BusinessMagazin

Tag: CSR 2024

  • CSR 2024. Kärcher curăţă România!

    Motivaţie:

    Kärcher, prezent în România din 2008, s-a impus ca un lider în industria echipamentelor de curăţenie, datorită angajamentului său constant faţă de inovaţie şi calitate, precum şi faţă de locurile în care îşi desfăşoară operaţiunile. Compania nu s-a limitat însă doar la a oferi soluţii de curăţenie performante, ci a adoptat o viziune integrată asupra responsabilităţii corporative, înţelegând că succesul său este strâns legat de bunăstarea comunităţilor în care activează. În calitate de specialist în curăţenie, Kärcher s-a implicat, de mai bine de 40 de ani, în susţinerea gratuită a conservării monumentelor şi clădirilor istorice. „Din 1980 am curăţat peste 190 de monumente si obiective istorice din toată lumea ca parte din activitatea noastră de protejare şi restaurare a unor locaţii de o importanţă istorică şi culturală”, conform reprezentanţilor companiei.

    Descrierea proiectului:

    Proiectul „Kärcher curăţă lumea” s-a desfăşurat şi pe plan local, anul acesta desfăşurându-se în Braşov, unde compania a contribuit la curăţarea a două obiective emblematice: Piaţa Sfatului şi clădirea Teatrului „Sică Alexandrescu”. 

    Procesul de implementare a acestui proiect a fost unul complex, desfăşurat pe parcursul a două săptămâni, implicând o echipă formată din 14 specialişti din cadrul Kärcher România. Aceştia au utilizat o gamă extinsă de echipamente profesionale, alese cu grijă pentru a răspunde nevoilor specifice ale fiecărui spaţiu inclus în cadrul proiectului. De la maşini de frecat-aspirat la aspiratoare umed-uscate şi aparate de spălat cu presiune, fiecare echipament a jucat un rol important în asigurarea unei curăţenii perfecte, protejând în acelaşi timp suprafeţele.

    Kärcher România şi-a demonstrat angajamentul faţă de comunităţile locale printr-o serie de proiecte de amploare. În 2023, compania a derulat un proiect similar în Timişoara, proiect prin care a fost curăţată Piaţa Sfântul Gheorghe. 

     

    Rezultate:

    Prin curăţarea în detaliu a acestor obiective culturale, Kärcher a ajutat la păstrarea şi punerea în valoare a frumuseţii lor pentru generaţiile viitoare. Aceste iniţiative reflectă o strategie coerentă şi de durată a companiei, care se integrează într-o tradiţie globală de susţinere a patrimoniului cultural. 

    Pentru Kärcher, aceste proiecte reprezintă mai mult decât simple acţiuni de curăţenie; ele sunt contribuţii semnificative la păstrarea şi protejarea istoriei şi culturii locale.

  • CSR 2024. Mastercard România: Sprijin pentru îngrijirea copiilor şi facilitarea integrării pe piaţa muncii a ucrainenilor strămutaţi şi a comunităţilor vulnerabile din România

    MOTIVAŢIE:

    Războiul din Ucraina a dus la strămutarea a milioane de persoane, mulţi rămânând fără locuri de muncă sau stabilitate financiară. Începând cu 1 ianuarie 2023, România a acordat protecţie temporară pentru 103.825 de refugiaţi ucraineni, dintre care 61% sunt femei, peste 62.700 sunt de vârstă activă, iar mai mult de 35.700 sunt minori. Acest aflux, combinat cu provocările economice ale României, a afectat populaţiile vulnerabile locale.

     

    DESCRIEREA PROIECTULUI:

    Ca răspuns la aceste provocări, în august 2023, Salvaţi Copiii, Jobs for Ukraine şi Centrul Mastercard pentru Creştere Incluzivă, alături de Banca Europeană pentru Reconstrucţie şi Dezvoltare (BERD) au lansat „Sprijin pentru îngrijirea copiilor şi facilitarea integrării pe piaţa muncii a ucrainenilor strămutaţi şi a comunităţilor vulnerabile din România”. Iniţiativa sprijină refugiaţii ucraineni şi românii vulnerabili, ajutându-i să găsească locuri de muncă şi oferind îngrijire gratuită pentru copii.

    Programul este structurat pe trei componente cheie. Prima este reprezentată de serviciile de ocupare a forţei de muncă, care le oferă lucrătorilor vulnerabili şi strămutaţi abilităţile de pregătire pentru muncă, pregătindu-i pentru procesul de recrutare, şi îi conectează cu oportunităţile de muncă existente. A doua componentă constă în suport pentru îngrijirea copiilor. Deoarece îngrijirea copiilor este un obstacol semnificativ în obţinerea unui loc de muncă, în special pentru femeile defavorizate, programul pune la dispoziţie un centru de zi din Bucureşti, asigurând un mediu sigur pentru copii, în timp ce părinţii se pot concentra pe căutarea unui loc de muncă şi pe activităţile profesionale. Nu în ultimul rând, programul facilitează implicarea angajatorilor, angajatorii din sectorul privat jucând un rol crucial în oferirea oportunităţilor de muncă şi a platformelor de învăţare pentru persoanele din medii vulnerabile. Acest program exemplifică colaborarea intersectorială, având ca scop stimularea creşterii economice şi incluziunii prin crearea de oportunităţi pentru toţi.

    REZULTATE:

    Programul ajută beneficiarii să-şi îmbunătăţească perspectivele de angajare prin asistenţă în căutarea unui loc de muncă, dezvoltarea abilităţilor şi suport pentru îngrijirea copiilor, având ca scop obţinerea independenţei financiare pe termen lung şi integrarea socială. Până în prezent, peste 820 de persoane au beneficiat de acest program. Programul a implicat, de asemenea, mai mulţi mari angajatori, rezultând într-un nivel fără precedent de implicare a sectorului privat. Aceşti parteneri din sectorul privat sunt esenţiali în oferirea de oportunităţi de muncă şi platforme de învăţare pentru persoanele din medii vulnerabile. În plus, programul urmăreşte să dezvolte şi să implementeze un model integrat de servicii pentru îngrijirea copiilor, educaţie şi muncă, care să poată servi drept model pentru integrarea socioeconomică a populaţiilor vulnerabile din România şi din regiunea mai largă.

  • CSR 2024. Grupul E.ON Energie România: Proiectul „Dăruieşte Lumină”

    Motivaţie: 

    E.ON Energie România şi-a propus să susţină instituţii educaţionale, sociale şi de sănătate prin donarea unor cantităţi de energie care se scad din facturile de energie electrică şi gaze naturale. În campanie s-au implicat utilizatorii de reţele sociale care şi-au exprimat opţiunea pentru aceste instituţii. 

     

    Descrierea proiectului:

    Prin intermediul campaniei „Dăruieşte Lumină” românii digitali dornici de fapte bune au avut ocazia să se implice şi să direcţioneze cantitatea donată de E.ON Energie România către instituţii sociale. Videoclipuri şi informaţii despre fiecare dintre instituţiile incluse în campanie s-au postat pe pagina „Dăruieşte Lumină“ de pe platformele Facebook, TikTok şi Instagram, iar fiecare comentariu de încurajare, apreciere sau redistribuire a respectivei postări a echivalat cu 100 kWh, energie donată instituţiei alese. Anul 2023 a însemnat 1.850.000 kWh energie donată către 10 instituţii educaţionale, sociale sau de sănătate. Au fost trei ediţii pline de poveşti emoţionante. În primăvară, au oferit energie către Casa Sf. Iosif din Odorheiu Secuiesc, Institutul Inimii din Târgu-Mureş, Liceul Special pentru Deficienţi de Vedere din Cluj-Napoca, căminul pentru persoane vârstnice „Inocenţiu Micu Klein” din Timişoara şi Casa Share din Iaşi. Prin intermediul unui podcast dedicat campaniei – Podcastul Binelui – poveştile instituţiilor alese au fost făcute cunoscute publicului larg. În premieră, anul 2023 a însemnat şi aducerea componentei de CSR în cadrul Festivalului Electric Castle. Pentru fiecare participant la festival care vizita şi se implica în una dintre activităţile organizate la standul E.ON Home Stage, compania a donat câte 100 kWh Liceului de Arte Vizuale „Romulus Ladea” din Cluj-Napoca şi la finalul festivalului a dăruit 250.000 kWh de energie către această instituţie. În luna decembrie a anului trecut, a oferit 1 milion kWh energie către: Asociaţia Lumina din Bacău, Centrul de Pedagogie Curativă din Simeria, Căminul pentru Vârstnici din Târgu-Mureş şi Institutul Oncologic „Prof. dr. Ion Chiricuţă” Cluj-Napoca – Secţia Oncopediatrie. Campania a continuat şi pe parcursul anului 2024, cu o ediţie de primăvară şi una dedicată Festivalului Electric Castle, în cadrul cărora au fost donaţi 900.000 kWh către „Satele Copiilor” Cisnădie, Centrul Şcolar de Educaţie Incluzivă „Primăvara”, Şcoala Gimnazială Specială „Maria Montessori” Bacău, Şcoala Profesională Specială SAMUS Cluj-Napoca şi Colegiul Naţional de Artă din Târgu-Mureş.

     

    Rezultate: 

    Începând cu anul 2015 şi până în prezent, E.ON a oferit prin intermediul campaniei „Dăruieşte Lumină” peste 4.000.000 kWh energie pentru 80 de instituţii şi 3.300 de familii nevoiaşe.

     

    „Implicarea companiilor în proiecte de responsabilitatea socială ne aduce mai aproape de comunitate, de nevoile acesteia, care sunt multiple şi diverse. Dacă adunăm fiecare faptă bună pe care o facem în cadrul acţiunilor organizate în companiile în care lucrăm, dar şi în mod individual, atunci cu siguranţă devenim un exemplu pentru cei din jur şi astfel de fapte au şanse mari să fie tot mai des întâlnite.”

    Reprezentanţii Grupului E.ON Energie România

  • CSR 2024. Raiffeisen Bank România şi Ascendis: SustainEdu

    Motivaţie:

    SustainEdu este un proiect realizat de Raiffeisen Bank România şi Asociaţia Ascendis, parte din grupul Ascendis, liderul pieţei de training şi consultanţă în dezvoltare organizaţională. Proiectul a implicat organizarea de workshopuri prin care 1.500 de elevi şi profesori au învăţat noţiuni de bază despre sustenabilitate, fiind un pas important în conştientizarea importanţei reducerii amprentei de carbon şi a dezvoltării durabile în comunităţi. „Ajutorul elevilor şi profesorilor să înţeleagă aceste concepte este esenţial pentru un viitor mai sustenabil”, spun reprezentanţii companiei.

     

    Descrierea proiectului:

    Proiectul SustainEdu, finanţat de Raiffeisen Bank România, se desfăşoară între mai şi decembrie 2024. Trainerii de la Ascendis au ghidat elevii şi profesorii într-o călătorie de conştientizare a celor mai importante obiective de sustenabilitate la nivel global, oferindu-le acţiuni concrete pentru a diminua impactul negativ asupra mediului. Până în septembrie 2024, 350 de elevi din Bucureşti, Cluj, Braşov şi Ploieşti au participat gratuit la workshopurile SustainEdu. Participanţii şi-au testat cunoştinţele folosind un board game dezvoltat de ONU şi un joc care utilizează metodologia LEGO Serious Play, toate acestea fiind elemente esenţiale pentru învăţarea interactivă a conceptelor de sustenabilitate.

     

    Rezultate:

    Proiectul urmăreşte educarea a 1.500-1.700 de elevi şi profesori din şase judeţe ale României în principiile de bază ale sustenabilităţii. Prin ateliere interactive, elevii şi profesorii au dobândit o înţelegere aprofundată a celor 17 Obiective de Dezvoltare Durabilă. „Faptul că activităţile pot fi adaptate la diferite clase şi niveluri de timp este un mare avantaj”, a declarat una dintre profesoarele implicate.

     

  • CSR 2024. Ductil Buzău şi Ascendis: Modernizarea Liceului Tehnologic „Dimitrie Filipescu” din Buzău

    Motivaţie:

    Colaborarea dintre Ductil Buzău, subsidiară a Lincoln Electric, şi Asociaţia Ascendis a pornit din dorinţa de a sprijini Liceul Tehnologic „Dimitrie Filipescu” din Buzău, o instituţie de învăţământ esenţială pentru comunitatea locală. Situat într-o zonă cu o populaţie îmbătrânită şi venituri modeste, liceul oferă programe educaţionale diverse, pregătind tinerii pentru meserii tehnice şi profesionale, cum ar fi mecanica, protecţia mediului şi sudura. Ductil, unul dintre cei mai mari angajatori din Buzău, vede în acest proiect o investiţie în viitorul forţei de muncă locale, contribuind astfel la dezvoltarea comunităţii şi la îmbunătăţirea actului educaţional.

    Descrierea proiectului:

    Proiectul de modernizare s-a desfăşurat pe parcursul a două luni, între 1 iulie şi 31 august 2024, şi a inclus reabilitarea infrastructurii educaţionale şi dotarea cu echipamente esenţiale. În prima fază, experţii de la Ascendis au identificat nevoile liceului, inclusiv reparaţii şi modernizări ale sălilor de activităţi şi atelierelor de lucru. A urmat etapa de implementare practică, în care echipa de experţi a coordonat montarea corpurilor de iluminat eficiente energetic, a sistemelor de aer condiţionat şi a mobilierului nou. Un punct esenţial a fost crearea unei clase de vară în aer liber, dedicată învăţării şi socializării. În ultima fază, echipe mixte de angajaţi ai Ductil şi experţi ai Ascendis au realizat activităţi practice, cum ar fi montarea mobilierului reciclat şi amenajarea spaţiilor de socializare.

     

    Rezultate:

    Prin acest proiect, Liceul Tehnologic „Dimitrie Filipescu” beneficiază de modernizări semnificative, oferind un mediu educaţional îmbunătăţit. Spaţiile reabilitate reduc consumul de energie cu 40%, iar dotările noi, cum ar fi mobilierul şi corpurile de iluminat eficiente energetic, contribuie la o experienţă educaţională mai prietenoasă. Proiectul a consolidat legătura Ductil cu comunitatea locală, demonstrând că investiţiile în educaţie şi infrastructură au un impact direct asupra dezvoltării comunităţii şi formării viitorilor angajaţi ai companiei.

  • CSR 2024. Lemet: Proiect în cadrul Leader Explore 2023

    Motivaţie:

    Dezvoltarea abilităţilor de leadership în toate industriile şi la toate nivelurile de activitate este esenţială pentru a putea crea medii şi experienţe de lucru sănătoase. „De aceea, pentru elevii de la liceele tehnologice din Câmpina, am organizat programul Leaders Explore, care a vizat dezvoltarea a şase competenţe cruciale: autocunoaşterea, gândirea critică, self-leadership, eficienţa personală (iniţiativă), inteligenţa emoţională, abilităţi de comunicare. Ne-am dorit să oferim această oportunitate elevilor care, după terminarea studiilor, vor contribui la dezvoltarea comunităţii locale. Ei au nevoie să înveţe cum să devină profesionişti autonomi şi încrezători, capabili să influenţeze pozitiv contextele în care se află, indiferent de meserie. De-a lungul timpului, am descoperit în Câmpina tineri cu mari visuri şi mai mari dorinţe de dezvoltare”, declară Adina Rizea, director general adjunct, Lemet. Conform ei, de şapte generaţii, liceenii din Câmpina creează proiecte în comunitate în cadrul ediţiilor anuale ale programului Leaders Explore şi îşi lasă amprenta asupra oraşului şi locuitorilor acestuia. 

    Leaders Explore© este program câştigător la secţiunea Cel mai bun proiect de CSR la Gala Societăţii Civile şi al locului 2 la secţiunea Proiecte pentru comunitate la CSR Awards organizat de Fundaţia Leaders. De 25 de ani, fundaţia lucrează cu elevii de liceu, studenţii, absolvenţii, tinerii manageri şi antreprenori cu scopul de a le încuraja dezvoltarea componentei de leadership. Numărul beneficiarilor Leaders depăşeşte 50.000. Lemet a fost prima şi singura companie din Câmpina care a implementat acest proiect, încă din 2015.

     

    Descrierea proiectului:

    Programul Leaders Explore a fost construit pe un model de învăţare experienţială, combinând teoria şi practica pentru dezvoltarea celor şase competenţe de leadership. Pe parcursul a 9 zile, elevii au participat la 7 zile de training pe tematici esenţiale: mentalitatea de explorator, stilurile de comunicare, valorile personale, dezvoltarea şi evaluarea proiectelor în comunitate, orientare în carieră şi vorbitul în public, conform Adinei Rizea.

    „Consider că LEADERS Explore mi-a şlefuit nişte abilitaţi şi a scos la iveală alte atuuri de care nu ştiam că există în mine, este un program excepţional şi voi recomanda şi mai departe.”

    Acestor sesiuni de training li s-a adăugat evenimentul Biblioteca Vie, în cadrul căruia tinerii au purtat discuţii libere cu angajaţii companiei Lemet pentru a afla ce presupun meseriile acestora şi cum se pot pregăti pentru ele. De asemenea, programul s-a încheiat cu ceremonia de absolvire, unde toţi participanţii au susţinut discursuri inspiraţionale în faţa publicului format din familiile lor, prieteni, colegi şi profesori.

    Una dintre cele mai relevante experienţe de învăţare din program au fost proiectele în comunitate – trei iniţiative dezvoltate şi implementate de la zero de către liceenii participanţi. Aceste proiecte au avut scopul dublu de a aduce un impact pozitiv în comunitate şi de a-i învăţa pe tineri să lucreze în echipă, gestionând resurse limitate. Echipelor de proiect li s-au alăturat mentori din cadrul companiei Lemet, iar pe tot parcursul programului, participanţii au fost ghidaţi de trainerii Fundaţiei Leaders. Bugetul destinat proiectului în perioada 2015 – 2023 a fost de 185.000 lei, la ediţia din 2023 fiind alocaţi 40.000 lei, fonduri proprii ale Lemet.

    „Am reuşit să trec de linia care delimita zona mea de confort de cea a interacţiunilor cu alţi oameni, am văzut diverse perspective şi am descoperit idei noi, iar lucrul în echipă a fost distractiv.”

    Rezultate:

    Ediţia programului din perioada martie-iunie 2023 a adus în sala de training 22 de participanţi, nouă fete şi 13 băieţi, elevi în clasele IX-XI la liceele tehnologice din Câmpina, provenind de la profilele tehnologic, economic şi real. La începutul programului, atât participanţii, cât şi părinţii acestora au evaluat nivelul de dezvoltare al competenţelor de leadership vizate de program. Aceeaşi evaluare aplicată la finalul programului a relevat, în perspectiva participanţilor, o creştere cu 30% a dezvoltării celor şapte competenţe vizate de program, iar în rândul părinţilor, o creştere cu 25%. În cadrul programului, liceenii au dezvoltat trei proiecte în comunitate: Evergreen, care a promovat protecţia mediului; Educaţie Financiară, destinat educaţiei economice; şi Câmpina Wonderland, axat pe promovarea turismului local. Pentru dezvoltarea mentalităţii de explorator, elevii descoperă care sunt instrumentele exploratorului şi ce îl diferenţiază de un om „vânător”. Participanţii află ce sunt stilurile de comunicare, câte sunt ele şi în care se regăsesc. Apoi le iau interviuri colegilor, prietenilor, părinţilor pentru a învăţa cum să le identifice, dar şi cum să se comporte cu fiecare dintre aceste tipologii.

    Tinerii învaţă despre ce sunt de fapt valorile personale, le identifică împreună şi înţeleg cum le influenţează ele deciziile fără să îşi dea seama. Încheie ziua cu asumarea unei provocări pe parcursul proiectului pentru a începe, opri sau modifica un comportament.

    Se exersează practic lucrul în echipă în jocul Exploris, în care elevii preiau conducerea diferitelor sectoare ale unei comunităţi fictive. După ce lucrează deja în grupuri restrânse, aleg ce probleme ale comunităţii în care trăiesc vor să le rezolve şi astfel iau naştere proiectele în comunitate.

    „A fost o experienţă unică în viaţa mea, nu am crezut niciodată că pot să stau timp de 6-7 ore atent la un singur subiect fără să îmi arăt minimum de dezinteres. Lecţiile au fost captivante, iar modul prin care au fost explicate le-au făcut mai captivante. Sper să pot repeta experienţa!” 

    „Programul Leaders Explore a fost construit pe un model de învăţare experienţială, combinând teoria şi practica pentru dezvoltarea celor şase competenţe de leadership. Pe parcursul a 9 zile, elevii au participat la 7 zile de training pe tematici esenţiale: mentalitatea de explorator, stilurile de comunicare, valorile personale, dezvoltarea şi evaluarea proiectelor în comunitate, orientare în carieră şi vorbitul în public.” – Adina Rizea, director general adjunct, Lemet

  • CSR 2024. Rompetrol (KMG International): Şah în şcoală

    Motivaţie:

    Proiectul „Şah în şcoală”, susţinut de Rompetrol, face parte din iniţiativele companiei de a investi în educaţia tinerilor şi de a sprijini dezvoltarea lor intelectuală. Prin introducerea şahului în programa şcolară, copiii îşi dezvoltă abilităţi importante precum gândirea analitică şi strategică, capacitatea de luare a deciziilor şi nivelul de concentrare. Proiectul îşi propune să contribuie la formarea unei generaţii de tineri cu abilităţi cognitive avansate.

    Descrierea proiectului:

    Lansat în 2021, proiectul „Şah în şcoală” a ajuns în prezent în 38 de judeţe, incluzând colaborări cu zeci de primării şi sute de şcoli. Rompetrol a sprijinit elaborarea şi distribuirea unui manual de şah pentru anii I şi II de studiu, tipărit în 58.000 de exemplare şi distribuit la nivel naţional. Proiectul include lecţii de şah online şi offline, concursuri de şah şi ore deschise pentru copii. Rompetrol şi-a asumat extinderea acestui proiect pentru a aduce şahul în şi mai multe şcoli şi comunităţi din România.

     

    Rezultate:

    În ultimii 4 ani, aproximativ 75.000 de copii au beneficiat de lecţii de şah, atât fizic, cât şi online. S-au organizat evenimente şi concursuri în aer liber pentru 52.000 de copii la nivel naţional. Proiectul include implicarea a peste 2.000 de profesori şi a oferit peste 10.000 de seturi de şah elevilor. În 2023, proiectul a organizat peste 100 de evenimente de şah, cel mai important fiind Iaşi 1000, unde 1.007 copii au jucat şah în Piaţa Unirii. Alte evenimente notabile includ Festivalul Internaţional al Şahului în Şcoală şi România 3.000, unde 3.042 copii au jucat şah simultan în 38 de locaţii. Proiectul „Şah în şcoală” a câştigat premiul I la secţiunea Educaţie şi Învăţământ la Gala Societăţii Civile.

    „Implicarea companiilor în proiecte de responsabilitate socială este esenţială deoarece ne permite să contribuim activ la bunăstarea comunităţilor în care operăm. Rompetrol îşi asumă un rol activ în sprijinirea comunităţilor prin investiţii în educaţie, sănătate şi mediu. Colaborăm cu ONG-uri şi autorităţi locale pentru a răspunde nevoilor comunităţii şi a dezvolta proiecte care aduc un impact pozitiv. Responsabilitatea noastră socială este o piatră de temelie a eforturilor noastre de sustenabilitate.“ – Reprezentanţii Rompetrol

  • CSR 2024. PENNY România: Liga Punctelor PENNY

    Motivaţie:

    PENNY România investeşte în dezvoltarea fotbalului românesc din 2015, fiind sponsor al tuturor echipelor naţionale de fotbal şi furnizor de produse proaspete pentru acestea. Liga Punctelor PENNY este un program creat în parteneriat cu Federaţia Română de Fotbal pentru a susţine cluburile sportive de fotbal pentru copii, juniori şi tineret. Obiectivul principal este sprijinirea logistică şi financiară a cluburilor sportive prin implicarea comunităţilor locale, încurajând părinţii şi suporterii să contribuie activ la susţinerea viitorilor mari fotbalişti.

    Descrierea proiectului:

    Lansată în septembrie 2023, Liga Punctelor PENNY permite cluburilor sportive să se înscrie pe o platformă digitală unde clienţii PENNY pot redirecţiona punctele acumulate în urma cumpărăturilor către un club sportiv ales. Fiecare 10 lei cheltuiţi în magazin oferă 1 punct, care poate fi donat unui club de fotbal pentru achiziţionarea de echipamente sportive. Punctele sunt acumulate prin introducerea sau scanarea bonurilor de cumpărături pe o platformă dedicată, iar cluburile pot folosi punctele pentru a comanda echipamente dintr-un catalog dedicat. Organizaţii implicate: PENNY România, Federaţia Română de Fotbal, Decathlon, cluburile de fotbal de copii, juniori şi tineret din România, clienţii PENNY.

     

    Rezultate:

    Prima ediţie a proiectului a înscris 694 de cluburi în platformă şi a generat 1.865 de comenzi, cu peste 35.000 de produse livrate cluburilor participante. Un total de 262.104 donaţii au fost realizate de clienţi, adunând 1.62 milioane de puncte, care au fost transformate în echipamente sportive pentru tinerii fotbalişti. Impactul proiectului a fost semnificativ, îmbunătăţind condiţiile de desfăşurare a antrenamentelor şi competiţiilor la nivelul cluburilor sportive locale. Cea de-a doua ediţie a Ligii Punctelor PENNY, programată pentru toamna anului 2024, îşi propune să atragă şi mai multe cluburi şi să strângă un număr şi mai mare de puncte, continuând astfel susţinerea fotbalului de copii şi juniori în România.

  • CSR 2024. Grupul L’Oréal România: Cancer Support by La Roche-Posay

    Motivaţie:

    Proiectul Cancer Support by La Roche-Posay are ca scop educarea asupra îngrijirii de susţinere în timpul şi după tratamentul oncologic. Iniţiativa a fost lansată deoarece 80% dintre pacienţii oncologici resimt efecte adverse la nivelul pielii, ceea ce poate afecta negativ calitatea vieţii şi respectarea tratamentului. La Roche-Posay doreşte să sprijine pacienţii prin produse specializate şi educaţie, vizând bolnavii de cancer, supravieţuitorii şi personalul medical sau aparţinătorii care le oferă sprijin.

     

    Descrierea proiectului:

    Proiectul a fost lansat pe 04.02.2024, de Ziua Mondială de Luptă Împotriva Cancerului, prin platforma digitală Cancer-Support.com. Aceasta oferă cursuri de 15 minute pentru pacienţii oncologici şi îngrijitorii lor, iar pentru fiecare curs finalizat, La Roche-Posay donează 1€ către Uniunea Internaţională de Control al Cancerului (UICC). Proiectul îşi propune să atingă o donaţie totală de 100.000 de euro până la sfârşitul anului 2024.

     

    Organizaţii implicate:

    • Asociaţia Multinaţională a Îngrijirii de Susţinere în Cancer (MASCC)

    • Uniunea Internaţională de Control al Cancerului (UICC)

    • Marca La Roche-Posay, parte a L’Oréal Groupe

    Persoane care au susţinut campania:

    • Diana Plăcintescu – medic primar dermatolog

    • Luciana Indre – supravieţuitoare a cancerului de sân

    • Andra Dobocan – supravieţuitoare a cancerului de sân

    Durata implementării:

    Prima ediţie: 04.02.2024 – 31.03.2024

     

    Rezultate:

    Până în prezent, 12.188 de persoane au finalizat cursul din platformă, generând o donaţie de peste 12.000 de euro către UICC şi asociaţii locale. La nivel local, peste 200 de farmacişti au fost educaţi să sprijine pacienţii oncologici. Beneficiile au inclus creşterea încrederii pacienţilor în procesul de vindecare (98%) şi reducerea efectelor secundare (93%). Pentru 2025, La Roche-Posay îşi propune să crească rata de absolvire a cursului, să stabilească parteneriate cu ONG-uri locale şi să continue campaniile de prevenţie a cancerului, inclusiv iniţiativa anuală Zilele Protecţiei Solare.

     

    „Prin implicarea în proiecte de responsabilitate socială aşa cum este iniţiativa Cancer Support, companiile locale pot contribui în mod direct la construirea unei societăţi cât mai bine educate, care reuşeşte să asigure o mai bună calitate a vieţii pentru oamenii care au nevoie de îngrijire şi susţinere continuă.” – Reprezentanţii L’Oréal România

     

    Claudia Florea, L’Oréal

  • CSR 2024. Orange: Dezvoltarea, organizarea şi susţinerea celor mai importante competiţii naţionale de securitate cibernetică

    Motivaţie:

    Conform raportului Orange Business Internet Security (2023-2024), care analizează date anonimizate de la companii şi administraţii publice din mai multe industrii, în 2023 a existat o creştere de 18% a numărului atacurilor cibernetice faţă de anul anterior. În acelaşi timp, Directoratul Naţional pentru Securitate Cibernetică (DNSC) arată că la nivel naţional, anul trecut au avut loc peste 75.000.000 de evenimente de securitate cibernetică, o creştere cu 22% comparativ cu 2022.

    În ceea ce priveşte nevoia de specialişti, potrivit studiului Cybersecurity Workforce (2023), realizat de ISC2, deficitul forţei de muncă în securitate cibernetică în Europa a ajuns la peste 347.000 de specialişti, o creştere cu 9,7% comparativ cu 2022.

     

    Descrierea proiectului:

    Orange Romania este primul operator local de telecomunicaţii care s-a implicat în dezvoltarea, organizarea şi susţinerea celor mai importante competiţii naţionale de securitate cibernetică.

    UNbreakable România, powered by Orange şi Bit Sentinel, este programul prin care elevii de liceu şi studenţii fac primul pas către o carieră în securitatea cibernetică. Ediţia pilot a avut loc în 2020 şi, de atunci, UNbreakable a luat forma unui program anual. Prin competiţii individuale şi de echipă, acces gratuit la resurse, ghiduri şi webinare, precum şi mentorat din partea experţilor în domeniu, participanţii îşi dezvoltă cunoştinţele în securitate cibernetică. Câştigătorii concursului se pot califica în finala RoCSC.

    Campionatul Naţional de Securitate Cibernetică (RoCSC) este o competiţie naţională lansată în 2017, în care Orange Romania se implică din poziţia de Gold Partner, susţine tinerele talente în securitate cibernetică. Cei mai buni zece concurenţi ai lotului naţional participă în finala Campionatului European de Securitate Cibernetică şi au parte de stagii specializate de pregătire, premii, mentorat, precum şi de oportunităţi de angajare în domeniu. 

    Olimpiada Naţională de Securitate Cibernetică este un concurs aflat anul acesta la prima ediţie. Este dedicată elevilor de liceu, iar Orange a fost unul dintre iniţiatori. În cadrul etapelor de calificare, participanţii rezolvă exerciţii ce includ atât concepte fundamentale de securitate cibernetică, cât şi elemente aplicate şi tehnici mai avansate. Primii elevi clasaţi la faza naţională a olimpiadei completează lotul României la Campionatul European de Securitate Cibernetică. 

    DefCamp este cea mai mare conferinţă de securitate cibernetică şi hacking din Europa Centrală şi de Est, powered by Orange, care se află în 2024 la cea de-a 14-a ediţie. La DefCamp, pasionaţii de domeniu participă la paneluri de discuţii între profesionişti în securitate cibernetică, workshopuri practice, oportunităţi de joburi, networking şi competiţii de hacking. 

     

    Rezultate:

    Prin eforturile Orange şi ale partenerilor instituţionali şi privaţi, anul acesta peste 2.300 de tineri s-au înscris în competiţiile din România. Dintre aceştia, cei mai buni zece participanţi, cinci juniori (14-20 de ani), cinci seniori (21-25 de ani) şi rezerve, au reprezentat România la Campionatul European de Securitate Cibernetică, ediţia 2024, în Torino, Italia, în perioada 7-11 octombrie.

    În acelaşi timp, experţii companiei au sprijinit, prin programul Orange Fab, dezvoltarea startup-ului CyberEdu (2020), platformă educaţională pentru cei care vor să dobândească sau să-şi îmbunătăţească competenţele în materie de securitate cibernetică. Până acum, aproximativ 20.000 de utilizatori s-au înregistrat pe CyberEdu.ro.