BusinessMagazin

Tag: viitor

  • Ambiţiile lui Elon Musk capătă noi forme: Multimiliardarul speră ca Tesla să producă un automobil fără volan şi pedale începând cu anul 2024

    Tesla lucrează la un vehicul fără volan şi pedale, compania dorind ca noul model să fie disponibil începând cu anul 2024, potrivit Business Insider.

    În timpul raportului de miercuri al companiei privind veniturile din primul trimestru, CEO-ul Elon Musk a împărtăşit vestea despre „robotaxiul dedicat”.

    „Este optimizat în mod fundamental pentru a oferi cel mai scăzut cost posibil pe kilometru”, a declarat Musk. „Cred că noul vehicul va fi cu adevărat un motor masiv al creşterii Tesla”.

    El a atribuit lipsa volanului şi a pedalelor noul design dedicat unei „autonomii îmbunătăţite”.

    Elon Musk a declarat că Tesla ar putea avea ca obiectiv să organizeze un eveniment special în 2023 pentru a prezenta mai multe detalii despre noua invenţie a companiei.

    De asemenea, în raportul privind veniturile companiei, Musk a declarat că Tesla urmează să includă modelul Cybertruck în producţia de masă pentru anul 2023. Se pare că Tesla va produce peste 1,5 milioane de vehicule în acest an, a adăugat Musk, marcând o creştere de 60% faţă de anul trecut.

    În cadrul raportului, Musk a oferit noi detalii privitoare la importanţa robotului umanoid pe care compania îl dezvoltă, numit Optimus.

    „În cele din urmă, Optimus va valora mai mult decât afacerea cu maşini a companiei”, a declarat multimiliardarul.

  • Raluca Bâldea, Georgiana Singurel, Deloitte: Comerţul viitorului – magazinul fizic revine în variantă digitalizată

    Pandemia de COVID-19 va rămâne, cu siguranţă, un punct de reper important pentru actualele generaţii în toate domeniile de activitate. În comerţ, schimbările din ultimii doi ani au direcţionat clienţii din ce în mai mult în mediul online şi au obligat practic actorii implicaţi în acest sector să îşi regândească modelele de business spre alte canale decât cele tradiţionale. Cu toate acestea, viitorul comerţului nu poate fi unul exclusiv digital, având în vedere natura umană, nevoia de interacţiune şi plăcerea de a vedea, alege şi testa un produs, ceea ce va face ca actorii principali să îşi reinventeze strategiile şi canalele de vânzare.

    În România, comerţul cu amănuntul continuă să fie dominat de vânzătorii de carburanţi şi de produse alimentare, domenii tradiţionale care în ultimii ani au făcut investiţii semnificative în transformarea spaţiilor de vânzare. În domeniul alimentar, dincolo de extinderea şi reamenajarea spaţiilor, comercianţii au investit semnificativ în distribuţia online, prin platforme proprii sau comune, dar şi în sisteme de case fără operator (self service). Investiţiile în tehnologie au fost stimulate şi de deciziile autorităţilor în direcţia digitalizării administraţiei fiscale – de la implementarea SAF-T (sistemul de raportare online) la obligativitatea înrolării în spaţiul privat virtual (SPV) şi introducerea facturării electronice.

    Nativii digitali trasează direcţia

    Comportamentul consumatorilor a modelat, în timp, activitatea comercianţilor, iar acum această presiune este mai actuală ca oricând. Cu digitalizarea accelerată în pandemie, cu generaţiile Millennials şi Z (nativi digitali) tot mai pregnante în masa de consumatori, comercianţii nu mai pot rămâne în zona de confort a spaţiilor fizice. Şi în online cresc provocările, dat fiind că pretenţiile cumpărătorilor devin mai complexe, iar conceptul de „customer experience“ este tot mai important în păstrarea clienţilor.

    În aceste condiţii, după provocările induse de pandemie, cele mai multe companii plănuiesc investiţii în comerţul electronic, marketing digital şi case de tipul self service, conform analizelor Deloitte. Pe un orizont de cinci ani, perspectivele de digitalizare sunt şi mai clare – comerţul prin comenzi vocale sau asistenţi digitali, magazinele fără personal, creşterea vânzărilor de produse sau servicii digitale şi chiar utilizarea pe scară largă a monedelor virtuale.

    Reglementările urmează evoluţiile din piaţă

    Toate aceste transformări au, dincolo de implicaţiile de business, şi consecinţe cu privire la protecţia consumatorilor. Autorităţile urmăresc evoluţiile din piaţă şi intervin cu reglementări care să asigure o informare corectă a clienţilor şi o protecţie sporită cu privire la datele cu caracter personal, dar şi la drepturile consumatorilor în raport cu comercianţii, în special în mediul online. În acest scop, Comisia Europeană a adoptat în 2019 un set de directive în materia protecţiei consumatorilor, printre care şi Directiva Omnibus, care vizează modernizarea legislaţiei şi adaptarea la evoluţiile din piaţă, în special în zona comerţului online.

    În România, prevederile directivei urmează să intre în vigoare la finalul lunii mai 2022, cu implicaţii semnificative pentru toţi agenţii comerciali care intră sub incidenţa reglementărilor privind protecţia consumatorilor. Sunt vizate în principal patru zone de interes, respectiv practicile comerciale abuzive, clauzele abuzive, afişarea preţurilor către consumatori şi drepturile consumatorilor în mediul online. În sens mai larg, viitoarea reglementare impune o tendinţă de centralizare a sancţiunilor la nivel regional şi chiar european, în funcţie de impactul asupra consumatorilor pe scară largă. Aşadar, asistăm la o extindere a teritoriului relevant şi la o standardizare a comportamentului comercial pe zone care depăşesc graniţele naţionale.

    În concluzie, pentru a rămâne relevante pe piaţă, companiile din industrie trebuie să îşi flexibilizeze activitatea din toate punctele de vedere, de la analizarea comportamentului clienţilor la urmărirea şi adoptarea celor mai performante tehnologii şi, nu în ultimul rând, la conformarea la reglementările în domeniu. În acest sens, este necesară o mapare a tuturor proceselor aferente fluxurilor de vânzare (de la momentul prezentării produselor sau serviciilor către consumatori, până la asigurarea de suport post-vânzare sau marketing) şi o evaluare a acestora în raport cu provocările impuse intern, la nivel operaţional, de resurse umane sau financiar, luând în considerare în acelaşi timp nevoile de business, cerinţele de reglementare şi, mai ales, preocuparea de a oferi o experienţă pozitivă consumatorilor.

    Raluca Bâldea este Partener Servicii Fiscale, Deloitte România, şi Georgiana Singurel este Partener, Reff & Asociaţii I Deloitte Legal

    Această opinie a fost publicată în catalogul Top 1.000 cele mai mari companii din România, anuar aflat la ediţia a V-a şi care vorbeşte despre liderii de business din România, companiile care reprezintă 45% din cifra de afaceri totală din economie

  • Elon Musk mai sparge o barieră şi vine cu un proiect care poate schimba din temelii lumea în care trăim

    Miliardarul Elon Musk a prezentat în cadrul evenimentului Tesla AI Day un robot humanoid, gândit pentru a prelua sarcinile repetitive din piaţa muncii, introducând astfel în spaţiul public un concept despre care se discută tot mai mult în ultimii ani, potrivit Bloomberg.

    Tesla Bot este gândit pentru a elimina sarcinile „periculoase, repetitive şi plictisitoare”, cum ar fi ridicarea unor obiecte sau drumul până la magazin pentru alimente, a explicat Musk. Prototipul ar putea fi lansat chiar anul viitor.

    „Practic, în viitor activităţile fizice vor fi o alegere”, a declarat Elon Musk, care susţine că Tesla este ca mai mare companie de robotică din lume.

    Robotul a reprezentat atracţia principală în cadrul Tesla AI Day, un eveniment în care inginerii vin cu prezentări extrem de tehnice prin care ilustrează avansul tehnologic al Tesla în domeniul vehiculelor autonome. Scopul principal al evenimentului este atragerea de talente în cadrul companiei.

    „Dezvoltarea următoarei ere a automatizării, inclusiv un robot humanoid capabil să realizeze sarcinile periculoase, repetitive şi plictisitoare. Căutăm ingineri pe zona de mecanică, electronică, control şi software pentru a ne ajuta să utilizăm expertiza noastră în inteligenţa artificială dincolo de flota de vehicule”, scrie compania într-un anunţ de angajare publicat pe site-ul propriu.

    Musk este cunoscut pentru faptul că prezintă produse care sunt mai aproape de stadiul de idee decât de cel de prototip. În noiembrie 2017, el a prezentat o camionetă Tesla, însă aceasta ar putea fi văzută de public cel mai devreme în 2022.

  • Proiecţie sumbră despre viitor: Următoarea pandemie ar putea fi mult mai periculoasă decât Covid-19

    Viitoarele pandemii ar putea fi chiar mai periculoase decât Covid-19, iar lumea ar trebui să se asigure că este pregătită pentru următorul atac viral, a declarat unul dintre creatorii vaccinului Oxford-AstraZeneca, potrivit Reuters.

    Noul coronavirus a ucis 5,26 milioane de oameni în întreaga lume, potrivit Universităţii Johns Hopkins, a şters trilioane de dolari din economiile mondiale şi a dat viaţa peste cap a miliarde de oameni.

    „Adevărul este că următoarul virus ar putea fi şi mai rău. Ar putea fi mai contagios, mai letal, sau chiar ambele”, a declarat Sarah Gilbert în cadrul conferinţei Richard Dimbley, potrivit BBC. „Nu va fi ultima dată când un virus ne ameninţă vieţile şi mijloacele de trai”.

    Gilbert, profesor la Universitatea din Oxford, este de părere că lumea ar trebui să se pregătească din timp pentru următorul virus.

    „Progresele pe care le-am făcut şi cunoştinţele pe care le-am dobândit în timpul pandemiei de coronavirus nu trebuie irosite sub nicio formă”.

    Eforturile de a pune capăt pandemiei de Covid-19 au fost inegale şi fragmentate, marcate de accesul limitat la vaccinuri în ţările cu venituri mici, în timp ce statele bogate aplică deja schema de vaccinare cu trei doze.

    Un grup de specialişti în sănătate înfiinţat de Organizaţia Mondială a Sănătăţii pentru a revizui gestionarea pandemiei SARS-CoV-2 a cerut finanţarea permanentă pentru dezvoltarea unei capacităţi mai mari de a investiga pandemiile.

    Focarul de Covid-19 a fost detectat pentru prima dată în China la sfârşitul anului 2019. Vaccinurile împotriva virusului au fost dezvoltate într-un timp record.

    Gilbert a spus că proteina spike a variantei Omicron conţine mutaţii despre care se ştie că măresc transmisibilitatea virusului.

    „Mutaţiile noii variante ar putea-o face mai rezistentă la vaccinuri şi la anticorpii dezvoltaţi în urma infecţiilor precedente”, a declarat Gilbert, potrivit sursei citate.

    „Până când vom şti mai multe, ar trebui să fim precauţi şi să luăm măsuri pentru a încetini răspândirea acestei noi variante”.

     

  • (P) Viitorul sună bine pentru Internetul prin Satelit

    Încă din anii ’90, odată cu explozia World Wide Web dincolo de laboratoarele CERN si MIT prin răspândirea accelerată a Internetului ca serviciu comercial, satelitul a avut un rol de jucat în infrastructura backbone pentru conectarea la reţeaua globală, însă doar odată cu lansarea în anii 2000 a sateliţilor specializaţi pe comunicaţii 2way broadband şi cu reducerea treptată a costurilor terminalelor de satelit 2way cu antenă sub 1 m, conexiunile la Internet prin Satelit au putut fi utilizate competitiv pe piaţa B2B şi ulterior pe zona rezidenţială.

    Acum însă, atenţia giganţilor Amazon, Facebook şi SpaceX al lui Elon Musk, precum şi cea a autorităţilor din Statele Unite, China si Uniunea Europeană face ca subiectul Internetului prin Satelit pe segmentul de mass-market să devină unul cât se poate de fierbinte, aflându-ne într-o plină cursă a populării spaţiului cu sateliţi de comunicaţii pe orbită joasă (LEO).

    După ce a securizat o finanţare de aproape 1 miliard USD de la Guvernul American prin intermediul FCC (Federal Communications Commision), serviciul Starlink al lui SpaceX iese din Beta testing, cu un număr de peste 1.700 de sateliţi lansaţi şi peste 100.000 de terminale distribuite la clienţi din 14 ţări.

    Planurile sunt ca Starlink să acopere complet pământul cu o constelaţie de aproape 12.000 de sateliţi pe orbită joasă până în 2027 şi să furnizeze servicii de Internet de mare viteză consumatorilor la nivel global.

    Proiectul Kuiper al lui Amazon a securizat si el aprobarea FCC pentru lansarea unei constelaţii de 3.236 de sateliţi, jumătate dintre ei trebuind sa fie operaţionali până în Iulie 2026, cu Amazon investind peste 10 miliarde USD în proiect.

    Guvernul Chinei a anunţat în Aprilie anul acesta crearea China Satellite Network Group Co. Ltd., o companie dedicată lansării şi operării unei constelaţii de 13.000 de sateliţi pentru Broadband, după ce anul trecut în Septembrie depusese deja solicitarea de alocare spectru de frecvenţe la ITU (International Telecommunication Union).

    În acest context, şi Uniunea Europeană intenţionează să dezvolte, cel mai probabil într-un parteneriat public-privat, propria mega-constelaţie de sateliţi, capabilă să susţină cerinţele de conectare ale unor noi tehnologii precum maşinile autonome, fără şofer, un posibil termen de implementare a proiectului fiind finalul perioadei actuale de bugetare multianuală a UE – anul 2027.

    În România, MEDIA SAT furnizează servicii de Internet prin Satelit, atât pentru piaţa B2B cât şi pentru piaţa rezidenţială, încă din anul 2012, acoperind astfel cu Internet de mare viteză 100% din teritoriul ţării.

    Pachetele de servicii sunt accesibile, cu abonamente începând de la 17 EUR fără TVA pe lună, iar kit-ul de conectare costă 370 EUR fără TVA şi este format dintr-un modem Internet şi o antenă de satelit standard ca mărime (75 cm), dotată cu un Transceiver (TRIA) ce permite comunicarea bidirecţională cu satelitul şi care are încorporat un dispozitiv de orientare către satelit cu sunet, pentru o instalare uşoară si rapidă a sistemului.

    Serviciile MEDIA SAT de Internet prin Satelit sunt potrivite pentru clienţii din zone cu o densitate a populaţiei mai scăzută, acolo unde comunicaţiile prin cablu nu au o acoperire semnificativă, precum şi pentru companiile care îşi doresc o conexiune principală sau de back-up la Internet printr-un mediu alternativ, total independent de comunicaţiile terestre. Serviciile sunt folosite ca soluţie de backhaul pentru operatori în zonele izolate şi, de asemenea, sunt ideale pentru politicile de Disaster Recovery, fiind o variantă de conectare la Internet ce asigură autonomia totală a utilizatorului atât timp cât dispune de o sursă de energie pentru alimentarea echipamentelor.

     

  • Cum construim viitorul investind în prezent? Business MAGAZIN a lansat catalogul CSR 2021

    „Cum răspunzi nevoilor prezentului fără să le compromiţi pe cele ale viitorului?” şi „Cum construieşti viitorul investind în prezent?” par să fie întrebările la care companiile din toată lumea încearcă să răspundă. Sustenabilitatea şi responsabilitatea socială nu mai sunt demult doar concepte care sună frumos în prezentările companiilor, ci reprezintă singura modalitate prin care businessul acestora să îşi asigure existenţa şi peste ani. Iar asta se vede în creativitatea iniţiativelor de CSR (Corporate Social Responsibility), precum şi a bugetelor alocate acestui tip de proiecte şi de către companiile din România.

    Dacă anul trecut majoritatea proiectelor primite de redacţia Business MAGAZIN s-au concentrat pe gestionarea situaţiei pandemice, din proiectele primite anul acesta reiese că angajatorii din varii industrii sunt preocupaţi nu doar de presiunea lipsei de forţă de muncă din prezent, ci şi de asigurarea calităţii generaţiilor viitoare de angajaţi. S-a tot vorbit despre faptul că deseori pregătirea teoretică, din cadrul şcolilor şi universităţilor, nu este corelată cu piaţa muncii, iar acum companiile pare că au luat problema în propriile mâini. Angajatorii au găsit soluţii ingenioase pentru toate nivelurile de educaţie, fie că vorbim despre preşcolari sau studenţi – câteva exemple fiind platformele tehnologice de studiu interactiv construite în timp record în perioada de început al pandemiei, bursele acordate celor cu rezultate excelente, cărţile noi aduse în unele şcoli, dotarea cu utilităţi în cazul altora sau chiar crearea de programe care să îi familiarizeze pe tinerii studenţi cu realitatea lumii de business.

    Nu au lipsit nici iniţiativele legate de mediu – iar proiecte precum combaterea poluării cu deşeuri a apei, promovarea culturilor bio, reducerea consumului de plastic şi fixarea unor obiective ferme de renunţare la folosirea acestuia, reciclarea şi combaterea risipei alimentare, au fost menţionate de mai multe dintre companii. La capitolul sănătate, avem ca exemplu inclusiv un proiect de creştere a accesului la tratamente, la propriu – una dintre companii a facilitat transportul copiilor din zone inaccesibile care aveau nevoie de tratament la spital. Alte companii s-au uitat la cele mai de bază nevoi ale societăţii – stringente în continuare pentru o parte a populaţiei – accesul la hrană şi dreptul la incluziune socială.

    Cât de responsabile sunt, de fapt, companiile din România, vă lăsăm să descoperiţi chiar voi prin intermediul fişelor trimise de reprezentanţii acestora la solicitarea noastră, publicată în luna septembrie pe site-ul businessmagazin.ro, precum şi pe platformele Facebook şi LinkedIn ale publicaţiei. Nu avem pretenţia că am cuprins în acest catalog toate iniţiativele private de îmbunătăţire a societăţii – însă cele prezentate sunt cu siguranţă o parte importantă a acestora. Pe restul, sperăm să le descoperim în ediţiile viitoare fiindcă este evident că solidaritatea şi grija faţă de locul unde îşi desfăşoară afacerile sunt din ce în ce mai importante pentru companii.

    Răsfoiţi aici varianta digitală a catalogului.

     

  • Care sunt joburile viitorului şi ce locuri de muncă vor dispărea: Vor fi mai mulţi dresori de câini, epidemiologi şi specialişti în energie eoliană, dar mai puţini croitori şi operatori de call center

    Multe dintre joburile care există astăzi în lume erau doar un vis sau chiar o utopie acum 20 sau 30 de ani, la fel cum unele locuri de muncă de acum câteva secole au dispărut între timp pentru că lumea se schimbă şi piaţa muncii odată cu ea.

    Roboţii fac astăzi multe dintre muncile pe care oamenii anterior le practicau în agricultură ori industrie. De altfel, unele dintre cele mai în vogă companii ale momentului astăzi sunt cele de tehnologie şi robotizare, iar cel mai bun exemplu este cel al UiPath. Compania fondată în România, dar listată la Bursa de la New York, este spe­cia­lizată în dez­voltarea de roboţi software care auto­matizează pro­cesele de lucru din com­panii.

    Acest proces de automatizare a pro­ce­selor nu înseamnă că oamenii nu vor mai munci, nu în viitorul apropiat cel puţin, existând în continuare joburi ce nu pot fi făcute de roboţi. Înseamnă însă că procesele repe­titive, cu valoare adăugată mică, nu e nevoie să mai fie făcute de către oa­meni, ei putând să se orienteze către alte locuri de muncă.

    Un raport al U.S. Bureau of Labor Statistics (Biroul de Statistică pe piaţa muncii din SUA), citat de Visual Capitalist, relevă care sunt care sunt joburile viitorului şi ce locuri de muncă vor dis­părea treptat.

    Această analiză este relevantă pentru că de regulă schimbările de pe piaţa muncii încep pe pieţele cele mai puternice economic şi apoi ele se propagă treptat – mai repede sau mai lent – în restul lumii.

    Datele arată astfel că între 2020 şi 2030 numărul de tehnicieni specializaţi în operarea turbinelor eoliene va creşte cu aproape 70%, cel mai rapid ritm. Astfel, vor fi anajate 4.700 de persoane în această poziţie. După ritmul de creştere, pe poziţiile următoare se află asistentele medicale (52%) şi instalatorii de panouri fotovoltaice (52%). În top 20 joburi pentru viitor se mai întâlnesc dresorii de animale, fizioterapeuţii şi îngrijitorii de bătrâni sau bolnavi. Într-o lume unde populaţia îmbătrâneşte, vor fi peste 1,1 milioane de noi joburi ca îngrijitor la domiciliu sau în centrele specializate. Multe dintre joburile viitorului – asistentă medicală, manaer în domeniul sanitar, epidemiolog sau fizioterapeut – vor fi de altfel în sectorul medical.

    La polul opus, numărul de dactilorafe va scădea în aceeaşi perioadă (2020-2030) cu 36%, mai exact 16.300 de locuri de muncă vor dispărea. Pe locul doi se află angajaţii parcărilor, iar pe trei operatorii din centralele nucleare. Croitorii, pantofarii şi operatorii din call-center sunt şi ei „pe cale de dispariţie“. Este interesant de observat că joburile în pericol sunt de regulă mai prost plătite decât cele care vor fi pe val, semn că valoarea adăugată e mai mare.

     

  • Majoritatea angajaţilor nu se aşteaptă se revină la birou cu normă întreagă. Devine munca de acasă o soluţie de viitor?

    Majoritatea oamenilor nu cred că lucrătorii se vor întoarce la birou cu normă întreagă, sugerează un sondaj realizat de BBC News.

    Un total de 70% din 1.684 de persoane chestionate au prezis că lucrătorii „nu se vor mai întoarce nicidoată la birou în acelaşi număr”.

    Majoritatea lucrătorilor au declarat că preferă să lucreze de acasă, full-time sau part-time.

    În acest context, managerii devin îngrijoraţi de scăderea creativităţii angajaţilor la locul de muncă.

    În cadrul sondajului, jumătate dintre cei 530 de lideri chestionaţi au fost de părere că lucrul de acasă ar putea afecta atât creativitatea angajaţilor, cât şi colaborarea dintre aceştia.

    Şefii marilor firme, cum ar fi banca de investiţii Goldman Sachs şi gigantul technologic Apple, au dat dovadă de ceva mai puţină flexibilitate, numind lucrul de acasă „o aberaţie”.

    Cu toate acestea, atât managerii cât şi angajaţii chestionaţi pentru BBC au fost de acord că nici productivitatea, nici economia nu vor fi afectate de continuarea lucrului la domiciliu.

    Directorul executiv al BT, Philip Jansen, a declarant pentru BBC că intenţionează să-şi lase angajaţii, pe viitor, să lucreze de acasă trei sau patru zile pe săptămână – deşi mii de ingineri nu vor beneficia de aceeaşi flexibilitate.

    Potrivit sondajului, mai mult de trei sferturi dintre angajaţi sunt de părere că, pe viitor, superiorii lor le vor permite să lucreze o parte din timp de acasă.

    Conform celor mai recentre cifre oficiale, proporţia angajaţilor care au lucrat de acasă în 2020 a crescut la 37%, o creştere semnificativă faţă de 27% în anul precedent.

    Aproximativ 60% dintre persoanele chestionate au considerat că tinerii vor avea dificultăţi în a se adapta fără contactul direct cu colegii lor de muncă.

    De asemenea, jumătate dintre lucrătorii chestionaţi au declarat că randamentul femeilor poate fi sporit de munca la domiciliu, sarcinile de îngrijire a copiilor fiind mai puţin un obstacol.

    În Anglia, prim-ministrul Boris Johnson a recomandat o „revenire traptată la muncă” în timpul verii, deoarece măsurile legate de coronavirus s-au mai relaxat. În restul Regatului Unit, oamenii sunt încă sfătuiţi să continue lucru la distanţă, acolo unde este posibil.

     

  • Elon Musk mai sparge o barieră şi vine cu un proiect care poate schimba din temelii lumea în care trăim

    Miliardarul Elon Musk a prezentat în cadrul evenimentului Tesla AI Day un robot humanoid, gândit pentru a prelua sarcinile repetitive din piaţa muncii, introducând astfel în spaţiul public un concept despre care se discută tot mai mult în ultimii ani, potrivit Bloomberg.

    Tesla Bot este gândit pentru a elimina sarcinile „periculoase, repetitive şi plictisitoare”, cum ar fi ridicarea unor obiecte sau drumul până la magazin pentru alimente, a explicat Musk. Prototipul ar putea fi lansat chiar anul viitor.

    „Practic, în viitor activităţile fizice vor fi o alegere”, a declarat Elon Musk, care susţine că Tesla este ca mai mare companie de robotică din lume.

    Robotul a reprezentat atracţia principală în cadrul Tesla AI Day, un eveniment în care inginerii vin cu prezentări extrem de tehnice prin care ilustrează avansul tehnologic al Tesla în domeniul vehiculelor autonome. Scopul principal al evenimentului este atragerea de talente în cadrul companiei.

    „Dezvoltarea următoarei ere a automatizării, inclusiv un robot humanoid capabil să realizeze sarcinile periculoase, repetitive şi plictisitoare. Căutăm ingineri pe zona de mecanică, electronică, control şi software pentru a ne ajuta să utilizăm expertiza noastră în inteligenţa artificială dincolo de flota de vehicule”, scrie compania într-un anunţ de angajare publicat pe site-ul propriu.

    Musk este cunoscut pentru faptul că prezintă produse care sunt mai aproape de stadiul de idee decât de cel de prototip. În noiembrie 2017, el a prezentat o camionetă Tesla, însă aceasta ar putea fi văzută de public cel mai devreme în 2022.

  • Elon Musk mai sparge o barieră şi vine cu un proiect care poate schimba din temelii lumea în care trăim. Cât de bine spune el că o să fie pentru oameni

    Miliardarul Elon Musk a prezentat în cadrul evenimentului Tesla AI Day un robot humanoid, gândit pentru a prelua sarcinile repetitive din piaţa muncii, introducând astfel în spaţiul public un concept despre care se discută tot mai mult în ultimii ani, potrivit Bloomberg.

    Tesla Bot este gândit pentru a elimina sarcinile „periculoase, repetitive şi plictisitoare”, cum ar fi ridicarea unor obiecte sau drumul până la magazin pentru alimente, a explicat Musk. Prototipul ar putea fi lansat chiar anul viitor.

    „Practic, în viitor activităţile fizice vor fi o alegere”, a declarat Elon Musk, care susţine că Tesla este ca mai mare companie de robotică din lume.

    Robotul a reprezentat atracţia principală în cadrul Tesla AI Day, un eveniment în care inginerii vin cu prezentări extrem de tehnice prin care ilustrează avansul tehnologic al Tesla în domeniul vehiculelor autonome. Scopul principal al evenimentului este atragerea de talente în cadrul companiei.

    „Dezvoltarea următoarei ere a automatizării, inclusiv un robot humanoid capabil să realizeze sarcinile periculoase, repetitive şi plictisitoare. Căutăm ingineri pe zona de mecanică, electronică, control şi software pentru a ne ajuta să utilizăm expertiza noastră în inteligenţa artificială dincolo de flota de vehicule”, scrie compania într-un anunţ de angajare publicat pe site-ul propriu.

    Musk este cunoscut pentru faptul că prezintă produse care sunt mai aproape de stadiul de idee decât de cel de prototip. În noiembrie 2017, el a prezentat o camionetă Tesla, însă aceasta ar putea fi văzută de public cel mai devreme în 2022.