne aflam, la
    inceputul anilor 2000, cu 10-20 de ani in urma celorlalte tari
    foste comuniste si am dat navala la credite”, sustine analistul
    economic Dragos Cabat, managing partner al Financial View. El
    introduce in ecuatie si dorinta Uniunii Europene de a ne integra,
    pentru ca suntem o piata de consum interesanta, dar si pentru ca
    occidentalii aveau nevoie sa-si mute productia anumitor bunuri in
    Europa de Est. In felul acesta, “am fost nevoiti sa ardem etapele
    prin metode financiare”, iar UE a sustinut, prin credite
    accesibile, o crestere mai rapida decat ar fi fost sanatos.

  • PD-L isi pastreaza sigla si renunta la cratima

    Acestea sunt primele decizii luate duminica in cadrul Colegiului
    Director al partidului, conducerea pedelista urmand sa stabileasca
    modul de desfasurare a alegerilor si data Conventiei Nationale.
    Variantele de lucru vizeaza doua metode: fie inceperea scrutinului
    in cadrul organizatiilor locale si judetene, pentru ca apoi sa fie
    stabilita conducerea centrala, fie desemnarea, mai intai, a
    presedintelui, primvicepresedintilor si vicepresedintilor, dupa
    care sa fie declansate alegerile in teritoriu.

    Cititi mai multe pe www.gandul.info

  • Viitorul presei prin ochii unui guru: Mor ziarele?

    “Ziarele si revistele nu vor disparea. Internetul ca mediu de
    informare nu poate distruge presa tiparita”, afirma cu un optimism
    aproape molipsitor Mario Garcia (62 de ani), unul dintre cei mai
    celebri specialisti din industria media, care a regandit de-a
    lungul timpului designul a peste 450 de publicatii din toata lumea,
    printre care si Wall Street Journal – o biblie a capitalismului,
    cum o numeste el, pe care n-ai cum sa nu o citesti daca esti
    angrenat in lumea de afaceri. Nu neaga insa ca, peste cativa ani,
    industria media va arata cu totul altfel, si nu din punctul de
    vedere al designului.

    In viziunea lui Garcia, batalia dintre presa scrisa si
    publicatiile online, la care se adauga toate celelalte surse de
    informare din “social media”, precum blogurile sau comunitatile
    online, este deja incheiata. Fara sa aiba un castigator si un
    perdant, pentru ca loc pe piata au ambii competitori, chiar daca
    intr-o alta structura. “Internetul ofera un flux mare de informatii
    in timp real, in timp ce in print isi vor face loc doar articolele
    mari, de analiza, care pun pana si informatiile banale intr-un
    context mai amplu. Informatii care vor fi in ambele cazuri contra
    cost”, a spus designerul intr-o discutie cu BUSINESS Magazin,
    observand ca oamenii citesc in continuare articole ample, de mari
    dimensiuni, in principal in editiile tiparite. Poate fi insa destul
    de greu pentru publicatii sa ii seduca pe cititori sa citeasca mai
    multe astfel de povesti in aceeasi zi; acestia isi fac selectia
    dupa calitatea continutului si dupa alte preferinte de natura
    subiectiva.

    Printul devine astfel un soi de lux rezervat doar celor care mai
    au timpul si placerea de a rasfoi paginile unei publicatii, in loc
    sa le citeasca pe ecranul computerului. Garcia este unul dintre
    rarele exemple din ziua de astazi de oameni dispusi sa plateasca
    atat pentru varianta tiparita, cat si pentru cea online a ziarelor,
    de care nu se poate lipsi.