Tag: planuri
-
Ce planuri are Rompetrol pe termen lung (VIDEO)
“In privinta planurilor pe termen lung, KMG a investit deja dupa
achizitie 1,7 miliarde de dolari si aproximativ 550 milioane deja
investiti in constructie – am pus deja in functiune un terminal
marin, am instalat o linie de incarcare pentru produse petroliere
si acum transferam petrol direct de la rafinarie in tancuri,
implementam un plan de modernizare al rafinariei care este compus
din opt proiecte pe care le vom in practica in acest an, trei anul
viitor si inca unul ar trebui sa fie opertional in 2012”, a
declarat CEO-ul Rompetrol, Saduokhas Meraliyev. Acesta a fost
invitatul celui de-al treilea eveniment din seria “MEET THE CEO”,
organizat lunar de BUSINESS Magazin.“De asemenea, am decis sa alocam o parte a investitiilor noastre
in petrochimie si acum implementam un proiect pentru unitatea HDP
(high density propilene) pentru cresterea capacitatii cu aprox 65%
si speram ca in aprilie, anul viitor, sa punem in functiune HDP cu
o productie de 810 tone si in acelasi timp am dori sa introducem
noi tipuri de produse, majoritate deja dezvoltate. Alte investitii
vor merge catre HDP, capacitatea pe acest segment urmand sa creasca
cu 35%”, a mai spus acesta.Implementarea tuturor proiectelor la rafinaria Petromidia ar
urma sa incheie pachetul de masuri pentru protectia mediului
inconjurator. “La finalul lui 2012 ne-ar placea ca Petromidia sa
fie una dintre cele mai bune rafinarii din aceasta parte a
lumii.”—–
Saduokhas Meraliyev a fost invitatul celui de-al treilea
eveniment din seria “MEET THE CEO”, organizat lunar de BUSINESS
Magazin, dupa ce la prima editie au participat Mariana Gheorghe si
Liliana Solomon, CEO al Petrom si, respectiv, Vodafone Romania, iar
la a doua editie a vorbit Misu Negritoiu, presedintele ING.“MEET THE CEO” reprezinta un eveniment in cadru restrans, care
faciliteaza participantilor dialogul cu cei mai importanti manageri
de pe piata romaneasca. Pentru a afla invitatii editiei din luna
iunie si pentru detalii despre proiectul “MEET THE CEO”, accesati
www.businessmagazin.ro sau apelati numarul de telefon
0318.256.293. -
Cat de profitabile sunt economiile pentru copii
Din ce in ce mai multi romani apeleaza la produsele de
economisire destinate copiilor, pentru ca le ofera castiguri mai
bune decat produsele clasice, cu costuri minime. In plus, pe langa
dobanzile cu pana la un procent mai mari, copiii primesc de la
banci si diferite cadouri, gen bani, jocuri sau servicii medicale
la clinici private, unele limitate la aceasta perioada.Mai multe amanunte pe
www.gandul.info -
Urmatorii cinci ani pentru Petrom
“Vrem ca Petrom sa se transforme dintr-o companie de petrol si
gaze intr-o companie energetica.” Declaratia lui Wolfgang
Ruttenstorfer, CEO al OMV, din urma cu trei ani a fost urmarita de
strategia pusa in practica de managementul de la Bucuresti.
Interesul din ce in ce mai crescut pentru piata de energie si
pentru gaze se vede atat din declaratiile Marianei Gheorghe, CEO al
Petrom – care a prezentat vinerea trecuta proiectele companiei si
strategia de investitii pentru urmatorii cinci ani, cat si din
organizarea bugetului de investitii, cel putin pentru 2010.Daca in ultimii cinci ani strategia de investitii a alocat peste
60% din cele aproape 4 miliarde de euro investite in Romania pentru
explorare si productie, restul de bani concentrandu-se pe rafinare
si marketing, din 2010 accentul ramane pe E&P, dar cealalta
jumatate este dominata de investitiile in gaze si energie.
Planurile Petrom sunt ca peste doi ani centrala de la Brazi sa
detina o cota de 10% din piata de electricitate; odata cu intrarea
acesteia in operare din 2011, Petrom va putea pune in practica si
un plan mai vechi, acela de extindere a lantului valoric al gazelor
prin alimentarea centralei in ciclu combinat din cadrul Petrobrazi.
Planurile pentru gaze sunt legate si de cresterea volumului
vanzarilor, dar si de extinderea operatiunilor in tarile
vecine.In ceea ce priveste depozitarea gazelor, OMV Petrom vrea sa
construiasca un depozit de gaze in sud-vestul tarii, in perspectiva
realizarii gazoductului Nabucco, dupa cum a declarat vineri Gerald
Kapes, responsabil cu activitatea de gaze si de energie din
companie. Kapes nu a oferit detalii privind momentul si valoarea
unei astfel de investitii, precizand ca, in conditiile actuale de
piata, compania nu este interesata nici sa exporte gaze naturale.
Pentru 2010, OMV Petrom estimeaza o productie de gaze de 5,135
miliarde de metri cubi, in scadere cu 2,5% fata de nivelul din
2009. La finele anului trecut, compania era al treilea furnizor de
gaze naturale de pe piata libera, cu o cota de 11,2%. Primele doua
pozitii sunt ocupate de Romgaz, cu o cota de 27,4%, si grupul
Interagro, controlat de omul de afaceri Ioan Niculae, cu 16,1%. -
Ambasador rus: Pun pariu pe un milion de euro ca NATO are planuri impotriva Rusiei
“Ofer un milion de dolari oricui imi va dovedi ca NATO nu are
proiecte militare impotriva Rusiei “, scrie Rogozin in limbile rusa
si engleza pe blogul sau, fara a preciza provenienta acestei sume
si procedeul prin care il va recompensa pe castigatorul acestui
concurs improvizat. Pentru moment, niciunul din cei 3.686 de
vizitatori ai blogului sau nu a reactionat. Anterior, ambasadorul
rus la NATO a anuntat intr-un interviu pentru un post rus de radio
ca se indoieste de cuvintele secretarului general al NATO, Anders
Fogh Rasmussen, care afirmase ca Alianta nu este un adversar al
Rusiei.Cititi mai multe pe www.mediafax.ro
-
Shimon Galon: Nimeni nu a anticipat criza. Vanzarea America House? Prost sa fii, noroc sa ai
In piata imobiliara s-a schimbat un singur lucru. Nu mai avem
clienti si piata pentru aproape nimic. Cateodata, de dimineata, te
trezesti si vezi ca nu mai ai clienti, nu mai este finantare. Asta
s-a intamplat”, a declarat Galon intr-un interviu acordat pentru
ZF.Galon, 57 de ani, a finalizat in Bucuresti trei proiecte de
birouri (Europe House, America House si City Gate) inchiriate catre
companii precum Orange, BCR, Rompetrol sau Romtelecom si peste 600
de apartamente in proiectele Rose Garden (Colentina) si FeliCity
(Baneasa), in timp ce in tara a realizat trei centre comerciale sub
brandul Galleria, in Suceava, Buzau si Piatra-Neamt.Cititi un interviu cu Shimon Galon despre preturile caselor si
cate mall-uri pot supravietui in Bucuresti si in tara pe
www.zf.ro -
Planurile lui Udrea de investitii: de la miniporturi si plaje la partii
Beneficiarii banilor sunt autoritatile locale din mai multe
judete, sumele primite urmand sa asigure cofinantarea unor proiecte
incepute in 2009, dar si a unor programe noi.Subprogramul “Schi in Romania” este unul din aceste obiective,
cu aplicabilitate in judetele Covasna, Harghita, Hunedoara,
Maramures si Valea Prahovei. Elena Udrea, ministrul Dezvoltarii,
mai vrea sa construiasca miniporturi in judetul Tulcea si un port
turistic la Oltenita, dar si sa dezvolte infrastructura turistica
din sudul litoralului si din statiunile balneare Amara si Baile
Felix – 1 Mai.Cititi mai multe pe www.gandul.info
-
Oprescu vrea sa faca patru pasaje in Bucuresti
Cititi mai multe pe
www.gandul.info -
Tuborg investeste 6 mil. euro in 2010 si vrea o crestere a afacerilor de 20%
URBB a inregistrat in 2009 o stagnare a volumului de bere
comercializat, ceea ce i-a permis o majorare a cotei de piata la
9,5% pe o piata in scadere. Pentru anul acesta, compania doreste sa
isi majoreze vanzarile de bere cu 8%, iar vanzarile de bauturi
racoritoare cu 25%.Producatorul berii Tuborg si a sucurilor Granini a rulat in 2009
afaceri in valoare de aproximativ 340 milioane lei (80 milioane
euro), similare celor din 2008. Cota de piata ca valoare a ajuns la
11,1% anul trecut.“Desi a fost poate cel mai dificil an pentru majoritatea
industriilor, eforturile noastre de eficientizare a business-ului
au dat roade”, a declarat Shachar Shaine (foto), presedintele
companiei.Pentru 2010 compania a bugetat 6 milioane euro pentru
dezvoltarea si modernizarea liniilor de imbuteliere si sistemului
logistic.Granini a inregistrat cea mai mare crestere dintre produsele din
portofoliul companiei, de 50% anul trecut fata de 2008.URBB este singura companie care a anuntat investitii pentru anul
2010, in timp ce rivalele Heineken si InBev au inceput sa opreasca
productia in fabricile lor.Piata berii s-a contractat in 2009 cu mai mult de 15%, fiind
primul an de scaderi de la intrarea multinationalelor pe piata
romaneasca. -
De ce bate vantul peste proiecte de centrale eoliene de 2 mld. euro
Ondrej Safar a fost nevoit sa se tina de deadline. Cehul este
project manager al parcului eolian pe care CEZ il dezvolta la
Fantanele si Cogealac, unul dintre cele mai mari proiecte eoliene
din Europa si principala miza a cehilor pentru a avea productie de
energie in Romania.Pentru a putea dezvolta proiectul in liniste, cehii au investit
in a deveni actionari unici in afacerea CEZ Romania – unde mai erau
proprietari statul roman si Fondul Proprietatea. Au cumparat
pachetele de actiuni, iar intre timp au inceput sa aduca turbinele
GE la Fantanele, pentru a le pune in functiune in 2010. |n prima
jumatate a anului, la Fantanele ar trebui sa fie instalate si
functionale 139 de turbine eoliene. A doua parte a proiectului, de
la Cogealac, va cuprinde 101 turbine si urmeaza a fi pusa in
functiune in 2011, dupa cum declara oficialii companiei. Proiectul
CEZ, al carui cost total este de 1,1 miliarde de euro, a fost
cumparat anul trecut de la un dezvoltator regional (Continental
Wind Partners, care a cumparat initial proiectul de la un grup
local, Monssom Alma).Proiectul cehilor este cel mai avansat dintre toate zecile de
proiecte sau intentii anuntate anul trecut de companii, dar mai
ales de antreprenori locali, care vazusera in energia eoliana un
inlocuitor al pietei imobiliare, care se aglomerase destul de mult
si nici nu mai promitea randamente ca in trecut. “Focusul nostru
din 2009 a fost pe energie eoliana, ca la toata lumea”, spune
Monica Constantin, avocat specializat pe zona de energie la casa de
avocatura Schoenherr si Asociatii. Monica Constantin a mai lucrat
anul acesta si pe un proiect de centrala pe carbune in Albania sau
pe documentatia pentru reactoarele 3 si 4 de la Cernavoda, proiect
care se afla insa cam la acelasi stadiu ca la sfarsitul anului
2008.Dar prin mainile lui Markus Piuk, seful Schoenherr si Asociatii,
si ale echipei sale au trecut aproximativ 80% din proiectele
eoliene de pe piata (conform propriilor estimari): EDP (Energias de
Portugal, care a cumparat anul trecut un proiect de 800 MW in
Dobrogea) si Verbund (cea mai mare companie energetica austriaca,
care discuta preluarea unui proiect eolian de circa 100 MW in
Tulcea) fiind cele mai cunoscute, multe altele fiind deocamdata
confidentiale, iar altele fiind de “domeniul fantasticului”. “Ne-am
confruntat cu multi oameni, in special italieni, care au cumparat
de pe piata locala cate un proiect, in cele mai multe cazuri un
dosar subtire cu cateva studii de vant, fara ca macar sa existe
ceva prestabilit pentru achizitia terenului respectiv. Astfel, daca
in 2008 consultantii au lucrat pe proiectele serioase, in 2009 a
venit randul speculatorilor. Cu toate acestea, au mai venit
investitori seriosi: Markus Piuk vorbeste despre un investitor
austriac care vrea sa faca un parc eolian si crede ca investitorii
italieni (altii decat Enel) vor fi urmatorul val de autorizati
pentru a construi proiecte eoliene.