Tag: planuri

  • Ce planuri are Rompetrol pe termen lung (VIDEO)

    “In privinta planurilor pe termen lung, KMG a investit deja dupa
    achizitie 1,7 miliarde de dolari si aproximativ 550 milioane deja
    investiti in constructie – am pus deja in functiune un terminal
    marin, am instalat o linie de incarcare pentru produse petroliere
    si acum transferam petrol direct de la rafinarie in tancuri,
    implementam un plan de modernizare al rafinariei care este compus
    din opt proiecte pe care le vom in practica in acest an, trei anul
    viitor si inca unul ar trebui sa fie opertional in 2012”, a
    declarat CEO-ul Rompetrol, Saduokhas Meraliyev. Acesta a fost
    invitatul celui de-al treilea eveniment din seria “MEET THE CEO”,
    organizat lunar de BUSINESS Magazin.

    “De asemenea, am decis sa alocam o parte a investitiilor noastre
    in petrochimie si acum implementam un proiect pentru unitatea HDP
    (high density propilene) pentru cresterea capacitatii cu aprox 65%
    si speram ca in aprilie, anul viitor, sa punem in functiune HDP cu
    o productie de 810 tone si in acelasi timp am dori sa introducem
    noi tipuri de produse, majoritate deja dezvoltate. Alte investitii
    vor merge catre HDP, capacitatea pe acest segment urmand sa creasca
    cu 35%”, a mai spus acesta.

    Implementarea tuturor proiectelor la rafinaria Petromidia ar
    urma sa incheie pachetul de masuri pentru protectia mediului
    inconjurator. “La finalul lui 2012 ne-ar placea ca Petromidia sa
    fie una dintre cele mai bune rafinarii din aceasta parte a
    lumii.”

    —–

    Saduokhas Meraliyev a fost invitatul celui de-al treilea
    eveniment din seria “MEET THE CEO”, organizat lunar de BUSINESS
    Magazin, dupa ce la prima editie au participat Mariana Gheorghe si
    Liliana Solomon, CEO al Petrom si, respectiv, Vodafone Romania, iar
    la a doua editie a vorbit Misu Negritoiu, presedintele ING.

    “MEET THE CEO” reprezinta un eveniment in cadru restrans, care
    faciliteaza participantilor dialogul cu cei mai importanti manageri
    de pe piata romaneasca. Pentru a afla invitatii editiei din luna
    iunie si pentru detalii despre proiectul “MEET THE CEO”, accesati
    www.businessmagazin.ro sau apelati numarul de telefon
    0318.256.293.

  • Cat de profitabile sunt economiile pentru copii

    Din ce in ce mai multi romani apeleaza la produsele de
    economisire destinate copiilor, pentru ca le ofera castiguri mai
    bune decat produsele clasice, cu costuri minime. In plus, pe langa
    dobanzile cu pana la un procent mai mari, copiii primesc de la
    banci si diferite cadouri, gen bani, jocuri sau servicii medicale
    la clinici private, unele limitate la aceasta perioada.

    Mai multe amanunte pe
    www.gandul.info

  • Urmatorii cinci ani pentru Petrom

    “Vrem ca Petrom sa se transforme dintr-o companie de petrol si
    gaze intr-o companie energetica.” Declaratia lui Wolfgang
    Ruttenstorfer, CEO al OMV, din urma cu trei ani a fost urmarita de
    strategia pusa in practica de managementul de la Bucuresti.
    Interesul din ce in ce mai crescut pentru piata de energie si
    pentru gaze se vede atat din declaratiile Marianei Gheorghe, CEO al
    Petrom – care a prezentat vinerea trecuta proiectele companiei si
    strategia de investitii pentru urmatorii cinci ani, cat si din
    organizarea bugetului de investitii, cel putin pentru 2010.

    Daca in ultimii cinci ani strategia de investitii a alocat peste
    60% din cele aproape 4 miliarde de euro investite in Romania pentru
    explorare si productie, restul de bani concentrandu-se pe rafinare
    si marketing, din 2010 accentul ramane pe E&P, dar cealalta
    jumatate este dominata de investitiile in gaze si energie.
    Planurile Petrom sunt ca peste doi ani centrala de la Brazi sa
    detina o cota de 10% din piata de electricitate; odata cu intrarea
    acesteia in operare din 2011, Petrom va putea pune in practica si
    un plan mai vechi, acela de extindere a lantului valoric al gazelor
    prin alimentarea centralei in ciclu combinat din cadrul Petrobrazi.
    Planurile pentru gaze sunt legate si de cresterea volumului
    vanzarilor, dar si de extinderea operatiunilor in tarile
    vecine.

    In ceea ce priveste depozitarea gazelor, OMV Petrom vrea sa
    construiasca un depozit de gaze in sud-vestul tarii, in perspectiva
    realizarii gazoductului Nabucco, dupa cum a declarat vineri Gerald
    Kapes, responsabil cu activitatea de gaze si de energie din
    companie. Kapes nu a oferit detalii privind momentul si valoarea
    unei astfel de investitii, precizand ca, in conditiile actuale de
    piata, compania nu este interesata nici sa exporte gaze naturale.
    Pentru 2010, OMV Petrom estimeaza o productie de gaze de 5,135
    miliarde de metri cubi, in scadere cu 2,5% fata de nivelul din
    2009. La finele anului trecut, compania era al treilea furnizor de
    gaze naturale de pe piata libera, cu o cota de 11,2%. Primele doua
    pozitii sunt ocupate de Romgaz, cu o cota de 27,4%, si grupul
    Interagro, controlat de omul de afaceri Ioan Niculae, cu 16,1%.

  • Ambasador rus: Pun pariu pe un milion de euro ca NATO are planuri impotriva Rusiei

    “Ofer un milion de dolari oricui imi va dovedi ca NATO nu are
    proiecte militare impotriva Rusiei “, scrie Rogozin in limbile rusa
    si engleza pe blogul sau, fara a preciza provenienta acestei sume
    si procedeul prin care il va recompensa pe castigatorul acestui
    concurs improvizat. Pentru moment, niciunul din cei 3.686 de
    vizitatori ai blogului sau nu a reactionat. Anterior, ambasadorul
    rus la NATO a anuntat intr-un interviu pentru un post rus de radio
    ca se indoieste de cuvintele secretarului general al NATO, Anders
    Fogh Rasmussen, care afirmase ca Alianta nu este un adversar al
    Rusiei.

    Cititi mai multe pe www.mediafax.ro

  • Shimon Galon: Nimeni nu a anticipat criza. Vanzarea America House? Prost sa fii, noroc sa ai

    In piata imobiliara s-a schimbat un singur lucru. Nu mai avem
    clienti si piata pentru aproape nimic. Cateodata, de dimineata, te
    trezesti si vezi ca nu mai ai clienti, nu mai este finantare. Asta
    s-a intamplat”, a declarat Galon intr-un interviu acordat pentru

    ZF
    .

    Galon, 57 de ani, a finalizat in Bucuresti trei proiecte de
    birouri (Europe House, America House si City Gate) inchiriate catre
    companii precum Orange, BCR, Rompetrol sau Romtelecom si peste 600
    de apartamente in proiectele Rose Garden (Colentina) si FeliCity
    (Baneasa), in timp ce in tara a realizat trei centre comerciale sub
    brandul Galleria, in Suceava, Buzau si Piatra-Neamt.

    Cititi un interviu cu Shimon Galon despre preturile caselor si
    cate mall-uri pot supravietui in Bucuresti si in tara pe
    www.zf.ro

  • Planurile lui Udrea de investitii: de la miniporturi si plaje la partii

    Beneficiarii banilor sunt autoritatile locale din mai multe
    judete, sumele primite urmand sa asigure cofinantarea unor proiecte
    incepute in 2009, dar si a unor programe noi.

    Subprogramul “Schi in Romania” este unul din aceste obiective,
    cu aplicabilitate in judetele Covasna, Harghita, Hunedoara,
    Maramures si Valea Prahovei. Elena Udrea, ministrul Dezvoltarii,
    mai vrea sa construiasca miniporturi in judetul Tulcea si un port
    turistic la Oltenita, dar si sa dezvolte infrastructura turistica
    din sudul litoralului si din statiunile balneare Amara si Baile
    Felix – 1 Mai.

    Cititi mai multe pe www.gandul.info

  • Tuborg investeste 6 mil. euro in 2010 si vrea o crestere a afacerilor de 20%

    URBB a inregistrat in 2009 o stagnare a volumului de bere
    comercializat, ceea ce i-a permis o majorare a cotei de piata la
    9,5% pe o piata in scadere. Pentru anul acesta, compania doreste sa
    isi majoreze vanzarile de bere cu 8%, iar vanzarile de bauturi
    racoritoare cu 25%.

    Producatorul berii Tuborg si a sucurilor Granini a rulat in 2009
    afaceri in valoare de aproximativ 340 milioane lei (80 milioane
    euro), similare celor din 2008. Cota de piata ca valoare a ajuns la
    11,1% anul trecut.

    “Desi a fost poate cel mai dificil an pentru majoritatea
    industriilor, eforturile noastre de eficientizare a business-ului
    au dat roade”, a declarat Shachar Shaine (foto), presedintele
    companiei.

    Pentru 2010 compania a bugetat 6 milioane euro pentru
    dezvoltarea si modernizarea liniilor de imbuteliere si sistemului
    logistic.

    Granini a inregistrat cea mai mare crestere dintre produsele din
    portofoliul companiei, de 50% anul trecut fata de 2008.

    URBB este singura companie care a anuntat investitii pentru anul
    2010, in timp ce rivalele Heineken si InBev au inceput sa opreasca
    productia in fabricile lor.

    Piata berii s-a contractat in 2009 cu mai mult de 15%, fiind
    primul an de scaderi de la intrarea multinationalelor pe piata
    romaneasca.

  • De ce bate vantul peste proiecte de centrale eoliene de 2 mld. euro

    Ondrej Safar a fost nevoit sa se tina de deadline. Cehul este
    project manager al parcului eolian pe care CEZ il dezvolta la
    Fantanele si Cogealac, unul dintre cele mai mari proiecte eoliene
    din Europa si principala miza a cehilor pentru a avea productie de
    energie in Romania.

    Pentru a putea dezvolta proiectul in liniste, cehii au investit
    in a deveni actionari unici in afacerea CEZ Romania – unde mai erau
    proprietari statul roman si Fondul Proprietatea. Au cumparat
    pachetele de actiuni, iar intre timp au inceput sa aduca turbinele
    GE la Fantanele, pentru a le pune in functiune in 2010. |n prima
    jumatate a anului, la Fantanele ar trebui sa fie instalate si
    functionale 139 de turbine eoliene. A doua parte a proiectului, de
    la Cogealac, va cuprinde 101 turbine si urmeaza a fi pusa in
    functiune in 2011, dupa cum declara oficialii companiei. Proiectul
    CEZ, al carui cost total este de 1,1 miliarde de euro, a fost
    cumparat anul trecut de la un dezvoltator regional (Continental
    Wind Partners, care a cumparat initial proiectul de la un grup
    local, Monssom Alma).


    Proiectul cehilor este cel mai avansat dintre toate zecile de
    proiecte sau intentii anuntate anul trecut de companii, dar mai
    ales de antreprenori locali, care vazusera in energia eoliana un
    inlocuitor al pietei imobiliare, care se aglomerase destul de mult
    si nici nu mai promitea randamente ca in trecut. “Focusul nostru
    din 2009 a fost pe energie eoliana, ca la toata lumea”, spune
    Monica Constantin, avocat specializat pe zona de energie la casa de
    avocatura Schoenherr si Asociatii. Monica Constantin a mai lucrat
    anul acesta si pe un proiect de centrala pe carbune in Albania sau
    pe documentatia pentru reactoarele 3 si 4 de la Cernavoda, proiect
    care se afla insa cam la acelasi stadiu ca la sfarsitul anului
    2008.

    Dar prin mainile lui Markus Piuk, seful Schoenherr si Asociatii,
    si ale echipei sale au trecut aproximativ 80% din proiectele
    eoliene de pe piata (conform propriilor estimari): EDP (Energias de
    Portugal, care a cumparat anul trecut un proiect de 800 MW in
    Dobrogea) si Verbund (cea mai mare companie energetica austriaca,
    care discuta preluarea unui proiect eolian de circa 100 MW in
    Tulcea) fiind cele mai cunoscute, multe altele fiind deocamdata
    confidentiale, iar altele fiind de “domeniul fantasticului”. “Ne-am
    confruntat cu multi oameni, in special italieni, care au cumparat
    de pe piata locala cate un proiect, in cele mai multe cazuri un
    dosar subtire cu cateva studii de vant, fara ca macar sa existe
    ceva prestabilit pentru achizitia terenului respectiv. Astfel, daca
    in 2008 consultantii au lucrat pe proiectele serioase, in 2009 a
    venit randul speculatorilor. Cu toate acestea, au mai venit
    investitori seriosi: Markus Piuk vorbeste despre un investitor
    austriac care vrea sa faca un parc eolian si crede ca investitorii
    italieni (altii decat Enel) vor fi urmatorul val de autorizati
    pentru a construi proiecte eoliene.