BusinessMagazin

Tag: CSR 2024

  • CSR 2024. Allianz-Ţiriac Asigurări: Susţinere pentru începerea construcţiei Clinicii de Psihiatrie Pediatrică Prof. Dr. Alexandru Obregia

    Motivaţie:

    Grija faţă de comunitate şi implicarea în proiecte din domenii relevante pentru români, precum cele de sănătate publică, educaţie sau sport, sunt parte din ADN-ul Allianz-Ţiriac Asigurări. 

    „Trăim într-o lume în care atenţia faţă de sănătatea mintală a copiilor trebuie să devină o normalitate şi în care trebuie să ne asumăm o responsabilitate comună, în care noi toţi putem fi alături de părinţii şi copiii care au nevoie de susţinere şi acces la tratamente. Copiii de astăzi pot fi liderii, inovatorii şi colegii noştri de mâine. Să ne asigurăm că le oferim cele mai bune şanse de a creşte sănătoşi, echilibraţi şi pregătiţi să îşi urmeze drumul spre viitorul la care visează”, declară Daniela Covăcescu, director operaţiuni, Allianz-Ţiriac Asigurări.

     

    Descrierea proiectului:

    Anul acesta, compania a oferit susţinerea necesară începerii construcţiei Clinicii de Psihiatrie Pediatrică Prof. Dr. Alexandru Obregia, o iniţiativă care îmbină intervenţia pentru îmbunătăţirea sistemului public de sănătate şi impactul social în rândul comunităţilor.

    Allianz-Ţiriac pune umărul la construirea unui viitor mai bun prin implicarea în comunităţile din care face parte. Compania sprijină, în parteneriat cu organizaţii neguvernamentale puternice, creşterea incluziunii sociale şi promovarea sănătăţii fizice şi emoţionale. Doar în ultimul an şi jumătate Allianz-Ţiriac a investit peste 12 milioane de lei în iniţiative relevante social şi a ajuns la aproape 30.000 de copii prin intermediul programelor derulate. Parteneriatul cu Fundaţia Metropolis pentru Clinica de Psihiatrie Pediatrică este încă un pas care confirmă acest angajament solid.

    „Copiii de astăzi pot fi liderii, inovatorii şi colegii noştri de mâine. Să ne asigurăm că le oferim cele mai bune şanse de a creşte sănătoşi, echilibraţi şi pregătiţi să îşi urmeze drumul spre viitorul la care visează.”

    Daniela Covăcescu, director operaţiuni, Allianz-Ţiriac Asigurări

    Pe lângă iniţiativele în domeniul sănătăţii, compania contribuie activ la un viitor sustenabil prin implicarea în activităţi de împădurire – 55.000 de puieţi forestieri plantaţi, pe o suprafaţă de 11 hectare, cu ajutorul angajaţilor voluntari. Din 2021, Allianz-Ţiriac este partenerul Comitetului Olimpic şi Sportiv Român şi al Comitetului Paralimpic Român şi asigurătorul sportivilor români, oferind produse şi servicii de asigurare pentru participarea sportivilor de performanţă la competiţiile locale şi internaţionale. În calitate de asigurător oficial, Allianz-Ţiriac a susţinut echipa olimpică #TeamRomania la Jocurile Olimpice de la Paris 2024 cu poliţe de călătorie şi de viaţă, valabile pe toată durata competiţiei, pentru peste 200 de sportivi, antrenori, preparatori şi oficiali, parte a delegaţie române. În plus, a contribuit, prin asigurări dedicate, la recunoaşterea performanţelor sportive obţinute la Jocurile Olimpice, alături de Fundaţia Ţiriac.

     

    Rezultate:

    Aflată în etapa de proiectare, noua clădire va avea o suprafaţă de peste 4.000 metri pătraţi, subsol, parter şi 4 etaje amenajate pentru a oferi un circuit complet de tratament, de la supraveghere, la vindecare. Construcţia celei mai mari clinici de psihiatrie pediatrică din ţară va începe la finalul anului 2024.

    Compania a venit în sprijinul Fundaţiei Metropolis cu o sponsorizare de un milion de euro – sprijin care a susţinut startul de care fundaţia avea nevoie pentru construcţia clinicii de care peste 5.000 de copii cu boli mintale severe vor beneficia, în fiecare an.

  • CSR 2024. MedLife: Testat e Hot

    Motivaţie:

    La începutul acestui an, Centrul European de Prevenire şi Control al Bolilor (ECDC) semnala o creştere a numărului de infecţii cu transmitere sexuală (ITS) la nivelul Europei în 2022 vs. 2021. La nivel naţional, datele INSP2 arată că, în 2022, s-au înregistrat cu 57,8% mai multe cazuri de sifilis faţă de 2021, România fiind încă una dintre ţările cu incidenţa crescută pentru această boală în rândul ţărilor UE.

    Pe fondul acestor date, grupul MedLife şi-a propus să tragă încă un semnal de alarmă cu privire la atitudinea şi comportamentul tinerilor pe tema sănătăţii sexuale sub forma campaniei Testat e Hot.

    Descrierea proiectului:

    Prima tactică a campaniei a fost realizarea unui studiu solicitat de companie care a demonstrat că nouă din zece tineri români cu o viaţă sexuală activă riscă să contacteze o boală cu transmitere sexuală în perioada următoare. Primul pas a fost lansarea unor pachete de analize dedicate BTS-urilor, valabile pentru femei şi bărbaţi de toate vârstele şi denumite „Testat e Hot”. Acestea au inclus o gamă variată de teste specifice, care acoperă principalele infecţii cu transmitere sexuală, precum HIV, sifilis, chlamydia, gonoreea şi nu numai şi pot fi accesate la nivel naţional, în clinicile şi punctele de recoltare MedLife. 

    În plus, până pe 11 august 2024, pacienţii au avut un discount de 20% la aceste pachete dacă participau la unul dintre cele două festivaluri, Electric Castle sau Summer Well, şi prezentau brăţara sau biletul de festival la recepţia unităţilor. La EC, MedLife a adus şi primul centru mobil de testare BTS prezent vreodată la un festival din Europa Centrală şi de Sud-Est. Pentru a eficientiza timpul de primire a rezultatelor de la testarea BTS, MedLife a implicat în cadrul acestei acţiuni şi sistemul de drone, astfel că festivalierii au putut accesa rezultatele în aceeaşi zi.

    Bugetul alocat proiectului a fost de peste 200.000 euro, sursa de finanţare fiind fonduri proprii ale companiei.

     

    Rezultate:

    Campania a avut o audienţă de 5,2 milioane de persoane pe canalele proprii, alături de 570.000 de persoane pe canalele influencerilor (ca Aluziva, Florin Negruţiu şi Bogdan Techeş), şi a generat 211 materiale cu un AVE (Advertising Value Equivalent) de 275.000 euro. Apariţiile TV & radio au simplificat mesajul şi au adus subiectul BTS în atenţia publicului larg. 

    „Activităţile MedLife din cadrul festivalurilor au fost un succes notabil, reuşind să aducă în discuţie un subiect important într-un mod inovator şi captivant. Totodată, campania a avut un impact semnificativ prin premiera europeană şi utilizarea dronelor pentru transportul probelor”, conform reprezentanţilor companiei. 

    În acelaşi timp, Testat e Hot a demonstrat puterea de a crea un impact social pozitiv, atrăgând atât atenţia publicului, cât şi pe cea a autorităţilor. MedLife a reuşit să îşi întărească reputaţia de lider în prevenţie şi educaţie medicală, devenind un punct de referinţă în discuţiile despre sănătatea sexuală în rândul tinerilor.

     

    Conform unui studiu solicitat de MedLife, nouă din zece tineri români cu o viaţă sexuală activă riscă să contacteze o boală cu transmitere sexuală în perioada următoare.

  • CSR 2024. Recolamp: Circular Place

    Motivaţie:

    Proiectul Circular Place a fost iniţiat din dorinţa de a reduce risipa şi de a sprijini tranziţia către o economie circulară. Platforma permite reutilizarea produselor electrice şi electronice rămase nevândute prin donaţii către organizaţii non-profit şi unităţi şcolare. Această iniţiativă urmăreşte nu doar reducerea deşeurilor, ci şi creşterea gradului de conştientizare asupra importanţei colectării separate şi gestionării sustenabile a resurselor. Fondată în 2007 de Tungsram Operations Kft., Ledvance GMBH şi Signify România, Asociaţia Recolamp este una dintre primele organizaţii din România care preia responsabilitatea pentru gestionarea deşeurilor din echipamente de iluminat.Recolamp este membru al EucoLight, asociaţia europeană care gestionează colectarea şi reciclarea deşeurilor din lămpi şi echipamente de iluminat în 18 ţări. 

     

    Descrierea proiectului:

    Platforma Circular Place este dedicată donării de produse electrice şi electronice nevândute, promovând reducerea risipei şi a deşeurilor, precum şi solidaritatea socială.

    Funcţionare:

    • Producătorii şi distribuitorii cu stocuri nevândute se înscriu prin intermediul platformei gestionate de Recolamp.

    • Organizaţiile non-profit şi unităţile şcolare pot accesa aceste stocuri gratuit.

    Istoric şi extindere:

    • Platforma este dezvoltată pe baza unui model spaniol şi este implementată deja în Portugalia şi Marea Britanie. România devine a patra ţară participantă.

    • Data lansării: 15 aprilie 2024.

    Colaboratori principali:

    • Remat Holding (pentru gestionarea deşeurilor).

    „În noua platformă circulară lansată de Recolamp, fluxul de donaţii va fi atent analizat şi cererile şi ofertele vor fi verificate pentru a ne asigura că produsele ajung chiar la cei care au nevoie de ele şi care le vor folosi în beneficiul comunităţilor pe care le gestionează.”

    Bela Kovacs, director general Recolamp

    Rezultate preconizate:

    • Reducerea risipei prin reutilizarea produselor nevândute.

    • Creşterea nivelului de conştientizare asupra economiei circulare.

    • Sprijinirea directă a organizaţiilor non-profit şi a şcolilor.

    • Creşterea numărului de participanţi în platformă, atât din rândul donatorilor, cât şi al beneficiarilor.

    • Promovarea educaţiei privind economia circulară şi sustenabilitatea.

    • Respectarea directivelor europene privind interzicerea distrugerii produselor electrice şi electronice nevândute.

  • CSR 2024. Crilelmar: Construcţia unei fabrici de mase plastice din materiale reciclate

    Motivaţie: 

    Într-un context global marcat de criza climatică şi de dificultăţi logistice în lanţurile de aprovizionare, Crilelmar îşi asumă rolul de lider în tranziţia către un model economic sustenabil. Compania din judeţul Gorj, controlată de antreprenorul Adrian Stănuşoiu, şi-a propus să transforme provocările în oportunităţi prin construirea unei fabrici de mase plastice care utilizează exclusiv materiale reciclate. Proiectul răspunde unei nevoi stringente de a dezvolta economia locală şi de a reduce dependenţa României de importuri. Noua unitate de producţie nu doar că va contribui la crearea de locuri de muncă bine plătite, dar va şi stimula economia circulară prin reutilizarea materialelor. „Judeţul Gorj este cunoscut pentru potenţialul său turistic, dar are nevoie şi de producători. Cred că statul ar trebui să încurajeze mai mult producţia locală, inclusiv prin politici fiscale mai favorabile. La Crilelmar, niciun angajat nu primeşte salariul minim pe economie, ci peste acest nivel. Vrem să fim un model de sustenabilitate economică şi socială în regiune,” afirmă Adrian Stănuşoiu.Fabrica Crilelmar este parte dintr-o iniţiativă mai amplă de revitalizare economică în judeţele afectate de tranziţia către neutralitatea climatică. Programul Tranziţie Justă, coordonat de Ministerul Investiţiilor şi Proiectelor Europene, a alocat României 2,13 miliarde de euro pentru sprijinirea IMM-urilor şi proiectelor inovatoare. În judeţul Gorj, Crilelmar se alătură celor 25 de companii care au semnat contracte de finanţare pentru proiecte în valoare totală de 443 de milioane de lei. Aceste iniţiative contribuie la crearea unui mediu economic mai diversificat şi rezilient.

    Descrierea proiectului:

    Crilelmar construieşte o fabrică modernă de mase plastice în Târgu Jiu, una dintre cele mai mari investiţii din judeţ realizate cu fonduri din Programul Tranziţie Justă. Valoarea totală a proiectului este de 77,4 milioane de lei, dintre care 39,8 milioane reprezintă finanţare nerambursabilă. Noua fabrică va tripla capacitatea de producţie a companiei şi va produce articole pentru casă şi grădină, precum ligheane, ghivece, mobilier de grădină, pubele şi alte produse din plastic reciclat. Proiectul a fost gândit pentru a răspunde nevoii de produse sustenabile şi de a reduce timpul de livrare către clienţi. În timp ce o comandă internaţională poate dura peste o lună, Crilelmar este pregătită să livreze comenzile local în doar 24 de ore.

     

    Rezultate:

    Fabrica din Târgu Jiu va aduce numeroase beneficii economice şi sociale:

    • Creşterea capacităţii de producţie: Fabrica va tripla volumul de produse fabricate.

    • Dezvoltarea economiei circulare: Utilizarea materialelor reciclate va contribui la reducerea deşeurilor şi la protejarea mediului.

    • Impact economic local: Proiectul va crea noi locuri de muncă şi va stimula economia judeţului Gorj.

    • Creşterea cifrei de afaceri: Pentru 2023, compania estimează un avans de 25% al veniturilor, consolidându-şi poziţia pe piaţă.

    Crilelmar îşi propune să devină un lider naţional în producţia de articole din mase plastice reciclate, cu un impact pozitiv asupra mediului şi economiei. 

    Compania intenţionează să:

    1. Extindă gama de produse: Introducerea de noi articole din materiale reciclate, adaptate cerinţelor pieţei.

    2. Dezvolte parteneriate strategice: Colaborări cu alte companii locale şi internaţionale pentru promovarea sustenabilităţii.

    3. Investească în tehnologii noi: Adoptarea unor soluţii inovatoare pentru eficientizarea producţiei şi reducerea amprentei de carbon.

    „România are nevoie de producători, care sunt baza economiei. Dacă ai producţie, automat se va dezvolta şi zona de servicii, de turism şi alte sectoare. Producătorii trebuie încurajaţi cu atât mai mult cu cât acum mărfurile circulă tot mai greu.”

    Adrian Stănuşoiu, administrator şi acţionar principal Crilelmar

  • CSR 2024. Reciclad’OR: Bucharest Street Food Festival Goes Green

    Motivaţie:

    Proiectul a pornit din dorinţa de a inova în segmentul gourmet, integrând componente sustenabile şi educative. De la asigurarea unei infrastructuri bazate pe recipiente reutilizabile, eco-friendly, până la realizarea unor activări care să implice activ participanţii, obiectivul a fost atât creşterea gradului de educare şi informare, cât şi generarea unei cantităţi mai mari de deşeuri reciclabile, colectate separat şi curate. 

    Proiectele de CSR ale RecicladăOR au ca scop principal educaţia pentru protecţia mediului. Prin evenimente precum Bucharest Street Food Festival, care atrag un public divers şi numeros, compania poate transmite mesaje esenţiale privind reciclarea, schimbările climatice şi comportamentele sustenabile.

    Descrierea proiectului:

    Prima ediţie a Bucharest Street Food Festival a avut loc în 2019, la Bucureşti. RecicladăOR a introdus componenta sustenabilă încă de la debut, în colaborare cu Remat Holding. Ediţia din 2023 s-a desfăşurat în perioada 22-23 aprilie, pe Şos. Kiseleff, Bucureşti, reunind peste 80.000 de participanţi şi 50 de food truck-uri.

    Activităţile organizate de RecicladăOR şi Remat Holding au inclus:

    • Puncte de colectare separată a deşeurilor.

    • Eco-quiz-uri interactive şi dinamice.

    • Instalaţii artistice realizate 100% din deşeuri reciclabile, create de Alexandru Mocanu.

    Scopul evenimentului este educaţia publicului privind colectarea separată şi reciclarea deşeurilor din ambalaje, dar şi implicarea activă a participanţilor în acţiuni sustenabile.

    Rezultate:

    Proiectul a contribuit la creşterea conştientizării asupra importanţei reciclării şi a schimbărilor climatice. Participanţii au devenit mai receptivi la colectarea separată şi reutilizarea deşeurilor, ajutând la creşterea calităţii deşeurilor reciclabile. Evenimentul a avut:

    • 80.000+ participanţi.

    • 50 food truck-uri.

    • 10 bucătării internaţionale.

    • 100 voluntari studenţi implicaţi.

    Obiective viitoare:

    • Continuarea educaţiei privind schimbările climatice şi reciclarea.

    • Modelarea comportamentelor sustenabile ale indivizilor şi grupurilor.

    • Contribuţia la atingerea obiectivelor globale de sustenabilitate prin reducerea poluării.

    „Viitorul de mâine îl reprezintă copiii noştri şi este responsabilitatea noastră să le oferim o planetă mai curată şi să-i învăţăm să o respecte.” 

    Adriana Calcan, PR & CSR Manager Reciclad’OR

  • CSR 2024. Auchan Retail România: Paşi în tranziţia spre energie verde

    Motivaţie:

    Auchan Retail România şi-a propus o reducere cu 40% a consumului de energie al magazinelor şi utilizarea energiei electrice 100% din surse regenerabile până în 2030. În prezent, compania a finalizat instalarea panourilor fotovoltaice pe 15 dintre magazinele sale.

     

    Descrierea proiectului:

    Acest proiect face parte din iniţiativele luate de Auchan pentru o tranziţie la energie verde, setate în Planul pentru Climat 2030, cu scopul de a avea un impact direct în combaterea schimbărilor climatice. Energia ce provine din surse regenerabile este o alternativă sustenabilă şi ajută la menţinerea unui mediu mai curat. Mai mult, datorită economiilor realizate deja prin eficienţa energetică şi planul de sobrietate energetică pe care îl are în derulare, Auchan a investit masiv în preţuri începând de anul trecut.

    În 2022, în contextul crizei energetice şi în concordanţă cu strategia companiei privind decarbonizarea operaţiunilor, Auchan Retail România a demarat un set de acţiuni care asigură scăderea consumului energetic al companiei cu 20%. Retailerul a implementat multiple măsuri cu efect pe termen scurt şi mediu, iar iniţiativele, dezvoltate pe mai multe paliere, vin în completarea investiţiilor deja existente pentru proiectele de eficienţă energetică, parte din Planul pentru Climat 2030. Reducerea consumului de energie a fost o prioritate şi în anii precedenţi, Auchan reuşind să diminueze consumul în perioada 2014-2020 cu încă 20%. Mai mult, la începutul anului 2023, Auchan România a înfiinţat Auchan Renewable Energy, firmă care are ca obiectiv cumpărarea şi furnizarea de energie către locaţiile Auchan, precum şi dezvoltarea de proiecte de energie verde – panouri fotovoltaice, staţii de încărcat maşini electrice şi proiecte de eficientizare a consumului de energie. În plus, în premieră, în 2024, Auchan cumpără energie direct de pe piaţa liberă pentru câteva dintre magazinele sale.

     

    Rezultate:

    Astfel, retailerul va produce energie din surse regenerabile pe 16 hipermarketuri din România, ca parte a unui parteneriat la nivel de grup semnat cu Helexia, un grup internaţional specializat în tranziţia energetică. Echiparea magazinelor cu panouri fotovoltaice a început în 2023. În total, compania va beneficia de peste 18.200 de panouri fotovoltaice, cu o putere medie de 410 W/panou, însumând 9,1 MW şi acoperind o suprafaţă totală de 41.500 mp. Acestea acoperă 20% din consumul total al magazinelor şi ajută la evitarea consumului de aproximativ 5.800 de tone de CO2 pe an. Acest lucru va contribui la atingerea obiectivului pentru 2030 pe care Auchan Retail îşi propune să îl atingă.

    Auchan Retail România continuă să investească în tranziţia sa la energia verde şi instalează peste
    18.000 de panouri fotovoltaice pe 16 dintre hipermarketurile sale.

  • CSR 2024. OSCAR Downstream: Caravana reciclării creative

    Motivaţie:

    Caravana Reciclării Creative este un proiect care adresează doi vectori importanţi în strategia de sustenabilitatea Oscar Downstream, respectiv educaţia şi protecţia mediului. „Considerăm că putem învăţa multe de la copiii şi profesorii noştri. Trebuie doar să le creăm cadrul potrivit, iar Caravana Reciclării Creative reprezintă un astfel de cadru. Fiecare grup de participanţi obţine beneficii specifice care, puse laolaltă, construiesc un mecanism unitar ce poate avea efect de domino, determinând schimbări de comportament în comunităţile respective”, declară Nicolae Bănică, CEO, Oscar Downstream.

     

    Descrierea proiectului:

    Caravana Reciclării Creative, o campanie derulată de OSCAR Downstream în colaborare cu Asociaţia PlaYouth, este un proiect naţional dedicat cadrelor didactice din învăţământul preuniversitar şi elevilor acestora. Scopul principal este încurajarea reciclării creative a deşeurilor (upcycling), sprijinirea participanţilor direcţi şi indirecţi (elevi, profesori, familii, comunităţi) să conştientizeze efectele consumerismului asupra mediului înconjurător şi să îşi îmbunătăţească comportamentul, pentru un viitor mai sustenabil.

    Proiectul se desfăşoară cu sprijinul inspectoratelor şcolare din judeţele în care Caravana ajunge, dovedindu-se o resursă foarte bună pentru Săptămâna Verde prevăzută în anul şcolar românesc. Participanţii direcţi (echipele formate din cadre didactice şi elevi) realizează proiecte creative pentru cele cinci zone verzi amenajate în cadrul şcolilor („Colectare selectivă”, „Păsări fericite”, „Grădina minunată”, „Lecturi inspirate” şi „Reciclate şi-napoi la lume date”). Proiectele lor sunt ulterior evaluate de un juriu, iar cele mai creative sunt premiate.

    Oscar Downstream are o echipă dedicată care lucrează îndeaproape cu partenerii de la Asociaţia PlaYouth pentru organizarea şi buna desfăşurare a Caravanei pe tot parcursul proiectului. Odată anunţat traseul caravanei (judeţele în care urmează să ajungă), cadrele didactice eligibile se pot înscrie pe pagina dedicată.

    După înscrierea cadrelor didactice, urmează, în luna februarie, promovarea proiectului în şcoală şi către părinţi, alegerea echipelor de elevi şi întâlniri de prezentare şi ateliere interactive cu cadrele didactice, în care acestea au primit toate informaţiile necesare pentru buna desfăşurare a proiectului. Derularea proiectului în şcoli are loc în perioada martie – mai. În această etapă, sunt stabilite listele de obiecte ce vor fi create (număr/ necesar materiale), este lansată zona de colectare a materialelor necesare, se derulează ateliere de reciclare creativă. Zonele sunt lansate în prezenţa invitaţilor (elevi, părinţi, invitaţi din comunitate) şi sunt stabilite modele de bune practici (folosirea zonelor verzi de către diferite grupuri de copii din şcoală pentru alte activităţi sau ateliere).

    Echipele participante trimit rapoartele de activitate până la finalul lunii mai, iar jurizarea se desfăşoară în perioada mai – iunie. 

    Câştigătorii sunt anunţaţi la sfârşitul lunii iunie, iar tabăra de animaţie socio-educativă şi creativitate organizată pentru cadrele didactice care au coordonat echipele câştigătoare ale premiului I are loc în iulie. Contribuţia Oscar Downstream a fost atât financiară (peste 100.000 de euro pentru cele două ediţii), dar şi in-kind, compania asigurând carburant suplimentar şi pentru deplasarea caravanei.

    Rezultate:

    Ediţia pilot, organizată în 2023, a avut loc în judeţele Călăraşi, Giurgiu, Braşov şi Sibiu. A doua ediţie, desfăşurată în prima parte a acestui an, s-a extins la opt judeţe – Arad, Bihor, Bistriţa-Năsăud, Cluj, Maramureş, Satu Mare, Sălaj şi Timiş. La ediţia din 2023, proiectul s-a desfăşurat în 87 de unităţi şcolare, cu participarea a 435 de profesori (87 echipe a câte cinci profesori) şi peste 11.000 de copii direct implicaţi din învăţământul preuniversitar. Ediţia din 2024 a atras participarea a peste 1.300 cadre didactice şi 36.000 de elevi din 210 de unităţi de învăţământ. „Rezultatele au fost de-a dreptul neaşteptate, juriul fiind impresionat de multitudinea, entuziasmul, ingeniozitatea şi creativitatea proiectelor trimise pentru evaluare”, afirmă Nicolae Bănică. Astfel, în 2024 caravana a avut 39 de şcoli câştigătoare (cu circa 5.000 de elevi şi 200 cadre didactice), juriul acordând mai multe premii III şi menţiuni, faţă de prima ediţie. 

    Premiul întâi a fost acordat unui număr de opt unităţi de învăţământ, respectiv Liceul Teoretic Sebiş, Sebiş (Arad), Şcoala Gimnazială Nr. 1, Botean (Bihor), Şcoala Gimnazială Octavian Goga, Baia Mare (Maramureş), Şcoala Gimnazială Porolissum, Zalău (Sălaj), CSEI Lacrima, Unirea (Bistriţa-Năsăud), Liceul Tehnic Simion Bărnuţiu, Carei (Satu Mare), Colegiul Naţional Emil Racoviţă, Cluj-Napoca (Cluj) şi Grădiniţa cu PP nr. 32, Timişoara (Timiş). 

    Cele 40 de cadre didactice care au coordonat echipele câştigătoare au participat, în perioada 15 – 18 iulie, la o tabără de animaţie socio-educativă la Băile Felix. 

    „După primele două ediţii (2023 şi 2024), Caravana Reciclării Creative a conturat huburi de creativitate şi sustenabilitate în 12 judeţe din ţară, ajungând la peste 135.000 de beneficiari indirecţi, care au început să transforme treptat comunităţile locale”, afirmă Nicolae Bănică.

    „Participanţii au mărturisit că proiectul le-a adus împlinire la nivel personal, le-a dezvoltat imaginaţia, spiritul creativ, spiritul de echipă, libera exprimare, stima de sine, dorinţa de implicare, simţul estetic, dar şi dorinţa de a petrece timp la şcoală. Un cadru didactic a remarcat, totodată, că activităţile din proiect au ajutat la sudarea parteneriatului dintre părinţi şi profesori”, conform lui Nicolae Bănică. 

    În ceea ce îi priveşte pe elevi, aceştia şi-au schimbat comportamentul în bine, nu mai risipesc hârtia şi materialele didactice, au înlocuit plasticul cu materialele refolosibile şi manifestă dorinţa de a continua astfel de iniţiative şi pe viitor.

    Impactul acestui proiect se propagă de la beneficiarii direcţi în rândul comunităţilor în care ajunge caravana. Astfel, acestea au mai mulţi locuitori atenţi şi educaţi, responsabili şi implicaţi. Cu ajutorul copiilor, oamenii învaţă să folosească creativ şi responsabil resursele de care dispun şi să nu le mai irosească, reducând astfel şi cantitatea de deşeuri generate. În plus, comunităţile vizate pot dezvolta proiecte şi activităţi inovative care să ajute anumite categorii de oameni, inclusiv mici afaceri ce pot beneficia de pe urma reciclării creative.

    „Scopul principal este încurajarea reciclării creative a deşeurilor (upcycling), sprijinirea participanţilor direcţi şi indirecţi (elevi, profesori, familii, comunităţi) să conştientizeze efectele consumerismului asupra mediului înconjurător şi să îşi îmbunătăţească comportamentul, pentru un viitor mai sustenabil.” 

    Nicolae Bănică, CEO, Oscar Downstream

  • CSR 2024. Philips România: Green Campaign

    Motivaţie:

    „La Philips, tratăm cu seriozitate responsabilitatea faţă de mediu şi de societate. De aceea, inovăm constant pentru a oferi produse performante şi eficiente din punct de vedere energetic şi susţinem organizaţii nonguvernamanetale cu impact în sănătate şi mediu. Ne dorim ca obiectivele şi valorile noastre să se reflecte inclusiv în relaţia consumatorii şi clienţii magazinului online www.philips.ro din România”, conform Dacianei Tulpan, liderul diviziei personal health a Philips România. Astfel a luat naştere iniţiativa „Plantăm Împreună” cu ocazia celebrării Zilei Internaţionale a Pădurilor, prin care pentru fiecare comandă cu produse de îngrijire personală de pe philips.ro, reprezentanţii companiei plantează un copac.

     

    Descrierea proiectului:

    Campania a fost implementată cu sprijinul consumatorilor loiali Philips, al angajaţilor şi al partenerilor companiei de la Asociaţia Viitor Plus prin programul „Adoptă un copac”. În anul 2008, Viitor Plus a pornit programul de împădurire „Adoptă un copac” pentru a creşte şi proteja suprafeţele de pădure din România. De atunci şi până în 2024, peste 32.000 de voluntari au ajutat la înfiinţarea a 205 ha de pădure, în 25 de comunităţi dintre cele mai slab împădurite judeţe din România.

    Campania s-a derulat pe parcursul ultimilor trei ani iar sumele alocate proiectului au provenit din bugetele de marketing, respectiv cca 70.000 de lei în 2022, 74.000 de lei anul trecut şi 34.000 de lei anul acesta.

     

    Rezultate:

    Pe parcursul celor trei ani în care s-a desfăşurat campania, au fost plantaţi peste 13.000 de puieţi, ceea ce înseamnă aproximativ 2,65 hectare de pădure nouă, cu specii precum salcâm, sălcioară, glădiţă şi corcoduş. 

    Au fost acoperite trei zone aflate în curs de deşertificare în zona de sud a României, în judeţele Dolj, Călăraşi şi Prahova. Acest demers traduce şi în absorbţia a aproapte 73.000 kg de dioxid de carbon pe an pentru un aer mai curat, întrucât un copac matur sau patru puieţi absorb peste 22 kg de CO2 pe an.

    „Pe parcursul celor trei ani în care s-a desfăşurat campania, au fost plantaţi peste 13.000 de puieţi, ceea ce înseamnă aproximativ 2,65 hectare de pădure nouă, cu specii precum salcâm, sălcioară, glădiţă şi corcoduş.”  

    Daciana Tulpan, liderul diviziei personal health a Philips România

  • CSR 2024. Raiffeisen Comunităţi

    Motivaţie:

    Raiffeisen Comunităţi este un accelerator de ONG-uri în sustenabilitate dezvoltat de Raiffeisen Bank România împreună cu Asociaţia pentru Relaţii Comunitare. Obiectivul programului este de a susţine şi stimula proiecte locale inovatoare, sustenabile şi cu impact real. În 2023, programul a ajuns la cea de-a 13-a ediţie şi a fost transformat într-un accelerator cu granturi în valoare totală de 1 milion de euro pentru 20 de ONG-uri din comunităţi mici şi mari, care adresează cel puţin una dintre priorităţile: SDG 11 – Oraşe şi comunităţi sustenabile; SDG 12 – Consum şi producţie responsabile; SDG 17 – Parteneriate pentru realizarea obiectivelor.

    Descrierea proiectului:

    Raiffeisen Comunităţi contribuie de mai mulţi ani la transformarea durabilă şi sustenabilă a comunităţilor din România. La ediţia cu numărul 13, programul a intrat într-o nouă etapă de dezvoltare, oferind o finanţare totală de 1 milion de euro pentru proiectele câştigătoare. Pe lângă finanţare, programul oferă şi un accelerator şi mentorat, incluzând cursuri practice pentru creşterea capacităţii de implementare a proiectelor: management financiar, strângere de fonduri, comunicare şi dezvoltarea unei reţele de sprijin în comunitate. Selecţia proiectelor a ţinut cont de criterii precum:

    • Înţelegerea clară a nevoii comunităţii adresate

    • Eficienţa proiectului propus

    • Realismul proiectului

    • Implicarea comunităţii locale

    • Impact măsurabil şi de durată

    • Continuitate şi sustenabilitate

    • Localizarea proiectelor, susţinând soluţii locale la probleme globale, inclusiv în comunităţi rurale şi urbane mici

     

    Rezultate:

    • Beneficiari direcţi: 20 de ONG-uri din România

    • Beneficiari indirecţi: comunităţile în care aceste ONG-uri îşi desfăşoară activitatea, atât în centre urbane mari, cât şi în mici comunităţi de pe întreg teritoriul României

    „Sustenabilitatea a devenit un concept despre care se vorbeşte foarte mult în corporaţii la ora actuală, noi încercăm să o abordăm ca parte din viaţa noastră. Sustenabilitatea începe de astăzi, iar acest lucru înseamnă să ne uităm cu responsabilitate la deciziile pe care le luăm şi lucrurile pe care le facem astăzi, pentru a pregăti ziua de mâine, şi să fim un partener de încredere. De la produse bancare pentru o economie sustenabilă şi până la implicare continuă în comunităţile în care suntem prezenţi – ca instituţie, dar şi ca oameni.”

    Reprezentanţii Raiffeisen Bank România

  • CSR 2024. Raiffeisen Bank România: Primul pop-up de infrastructură

    Motivaţie:

    Bucureştiul are nevoie de soluţii pentru decarbonizarea transportului, reducerea poluării şi îmbunătăţirea calităţii aerului. Pop-upurile de infrastructură sunt o soluţie inovatoare care poate contribui la atingerea acestor obiective, având ca scop susţinerea mobilităţii alternative, a colectării selective şi a transportului sustenabil.

    Descrierea proiectului:

    Asociaţia Green Revolution, în parteneriat cu Raiffeisen Bank România şi Mastercard, a dezvoltat primul pop-up de infrastructură sustenabilă în Bucureşti. Acest concept integrează:

    • Parcări securizate pentru biciclete (BBOX)

    • Staţii de încărcare pentru vehicule electrice

    • Serviciul FANbox pentru transport logistic

    • Panouri solare pentru eficienţă energetică

    • Aparate de colectare a ambalajelor (SGR şi non-SGR)

    Aceste module sunt flexibile, scalabile şi uşor de montat, fiind extrem de utile pentru comunităţile locale, oferind soluţii multiple într-un spaţiu compact.

     

    Rezultate:

    Primul pop-up a fost amplasat în sectorul 3, la intersecţia Bulevardului Unirii cu Nerva Traian, contribuind la rezolvarea problemelor de mobilitate şi gestionare a resurselor. Proiectul îşi propune să creeze infrastructuri similare în mai multe locaţii, ajutând comunităţile să atingă obiectivele de sustenabilitate şi să îmbunătăţească calitatea vieţii.

    „Sustenabilitatea a devenit un concept despre care se vorbeşte foarte mult în corporaţii la ora actuală, noi încercăm să o abordăm ca parte din viaţa noastră. Sustenabilitatea începe de astăzi, iar acest lucru înseamnă să ne uităm cu responsabilitate la deciziile pe care le luăm şi lucrurile pe care le facem astăzi, pentru a pregăti ziua de mâine.” 

    Reprezentanţii Raiffeisen Bank România