BusinessMagazin

Tag: Imagine

  • Prima ţară care îşi schimbă imaginea pe internet este România

    La doar o lună de la lansare, campania “Românii sunt deştepţi”, iniţiată de batonul de ciocolată Rom Autentic şi agenţia de publicitate McCann Erickson, şi-a atins scopul: schimbarea sugestiilor negative generate automat de motorul de căutare Google la introducerea în bara de căutare a sintagmei “romanii sunt”. România devine astfel prima ţară din lume care îşi schimbă imaginea pe internet.

    Dacă pe 17 noiembrie 2011, la o simplă căutare pe google.ro, google.com, google.fr, google.it, google.es sau google.de cu sintagma “românii sunt”, sugestiile automate l-ar fi jignit chiar şi pe cel mai indiferent român, la o lună de la lansarea campaniei, sugestiile generate de Google au fost înlocuite cu “românii sunt deştepţi” şi alte sintagme pozitive – educaţi, frumoşi, talentaţi, inventivi, sau harnici.

    “Campania luptă pentru o cauză în care Rom a demonstrat că are încredere: retrezirea la viaţă a mândriei naţionale. Faptul ca această campanie şi-a atins scopul confirmă că drumul pe care am pornit este cel corect şi că ne-am adus contribuţia la schimbarea imaginii României”, spune Gabriela Munteanu, marketing director Kandia Dulce.

    În decurs de 30 de zile în sprijinul campaniei au venit peste o jumătate de milion de căutări pe Google cu sintagma “românii sunt deştepţi”, zeci de transmisiuni TV, inclusiv din afara ţării, sute de site-uri şi bloguri din toată lumea şi zeci de personalităţi locale.

    “Vorbim în primul rând de un gest simbolic. Am schimbat predicţiile automate de pe Google, dar mai e de lucru până când internetul nu va mai arăta ca un poligon de tir în care noi, românii, suntem ţinta tuturor. Adevarata schimbare va veni atunci când conţinutul de pe internet generat chiar de noi, românii, va deveni şi el unul pozitiv. Atunci când vom scrie cu mai mult curaj despre reuşitele noastre, fără să ne temem că vom părea naivi sau că nu vom face rating. Trebuie să învăţăm să facem rating scriind şi lucruri bune despre noi. Aşadar, campania continuă şi îi invităm pe toţi românii, mai ales pe cei care pot influenţa opinia publică, să scrie şi de bine despre români”, a declarat Dinu Pănescu, group creative director, McCann Erickson

    Primul succes înregistrat de campanie a venit din Franţa, când, la începutul lunii decembrie, prima sugestie oferită de google.fr a devenit “les roumains sont intelligents”. Au urmat predicţii favorabile pe google.it (“i rumeni sono intelligenti), google.es (“los rumanos son inteligentes”), google.co.uk sau google.com (“roumanians are smart”) şi chiar şi google.nl. Astăzi, românii sunt deştepţi pe tot internetul, iar România a devenit prima ţară din lume care şi-a schimbat imaginea pe Internet.

  • Botox pentru Putin? (GALERIE FOTO)

    Sursa: The Telegraph

  • Gustul vechiului Pepsi difera de cel care sta acum pe rafturile magazinelor

    Pepsi deruleaza o campanie prin care face apel la savoarea
    anilor ’70-’80, proiect care nu vizeaza insa in principal
    consumatorii ale caror amintiri se leaga de acea perioada, ci pe
    cei mai tineri.
    Elementul central al este sticla, a carei executie creativa a fost
    facuta la finalul anului trecut, inspirata de sticlele in care era
    imbuteliata bautura racoritoare a acelor vremuri. Desi seamana
    bine, diferente exista: “ambalajul pe care l-am lansat acum este
    mai usor; sticlele sunt nereturnabile”, explica Clej. In plus, pe
    toate produsele de acum sunt tiparite coduri de bare, care nu
    existau in urma cu 40 de ani. Bautura din sticla insa, este
    identica cu cea din vremurile de demult, iar reprezentantul Pepsi
    spune ca singura diferenta fata de bauturile care se vand acum este
    cantitatea de zahar.

    Campania ar putea fi reluata si in anii urmatori, dat fiind ca a
    fost adunat un numar mare de povesti pentru a stabili un punct de
    plecare si o idee central. Pentru realizarea spotului publicitar,
    au fost folosite filmari din acea vreme, care nu puteau fi
    recreate. “Platforma de comunicare este un context capturat de
    30-40 de ani”. Iar imaginile reunesc poze sepia din arhive
    personale care dezvaluie crampeie din viata de atunci. De fapt,
    nostalgia fata de experientele acelor perioade, a capatat deseori o
    forma cat se poate de concreta: “<Ce se intampla cu vechea
    sticla de Pepsi?> au intrebat foarte multi oameni de-a lungul
    anilor”, spune reprezentantul companiei. Asa ca in toamna trecuta
    s-au hotarat sa pregateasca pentru 2011 o campanie care sa aduca in
    lumina reflectoarelor vechiul Pepsi. Pe scurt, vechiul Pepsi era
    mai dulce decat cel care se vinde acum.

    Editia limitata a bauturii racoritoare cu cea mai veche istorie
    pe piata romaneasca se va vinde prin spatii Horeca, mai cu seama
    terase si spatii de pe litoral. Locuri alese insa pe spranceana:
    doar 10-15% din numarul universul de spatii cu care lucreaza
    imbuteliatorul marcilor Pepsi, Prigat si Roua. Si asta pentru ca
    este important ca sticla, “care este canalul media principal, mai
    mult decat spoturile TV, trebuie sa ramana pe masa, iar servirea
    trebuie facuta, de preferat, fara pai”, spune Clej.

  • Dior a luat-o pe Natalie Portman, Coty o ia pe Heidi Klum

    Heidi Klum Shine se va numi parfumul pe care Coty il va lansa in
    curand pe piata, sub semnatura si cu imaginea lui Heidi Klum. Nu
    este prima incercare a acesteia de a intra in lumea afacerilor –
    anterior, Klum a lansat o colectie vestimentara, denumita Heidi
    Klum for New Balance, vanduta exclusiv pe Amazon.

    |n plus, dupa ce si-a castigat reputatia de unul dintre cele mai
    bune modele din lume si cu cele mai multe aparitii pe copertile
    revistelor de moda, Heidi Klum si-a incercat norocul si in
    televiziune. Astfel, a produs si prezentat trei emisiuni: Project
    Runaway, Seriously Funny Kids si Germany’s Next Top Model. A fost,
    de asemenea, consilierul artisitic si imaginea companiei de
    cosmetice Astor.

    “Sunt foarte entuziasmata de parteneriatul pe care l-am incheiat
    cu Coty. Este impresionant sentimentul pe care il ai atunci cand,
    dupa luni de munca, in care ai cautat combinatia potrivita, in
    sfarsit, am creat mirosul perfect. Am vrut ca parfumul meu sa fie
    cu adevarat special, iar toate femeile care il poarta sa fie
    admirate”, spune Heidi Klum.

    Parfumul urmeaza sa fie lansat in toamna acestui an si va fi
    distribuit in toata lumea.

    “Suntem incantati sa lucram cu Heidi si ca am putut prelua toata
    energia si feminitatea ei, pe care le-am transpus in acest parfum”,
    a spus Bernd Beetz, CEO Coty.

  • Cum rad strainii de Romania – de la Dacia, masina „tiganilor imputiti” la „mana intinsa”, salutul national

    “Calitatea europeana pentru un chilipir romanesc” este sloganul
    cu care se incheie un spot controversat ce parodiaza o reclama la
    Dacia Duster. Filmuletul, postat pe internet, avea peste 120.000 de
    vizualizari in prima zi. In 1:46 minute, un cuplu de britanici in
    varsta poarta o negociere dura cu dealerul.

    Cititi mai multe pe www.gandul.info

  • Calea Victoriei redevine stralucitoare

    Pe 21 noiembrie 2010, magazinul Emporio Armani va deschide usile
    pentru clientii, fideli sau noi, ai brandului, dar si pentru
    curiosi. Brandul este adus pe piata locala de Alsa Fashion Group,
    companie care mai detine franciza si pentru Ermenegildo Zegna, Max
    Mara, Pal Zileri, Marella si Coccinelle, fiind cel mai important
    retailer pe piata de lux din Romania.

    Armani nu este la prima experienta pe piata romaneasca. Pe Calea
    Victoriei a functionat pana in 2008 magazinul de mobila Phylosophy
    Design, cunoscut ca reprezentanta Armani Casa pe piata romaneasca.
    Prin magazinul Phylosophy, oficialii Armani adusesera pe piata
    romaneasca intregul stil de viata gandit de designerul italian care
    a inceput sa produca de peste zece ani tacamuri, pleduri, farfurii,
    pahare sau fete de masa pentru clientii sai.

    Acum, fostul spatiu de 280 de metri patrati al magazinului de
    mobila Phylosophy Design este ocupat tot de Armani, dar sub forma
    unui magazin de imbracaminte, inaugurat de Alsa in urma unei
    investitii de 1,2 milioane de euro. “Ne-a luat mult sa semnam
    pentru ca totul a fost gandit destul de conservator”, spune Daniel
    Rosner, managerul Alsa Boutiques, care a aplicat pentru franciza
    Armani simultan cu aproximativ zece alte companii romanesti.


    2009 a fost un an agitat pe Calea Victoriei. Companiile au
    intrat in silentio stampa, iar cumparatorii incepeau sa se lase
    asteptati. Trecatorii nu faceau mai mult decat sa arunce o privire
    catre vitrinele frumos amenajate ca parte a plimbarii lor prin
    centrul vechi al orasului. Pentru unele nume mari acesta a fost
    inceputul sfarsitului. La inceput a fost Escada. Apoi au urmat La
    Perla, Versace Jeans Couture si Hugo Boss. Anul acesta au urmat Alb
    si Negru si Mariela Burani.

    In aceste conditii, 2010 se vedea in culori destul de sumbre: cu
    toate acestea, cam zece noi magazine s-au deschis in ultimele luni
    pe artera de shopping: un alt Hugo Boss, Belstaff, Helvetansa,
    Maison Haute Horlogerie, Frey Ville, Micri Gold, Cellini si Ferrari
    Store. Surse din piata vorbesc si despre venirea Gucci si Prada,
    insa in cazul acestora informatiile au ramas deocamdata la statutul
    de zvon.

    De ce intra insa aceste companii in Romania acum? Sa fie o
    mutare strategica sau o pozitionare din timp pentru vremurile mai
    bune? “Credem in puterea brand equity-ul Armani, in faptul ca plaja
    larga de produse incluse in linia Emporio Armani este atractiva
    atat pentru clientul de lux aspirational, cat si pentru un client
    versat, cu preferinte clar definite. De asemenea, caracteristicile
    stilistice ale colectiei permit sa targetam un segment demografic
    amplu atat ca varsta, cat si ca pozitionare sociala”, explica
    Daniel Rosner, care se arata optimist, desi anul acesta a fost
    nevoit sa traga obloanele magazinului Mariella Burani, “ca o
    concluzie naturala a intrarii grupului Burani in insolventa la
    nivel international”.

  • Ca sa stiti cine sunt: ce inseamna un rebranding reusit

    “Alevia 50%, Labormed 45%”. Socotelile ii apartin lui Stefan
    Liute, directorul de strategie al agentiei de branding Grapefruit,
    iar enumerarea contine exemple de proiecte de rebranding derulate
    de agentia pe care o conduce si rezultatele de dupa lansare.
    Masurarea acestor rezultate, in cazul de fata cu cat au crescut
    vanzarile firmelor in urmatorul an dupa rebranding, este foarte
    importanta, atat pentru companii, cat si pentru strategii de
    branding, pentru ca ele spun cel mai clar daca un proiect de acest
    gen a avut sau nu succes si daca banii investiti au fost aruncati
    sau nu pe fereastra.

    Despre derularea campaniilor de rebranding cu o frecventa atat
    de mare incat fenomenul s-a transformat in tendinta, BUSINESS
    Magazin a inceput sa vorbeasca inca de anul trecut si continuam si
    in 2010. Acum, nuantele repozitionarii de marca sunt chiar mai
    variate si se refera nu numai la modificarea imaginii in urma
    schimbarii actionarilor sau pentru a crea consumatorilor perceptia
    unei companii adaptate la conditii noi de piata, ci si la ce se
    intampla la nivel intern. Brandingul de angajator, asadar,
    reprezinta o preocupare la fel de actuala pentru unele companii din
    piata. “Explicatia este destul de simpla: companiile acestea vor
    sa-si pastreze talentele si sa se pregateasca pentru perioada
    iesirii din criza, cand vor reincepe proiectele de dezvoltare si
    pentru asta vor avea nevoie sa atraga oamenii cei mai buni din
    piata. Nu poti face acest lucru decat daca ai un brand de angajator
    puternic, pe care sa il construiesti si sa il mentii chiar si pe
    timp de criza”, spune Stefan Liute.

    Directorii de resurse umane confirma acest lucru si adauga chiar
    ca un brand puternic de angajator ajuta la mai mult decat atat.
    “Este foarte important in perioade precum cea de acum sa poti sa
    iti mentii angajatii motivati, sa vina la serviciu si sa fie
    intr-adevar implicati, nu sa astepte ora plecarii acasa sau sa
    caute sa se angajeze in alta parte”, spune Simona Popovici, noul
    director of rewards al grupului Coca-Cola Hellenic si fostul
    director de resurse umane al Coca-Cola HBC pentru Romania si
    Moldova.


    Cele mai vizibile sunt insa proiectele de branding sau
    rebranding adresate consumatorilor si interesant este si modul cum
    ele au ajutat in mod real marcile respective. Anul acesta au avut
    loc destul de multe campanii, in special in zona bunurilor de larg
    consum. Cel mai cunoscut este, poate, rebrandingul Zuzu, realizat
    de agentia Brand Tailors, care anul acesta a avut o activitate
    intensa pe segmentul de rebranding “alimentar” – alaturi de Zuzu, a
    redesenat ambalajele portofoliului de ciocolata Kandia, a finalizat
    al doilea rebranding pentru prajitura Magura, programul de
    rebranding pentru marca de snacks Star, precum si campaniile
    HapiHap si Raraul.

    De cele mai multe ori, companiile nu pleaca la drum cu asteptari
    iesite din comun, ci vor mai degraba sa-si consolideze pozitia in
    piata, sa fidelizeze cat mai multi consumatori si se declara
    multumite daca obtin chiar si cresteri mai mici de 5% in cota de
    piata sau vanzari. Asa a facut Raul Ciurtin, spre exemplu,
    presedintele Albalact, compania care produce Zuzu, atunci cand a
    decis sa schimbe celebrele pene de pe ambalajele Zuzu cu frunze si
    petale care sa duca gandul la originea naturala a produselor.
    Pentru asta a pus la bataie o jumatate de milion de euro anul
    acesta, iar tinta sa a vizat cresterea cotei de piata cu nu mai
    mult de 3% pana la sfarsitul anului. Pare putin si o miza mica
    pentru un buget atat de mare, insa intr-un climat competitiv precum
    cel de acum, chiar si astfel de cresteri marginale sunt binevenite.
    “Multe companii au vrut sa faca rebranding nu doar pentru a creste
    acum, ci si pentru a se asigura ca au un brand puternic atunci cand
    vor iesi din criza”, spune Beatrice Danis, managing partner al
    Brand Tailors.

    Exemplele prezentate insa la inceput de Stefan Liute arata ca in
    unele cazuri rebrandingul a avut un impact crucial asupra evolutiei
    companiilor. Un exemplu este producatorul de medicamente generice
    Labormed, care a trecut printr-un proces de rebranding dupa ce a
    fost preluat de fondul de investitii Advent. La acel moment,
    strategia Labormed a fost sa inceapa o crestere agresiva, realizata
    in special prin achizitii. Grapefruit au fost cei care i-au ajutat
    sa-si construiasca o noua identitate vizuala corporatista si de
    portofoliu, o arhitectura de brand, un nou website si o strategie
    de brand corporatist si de angajator. “Rezultatele au fost foarte
    clare: o crestere a cifrei de afaceri de 45% de la un an la altul
    si intarirea prezentei regionale prin cresterea exporturilor de la
    zero la 6% din productia totala”, precizeaza Liute.

  • Parlamentarii PDL catre premierul Boc: „Noi am dat poporului circ, dvs. dati-i sange“

    Anuntati ca duminica vor fi convocati intr-o intalnire cu Traian
    Basescu, pedelistii i-au transmis lui Boc ca orice amanare va fi
    taxata. “Degeaba ne intalnim la Snagov, daca nu veniti cu masuri
    concrete. Nu are rost sa mai facem terapie in grup”, i-a spus
    premierului vicepresedintele PDL Ioan Oltean, in cadrul intalnirii
    pe care primul ministru impreuna cu ministrii Vasile Blaga si Radu
    Berceanu au avut-o, miercuri, cu grupul deputatilor PDL.

    Cititi mai multe pe www.gandul.info

  • George Copos si Radu Enache, pe lista consilierilor alesi de Udrea pentru gasirea brandului de tara

    George Copos controleaza grupul Ana Holding, care detine mai
    multe hoteluri in tara, in timp ce Radu Enache este proprietarul
    grupului hotelier Continental iar Lucia Morariu detine una dintre
    cele mai mari agentii de turism de pe piata, Eximtur din Cluj.

    Brandul turistic al Romaniei va fi realizat cu un buget de
    900.000 de euro bani europeni de catre compania spaniola de
    branding THR Asesores en Turismo, Hoteleria si Recreacion, in
    asociere cu Taylor Nelson Sofres, care au castigat licitatia anul
    trecut.

    Cititi mai multe pe www.zf.ro

  • Rectorul ASE: Absolventii facultatilor particulare fac master la noi ca sa-si „spele imaginea”

    Tinerii de la anumite universitati particulare se inscriu la masterat la noi pentru ca noi suntem un brand, de care ei pot sa beneficieze, reusind in acest fel sa aiba o imagine mai buna, scrie Ziarul Financiar.
    La final, cand se recomanda in fata unui angajator nu mai spun ca au absolvit o facultate particulara, ci ca au un masterat la ASE", afirma Rosca.

    Cititi mai multe pe www.zf.ro.