Tag: Analize

  • PMB vrea să acorde vouchere de 2.000 lei gravidelor pentru achitarea medicamentelor şi serviciilor

    “Prin acest proiect femeile gravide vor beneficia, începând cu săptămâna a 10-a de sarcină, de vouchere în valoare de 2.000 de lei pentru cheltuielile cu eventuale tratamente medicamentoase şi analizele medicale necesare monitorizării şi ducerii la bun sfârşit a sarcinii”, se arată în proiectul de hotărâre aflat pe ordinea de zi a şedinţei de vineri, 4 mai, a Consiliului General al Municipiului Bucureşti (CGMB).

    Ajutorul este denumit în proiect Voucher-ul Materna Bucureşti, iar sumele necesare implementării programului de sprijin financiar vor fi asigurate prin bugetul Direcţiei Generală de Asistenţă Socială a Municipiului Bucureşti.

    Citiţi mai multe pe www.mediafax.ro

  • SINGURUL oraş din România unde preţurile la apartamente au EXPLODAT peste noapte atât de mult că au depăşit perioada de boom

    „Comparativ cu primul trimestru din 2008, Cluj-Napoca este singurul oraş din România care nu numai că a recuperat scăderea de preţ, ba chiar a ajuns la un preţ mediu pe metru pătrat cu 15,2% mai mare decât în urmă cu zece ani. Analiza evoluţiei preţurilor medii ale apartamentelor în ultimii zece ani evidenţiază faptul că localităţile din jumătatea de vest a ţării au recuperat cel mai mult din scăderile de preţ determinate de criza economică.” 
     
    La mică distanţă faţă de nivelul din perioada de boom se află o serie de alte oraşe din zona de vest.
     
    În Oradea, spre exemplu, apartamentele sunt cu doar 0,7% mai ieftine decât în T1 2008 şi costă, în medie, 930 de euro pe metru pătrat util (faţă de 940 de euro pe metru pătrat util). Timişoara, pe de altă parte, se află cu 6,5% sub nivelul din 2008, cu o valoare de 1.150 de euro pe metru pătrat util (faţă de 1.220 de euro pe metru pătrat util).
     
    O diferenţă similară, respectiv 6,5%, poate fi observată şi în Arad (de la 720 la 670 de euro pe metru pătrat util), în vreme ce în Alba Iulia şi Satu Mare apartamentele sunt cu 9,3% şi, respectiv, cu 10,5% mai ieftine decât în urmă cu zece ani – de la 940 la 850 de euro pe metru pătrat util şi, respectiv, de la 720 la 650 de euro pe metru pătrat util.
     
    Spre deosebire de Cluj-Napoca şi Timişoara, Bucureştiul se numără printre oraşele care au recuperat cel mai puţin din scăderile provocate de criză, potrivit datelor Imobiliare.ro.
     
  • MedLife a finalizat achiziţia diviziei de servicii medicale Polisano

    În prezent MedLife deţine în Transilvania 5 spitale mono si pluridisciplinare, 7 laboratoare de analize, 8 clinici cu departamente de imagistică medicală, 2 maternităţi şi un centru de fertilizare in vitro.

    “Din acest moment, MedLife devine lider detaşat şi la nivelul regiunii Transilvania, cu peste 60 milioane de euro cifră de afaceri numai în această zonă geografică şi finalizează cu succes una dintre cele mai relevante şi complexe acţiuni de pe piaţa serviciilor medicale din România”, a declarant Mihai Marcu, preşedinte şi CEO al MedLife.

    Citiţi mai multe pe www.mediafax.ro

  • Mark Zuckerberg va depune mărturie în Congresul SUA

    Elena Hernandez, purtătoarea de cuvânt a Comisiei pentru Energie şi Comerţ din Camera Reprezentanţilor, a declarat că reprezentanţii comisiei continuă să discute cu Facebook pentru “a determina o dată la care Zuckerberg să depună mărturie”.

    Totodată, Facebook a anunţat că firma a primit invitaţii de a se prezenta la audieri în Congresul SUA şi discută cu congresmenii pe această temă.

    Citiţi mai multe pe www.mediafax.ro

  • CNAS: Guvernul a aprobat contractul-cadru care reglementează serviciile medicale

    Potrivit noului contract-cadru, va exista o serie de prevederi care vizează creşterea accesului persoanelor asigurate la medicamente şi servicii medicale, debirocratizarea şi transparentizarea activităţii furnizorilor de servicii medicale, dar şi disciplina contractuală a acestora.

    “Actul normativ prevede că începând cu data de 1 iulie 2018 asiguraţii vor putea obţine medicamentele cu şi fără contribuţie personală de la oricare farmacie din ţară aflată în contract cu sistemul asigurărilor sociale de sănătate. Actuala reglementare, conform căreia farmacia trebuie să fie în contract cu aceeaşi casă de asigurări de sănătate ca şi medicul prescriptor, va mai fi aplicată doar pentru medicamentele care fac obiectul contractelor cost-volum-rezultat”, reiese dintr-un comunicat transmis de CNAS.

    Citiţi mai multe pe www.mediafax.ro

  • Opinie: Alex Bordei, director of product and development, Bigstep Cloud: Big data pentru big business

    A ”face big data“ se referă la a face lucruri la scară mare, dar şi lucruri mai dificile, cum ar fi să determini automat tipare sau corelaţii, trenduri şi predicţii şi, eventual, a lua automat decizii în locul unui om.

    Aceste tehnici sunt departe de a fi un panaceu. Tehnologic, suntem încă departe de a avea roboţi complet autonomi, dar, relativ uşor, se poate elimina multă muncă manuală. La fel cum informatizarea a adus creşteri de eficienţă semnificative şi a transformat businessuri, aceste tehnologii adaugă inteligenţă în procesele automate şi revoluţionează deja industrii întregi cum ar fi taximetria (vezi Uber, Lyft) sau advertisingul.

    Cel puţin printre clienţii noştri, vedem trei tipuri de utilizări ale acestor tehnici:

    1. CORELAREA MAI MULTOR SURSE DE DATE

    Aproape toţi directorii cu care vorbim au nevoie de o analiză mai bună a datelor pe care le au. Datele există în ERP-uri sau CRM-uri, dar capacitatea de explorare a acestora este limitată la acele sisteme. Corelaţiile între două sau mai multe sisteme sunt, în general, foarte reduse.

    Se vorbeşte despre aşa-zisele ”silozuri de date“. Multe date, dar separate unele de altele în sisteme diferite, cu politici de securitate diferite şi, eventual, formate diferite.

    Cea mai crudă utilizare a big data permite aducerea acestor date la un loc pentru a putea face un tip de analize mai avansate, pe date mai diverse, care nu au fost posibile până acum. Un astfel de sistem se cheamă un ”data lake“ şi în el se pot stoca şi procesa nu doar date structurate cum ar fi tabele, ci şi date nestructurate, cum ar fi feedback adunat de la clienţi, sub formă de text.

    2. ACCELERAREA DECIZIILOR

    A doua mare utilizare a big data este pentru aducerea unei interactivităţi în analiză şi, implicit, viteză în luarea deciziilor. ”|n timp real“, respectiv cu o frecvenţă similară cu viteza cu care datele sunt produse la sursă, se pot aduce date din teren, coroporate şi agregate, în faţa directorilor, pentru decizii foarte rapide.

    Deciziile pot fi luate de oameni, dar şi automat, de către sisteme expert care mimează într-o oarecare măsură un om. De exemplu, într-un magazin se poate determina automat ce produse şi din ce varietate sunt insuficiente la raft pentru consumul estimat din următoarele două ore şi poate fi automat coordonat un merchendiser să ducă noi produse la raft exact când trebuie.

    3. MARKETING PERSONALIZAT

    O mare utilizare a big data este pentru a personaliza mesajele de marketing pentru un individ anume sau pentru un grup sau regiune. De exemplu, un magazin cash&carry poate determina automat tipologia unui client şi îi poate face discount-uri la exact acel grup de produse pe care îl cumpără frecvent, alături de trimiterea de notificări către client exact atunci când acesta este aproape de reaprovizionare. Acest gen de particularizare automată a ofertelor este extrem de eficientă în a-i fideliza pe clienţi şi a le apropia experienţa din magazin de cea din online.

    4. SIMULĂRI ŞI EXPERIMENTARE AUTOMATĂ

    Multe companii au probleme în stabilirea preţurilor. Trebuie luate în calcul nu doar costurile de producţie, dar şi preţurile concurenţei. Dacă aceste două aspecte se pot automatiza relativ uşor, o a treia dimensiune, mai greu de luat în calcul, este profilul clientelei unui magazin anume. Big data poate determina automat tipologia consumatorilor, construind un fel de model al clientului, care poate estima cu destul de mare precizie dacă clienţii vor fi sensibili sau nu la o variaţie de preţ şi cu cât. Dacă creştem preţul la kg de pui cu 3%, cu cât ne vor scădea vânzările?

    Răspunsul e diferit de la magazin la magazin. Operând cu margini foarte mici, orice eficientizare poate face diferenţa. Automat, se pot şi testa ipoteze. Se rulează un experiment timp de o lună şi, pe baza reacţiei, se ajustează modelul care ulterior va prezice mai bine clientul. Nu vorbim despre un client anume, individualizat, în acest caz, ci de un client ipotetic, dar foarte relevant din punct de vedere statistic.

    Acestea sunt doar câteva exemple de ce pot face aceste tehnologii în mâinile unor profesionişti. Tehnologiile sunt universale, dar pot rezolva doar probleme specifice bine definite şi, prin urmare, implicarea cuiva care are experienţă în domeniu este crucială pentru succesul unei astfel de iniţiative.

    Spre deosebire de un ERP sau un CRM, o soluţie de big data nu este implementată o dată şi apoi ţinută la zi. Algoritmii trebuie să fie constant ajustaţi şi îmbunătăţiţi pentru a rămâne sau a trece în faţa concurenţei care, cu certitudine, va implementa aceleaşi practici mai devreme sau mai târziu. Cele mai multe organizaţii, chiar şi cele eminamente non-tehnice, cu care lucrăm, îşi construiesc echipe interne de big data. Infrastructura hardware şi software sunt externalizate, dar cunoştintele din industrie sunt cele care fac diferenţa.

    Este, desigur, nevoie şi de o deontologie profesională în acest domeniu şi GDPR defineşte o serie de reguli, însă, este clar că big data a depăşit de mult nivelul de tehnologie nouă despre care doar se vorbeşte. Este cât se poate de productivă şi, în curând, indispensabilă în societatea modernă.

  • În 2017, valoarea pieţei restaurantelor din Bucureşti s-a ridicat la 4,89 miliarde de lei

    În urma a două analize ale pieţei, una de sitting şi una de delivery, făcute de Hospitality Culture Institute, s-a văzut că 45% dintre români nu optează pentru oferte atunci când mănâncă la restaurant. Însă peste 20% dintre aceştia preferă meniurile de tip combo (mâncare+băutură/desert).

    Studiul a avut ca target un public urban de aproximativ 800 de persoane cu vârsta de peste 18 ani din cinci oraşe româneşti de referinţă (Bucureşti, Timişoara, Cluj, Braşov, Iaşi) care au luat masa în oraş în ultima jumătate de an.

    „Este primul research independent de food service naţional. Se pare că mulţi dintre jucătorii acestei pieţe nu sunt puşi la punct cu tendinţele de consum ale românilor”, spune Florin Maxim, fondator Hospitality Culture Institute.

    La studiul realizat de Hospitality Culture Institute au participat mai multe branduri din industria Horeca precum grupurile Fratelli, City Grill, KFC, Coca-Cola, hipMenu, KZ Creative, Acvamarin Seafood, Trenta Pizza şi Jerry’s Pizza.

    Printre rezultatele aflate se numără date importante despre valoarea totală a pieţei de mâncare gătită, preferinţele culinare ale românilor, precum şi obiceiurile acestora.

    Se pare că pentru majoritatea consumatorilor, specificul românesc predomină ca opţiune în alegerea localului, dar mai importantă decât acest aspect este amplasarea restaurantului. Jumătate dintre cei intervievaţi au declarat că obişnuiesc să cheltuiască între 30 şi 50 de lei la o ieşire la restaurant şi că, în general, valoarea produselor este considerată ca fiind una acceptabilă.

    Localurile preferate sunt cele în care primează calitatea şi varietatea produselor. Peste 52% dintre clienţi mănâncă în oraş sau comandă mâncare acasă determinaţi de foame şi lipsa timpului necesar gătirii.

    Din totalul celor intervievaţi, 87% dintre bucureşteni  şi 81% dintre cei din provincie au luat masa în oraş sau au comandat mâncare acasă cel puţin o dată în ultimele şase luni.

     

  • Completaţi chestionarul în 5 minute şi intraţi în cursa pentru o escapadă de weekend în doi

    Vă rugăm să răspundeţi sincer, nu există răspunsuri bune sau rele, toate opiniile sunt confidenţiale şi nu vor fi făcute publice individual, ci sub forma unei analize generale. Completarea chestionarului va dura maxim 10 minute, iar pentru a încerca să răsplătim efortul depus am pus în joc şi câteva premii.

    În fiecare zi, până în 5 martie, câte trei participanţi vor câştiga, prin tragere la sorţi, câte o carte oferită de Libris.ro. Extragerile au loc în zilele lucrătoare (pentru wekeend, vom extrage lunea şase câştigători).

    În final, pe data de 15 martie 2018, la ora 12, vom organiza o trage la sorţi în urma căreia participanţii la studiu vor putea câştiga unul din cele trei vouchere de cazare pentru un weekend, două persoane, la hotelurile Ibis din Bucureşti, Constanţa sau Sibiu.

    Câştigătorii vor fi anunţaţi zilnic (în zilele lucrătoare) pe pagina de Facebook a Brandberry, cu numele de familie codificat din primele 2 litere + ultima (e.g.: Romulus OPRICA = Romulus Op…a)

    Studiul este activ până în 4 martie 2018, inclusiv. Răspunsurile multiple (aceeaşi persoană care răspunde mai mult de o dată) vor fi eliminate. Vor participa la extragere doar chestionarele completate şi cu datele de identificare specificate corect. Regulamentul campaniei poate fi consultat aici

    Pentru a completa chestionarul intraţi aici

  • Firma de cercetare de piaţă BrandBerry alături de Business Magazin vă invită să participaţi la un studiu despre mediul de afaceri. Răsplătim efortul depus cu câteva premii

    Completarea chestionarului va dura maxim 10 minute, iar pentru a încerca să răsplătim efortul depus am pus în joc şi câteva premii.

    În fiecare zi, până în 5 martie, câte trei participanţi vor câştiga, prin tragere la sorţi, câte o carte oferită de Libris.ro. Extragerile au loc în zilele lucrătoare (pentru wekeend, vom extrage lunea şase câştigători).

    În final, pe data de 15 martie 2018, la ora 12, vom organiza o trage la sorţi în urma căreia participanţii la studiu vor putea câştiga unul din cele trei vouchere de cazare pentru un weekend, două persoane, la hotelurile Ibis din Bucureşti, Constanţa sau Sibiu.

    Câştigătorii vor fi anunţaţi zilnic (în zilele lucrătoare) pe pagina de Facebook a Brandberry, cu numele de familie codificat din primele 2 litere + ultima (e.g.: Romulus OPRICA = Romulus Op…a)

    Studiul este activ până în 4 martie 2018, inclusiv. Răspunsurile multiple (aceeaşi persoană care răspunde mai mult de o dată) vor fi eliminate. Vor participa la extragere doar chestionarele completate şi cu datele de identificare specificate corect. Regulamentul campaniei poate fi consultat aici

    Pentru a completa chestionarul intraţi aici

  • Încrederea în economie a românilor scade, la cea mai mică valoare din aprilie 2013, invers faţă de trendul optimist din restul Europei

    ”În ultimul trimestru din 2017, toţi indicatorii au înregistrat scăderi drastic în România. Aşteptările economice au atins minimul anual în decembrie 2017, ajungând la un nivel de -19,3 puncte. Este o scădere de aproape 37,6 puncte faţă de maximul anual din luna martie şi cea mai mică valoare din aprilie 2013. În acelaşi timp, aşteptările românilor privind veniturile au scăzut şi ele. Au atins nivelul de 6,8 puncte în decembrie 2017, cea mai mică valoare din septembrie 2014. Şi asta, după ce în luna martie crescuseră la un maxim de 33,7 puncte”.

    Citeşte continuarea pe www.zf.ro