BusinessMagazin

Tag: companii

  • Companiile de asigurari te despagubesc daca ti-ai “rupt” masina in gropi

    Firmele de asigurari spun ca ploua cu dosare de masini care au
    suferit avarii in gropile din carosabil. In mod normal, acestea ar
    trebui semnalizate de catre drumari pana in momentul astuparii lor,
    dar avand in vedere ca numarul lor este foarte mare, semnalizarea
    devine practic imposibila.

    In acest caz, daca intri cu masina intr-o groapa si ti-o
    avariezi, compania de asigurari unde ai polita de asigurare te
    despagubeste, dupa care va incepe demersurile de recuperare a
    banilor de la Regia de drumuri sau la primaria unde s-a petrecut
    evenimentul. In cele mai multe cazuri banii nu pot fi recuperati
    decat in urma unui proces la Tribunal.

    Cititi mai multe pe www.incont.ro

  • Bancherii, suparati pe avocatii care sfatuiesc firmele sa intre singure in insolventa

    In aceasta perioada bancile nu-si pot recupera banii acordati
    respectivelor companii si sunt nevoite sa constituie provizioane
    care le “musca” din profit. “Provizioanele vor influenta in mod
    foarte vizibil profiturile bancilor, pentru ca exista in continuare
    foarte multe lucruri care ar fi trebuit rezolvate la nivel
    legislativ. Totodata, constat, fara sa critic, ca avem suficient de
    multi avocati, juristi, care ii sfatuiesc pe clientii persoane
    juridice sa-si declare insolventa inainte sa ceara altcineva
    aceasta situatie”, a spus pentru Mediafax Radu Gratian Ghetea,
    presedintele Asociatiei Romane a Bancilor (ARB). Acesta a subliniat
    ca exista si posibilitatea ca un client la care o societate are o
    datorie destul de mica, de exemplu de 5.000 de euro, sa ceara
    insolventa firmei, iar in aceasta situatie nu se tine cont de
    faptul ca firma respectiva are un credit de 20 milioane de euro
    contractat de la o banca.

    Cititi mai multe pe www.gandul.info

  • Guvernul a introdus o noua perioada de maximum trei luni de somaj tehnic pentru companii

    Ordonanta, prezentata joi de MEDIAFAX, stabileste ca Guvernul va
    acorda, incepand cu 1 februarie 2010, o noua perioada de trei luni
    de somaj tehnic in care nu mai impune plata CAS pentru angajati ,
    dar va obliga angajatorii sa ateste situatia dificila in care se
    afla prin declaratii pe propria raspundere, iar firmele vor fi
    controlate periodic de ANAF.

    Noua perioada de somaj tehnic va fi aplicata incepand cu luna
    februarie 2010, dar nu mai tarziu de 31 decembrie 2010, pe perioada
    suspendarii contractului individual de munca angajatii si
    angajatorii (pentru respectivii salariati) fiind scutiti de la
    plata contributiilor de asigurari sociale, pentru maximum 90
    zile.

    Cititi mai multe pe www.mediafax.ro

  • Doua treimi din restantele bancilor vin de la companii

    Din totalul restantelor de 1,84 miliarde de euro raportate de
    banci la BNR pentru decembrie anul trecut, circa doua treimi
    proveneau din credite acordate companiilor si doar o treime din
    credite de retail. In decembrie 2007, restantele populatiei erau
    usor mai mari decat cele ale companiilor.


    Cititi mai multe     pe www.zf.ro

  • Brokerii spun ca rezultatele companiilor vor agita spiritele pe Bursa

    Indicii Bursei de Valori Bucuresti au consemnat in ultima
    sedinta din ianuarie variatii reduse pe o lichiditate la nivelul
    mediei din ultima perioada, rulajul pe segmentul actiunilor fiind
    de 6,3 mil. euro. Cele mai lichide 10 actiuni au pierdut in medie
    0,5%, in timp ce indicele BET-FI a plusat cu 0,2%, pana aproape de
    nivelul de rezistenta atins in urma cu o saptamana, de 28.

    Cititi mai multe pe
    www.zf.ro

  • Mii de angajati de la companiile in insolventa sunt pusi in dificultate

    Joburile a mii de angajati din companiile care au intrat in
    insolventa sunt amenintate, in conditiile in care actionarii,
    impreuna cu administratorii judiciari au dreptul legal sa desfaca
    toate contractele de munca, fara sa fie nevoie de parcurgerea
    procedurilor de concediere colectiva.

    “Din punct de vedere legal, in cazul societatilor care intra in
    insolventa, nu exista interdictii cu privire la efectuarea de
    concedieri. Dimpotriva, legislatia in materie prevede ca acestea se
    pot face in regim de urgenta, fara respectarea termenelor prevazute
    de Codul Muncii pentru concedierile colective”, spune Serban
    Paslaru, partner in cadrul casei de avocatura Tuca Zbarcea &
    Asociatii.

    Cititi mai multe pe www.zf.ro

  • Cele mai importante tranzactii din industria alimentara

    ndustria alimentara continua sa fie printre primele optiuni ale
    investitorilor straini in Romania datorita ritmului sau de
    crestere. Vanzarile de produse alimentare au crescut in 2008 cu
    peste 20% comparativ cu anul anterior, potrivit companiei de audit
    MEMRB, la 14,6 miliarde de euro. Desi cele mai multe tranzactii au
    valori mici, pana in 10 milioane de euro, rareori mai mult,
    investitorii sunt tot mai interesati de facilitatile de productie
    ale micilor companii, pentru a-si extinde afacerile sau pentru a
    intra pe segmente noi.


    “Investitiile sunt ca elefantii – se urnesc greu, dar odata
    pornite, nu le mai poti opri”, declara Jan Derck van Karnebeek,
    directorul general al Heineken, despre decizia de a plati 150 de
    milioane de euro pentru un producator autohton de bere in 2008, cea
    mai mare suma din aceasta industrie. Achizitia Bere Mures de catre
    divizia Heineken Romania a permis olandezilor castigarea unei cote
    de 5% din piata, decisiva pentru depasirea rivalilor de la Ursus
    Breweries si obtinerea primei pozitii in clasamentul producatorilor
    de bere.

    Pe de alta parte, aceasta tranzactie a insemnat si indatorarea
    companiei pentru a putea finanta preluarea, datorie care nu a
    intarziat sa se reflecte asupra rezultatelor financiare un an mai
    tarziu, intr-un moment de declin fara precedent al consumului de
    bere, de peste 16%. Cu toate acestea, conducerea Heineken se
    declara in continuare multumita de achizitie si afirma ca “abia
    peste cinci ani ne vom da seama daca a fost o tranzactie buna sau
    nu”.

  • 2010 in viziunea oamenilor care tin de bani in companii

    “Pe o scara de 1 la 10, acum doi ani, importanta directorului
    financiar era de 5. Acum se situeaza undeva in zona 7. Importanta
    lui a crescut in timp pentru ca si responsabilitatea este mai
    mare”, a mentionat Ricard Martin, directorul de raportare
    financiara in cadrul ACCA (Association of Chartered Certified
    Accountants), in cadrul conferintei “CFO-ul, cel mai important
    manager pe timp de criza?”, organizata de BUSINESS Magazin, in
    parteneriat cu ACCA.

    Practic, Martin rezuma in cateva cuvinte faptul ca anul acesta
    departamentul financiar a avut un rol cheie in lupta pentru
    supravietuire a companiilor si, mai departe, lasa sa se inteleaga
    ca importanta sa este in crestere si ca , in curand, directorul
    financiar va deveni cel mai important jucator din companie.

    |n esenta, asta inseamna dublarea sau chiar triplarea
    responsabilitatilor, un nivel crescut de presiune si decizii
    drastice, care pot avea ca efect scaderea numarului de angajati, a
    salariilor, amanarea sau stoparea platii dividendelor. La o prima
    vedere, sarcina directorului financiar, care se transforma dintr-o
    data in “omul negru”, este foarte complicata in vremuri de criza.
    Pentru Reinhard Pichler, CFO-ul Petrom, cea mai mare companie de pe
    piata, lucrurile stau tocmai invers. “Rolul unui CFO este mai usor
    pe timp de criza decat atunci cand este liniste. Poti face greseli
    mult mai mari pe timp de crestere pentru ca te lasi luat de val”,
    spune zambind Pichler. Daca incepe insa sa enumere care au fost
    cele mai dificile dezicii pe care a trebuit sa le ia in 2009, tonul
    devine brusc serios. “Anul acesta a trebuit sa le comunicam
    actionarilor ca nu isi vor primi dividendele aferente anului 2008.
    Nu este un lucru usor, pentru ca acesti oameni au nevoie sa
    primeasca ceva in schimbul investitiilor pe care le-au facut”,
    adauga CFO-ul Petrom.

    De altfel, la Petrom, programele anticriza au fost demarate inca
    de anul trecut si vor fi continuate si anul viitor, cand va fi
    nevoie de aceeasi prudenta in gestionarea banilor din companie.
    Mesajul pe care Pichler a vrut sa-l transmita in interiorul
    grupului a fost acela ca trebuie sa fie foarte atenti la 2010 si
    anii care urmeaza pentru ca o intoarcere la cresterile din 2007 si
    2008 nu este deloc aproape.

    La fel a facut si Toyota Romania, unul dintre principalii
    jucatori de pe piata auto, care a avut de luptat cu un context inca
    si mai dur, in conditiile in care piata auto a scazut anul acesta
    cu peste 60%. Pentru cei de la Toyota, o prima problema a fost
    reducerea stocurilor create cu un an inainte. “Daca ai stocuri,
    esti mort. Toti dealerii auto au mizat pe o crestere continua a
    pietei, iar cand aceasta nu a mai venit ne-am vazut pusi in fata
    unor stocuri foarte mari si a trebuit sa incepem destocarea. Lucru
    care nu este deloc usor”, enunta Iuliana Andronache, CFO la Toyota
    Romania. Dincolo de promotiile pe care le-a facut pentru a vinde
    masinile de pe stoc, departamentul financiar a trebuit sa puna la
    punct o campanie de reducere a costurilor, in cadrul companiei.
    “S-au redus toate costurile, inclusiv cele de personal si am fost
    nevoiti sa trecem si noi la neplata dividendelor”, spune
    Andronache. Bugetul “foarte optimist” pentru anul viitor este la
    fel de sumbru si ia in calcul o temperare a scaderii dramatice din
    acest an. “In variante mai pesimiste, vorbim de o scadere cu 10%
    fata de anul acesta sau chiar 20%, in cazul organizarii alegerilor
    anticipate”, spune Andronache.

  • Cum pierde o companie 100.000 de euro cand directorii se cearta intre ei

    Patronii unei firme importatoare de piese auto, cu 35 de
    angajati si o cifra de afaceri de cinci milioane de euro in 2008,
    nu se inteleg si au loc repetate certuri. Din cauza acestui
    conflict, firma pierde 87.000 de euro pe an si acumuleaza alte
    “gauri” de 31.000 de euro din cauza conflictelor in desfasurare. La
    acestea se mai adauga si doua demisii ale unor angajati care se
    numara printre cei mai calificati din companie. Intr-o situatie
    similara s-a aflat si o companie din industria alimentara care are
    100 de angajati si o cifra de afaceri de 3,67 milioane de euro in
    2008

    Cititi mai multe pe www.zf.ro

  • Ce a fost gratis s-a vandut bine

    Pentru un mic producator de mobila pe comanda, spre exemplu,
    pierderile de material sunt de cele mai multe ori inevitabile.
    Necesarul de pal melaminat este de obicei calculat pentru fiecare
    comanda si surplusul e rareori folosit ulterior. In cazul unui
    magazin de cartier, pierderile sunt de alta natura: aprovizionarea
    se face de-abia cand produsele au ramas prea putine pentru a
    acoperi cererea sau chiar au disparut de tot din raft, astfel ca
    timpul necesar comerciantului pentru a reface stocul se traduce in
    pierderi de vanzari.


    Ambele exemple indica firme care ar putea gestiona activitatea
    prin intermediul unor aplicatii software pentru planificarea
    resurselor (ERP – enterprise resource planning), in care sa fie
    agregate si sintetizate informatiile esentiale specifice afacerii.
    Astfel de aplicatii permit ca timpul necesar aprovizionarii sa se
    diminueze chiar si de trei ori, iar pierderile pe linia de
    productie sa se poata reduce in unele cazuri la jumatate. Numai ca
    investitia pentru asa ceva porneste de la cel putin cateva zeci de
    mii de euro (costuri cu licentele si instalarea) si poate ajunge,
    in functie de complexitate, la sute de mii de euro. Asa se explica
    de ce doar mai putin de o treime dintre companiile din Romania
    folosesc in prezent solutii ERP – in general din randul
    multinationalelor si al companiilor mari.

    “Nevoia companiilor mai mici de a folosi asemenea solutii nu s-a
    dovedit in general suficient de stringenta. Si mai ales acum, in
    contextul crizei, putine firme isi mai permit sa faca investitii
    majore in sisteme software pentru gestionarea activitatii”, observa
    Mihai-Daniel Popa, business development manager al Tech Team Akela
    Romania, divizia locala a companiei americane de solutii software
    si outsourcing IT Tech Team. “Potentialul este insa urias, daca
    abordarea este potrivita”, continua Popa, facand referire la golul
    din piata existent in special in zona intreprinderilor mici si
    mijlocii.