Tag: angajati

  • Resurse puţine pe piaţa muncii: Doar 14% din populaţie este angajată la privat

    Ponderea angajaţilor din sectorul privat raportată la totalul populaţiei este de doar 13,7% în România şi ne plasează pe ultimele locuri din Europa, în timp ce în state precum Elveţia, Danemarca sau Cehia procentul este de peste două ori mai mare, arată statisticile CNIPMMR, organi zaţia care promovează interesele firmelor mici şi mijlocii, pe baza datelor comparative ale Eurostat din 2010.

    Scăderea dramatică a numărului de angajaţi – plătitori de taxe la stat – din ultimii ani a fost o problemă despre care politicienii nu au vorbit niciodată în campaniile electorale, deşi ar trebui să fie una dintre prorităţile celor de la guvernare, explică Adrian Moraru, directorul adjunct al Institutului pentru Politici Publice.

    “Îngrijorarea noastră nu este numărul de şomeri, ci numărul de salariaţi din privat, pentru că ei alimentează economia, iar o pondere scăzută a acestora în totalul populaţiei face ca statul să nu mai fie funcţional, să intre în metastază. Cu cât forţa de muncă este mai mică în sectorul privat, cu atât colectarea banilor de către stat este mai scăzută şi mecanismele statale intră în colaps”, a spus Moraru.

    În prezent, în economie lucrează 4,3 milioane de angajaţi (1,2 milioane la stat şi 3,1 milioane la privat).

    Citiţi articolul integral pe www.zfcorporate.ro

  • Ponta cere lege pentru a sancţiona firmele private care nu îşi achită obligaţiile faţă de angajaţi

    Premierul Victor Ponta i-a solicitat ieri ministrului pentru dialog social Doina Pană să analizeze posibilitatea schimbării legislaţiei, astfel încât firmele care nu respectă obligaţiile faţă de angajaţii disponibilizaţi să poată fi sancţionate. “Chiar dacă vorbim de o companie privată, înţeleg disperarea multora dintre cei de acolo. (…) O să o rog pe doamna ministru Pană şi, sigur, cu Ministerul Justiţiei, să vedem dacă putem aduce o modificare legislativă, chiar şi în cazul companiilor 100% private care nu îşi respectă obligaţiile prevăzute în contractele colective de muncă faţă de angajaţi, dacă putem să aducem anumite sancţiuni”, a spus Ponta. El a arătat că, în lipsa legislaţiei, statul nu poate interveni în activitatea unei firme private dacă nu îşi respectă obligaţiile faţă de angajaţi.

    Toate stirile sunt pe zf.ro

  • Euro Insol: În 2013 vom concedia 600 de angajaţi din Hidroservurile deţinute de Hidroelectrica

     “Vor începe mâine (vineri – n.r.) disponibilizări la Hidroservurile Slatina, Vâlcea şi Porţile de Fier, care sunt acum cele mai vocale. Să nu strige prea tare vreunul să facă pneumonie şi să nu intre în faliment direct”, a afirmat reprezentantul Euro Insol, Remus Borza, într-o conferinţă de presă.

    Cele opt Hidroservuri controlate de Hidroelectrica au în total 2.500 de angajaţi.

    Potrivit lui Borza, de vineri până în luna iunie vor fi concediate 300 de persoane, iar până la sfârşitul anului îşi vor mai pierde locurile de muncă din Hidroservuri alţi 300 de angjaţi.

    Cititi mai multe pe www.mediafax.ro

  • Ponta cere lege pentru a sancţiona firmele private care nu îşi achită obligaţiile faţă de angajaţi

     Primul-ministru şi-a exprimat compasiunea pentru angajatul de la Mechel, afirmând că este şocant ceea ce s-a întâmplat la Câmpia Turzii, şi a solicitat o analiză a legislaţiei privind respectarea contractelor colective de muncă.

    “Chiar dacă vorbim de o companie privată, înţeleg disperarea multora dintre cei de acolo. Am încercat în orele de dinainte, şi o să o rog pe doamna ministru Pană şi, sigur, cu Ministerul Justiţiei, să vedem dacă putem aduce o modificare legislativă, chiar şi în cazul companiilor sută la sută private, care nu îşi respectă obligaţiile prevăzute în contractele colective de muncă faţă de angajaţi, dacă putem să aducem anumite sancţiuni”, a spus Ponta.

    El a arătat că statul nu poate interveni în activitatea unei firme private dacă nu îşi respectă obligaţiile faţă de angajaţi, inclusiv în cazul disponibilizării acestora, dar că existenţa unei astfel de legislaţii ar fi putut preveni asemenea tragedii.

    Cititi mai multe pe www.mediafax.ro

  • Ponta: Nu Vosganian a scris ordonanţa cu angajaţii, era deranjat că a apărut în presă. Ordonanţa, aprobată după ce problemele vor fi clarificate

    “Era (ministrul-n.r.) cel puţin la fel de deranjat ca şi mine de faptul că nu trebuia să…decât după ce eram toţi consultaţi şi puteam să comunicăm toţi corect. În momentul în care s-a aflat un document înainte să-l ştiu eu şi să ştim noi cum trebuie… Eu le reproşez tuturor miniştrilor, şi i-am reproşat şi lui Vosganian, că încă suntem sclavii unui aparat birocratic din ministere care lucrează foarte prost, foarte neprofesionist şi că îi sprijin în totalitate să facă din acele ministere nu nişte aparate birocratice, care întotodeauna spun Nu şi generează tot felul de neînţelegeri, ci un sprijin pentru ministru. Altfel, întotdeauna o să aflaţi care ministru e responsabil, dar nu se întâmplă nimic cu cei care scriu aceste documente, că vă daţi seama că nu a scris Vosganian ordonanţa, sunt nişte oameni din minister”, a spus Ponta la RTV.

    Cititi mai multe pe www.mediafax.ro

  • Ce soluţie propune General Motors pentru garantarea a 22.000 de slujbe în Germania

     Majorarea salariilor, suspendată în noiembrie anul trecut, ca parte a negocierilor, va fi amânată până la sfârşitul lui 2015. Un acord anterior de evitare a unor concedieri masive până la sfârşitul lui 2014 va fi extins până în 2016, transmite Bloomberg

    GM va menţine totodată o parte din activităţile fabricii din Bochum, pentru componente şi logistică, după ce producţia de maşini va fi oprită peste patru ani. Decizia va permite păstrarea a 1.200 de locuri de muncă.

    “General Motors sprijină în totalitate Opel şi va asigura finanţarea necesară în anii următori, până vom reveni la profitabilitate”, a declarat Stephen Girsky, şeful consiliului de supraveghere al Opel şi director în exerciţiu al GM Europe.

    Divizia din Europa a GM, care include brandurile Opel şi Vauxhall (Marea Britanie), a pierdut 18 miliarde de dolari din 1999, din care 1,8 miliarde de dolari anul trecut.

    Cititi mai multe pe www.mediafax.ro

  • REPORTAJ: Cum arată viaţa angajaţilor la Facebook – VIDEO

    Echipa unei emisiuni de reportaje a BBC News s-a deplasat la sediul companiei pentru a surprinde imagini rare şi a afla detalii din viaţa angajaţilor Facebook: cum sunt motivaţi aceştia, cum îşi petrec timpul liber şi cum arată locul în care îşi desfăşoară activitatea oamenii din spatele reţelei de socializare.

    “În primul rând, sunt avantaje precum mâncarea gratuită, spălătoria şi biciclete gratuite pentru ca angajaţii să se deplaseze în campus, aşa cum este numit”, spun cei de la BBC în deschiderea reportajului.

    Get Adobe Flash player

    Cititi mai multe pe www.mediafax.ro

  • Cea mai mare bancă din SUA se pregăteşte să dea afară 19.000 de angajaţi

    Compania anticipează că va renunţa la aproximativ 4.000 de locuri de muncă în acest an, majoritatea prin neînlocuirea angajaţilor care demisionează sau se pensionează, conform Bloomberg.

    Anul viitor, divizia de credite ipotecare a băncii ar trebui să scape de 13.000 – 15.000 de locuri de muncă, iar departamentul de community banking va trebui să renunţe la alte 3.000 – 4.000 de job-uri, potrivit prezentării.

    Cititi mai multe pe www.mediafax.ro

  • Băncile au tăiat 4.000 de posturi anul trecut. Măsurile dure de reducere a costurilor se văd şi în scăderea salariului mediu net

    Peste 4.000 de angajaţi au părăsit sistemul bancar în 2012, în condiţiile în care 322 de unităţi au tras obloanele, reţeaua totală intrând sub pragul de 6.000 de sucursale şi agenţii. Băncile au trecut astfel la măsuri mai dure de reducere a costurilor de operare după ce în primii ani de criză au tot tras de timp sperând în zadar că economia îşi va reveni. O ajustare se vede şi la nivelul salariului mediu net, care a coborât de la 4.000 de lei/bancă în decembrie 2011 la 3.424 de lei/bancă în decembrie 2012, cu toate rezervele legate de acest indicator care suportă deformări importante din cauza câştigurilor din top management. Şi totuşi BNR consideră insuficiente măsurile de restructurare.

    “Nu este suficient cât au închis până acum, iar la situaţia de azi din economie nu mai poţi susţine aceleaşi salarii la un personal atât de mare. Reduci ori salariile, ori numărul de angajaţi. Altă soluţie nu există, iar dacă nu se restructurează, pier­derile se vor accentura, decapitalizarea se va accentua şi iar vor primi de la noi ordin de majorare a capitalului. Nu cred că acţionarii vor fi bucuroşi să vadă ordinul de la BNR”, spune Nicolae Cinteză, directorul Direcţiei Supraveghere din BNR.

    La sfârşitul lui 2012 lucrau în bănci 61.739 de angajaţi, iar reţeaua totală număra 5.724 de unităţi.

    Cinteză spune că băncile s-au lăbărţat când aveau activitate, iar acum trebuie să se restrângă. Mai multe bănci au prezentat la BNR planuri de restructurare. “Dacă le aplică întocmai, situaţia se va îmbunătăţi rapid.”

    Citiţi artcolul integral pe www.zfcorporate.ro

  • Cum să faci ZECI DE MII DE EURO din vârful patului

    Tudor Maier şi-a construit o carieră la care mulţi angajaţi de multinaţională nici măcar nu visează. Nu depinde de nimeni în meseria lui, nu ştie ce înseamnă să ai un şef, îşi organizează timpul după bunul-plac fără să se spetească muncind şi, cel mai important dintre toate, câştigă suficient cât să ducă un trai mai mult decât decent, fără grija zilei de mâine. Tânărul în vârstă de 32 de ani este freelancer, liber-profesionist pe internet, dacă vreţi, şi încă unul dintre cel mai bine plătiţi din România, cu un salariu care se poate compara chiar cu unul de executiv – câteva zeci bune de mii de dolari pe an. “Niciun job din România, oricât de bine plătit ar fi, nu m-ar putea determina acum să renunţ la statutul de freelancer şi să devin angajat”, spune Maier.

    Ce-i drept, aşa este obişnuit, pentru că a fost dintotdeauna antreprenor. După ce a absolvit Facultatea de Ştiinţe Economice din cadrul Universităţii Babeş-Bolyai de la Cluj, a avut timp de câţiva ani o firmă de publicitate în Alba Iulia şi mai apoi a publicat un ziar de anunţuri şi mică publicitate. Câştigurile ca antreprenor n-au fost însă strălucite, iar presiunea facturilor scadente a fost mereu o problemă, dar în 2008 a aflat pentru prima dată despre platformele unde freelancerii îşi pot găsi de lucru şi a decis să încerce şi el. “Începutul a fost foarte slab, cu doar două proiecte în primul an”, dezvăluie Tudor Maier, situaţie care arată acum cu totul altfel.

    Tânărul este designer grafic şi lucrează, în cea mai mare parte a timpului, coperţi pentru cărţi, design de cărţi în format electronic, dar şi paginare şi design pentru reviste, cataloage, broşuri, afişe şi alte materiale de marketing printre care inclusiv ambalaje pentru diverse produse. Pentru munca lui cere cel puţin 20 de dolari pe oră şi lucrează în jur de 30 de ore pe săptămână, dar există şi proiecte pentru care este plătit în ansamblu, indiferent de numărul orelor lucrate. “Cel mai bun contract pe care l-am avut vreodată a fost cu o editură pentru care am lucrat designul a 20 de cărţi pentru 7.000 de dolari”, spune Maier despre unul dintre cele 200 de proiecte realizate în ultimii patru ani.

    Ca el, zeci de milioane de oameni din toate colţurile lumii, între care şi câteva zeci de mii de români, îşi încearcă în permanenţă norocul pe cont propriu, pe platforme de freelancing precum Freelancer.com, Elance.com, oDesk.com sau vWorker.com. Speră, ca oricine de altfel, să găsească cheia banilor mulţi în schimbul muncii lor şi, deşi unii chiar reuşesc, trebuie spus de la bun început că freelancingul ca meserie nu-i chiar pentru oricine. Modul de funcţionare al platformelor de acest gen este destul de simplu – companii din toată lumea caută forţă de muncă bine pregătită şi mai ieftină decât ar găsi în ţara de unde provin pentru diverse proiecte specifice, iar freelancerii cei mulţi concurează unii cu ceilalţi folosind arme precum preţul, termenul de predare şi experienţa anterioară pentru a câştiga proiectele. De la sine înţeles că, pentru cineva de-abia pornit pe calea freelancingului, nici companiile nu se vor înghesui cu proiecte şi nici banii nu vor curge prea uşor, dar pentru cei care nu se lasă uşor descurajaţi, recompensele se pot dovedi mai mult decât suficiente pentru o viaţă relaxată. Daniel Simion (35 de ani), de exemplu, câştigă în medie 2.000 de dolari pe lună, aproape cât salariul pe care l-a avut în postura de angajat, dar cu un număr considerabil mai mic de ore lucrate. Activitatea lui ca freelancer se învârte în jurul editării de imagine şi sunet, procesării digitale a imaginii sau adăugării de efecte speciale sau animaţii. Mai exact tot ce are legătură cu etapa de post-producţie video. “Pe scurt, clientul îmi spune cu ce ar vrea să-l ajut, îmi trimite materialul brut (filmare, imagini, logo-uri, texte, explicaţii, exemple etc.), iar eu le asamblez pe toate ca pe nişte puzzle-uri sau fac modificările cerute”, explică Simion.

    Absolvent al Facultăţii de Film din cadrul Universităţii Naţionale de Artă Teatrală şi Cinematografică, n-a fost însă dintotdeauna freelancer. A început să lucreze încă din vremea liceului, ca impresar artistic cu jumătate de normă, organizând printre altele spectacole pentru o trupă care promova cultura braziliană în România. Apoi a lucrat timp de şapte ani ca fotograf şi operator foto pentru un studio de cartier, iar din 2004 a intrat în lumea filmului. “Am primit un job part-time la AMV Film, companie condusă de Mihai Vasilache, unul dintre cei mai experimentaţi editori de imagine din România”, povesteşte tânărul.