BusinessMagazin

Tag: plecare

  • Compania de transfer de bani online care i-a ajutat pe români să trimită în ţară peste 22 de milioane de euro în 2016

    TransferGo operează transferuri internaţionale de bani online, oferind o alternativă rapidă şi la costuri mici persoanelor care muncesc peste hotare şi doresc să trimită bani familiilor lor. În mai puţin de patru ani, TransferGo a câştigat încrederea a peste 200.000 de migranţi, ajungând la un milion de transferuri internaţionale între 44 de ţări. Clienţii TransferGo au reuşit astfel să economisească peste 8 milioane de euro faţă de cât ar fi plătit prin transfer tradiţional.

    Imigranţii români fac parte din acest segment, ca urmare a numărului mare care s-au mutat din ţară şi lucrează în străinătate. Acest segment este în creştere – comunităţile de români din Europa fac peste 8000 de transferuri pe lună prin TransferGo către rudele lor din ţară.

    Pe lângă serviciile competitive, care să ajute imigranţii să trimită bani acasă mai repede şi mai ieftin, TransferGo oferă un sprijin comunităţilor de români care se confruntă cu un sentiment de incertitudine. Compania susţine comunitatea din Marea Britanie după impactul Brexit, printr-un blog dedicat . În cadrul blogului, TransferGo oferă educaţie financiară şi informaţii utile românilor care se mută în Marea Britanie şi, în plus, îi ţine la curent cu evenimente şi subiecte de interes, cum sunt cele legate de Brexit.

    Serviciile TransferGo ajută românii să economisească bani

    TransferGo oferă românilor plecaţi la muncă în 44 de ţări o modalitate convenabilă de a trimite bani în ţară. Serviciile companiei oferă transfer rapid de bani online la costuri mai mici decât alţi operatori cash şi sumă garantată la destinaţie, fără vreun cost ascuns. În 2016, românii imigranţi au trimis peste 22 de milioane de euro în ţară prin TransferGo, reuşind să economisească până la 90% din costurile lor de transfer.

    Cel mai recent produs lansat de TransferGo este gândit pentru imigranţii care trebuie să transfere bani rapid, în afara orelor de funcţionare a băncilor. Opţiunea Expres permite persoanelor să depună bani după program, urmând ca aceştia să fie transferaţi cu prioritate, a doua zi la prima oră de funcţionare (în jurul orei 10:00).

  • O navă cu oi plecată din România a scufundat un vas militar rusesc

    Incidentul maritim a avut loc în sud-vestul Mării Negre, la circa 40 de kilometri de Strâmtoarea Bosfor.

    Nava rusă de recunoaştere Liman, aparţinând Flotei militare ruse din Marea Neagră, a intrat în coliziune cu un vas sub pavilion Togo, care transporta animale, informează site-ul agenţiei de ştiri Sputnik. Vasul-cargo a fost identificat de armatorul GAC drept Youzarsif H.

    Vasul-cargo care a intrat în coliziune joi cu o navă militară rusă, în sud-vestul Mării Negre, plecase din Portul Constanţa miercuri seară, potrivit datelor prezentate de un site specializat în deplasările navelor.

    Citeşte mai multe pe www.mediafax.ro

  • O navă cu oi plecată din România a scufundat un vas militar rusesc

    Incidentul maritim a avut loc în sud-vestul Mării Negre, la circa 40 de kilometri de Strâmtoarea Bosfor.

    Nava rusă de recunoaştere Liman, aparţinând Flotei militare ruse din Marea Neagră, a intrat în coliziune cu un vas sub pavilion Togo, care transporta animale, informează site-ul agenţiei de ştiri Sputnik. Vasul-cargo a fost identificat de armatorul GAC drept Youzarsif H.

    Vasul-cargo care a intrat în coliziune joi cu o navă militară rusă, în sud-vestul Mării Negre, plecase din Portul Constanţa miercuri seară, potrivit datelor prezentate de un site specializat în deplasările navelor.

    Citeşte mai multe pe www.mediafax.ro

  • Top 100 cei mai admiraţi CEO: Cornel Marian, managing director Oresa Ventures

    În 2005, după plecarea fostului manager Marius Ghenea, a devenit CEO al reţelei până la preluarea Flanco de către Flamingo un an mai târziu. Marian s-a întors atunci ca manager de investiţii al Oresa Ventures, a cărei strategie este să investească în companii din sectoare cu potenţial de creştere şi cu profitabilitate bună.

    Compania a investit până în prezent mai mult de 100 de milioane de euro în companii precum La Fântâna, Medicover, Credisson, Brewery Holdings sau Flanco.

    În prezent, Oresa Ventures are acţiuni în şase firme: La Fântâna (din 2016), Fabryo Atlas (în domeniul vopselelor, în portofoliu din 2006), Somaco (materiale de construcţii, din 2008), RTC (furnizor de servicii pentru birou, din 2011), Kiwi Finance (broker de credite, 2007) şi RBC (IT, din 2014). Aceste companii au împreună afaceri de peste 130 de milioane de euro şi peste 1.000 de angajaţi.

  • Ei bine, da, câteodată trebuie să aştepţi şi la privat

    Este doar un fragment din peroraţia unei doamne ajunse cu 10 minute mai devreme la clinică, să nu cumva să piardă programarea; nu a aşteptat nicio clipă în plus peste ora 7, dar pesemne că a considerat că acest lucru este o victorie, mulţumită felului „în care a pus problema”. E adevărat, am preferat să o las să intre înaintea mea, doar ca să nu o mai aud, deşi eram programată înainte.

    Nu numai că nu am cum să fiu de acord cu doamna respectivă, dar recunosc că m-am şi amuzat cumva. Este tipul acela de om cu care dacă te nimereşti vecin de scaun în tren te va asalta cu întrebări şi explicaţii, chiar dacă nu ai niciun fel de nevoie de conversaţie. De data aceasta a fost cu atât mai amuzant, după ce am respirat profund pentru a reface starea de zen (atât cât se poate când copilul face febră 40), pentru că doamna este o mamă tânără. Ca exerciţiu de imaginaţie, am încercat un joc. Corporatistă? Genul care spune tuturor ce e bine şi ce nu, unde şi de ce greşesc sau nu, pentru care e o tragedie dacă s-a ciobit o unghie, sau şerveţelele nu sunt perfect împăturite la restaurant. Avea o programare pentru un consult anual, iar cei care ieşiseră din cabinet, înaintea ei, aveau doi copii pe care îi purtau pe braţe, deşi nu erau bebeluşi. „Ha! Ei au intrat fără programare!” Da, aveau o urgenţă…

    Pe la stat, pe la privat, am aşteptat să îmi vină rândul să intru în cabinet. Uneori motivele de aşteptare au fost aberante, alteori nu. S-a întâmplat să fiu scoasă pe uşă afară, de la privat, după cele 20 de minute ale consultaţiei, deşi medicul nu apucase să citească RMN-ul. Am mers la un alt medic, tot la privat; consultaţia a durat 1 oră şi 40 de minute; când am plecat de acolo ştia nu doar el, ci şi noi, care sunt recomandările, ce se poate face, riscuri, costuri estimative, plan de tratament etc. Nu l-am ales pe şeful de secţie care m-a scos pe uşă afară, ci pe celălalt (şef de secţie la stat). Chiar dacă a trebuit să aştept şi 2 ore, apoi, pentru consult de verificare. Deşi nu obişnuiesc să fac conversaţie nici în tren, nici la rând la clinică, ulterior le-am explicat unor pacienţi, mai agitaţi, că şi ei ar prefera ca doctorul să se gândească la cazul lor atunci când sunt în cabinet, nu la numărul celor care aşteaptă pe hol. Sunt convinsă că nu toţi medicii se distrează ţinând pacienţii pe hol. Aşa cum ştiu şi că nu sunt toţi competenţi, interesaţi, preocupaţi. Dar putem să facem diferenţa.

  • Oraşul unde este atât de scump să locuieşti, încât o companie îşi plăteşte angajaţii cu 10.000 de dolari să plece şi să lucreze de acasă

    O companie high tech işi plăteste angajatii cu 10.000 de dolari ca să lucreze de acasă, cu scopul de a-i ajauta sa mai scada o parte din costurile ridicate de viaţa într-unul dintre cele mai scumpe oraşe.

    Gigantul high tech a confirmat că este dispus să-şi plătască angajatii noi cu până la 10.000 de dolari, motivându-i astfel, ca în primele trei luni după ce semnează contractul să se mute.

    Compania creează produse care servesc automatizării sarcinilor din cadrul aplicatiilor, este in prezent dispusă să angajeze scriitori independenţi, ingineri, manageri de producţie, dar şi alte posturi din administraţie.

  • Acesta este ADEVĂRATUL motiv pentru care angajaţii buni pleacă

    Sigur, există o explicaţie mai profundă, dar cel pentru care ai lucrat nu merită întotdeauna să o primească.

    Una dintre cele mai mari probleme pe piaţa muncii este zidul care se ridică între ceea ce angajaţii ar vrea să spună şi ceea ce angajatorii suportă să audă. Atunci când lucrezi pentru o companie care nu e interesată de părerea ta, fii sigur că acest lucru va deveni evident. Odată ce ai înţeles că şeful tău nu vrea să te asculte, ce altă variantă ai decât să îţi cauţi alt job?

    Oamenii nu se entuziasmează la ideea de a-şi căuta alt loc de muncă; ei încearcă să reziste într-o organizaţie cât de mult pot, încearcă să raţionalizeze uneori comportamentul ostil al şefului sau politici absurde de HR. Ei încearcă să aşeze lucrurile pe o traiectorie corectă.

    Dar atunci când sunt “săriţi” sau se simt insultaţi de prea multe ori, ei sunt practic împinşi să caute un alt loc de muncă.

    Ce pot face angajatorii? Ei bine, ei pot continua să ignore mesajele venite de la angajaţi şi să îşi asume acest stil de management sau pot să fie mai atenţi la oameni înainte ca aceştia să iasă pe uşă.

    Sursa: forbes.com

  • Acesta este adevăratul motiv pentru care angajaţii buni pleacă

    Sigur, există o explicaţie mai profundă, dar cel pentru care ai lucrat nu merită întotdeauna să o primească.

    Una dintre cele mai mari probleme pe piaţa muncii este zidul care se ridică între ceea ce angajaţii ar vrea să spună şi ceea ce angajatorii suportă să audă. Atunci când lucrezi pentru o companie care nu e interesată de părerea ta, fii sigur că acest lucru va deveni evident. Odată ce ai înţeles că şeful tău nu vrea să te asculte, ce altă variantă ai decât să îţi cauţi alt job?

    Oamenii nu se entuziasmează la ideea de a-şi căuta alt loc de muncă; ei încearcă să reziste într-o organizaţie cât de mult pot, încearcă să raţionalizeze uneori comportamentul ostil al şefului sau politici absurde de HR. Ei încearcă să aşeze lucrurile pe o traiectorie corectă.

    Dar atunci când sunt “săriţi” sau se simt insultaţi de prea multe ori, ei sunt practic împinşi să caute un alt loc de muncă.

    Ce pot face angajatorii? Ei bine, ei pot continua să ignore mesajele venite de la angajaţi şi să îşi asume acest stil de management sau pot să fie mai atenţi la oameni înainte ca aceştia să iasă pe uşă.

    Sursa: forbes.com

  • Adevăratul Ragnar Lodbrok, legendarul viking care a UMILIT Franţa. VIDEO

    Pe 28 martie 845, Parisul a fost prădat de către vikingi, în funtea cărora se afla Ragnar Lodbrok, care ar fi colectat o răscumpărare uriaşă pentru a pleca.

    Ragnar Lodbrok a fost un conducător danez legendar. Istoricii cred că el a trăit în prima parte a secolului al IX-lea, fiind unul dintre cei mai influenţi lideri militari din acea perioadă.

    Vezi aici ce a făcut adevăratul Ragnar Lodbrok, legendarul viking care a UMILIT Franţa. VIDEO

     

  • CFR Călători va trece, duminică, la ora de vară. Cum vor circula trenurile

    Trecerea la ora de vară nu modifică mersul trenurilor în vigoare, circulaţia urmând a se efectua conform orarului prevăzut în mersul trenurilor.

    „Trenurile de călători vor circula după ora acutală (de iarnă) până în noaptea de 25/26 martie la ora 3.00, care va deveni ora 4.00. După ora 4.00, trenurile vor pleca la orele din mersul de tren în vigoare, respectând ora oficială de vară. Trenurile de călători aflate în circulaţie după ora 3.00, care devine ora 4.00, îşi vor continua mersul până la staţia de destinaţie, iar în cazul când orele de plecare ale acestor trenuri se suprapun cu orele normale de plecare în intervalul orar 4.00-5.00, trenurile vor pleca în ordinea rangului”, precizează CFR Călători.

    Citiţi continuarea pe www.mediafax.ro