BusinessMagazin

Tag: clienti

  • Un business empatic

    Am lansat brandul Empath din dragoste pentru natură, fiindcă ne-am dorit să facem un produs benefic pentru mediul înconjurător şi pentru comunitatea pe care vrem să o creăm. Suntem iubitori ai sportului în natură şi prezenţi des în zona montană aşa că amândoi ne doream să facem ceva pentru mediu, să facem acea mică schimbare către transformarea societăţii. Aşa că am hotărât să lansăm un brand manifest, o colecţie de haine sănătoase concentrate pe binele mediului şi al celor care le poartă, produsele noastre în principiu sunt tricouri şi bluze”, a descris businessul Ronic General Services Nichita Brebenel în cea mai recentă ediţie ZF Ecosistemul Marketplace.

    Preţul unui tricou marca Empath variază între 70 de lei şi 110 lei; acestea se diferenţiază mai ales prin mesajele pe care le includ: „There is no Planet B” (Nu există o variantă B a Planetei), „Mountains are calling” (Munţii ne cheamă) etc. alături de desenele designerilor cu care colaborează.

    Tricourile propriu-zise (vândute sub brandul Empath) sunt din bumbac organic şi sunt importate de la unul dintre cei mai cunoscuţi producători de profil (un producător belgian care este numărul 1 pe plan european şi care a lansat şi o fundaţie cu scopul de a proteja drepturile omului). Cei doi tineri au început afacerea în pandemie, într-o perioadă în care publicul a început să conştientizeze mai mult decât oricând importanţa atenţiei asupra mediului înconjurător. „Cred că va exista o creştere a numărului celor care se vor îndrepta către produse mai benefice pentru mediul înconjurător.”

    Adaugă că produsul a fost bine primit de piaţă, ajungând în cele mai bune luni de la lansare la un volum de 300 de tricouri vândute. În jur de 10% din vânzări sunt generate de platforma eMag Marketplace.

    Ei au intrat de puţin timp pe această platformă şi spune că au avut o experienţă foarte bună în perioada de „nursery”, pe care au terminat-o recent. Această etapă constă într-o perioadă de trei luni în care un consultant îi ajută să se familiarizeze cu platforma, în special cu încărcarea produselor, realizarea campaniei, promovarea produselor.

    Nichita Brebenel spune că profilul clientului căruia se adresează este al unei persoane de vârstă mijlocie, iubitor de natură şi atent la mediu şi la cei din jur –  „Ne dorim să îi considerăm pe clienţii noştri nişte empatici, aşa cum suntem şi noi”.

    În ceea ce priveşte investiţia iniţială, aceasta a fost formată din economiile proprii, precum şi din cele ale părinţilor lor. Cea mai mare parte din investiţie a fost direcţionată înspre achiziţia echipamentului de imprimare – despre care antreprenorul spune că este unul dintre cele mai performante din industrie şi, ca să respecte filosofia întregului brand, este şi eco friendly. 

    Următorul pas? Nichita Brebenel răspunde că ţintesc un volum de 600 de tricouri vândute lunar până la final de an, iar în scurt timp vor să lanseze noi game de produse (hanorace, dar şi accesorii, lenjerie de pat). Pe termen mai lung, vizează expansiunea peste graniţe. „Sunt deja branduri consacrate care au avut un impact mare asupra societăţii prin produsele pe care le vând şi prin ceea ce fac ei, ne dorim să dezvoltăm şi noi businessul astfel.”

    Când vine vorba despre sfaturile pe care le-ar da tinerilor antreprenori asemeni lui, răspunde: „Credeţi în valorile şi convingerile pe care le aveţi şi fiţi perseverenţi – la început este foarte greu, mai ales dacă nu ai suficiente resurse – în schimb este un parcurs foarte frumos, ai multe de învăţat şi, oricât de greu ar fi, la final nu are cum să îţi pară rău”.

  • Galaxy Z Fold2, PLIAT PE NEVOILE CLIENTULUI: LA PROPRIU ŞI LA FIGURAT

    Având drept principal atu pliabilitatea, Galaxy Z Fold2 oferă o multitudine de variante intuitive de utilizare, în paralel cu un design îndrăzneţ, personalizabil, şi o tehnologie de ultimă generaţie, pentru o experienţă mobilă de top. 
     
    Ecranul generos şi capabilităţile de multitasking te ajută să ­i mai productiv, iar în anumite scenarii poate înlocui cu uşurinţă laptopul sau tableta, oferindu-ţi acces rapid de oriunde la tot ce implică agenda de business, fără niciun efort, ­e că este nevoie să intri într-o şedinţă apărută pe neprevăzute, să trimiţi un e-mail urgent sau să urmăreşti o prezentare, toate acestea în cele mai optime condiţii, la o calitate premium. Lucrul de acasă nu mai reprezintă astfel un impediment: vei putea sta conectat cu echipa de la distanţă, având acces permanent la evoluţia proiectelor aflate în derulare şi la rezultatele departamentelor pe care le manageriezi. 
     
    „Cu Galaxy Z Fold2, utilizatorii pot avea acces la viteze ultra-rapide, datorită compatibilităţii sale complete cu reţeaua 5G, susţinute de o baterie ce rezistă întreaga zi de 4.500mAh şi o încărcare super rapidă, ceea ce înseamnă că puteţi face mai mult fără să vă preocupaţi de durata de viaţă a bateriei. Galaxy Z Fold2 oferă, de asemenea, conexiune prin Samsung DeX wireless pentru o productivitate lipsită de conexiuni prin cablu şi o tehnologie UWB (Ultra Wide Band integrată în dispozitiv, ceea ce face ca partajarea ­şierelor, a fotogra­ilor sau a videoclipurilor să se realizeze rapid şi uşor cu ajutorul funcţiei Nearby Share”, descriu reprezentanţii companiei câteva dintre trăsăturile esenţiale ale noului model.
     
    Dispozitivul de numai 282 de grame, cu o memorie de 12GB RAM şi 256GB stocare internă (UFS3.1), îmbină modul Flex cu aplicaţia Continuity pentru a oferi mai multe scenarii de utilizare adaptată preferinţelor individuale, depăşind graniţa dintre ecranul secundar şi cel principal. 
     
    Chiar şi pliat, ecranul secundar In­nity-O de 6,2 inci permite accesul la aplicaţii uzuale, pentru veri­carea e-mailurilor, de pildă, ori căutarea informaţiilor sau chiar urmăriea clipurilor video, printre altele. Odată ce este depliat, un ecran principal, cu dimensiuni generoase, şi o rată de reîmprospatare adaptabilă, de 120 Hz, integrând şi decupajul minimizat al camerei frontale, oferă utilizatorului o experienţă imersivă, „uentă, atât în derularea conţinutului, dar şi în jocuri sau în vizionarea de conţinut multimedia. Pentru un plus de productivitate, într-o singură aplicaţie utilizatorul are posibilitatea de a deschide şi vizualiza simultan mai multe ­şiere, iar prin bara pentru ferestre multiple, îmbunătăţită, acum pot ­ deschise simultan mai multe aplicaţii, prin integrarea App Pair şi a panoului Edge, care asigură un plus de confort. De asemenea, funcţia drag and drop permite glisarea textelor, a imaginilor şi documentelor dintr-o aplicaţie în alta pentru un transfer instant, iar cu funcţia Split Screen Capture se poate realiza o captură de ecran dintr-o aplicaţie şi transfera ulterior în alta, fără efort. 
     
    Designul Galaxy Z Fold2 oferă un aspect elegant, cu note unice şi ­nisaje calitative şi plăcute la atingere. Pliabilitatea este integrată cu ajutorul unei balamale ascunse, prin mecanismul CAM, dispunând totodată de tehnologia de curăţare prin măturare a interiorului acesteia, introdusă în premieră pe Galaxy Z Flip, în spaţiul dintre corp şi carcasă, pentru a respinge particulele de praf şi murdărie. Balamaua ascunsă de pe Galaxy Z Fold2 are nu doar dimensiuni mai reduse faţă de modelul precedent, ci oferă în plus o tehnologie revoluţionară de pliere, cu ajutorul unei compoziţii de ­bre modi­cate şi a densităţii ­brelor ajustate. Iar pentru cei ce vor să iasă din tipare, compania pune la dispoziţia utilizatorilor un instrument online de personalizare a dispozitivelor Galaxy Z Fold2, într-o paletă de patru culori pentru balamaua ascunsă: argintiu metalic, auriu metalic, roşu metalic şi albastru metalic. În ceea ce priveşte designul general, Galaxy Z Fold2 este disponibil în nuanţele Mystic Black şi Mystic Bronze, dar şi într-o variantă personalizată din ediţia limitată Galaxy Z Fold2 Thom Browne, care include în pachet şi un Galaxy Watch3, o pereche de căşti Galaxy Buds Live şi o serie de accesorii complet personalizate, care prezintă elemente din designul iconic al lui Thom Browne.
     
    Când vine vorba de camera foto, un alt element fundamental al smartphoneurilor de ultimă generaţie disponibile în piaţă, Galaxy Z Fold2 oferă o experienţă unică, cu ajutorul celor trei con­guraţii de camere: o cameră frontală şi una amplasată pe ecranul secundar, ambele de sel­e, ­ecare cu o rezoluţie de 10MP şi un câmp vizual (FOV) de 80 de grade şi o camera triplă, amplasată pe spate, cu o rezoluţie de 12 MP: Ultra Wide, Wide-angle şi Telephoto, de 123, 83, respectiv 45 de grade. Prin modurile Pro Video, Single Take, Bright Night şi Night Mode, orice momentul poate ­ transformat într-o amintire remarcabilă, la o calitate de top. Tehnologia video vine cu speci­caţii precum Dual OIS, zoom optic de 0,5 x out şi 2x in, HDR10 şi Traking AF (Auto-Focus). 
     
    În plus, cu ajutorul modului Capture View, fotogra­a sau video-ul realizate recent pot ­ văzute fără să ­e necesară părăsirea aplicaţiei camerei foto, aceasta permiţând examinarea a cinci dintre cele mai recente fotogra­i pe jumătatea de jos a dispozitivului, previzualizarea următoarei fotogra­i proiectându-se în jumătatea de sus. De asemenea, printr-o nouă funcţie dedicată creativităţii, puteţi regândi realizarea unei fotogra­i prin încadrarea în aceeaşi imagine atât a fotografului cât şi a subiectului, folosindu-se în mod simultan ecranul principal şi pe cel secundar cu funcţia Dual Preview, iar sel­e-urile pot ­ realizate cu ajutorul camerelor din spate, în timp ce vă puteţi vizualiza direct pe ecranul secundar. 
     
    Iar pentru ca experienţa de utilizare să ­e una completă, sunetul a fost ridicat, la rândul său, la cele mai înalte standarde. Oferit prin intermediul unor boxe duale bazate pe tehnologia high-dynamic şi cu un efect stereo îmbunătăţit, mai clar, este cel mai bun sunet dinamic disponibil la ora actuală pe un dispozitiv Galaxy.
     

  • Modernizarea şi extinderea reţelei de distribuţie şi îmbunătăţirea experienţei de client, priorităţi pentru Distrigaz Sud Reţele

    Distrigaz Sud Reţele, companie aparţinând ENGIE Romania, liderul în distribuţia de gaze naturale din România, are o expertiză de peste 45 de ani în acest domeniu şi deţine licenţă de operare pentru distribuţia de gaze naturale în 900 de localităţi, pe raza a 20 judeţe din sudul şi centrul României, gestionând o reţea de distribuţie de 21.000 de Km.

    Bugetul de investiţii al companiei a fost alocat, prioritar, către două axe: modernizarea sistemului de distribuţie a gazelor naturale, respectiv înlocuirea conductelor din oţel cu cele din polietilenă, care au parametri tehnici superiori şi o durată de viaţă mai mare, şi extinderea sistemului de distribuţie, prin racordarea de noi clienţi din zonele aflate în dezvoltare. Astfel, de la privatizarea companiei până în prezent, au fost înlocuiţi 4.350 km de conducte şi branşamente din oţel şi extinsă reţeaua de distribuţie cu circa 7.000 de km (aproximativ echivalentul distanţei aeriene Bucureşti – New York) atât în zona concesionată, cât şi în alte 200 de noi localităţi.

    Aceste investiţii, realizate în ultimii 15 ani, în valoare de circa 3,8 miliarde lei, au condus la îmbunătăţirea securităţii în exploatare, la scăderea semnificativă a întreruperilor neplanificate în alimentarea cu gaze naturale şi la creşterea calităţii serviciilor oferite clienţilor noştri.

    În plus, numărul de clienţi racordaţi la sistemul de distribuţie s-a dublat în cei 15 ani de la privatizare, ajungând astăzi la 1.952.000 de clienţi, cu o medie anuală de creştere înregistrată în ultimii ani de aproximativ 65.000 de noi clienţi.

    Compania este preocupată constant de dezvoltarea sistemului său de distribuţie atât prin derularea de lucrări de extindere şi de racordare a clienţilor aflaţi în zona de operare, cât şi de extinderea ariei de concesiune prin participarea la licitaţiile ce au ca obiect concesionarea serviciului de distribuţie a gazelor naturale. Astfel, în perioada septembrie 2019 – septembrie 2020, Distrigaz Sud Reţele a derulat un număr de aproximativ 24.000 de lucrări de execuţie de branşamente, aflate în stadii diferite de implementare, pentru alimentarea cu gaze naturale a solicitanţilor din aria de concesiune a Distrigaz Sud Reţele. În paralel, în ultimul an, au fost semnate contracte de concesiune pentru 36 de noi localităţi, însumând 250 km de reţea. Trendul acestor planuri de investiţii este menţinut până la finalul acestui an, fiind alocat un buget de 360 milioane lei, din care un procent important este dedicat modernizării a 130 km de reţea de distribuţie.

     O altă axă importantă de dezvoltare o reprezintă digitalizarea serviciilor oferite clienţilor şi mandatarilor acestora, Distrigaz Sud Reţele fiind primul operator de distribuţie care a digitalizat întregul proces de racordare la sistemul de distribuţie a gazelor natuale, prin implementarea Portalului dedicat clienţilor. Acesta este disponibil la adresa https://racordaresd.distrigazsud-retele.ro/ şi permite clienţilor şi mandatarilor acestora gestionarea integrală, online, a procesului de racordare prin realizarea următoarelor operaţiuni:

    -depunerea online a cererilor de racordare pentru realizarea unui branşament, realizarea unui branşament cu extindere de conductă, redimensionarea postului de reglare măsurare sau reamplasarea branşamentului.

    -anexarea documentelor necesare procesului de racordare la sistemul de distribuţie direct în Portal, introducerea de informaţii legate de datele personale, locul de consum şi detaliile tehnice ale receptorilor.

    -primirea de notificări prin e-mail privind confirmarea înregistrării cererii de racordare depuse, solicitarea de documente suplimentare sau la emiterea documentelor generate aferente cererii de racordare.

    Preferinţa pentru acest serviciu digital este evidenţiat de numărul de cereri depuse online prin intermediul Portalului în decursul ultimelor luni:  60% dintre cererile de racordare pentru branşamente şi extinderi, 85% dintre cererile depuse pentru instalaţiile de utilizare şi 93% dintre cererile de punere în funcţiune a instalaţiilor de utilizare.

    De asemenea, şi operatorii economici autorizaţi, cu care Distrigaz Sud Reţele colaborează, beneficiază de serviciile online oferite în cadrul Portalului, aceştia putând depune solicitările de Punere în Funcţiune a Instalaţiilor de Utilizare a gazelor naturale accesând adresa: https://firmeautorizate.distrigazsud-retele.ro/

    Complementar dezvoltării instrumentelor online, compania şi-a concentrat atenţia şi pe îmbunătăţirea experienţei clienţilor noştri în cadrul Birourilor Recepţie Clienţi, prin derularea următoarelor acţiuni:

    • implementarea sistemelor informatice de gestionare a fluxului de clienţi în oraşele Bucureşti, Constanţa, Ploieşti, Craiova, Braşov, Galaţi şi Piteşti cu sopul de a diminua timpul de aşteptare şi a gestiona eficient solicitările acestora;
    • colectarea pe tablete a feedback-ului clienţilor noştri, datele fiind colectate şi monitorizate printr-un soft integrat acestei soluţii cu scopul de a îmbunăţăţi serviciile oferite acestora;
    • instalarea unor terminale destinate plăţilor cash în cadrul Birourilor Recepţie Clienţi din oraşele Bucureşti, Craiova, Constanţa şi Ploieşti pentru a veni în întâmpinarea nevoilor clienţilor noştri care doresc să achite în numerar oricare dintre serviciile oferite de către Distrigaz Sud Reţele, fără a mai fi necesară deplasarea acestora la partenerii bancari;
    • infiinţarea unui birou mobil, cu scopul de a fi cât mai aproape de clienţii Distrigaz Sud Reţele în acele zone în care nu există Birouri Recepţie Clienţi şi de a le furniza acestora, în cel mai scurt timp posibil, toate informaţiile necesare procesului de racordare la sistemul de distribuţie.

     

  • Ştefan Vârgolici, CEO Revo Technologies România: „România oferă numeroase oportunităţi pentru fintechuri”

    Rol ocupat în companie: Sunt country manager al Revo Technologies, o companie fintech de top in Europa Centrală şi de Est, specializată în servicii de finanţare de tipul „buy now, pay later” pentru achiziţiile din magazinele online şi offline. 

    Lansată în 2013, compania activează în Polonia, Rusia şi acum România, în peste 7.000 de magazine. Revo a dezvoltat o gamă completă de soluţii financiare IT pentru comercianţi, oferind clienţilor opţiunea de a cumpăra prin intermediul unei finanţări instant în doar câteva secunde.

    Soluţia ajută comercianţii să îşi mărească traficul, conversiile, coşul mediu, cât şi frecvenţa achiziţiilor. În rolul meu de country manager sunt responsabil de lansarea serviciilor companiei pe piaţa din România şi de dezvoltarea reţelei de parteneriate cu retaileri de top. Obiectivul meu principal este creşterea businessului, crearea unei strategii pe termen lung care să asigure succesul cât şi dezvoltarea unei echipe puternice locale.

    Consider că România oferă numeroase oportunităţi pentru fintechuri ca Revo, având o creştere puternică pe segmentele de retail şi IT, cât şi datorită nevoii reale a clienţilor pentru servicii financiare alternative la soluţiile bancare tradiţionale. Sunt foarte entuziasmat să fac parte dintr-un business atât de dinamic şi dintr-o echipă aşa puternică. Poziţia actuală îmi oferă tot ce este mai bun din ambele lumi, pot să lucrez într-un mediu de tip start-up, unde am autonomie şi pot să construiesc şi să coordonez compania la nivel local, iar în acelaşi timp fac parte dintr-o organizaţie mai mare în care am ocazia să lucrez cu oameni extrem de bine pregătiţi de la care am ce să învăţ constant.

    Cele mai importante roluri profesionale avute până la această funcţie:  Management consultant – McKinsey and Company, România; cofondator Breakin’ Escape Rooms, Regatul Unit;  sales director – Forward Software, account manager – Romsys, consultant în Parlamentul European.  
    În 2014 am pornit o afacere de escape room pe piaţa din România, iar în 2017 am extins afacerea în Londra, unde în prezent avem una dintre cele mai mari şi populare locaţii din oraş, care a găzduit peste 40.000 de jucători în 2019. Pe lângă activitatea din locaţii am dezvoltat şi linia de business de game development prin intermediul căreia am construit şi am vândut camere de joc şi concepte dezvoltate de noi în alte ţări, precum Serbia, Olanda, Germania şi Emiratele Arabe Unite.
     

    Rolul propus pentru anul 2030: CEO al Europe – Revo Technologies şi cofondator al Breakin’ Escape Rooms Global Franchise. Îmi doresc să contribui la dezvoltarea companiei şi să devenim un lider al sectorului fintech în pieţele noastre principale. De asemenea, cu Breakin’ Escape Rooms ne dorim să devenim  o franciză recunoscută şi să ne extindem cu locaţii în cele mai mari oraşe la nivel mondial.
     

    CEO/Antreprenor admirat: Daniel Dines – fondatorul UiPath – pentru că a avut ambiţia şi determinarea de a construi ceva de la zero în România şi pentru că a avut tăria de caracter şi curajul să continue atunci când totul părea fără speranţă.

  • Cea mai mare bancă din Danemarca anunţă o serie masivă de concedieri: Până acum, au părăsit compania circa 1.000 de angajaţi

    Danske Bank va tăia 1.600 de locuri de muncă în următoarele 6-12 luni ca parte a unui program de reducere a costurilor, potrivit Reuters.

    Cea mai mare bancă din Danemarca încearcă să aducă din nou sub control costurile şi procedurile. Astfel, cel puţin 1.000 de angajaţi au părăsit compania din luna iulie a anului trecut până în prezent.

    „Trebuie să ne adaptăm la schimbările suferite de sectorul financiar şi, pentru a rămâne competitivi, trebuie să continuăm să reducem din costuri”, a declarat CEO-ul Chris Vogelzang. Danske are în prezent peste 22.000 de angajaţi, dintre care aproximativ 11.000 se află în Danemarca.

    Supraveghetorul financiar fin Danemarca a lansat săptămâna trecută o anchetă cu privire la modul în care Danske Bank a colectat din greşeală datorii de la 106.000 de clienţi din cauza unor erori ale sistemului IT.

    Începând cu 1 septembrie, s-au rambursat în total 395.638 de coroane suedeze (circa 63.000) către 326 de clienţi, majoritatea fiind despăgubiţi cu mai puţin de 1.000 de coroane. Reprezentanţii băncii au mai declarat că se va întrerupe colectarea datoriilor de la 17.000 de clienţi.

     

  • Andrei Pitiş anunţă o nouă investiţie: yummdiet.com, platforma de diete personalizate fondată de Cori Grămescu

    Andrei Pitiş, unul dintre cei mai cunoscuţi antreprenori şi investitori din industria locală de IT, a condus o rundă de investiţii de 200.000 de dolari în yummdiet.com, platforma de diete şi well-being fondată de Cori Grămescu.

    Pe lângă Simple Capital, vehiculul de investiţii fondat de Andrei Pitiş, la rundă a participat şi compania de tehnologie Softbinator Technologies.

    Cu ajutorul investiţiei de 200.000 de dolari, yummdiet.com îşi propune să atragă o cotă de piaţă semnificativă în ţările în care are deja clienţi (România, Marea Britanie, Germania, Franţa) şi să se extindă pe noi pieţe internaţionale. Având în vedere actuala structură a acţionariatului, investiţiile aduse, precum şi capacitatea echipei de a-şi adapta strategia la contextul social actual, yummdiet.com îşi propune ca până la finalul anului 2021 să atingă aproximativ 35.000 de clienţi, ajungând astfel la un venit generat de  peste un milion de euro pe an.

    Pe lângă clienţii din România, yummdiet.com are deja un număr considerabil de clienţi internaţionali din mai multe ţări din Europa cum sunt Marea Britanie, Franţa, şi Suedia, dar şi din Statele Unite ale Americii şi Emiratele Arabe Unite.

    „Când am decis să investesc în yummdiet.com cel mai mult m-a atras faptul că deja strânsese clienţi internaţionali. Implicarea mea şi a Simple Capital în yummdiet.com este în linie cu teza noastră de investiţie, care pune accent pe proiecte adresate direct pieţei internaţionale. Avem în yummdiet.com un produs din zona de well-being bazat pe un algoritm proprietar şi care prin mixul de servicii oferite şi accentul pe experienţa utilizatorului are toate premisele pentru succes pe piaţa internaţională.”, a spus Andrei Pitiş, fondator Simple Capital.
    yummdiet.com utilizează o tehnologie proprietară pentru a genera automat diete personalizate şi, combinat cu celelalte instrumente disponibile pentru utilizatori, devine cea mai complexă platformă de slăbire de pe piaţă. yummdiet.com generează un meniu personalizat de slăbire sau menţinere în funcţie de preferinţele alimentare ale clienţilor şi de datele lor de lifestyle, are o secţiune în timp real de coaching şi suport pentru slăbire, le oferă clienţilor acces la calculatorul de înlocuiri alimentare pentru un plus de flexibilitate şi diversitate în meniu, antrenamente video pentru acasă şi reţete cu ingrediente sănătoase, care se încadrează în recomandările nutriţionale pentru slăbire.

    Întregul sistem yummdiet.com, de la interfaţa destinată consumatorilor, până la soluţia de administrare destinată utilizatorilor a fost dezvoltat de Softbinator Technologies.

    „Softbinator Technologies caută constant să investească în start-up-uri bazate puternic  pe tehnologie, completând aportul de capital cu expertiza de a adresa probleme tehnice cu impact global. Deviza companiei este aceea de a construi tehnologie pentru umanitate şi yummdiet.com se potriveşte perfect în acest tipar prin care construim şi livrăm un produs unic, care nu doar tratează, dar mai ales previne şi îşi propune să schimbe modul în care utilizatorul îşi abordează propria sănătate”, a spus Daniel Ilinca, CEO & fondator Softbinator Technologies.

  • Andrei Pitiş anunţă o nouă investiţie: yummdiet.com, platforma de diete personalizate fondată de Cori Grămescu

    Andrei Pitiş, unul dintre cei mai cunoscuţi antreprenori şi investitori din industria locală de IT, a condus o rundă de investiţii de 200.000 de dolari în yummdiet.com, platforma de diete şi well-being fondată de Cori Grămescu.

    Pe lângă Simple Capital, vehiculul de investiţii fondat de Andrei Pitiş, la rundă a participat şi compania de tehnologie Softbinator Technologies.

    Cu ajutorul investiţiei de 200.000 de dolari, yummdiet.com îşi propune să atragă o cotă de piaţă semnificativă în ţările în care are deja clienţi (România, Marea Britanie, Germania, Franţa) şi să se extindă pe noi pieţe internaţionale. Având în vedere actuala structură a acţionariatului, investiţiile aduse, precum şi capacitatea echipei de a-şi adapta strategia la contextul social actual, yummdiet.com îşi propune ca până la finalul anului 2021 să atingă aproximativ 35.000 de clienţi, ajungând astfel la un venit generat de  peste un milion de euro pe an.

    Pe lângă clienţii din România, yummdiet.com are deja un număr considerabil de clienţi internaţionali din mai multe ţări din Europa cum sunt Marea Britanie, Franţa, şi Suedia, dar şi din Statele Unite ale Americii şi Emiratele Arabe Unite.

    „Când am decis să investesc în yummdiet.com cel mai mult m-a atras faptul că deja strânsese clienţi internaţionali. Implicarea mea şi a Simple Capital în yummdiet.com este în linie cu teza noastră de investiţie, care pune accent pe proiecte adresate direct pieţei internaţionale. Avem în yummdiet.com un produs din zona de well-being bazat pe un algoritm proprietar şi care prin mixul de servicii oferite şi accentul pe experienţa utilizatorului are toate premisele pentru succes pe piaţa internaţională.”, a spus Andrei Pitiş, fondator Simple Capital.
    yummdiet.com utilizează o tehnologie proprietară pentru a genera automat diete personalizate şi, combinat cu celelalte instrumente disponibile pentru utilizatori, devine cea mai complexă platformă de slăbire de pe piaţă. yummdiet.com generează un meniu personalizat de slăbire sau menţinere în funcţie de preferinţele alimentare ale clienţilor şi de datele lor de lifestyle, are o secţiune în timp real de coaching şi suport pentru slăbire, le oferă clienţilor acces la calculatorul de înlocuiri alimentare pentru un plus de flexibilitate şi diversitate în meniu, antrenamente video pentru acasă şi reţete cu ingrediente sănătoase, care se încadrează în recomandările nutriţionale pentru slăbire.

    Întregul sistem yummdiet.com, de la interfaţa destinată consumatorilor, până la soluţia de administrare destinată utilizatorilor a fost dezvoltat de Softbinator Technologies.

    „Softbinator Technologies caută constant să investească în start-up-uri bazate puternic  pe tehnologie, completând aportul de capital cu expertiza de a adresa probleme tehnice cu impact global. Deviza companiei este aceea de a construi tehnologie pentru umanitate şi yummdiet.com se potriveşte perfect în acest tipar prin care construim şi livrăm un produs unic, care nu doar tratează, dar mai ales previne şi îşi propune să schimbe modul în care utilizatorul îşi abordează propria sănătate”, a spus Daniel Ilinca, CEO & fondator Softbinator Technologies.

  • Şcoala de business

    BCR

    Motivaţie:
    Proiectul „Şcoala de Business”, o şcoală pentru cei care doresc să producă o schimbare, să crească o idee, să dezvolte o echipă a pornit de la gândul că un viitor mai bun se bazează pe educaţie şi, mai nou, pe digitalizare, iar pentru o bancă este foarte important să îşi educe clienţii care, cu cât sunt mai educaţi financiar, cu atât mai multă rezilienţă vor avea în derularea unei afaceri. Platforma este o şcoală pentru antreprenorii români, indiferent de experienţa lor. „O parte dintre participanţii la cursuri sunt persoane cu realizări profesionale remarcabile, care doresc doar să-şi structureze experienţa practică dobândită în activitatea zilnică, alţii sunt antreprenori aspiranţi, aflaţi la început de drum şi care simt nevoia unui sprijin teoretic”, explică reprezentanţii BCR. Antreprenorii pot învăţa în cadrul proiectului cum să îşi completeze abilităţile native şi simţul afacerilor cu cunoştinţele necesare pentru a avea un business inteligent. Scopul programului este aşadar acela de a creşte gradul de educare financiară a antreprenorilor, ajutându-i să conştientizeze factorii care le influenţează deciziile financiare, să înţeleagă cum să pregătească scenarii de risc şi să-şi optimizeze cheltuielile.

    Descrierea proiectului:
    Platforma s-a lansat pe 12 februarie 2020. Cursurile au fost realizate în colaborare cu Iancu Guda, cu specialiştii BCR şi iziBAC. Pe partea de marketing şi comunicare digitală s-au alăturat agenţiile Cohn and Jansen JWT şi Kondiment Worldwide. Din echipa BCR au făcut parte: Cătălin Lupoaie (manager senior Comunicare şi Afaceri Publice), Anca Luca (brand manager senior), Ana-Maria Ghiurca (coordonator echipa Online Marketing), Ovidiu Popa (expert online) şi Gabriel Stanciu (administrator portal web). Platforma cuprinde în prezent patru cursuri, cu un total de peste 30 de capitole, 37 de materiale video şi 40 de teste. Pe scurt, un mini-MBA despre finanţe, management, management de criză, marketing şi vânzări. Programul s-a adaptat rapid contextului şi încă din aprilie a lansat modulul „Soluţii inteligente pentru antreprenori pe timp de criză”. Mai mult, pentru a trece mai uşor prin pandemie şi pentru a salva cât mai multe locuri de muncă, a fost organizat şi un roadshow naţional, pornind de la conţinutul dezvoltat de Iancu Guda. Roadshow-ul a fost susţinut printr-o serie de 10 conferinţe online, la care au participat aproximativ 1.000 de antreprenori.

    Efecte:
    În doar şapte luni de la lansare, platforma a ajuns la peste 8.200 de utilizatori – antreprenori, studenţi, angajaţi şi profesori. În continuare, peste 200 de utilizatori noi se înscriu săptămânal pe site.

  • HoReCa împreună

    Mastercard

    Motivaţie:
    Industria HoReCa, unul dintre principalele motoare ale economiei româneşti, a fost şi unul dintre sectoarele cele mai puternic afectate de pandemie. Hotelurile, restaurantele şi alte localuri au fost nevoite să îşi întrerupă complet activitatea pe perioada stării de urgenţă şi au funcţionat la capacitate redusă ulterior, ceea ce a condus la efecte şi provocări fără precedent, în multe cazuri fiind în discuţie inclusiv supravieţuirea afacerii. HoReCa Împreună este un program educaţional complex, dedicat antreprenorilor din industria locală, ce reuneşte specialişti cu experienţă în domeniu, precum şi în arii de activitate adiacente, cu obiectivul de a le oferi antreprenorilor din HoReCa resurse şi instrumente pentru o adaptare rapidă la provocările generate de pandemie şi de condiţiile actuale, în vederea relansării businessului, prin identificarea şi valorificarea oportunităţilor de creştere a afacerii. Iniţiativa este lansată de Mastercard şi Qriser, alături de principalii jucători de pe piaţa tichetelor şi cardurilor de masă: Edenred, Sodexo şi Up România.

    Descrierea proiectului:
    În cadrul proiectului, în perioada august-septembrie 2020 s-a desfăşurat o serie   de cinci module live, ghidate de practici globale de învăţare şi dezvoltate pentru a adresa nevoi specifice, cu care se confruntă antreprenorii în noul context. Fiecare modul s-a repetat de trei ori, pentru a le oferi celor care s-au înscris posibilitatea să participe la curs. Prin acest program, participanţii şi-au dezvoltat un nou set de competenţe definitorii pentru succesul afacerii lor: au înţeles cum îşi pot transforma şi digitaliza businessul pentru a se adapta la noua realitate hibridă online-offline, au aflat despre beneficiile plăţilor digitale şi cum să depăşească barierele pe această zonă şi şi-au redefinit brandul şi experienţa pe care le-o oferă clienţilor. Totodată, ei au identificat modalităţi pentru a-şi atrage şi creşte comunitatea de clienţi, prin canalele social media, precum şi alte instrumente digitale, şi au utilizat metodologia „design thinking” pentru a-şi adapta modelul de business. Mastercard s-a implicat activ şi în desfăşurarea programului, Laura Ştefan, director business development, Mastercard, fiind unul dintre cei doi traineri din cadrul celui de-a doilea modul, pe tema „Digitalizare în managementul financiar al HoReCa şi noi posibilităţi de business”.

    Efecte:
    Peste 800 de antreprenori din întreaga ţară au participat la programul HoReCa Împreună, având astfel ocazia să descopere, să aprofundeze şi să aplice instrumente şi soluţii concrete pentru relansarea afacerii lor şi creşterea vânzărilor. 

  • Cum să îţi reconfigurezi businessul în vremuri de pandemie

    „Ne-am întors la o idee mai veche care nu era pusă decât pe hârtie, nu în practică: împreună cu câţiva amici ingineri, într-o perioadă scurtă, de două-trei săptămâni, am intrat pe piaţă cu un produs nou, cel care ne aduce venituri în momentul de faţă şi anume lămpile cu lumină UVC, acesta fiind o zonă a spectrului luminii care este folosită pentru dezinfecţia şi sterlizarea suprafeţelor şi aerului”, descrie Dan Pană, proprietarul businessului Omicron Zelle modul în care şi-au regândit activitatea firmei în pandemie.
    Dacă anterior vindeau echipamente publicitare, situaţia pandemică l-a determinat să se întoarcă la profesia de inginer pentru a lansa un nou produs pe piaţă.
    „Discutăm despre echipamente care sunt folosite în industrie de multă lume – cele folosite pentru dezinfecţia aerului, a suprafeţelor, alimentelor şi a apei –  în regim industrial pot fi regăsite în spitale, în staţiile de epurare a apei”, descrie Dan Pană lămpile comercializate.
    Designul acestora le aparţine, iar produsul propriu-zis, realizat de lideri din piaţa de profil, este integrat într-o cutie realizată de ei, dintr-un lemn dur, obţinut din rumeguş.  Preţul lămpilor pleacă de la 400 de lei şi poate ajunge la 1.000-2.000 de lei, variind în funcţie de suprafeţele pe care clienţii vor să le dezinfecteze şi rapiditatea cu care vor să realizeze acest lucru.
    Investiţia iniţială în lansarea afacerii a fost de circa 60.000 de lei.
    „Suntem extrem de mulţumiţi de evoluţie, ne-a menţinut pe linia de plutire, având în vedere că celelalte businessuri nu funcţionează. În prezent avem multe companii drept clienţi”, descrie antreprenorul evoluţia afacerii. Au ajuns la un ritm de vânzare de 10-15 lămpi pe zi, vânzarea desfăşurându-se exclusiv în online, iar veniturile previzionate de el până la finalul acestui an se îndreaptă spre 300.000 – 400.000 de lei.
    „Indiferent ce ai face, piaţa este extrem de concurenţială, dar dacă îţi structurezi destul de bine producţia, reuşeşti să dai o explicaţie simplă şi clară asupra funcţionalităţii produsului tău şi mai ales beneficiezi de accesul la o foarte mare varietate de clienţi, lucrurile stau ceva mai bine. În primul rând e vorba de cât de repede ajungi la clienţi, cât de repede consideră clienţii că au nevoie de produsul tău şi cât de credibil e locul în care vinzi”, descrie Dan Pană câteva dintre elementele pe care le consideră utile pentru a reuşi într-un astfel de business.
    Spune că în continuare şi-au propus să dezvolte vânzarea acestor produse, despre care spune că „au o foarte mare aplicabilitate şi pentru care există o piaţă mare”, dar  nu vor renunţa nici la activităţile pe care le desfăşurau anterior.
    Iar când vine vorba  despre sfaturile pe care le-ar da tinerilor antreprenori, Dan Pană spune: „Cu siguranţă trebuie să folosescă mijloacele moderne de vânzare. Vânzarea clasică îşi are sfârşitul în perioada aceasta – cu siguranţă vor exista modificări şi vânzările vor arăta diferit pe o perioadă destul de lungă de timp”.