BusinessMagazin

Tag: FMCG

  • Crestere de 33% pentru Caroli Foods in S1

    Caroli Foods a inregistrat in perioada aprilie-mai 2008 o crestere a cotei de piata de 1,5 puncte procentuale fata de aceeasi perioada a anului trecut, atingand cea mai mare rata de crestere inregistrata de un producator din top 10. Astfel, cu o cota de piata de 10,5% din volum, compania isi mentine pozitia a doua pe piata, conform MEMRB.

     

    Conform studiilor independente de piata, Caroli Foods a avut un ritm de crestere mai rapid decat piata, atat ca valoare, cat si ca volum. Din datele disponibile se remarca faptul ca in perioada aprilie – mai 2008, piata a crescut in volum cu 27%, in timp ce rata de crestere a companiei a fost cu 32% mai mare comparativ cu aprilie – mai 2007.

     

    In ceea ce priveste vanzarile pe segmente se observa ca aproape toate categoriile de produse descresc usor in favoarea specialitatilor care castiga tot mai mult teren in concordantă cu rafinarea preferintelor consumatorilor. Pe segmente, in primul semestru din 2008 – salamul se mentine in top cu 39%, urmat de carnati cu 12%, sunca 11%, cremwursti 10%, specialitati 9%, parizer 8%, pate 2%, diverse 8%.

     

    Investitiile din acest prim semestru au totalizat 8.4 milioane de lei si au fost in principal directionate catre investitia pentru platforma logistica de la Pitesti, dar si catre randamentul productiei.

     

    Caroli Foods produce cinci marci de mezeluri: Gourmet, Caroli, Maestro, Sissi (franciza) si Primo Familia. Pe parcursul celor 12 ani de activitate, Caroli Foods a investit peste 35 de milioane de euro in procesarea si distribuirea mezelurilor. Compania detine doua fabrici la Pitesti, cu o suprafata productiva de peste 18.000 de metri patrati. Grupul Caroli Foods este in principal format din companiile Caroli Prod 2000, T.C. Affaires, INDCARF S.A si Maestro Industries.
     

  • Coca-Cola, profit in scadere cu 6%

    Acest fapt se datoreaza diminuarii vanzarilor de bauturi racoritoare si apa. Fenomenul este pus pe seama reaparitiei unei cresteri economice lente, fortandu-i pe americani sa cumpere branduri mai ieftine si sa manace in oras mai rar, potrivit Financial Times. Muhtar Kent, directorul executiv al companiei, care a preluat conducerea in aceasa luna, a spus: "Cresterea costurilor la mancare si energie, din intreaga lume a facut mult mai dificila vanzarea de Coca-Cola Light, sucuri naturale si de apa imbuteliata."

    Compania nu a putut sa stopeze scaderea vanzarilor nici cu ajutor din partea achiziliei facute. Coca-Cola a cumparat Glaceau’s Vitaminwater cu 4,1 miliarde de dolari, in luna iunie a anului curent.

    De asemenea, Coca-Cola a raportat si o crestere de venituri a grupului care sunt obtinute in afara Americii de Nord (circa 70% din total), crestere ce a fost alimentata de cotatia redusa a dolarului.

    Compania a precizat ca in trimestrul al doilea a realizat vanzari ridicate in America Latina, China, Turcia, India, Europa de Est, Eurasia, Orientul Mijlociu si vestul Africii. Volumul a scazut insa cu 1% in Japonia si Uniunea Europeana.

  • Caroli are un nou director general de vanzari

    George Ungureanu a ocupat timp de peste zece ani functii cheie in departamentele de vanzari ale unor companii precum Ursus si JT International Romania. In cadrul JTI a fost timp de sase ani area sales & distribution manager.

     

    Caroli Foods este unul dintre principalii jucatori de pe piata mezelurilor din Romania, avand drept competitori companiile CrisTim, Aldis, Campofrio, Reinart sau Angst.
     

  • Al 57-lea Plus

    Deschiderea celor doua magazine a presupus o investitie totala de 3 milioane de euro. Ambele au suprafata de 1.380 mp, dintre care 1.080 suprafata de vanzare si 300 mp spatii aferente.

    Prezenta retelei in cele doua amplasamente se inscrie in programul de expansiune la nivel national care va continua in toate orasele cu peste 15.000 de locuitori.

    Principalii competitorii ai discounterului Plus sunt retelele Penny Market si Profi. Numarul de magazine de acest tip din Romania a crescut in primul semestru al lui 2008 cu 14,29% fata de anul precedent.

  • Murfatlar a fost premiat la Ljubljana

    Cele trei premii au fost acordate vinului licoros Lacrima lui Ovidiu de 12 ani, vinului Sauvignon Blanc Sec de Murfatlar din productia anului 2007 si vinului Chardonnay 3Hectare, din productia anului 2006. "Numeroasele distinctii primite pentru vinurile tinere confirma previziunile facute pentru recolta anului extraordinar 2007 ", a declarat Cosmin Popescu, administrator Murfatlar Romania.

    De-a lungul timpului, Murfatlar a reusit sa reunească intr-un portofoliu impresionant peste 180 de medalii. Cifra de afaceri realizata de companie in 2007 a fost de 42 milioane de euro, obiectivul pentru anul 2008 fiind de 50 milioane de euro.
     

  • Toate sunt de la magazin

    Uleiul, apa minerala, zaharul, cerealele, servetelele si hartia igienica par sa fie in Romania cele mai populare produse vandute sub marci private, adica marcile de produse lansate de retelele de retail, care nu se gasesc decat in aceste retele si al caror avantaj principal pentru consumator e faptul ca sunt mai ieftine, pentru ca nu include costurile de marketing si promovare, specifice pentru toate celelalte produse de pe rafturi.

     

    Desi, conform unui studiu al companiei de cercetare de piata GfK Romania, aproximativ 80% din gospodariile din Romania au cumparat anul trecut cel putin un produs cu marca privata, piata acestora este in continuare foarte restransa, marcile private avand o cota valorica de doar 2% din totalul vanzarilor prin retelele de comert modern. in Europa, aproximativ 45% dintre produsele vandute apartin unor branduri private, in timp ce pe piata nord-americana procentul este mai scazut, de 25%.

     

    “Chiar daca piata noastra se afla intr-un stadiu incipient de dezvoltare comparativ cu alte tari din Europa Centrala si de Est, marcile private au reusit sa atraga in 2007 cu 20% mai multi cumparatori decat in 2006”, spune Diana Toma, research executive la GfK Romania. Dintre toate produsele cu marci private, cel mai bine vandut a fost uleiul, care a generat vanzari ce ajung chiar la un sfert din volumul total. Daca romanii aleg din oferta marcilor private mai ales produse de baza, polonezii sunt atrasi cu precadere de sucurile necarbonatate, iar slovacii cumpara in special lapte UHT. “in Slovacia, Ungaria, Cehia sau Polonia, acest segment detine o pondere semnificativa in consumul de bunuri de larg consum”, adauga Diana Toma.

     

    Carrefour are in prezent trei marci private: “Nr. 1” in segmentul low cost (mai multe categorii de produse, de la alimente la papetarie si articole de uz casnic), “Carrefour” in segmentul mediu (produse alimentare) si “Reflets de France” (delicatese frantuzesti) in segmentul mediu-superior. Cel mai bine merge marca “Nr. 1”, a carei pondere in totalul vanzarilor difera de la categorie la categorie.

     

    “De exemplu, pentru bunuri de larg consum ponderea variaza intre 3,5% si 5,5%”, spune Andreea Mihai, directorul de marketing al retelei. Compania se va axa insa in urmatoarea perioada si pe dezvoltarea marcii “Carrefour”, pe care o vor extinde la mai multe categorii de produse.

     

    Ca toate retelele ce dezvolta marci proprii, Carrefour lucreaza cu producatori romani, intre care Hame, LactoFood, Lactmar sau furnizorul de ulei Expur. in multe din astfel de situatii, producatorii ajung sa livreze atat produsele lor pentru vanzare in magazinele retelei, cat si produsele marca proprie destinate exclusiv acesteia.

     

    Reprezentantii lantului de hipermarketuri Real se arata la randul lor multumiti de tendinta vanzarilor in ceea ce priveste marca privata TIP, in segmentul entry-level. “In prezent ne aflam in perioada de dezvoltare si consolidare a segmentului si ne concentram sa ajungem la un procent de 10% din vanzari”, au comunicat reprezentantii comerciantului german.

     

    Pentru lantul Interex, detinut de grupul CDE France, marcile private inseamna doar 7% din cifra de vanzari, dar planul este de crestere a ponderii la 20% pana la inceputul lui 2009. Pentru comparatie, in Franta aceste produse ajung aproape la jumatate din cifra de vanzari a magazinelor detinute de CDE. Intermarche, compania mama a CDE, comercializeaza la nivel global produse sub 3.500 de marci private, provenind in special din cele 60 de fabrici detinute de grup in Franta. “Ne dorim ca, in timp, sa ajungem sa cream unitati de productie si in Romania, asa cum am creat in celelalte tari in care suntem prezenti”, spune Philippe Lavalard, presedintele grupului CDE France, proprietarul lantului Interex din Romania.

     

    Si cei de la Mega Image, lantul de supermarketuri cu cele mai multe magazine in Bucuresti, recunosc importanta brandurilor private in cresterea cifrei de vanzari. “Cel mai mare succes il inregistreaza marca „365”. Acum ne concentram in special asupra marcilor Bio, de produse alimentare ecologice, si Care, de produse dedicate ingrijirii personale. Sunt sigur ca si acestea se vor dezvolta in timp ca volum de vanzare”, afirma John Kyritsis, directorul general al retelei belgiene.

     

    Dintre cele doua lanturi de magazine cash & carry prezente pe piata interna, Metro si Selgros, doar Metro are o oferta de marci private. “Introduse din 2003-2004 in Romania, marcile private se bucura de succes, vanzarile lor au o tendinta ascendenta”, comenteaza reprezentantii Metro, care adauga ca exista interes din partea companiei pentru extinderea colaborarii cu producatorii romani. Prima colaborare de acest fel a dus la crearea marcii de vinuri Winecellars, impreuna cu podgorii ca Tohani, Recas, Vincon, Cotnari.

     

    La nivel global, ponderea marcilor proprii ale comerciantilor este crescuta in special de lanturile de magazine de tip discount, a caror strategie se bazeaza de cele mai multe ori pe acest tip de produse prin excelenta economice, atata vreme cat pretul lor nu include cheltuieli de promovare.

     

    Discounterul Plus, de exemplu, numara la momentul actual 120 de marci proprii diferite, repartizate pe diverse grupe de produse, dintre care cele mai mari vanzari se inregistreaza la categoriile de produse de baza sau dulciuri, dar si la bunuri nealimentare (cosmetice si produse de igiena personala). Potrivit spuselor Ioanei Marginean, directorul de marketing al retelei, un sfert din volumul total de vanzari al magazinelor provine din marcile proprii, pozitionate pe diferite paliere de pret.

     

    Toti retailerii si-au anuntat intentia de a-si dezvolta marcile private in perioada care urmeaza. Dat fiind ritmul de expansiune si cota crescanda a comertului modern (ultimul studiu efectuat de Planet Retail arata o cota de aproape 40% a marilor retele de magazine in Romania), cumparatorii capata incredere in timp in aceste produse, desi la inceput le ocoleau fie pentru ca nu aveau promovare in afara magazinelor, fie pentru ca pretul mai redus le sugera ideea unei calitati inferioare fata de marcile de producator. “Desi la inceput erau reticenti in ceea ce priveste calitatea, acum clientii nostri sunt mai deschisi in ceea ce priveste acest tip de produse”, confirma Andreea Mihai de la Carrefour. “Suntem multumiti atat timp cat clientii incep sa recunoasca produsele TIP si sa le solicite si avem chiar consumatori fideli”, adauga reprezentantii Real.

     

    Marii retaileri si marcile lor

  • Farmec plateste 1,2 mil. euro pentru marca Gerovital

    Obiectul tranzactiei a constat in transferarea tuturor drepturilor asupra marcilor care contin cuvintele Gerovital, Aslan, Ana Aslan, GC sau combinatii ale acestora din patrimoniul Gerovital Cosmetics catre Farmec SA.

    In contextul in care, anul trecut, marca Gerovital produsa de Farmec detinea o cota de piata de 13,5%, iar cea produsa de Gerovital Cosmetics de 1,7%, tranzactia a fost evaluata la 1,2 milioane euro. Procesul efectiv de achizitionare a marcii a durat sase luni, insa negocierile au inceput de mai bine de un an.

    Planurile Farmec pentru marca Gerovital vizeaza dezvoltarea de noi produse si cresterea notorietatii marcii pe piata interna si externa.

    Produsele Gerovital reprezinta 80% din totalul exporturilor companiei si sunt distribuite in 40 de tari. Din veniturile totale ale Farmec Cluj Napoca, 10% reprezinta exporturi. "Pentru industria cosmetica procentul e foarte mic. Cum exista potential vizam triplarea exportului in doi sau trei ani, pana la 30-40% din cifra de afaceri", precizeaza Horea Ovidiu Turdean, director de marketing si vanzari la Farmec.

    Compania estimeaza ca aproximativ 60% din bugetul anului 2009 va fi alocat investitiilor in cercetare, productie si promovare a marcii Gerovital. Anul trecut, Farmec a investit peste 3,5 milione de euro in retehnologizare si modernizarea laboratoarelor, urmand ca pana in 2010 valoarea investitiilor bugetate sa depaseasca 10 milioane de euro.

    In primele patru luni ale anului in curs, Farmec a realizat o cifra de afaceri de 7 milioane de euro, cu 21% mai mult decat in perioada similara din 2007, si un profit operational de 850.000 de euro, in crestere cu 55% fata de aceeasi perioada a anului trecut.

    Pentru 2008, compania asteapa vanzari de peste 24 de milione de euro, cu 15% mai mult decat in 2007, cand la o cifra de afaceri raportata de 21,5 milioane de euro, profitul operational al companiei a fost de 2,7 milione de euro.

  • Zarea investeste 13 mil. euro in Milcov

    Milcov este o marca inregistrata a companiei Zarea S.A. inca din 1968, timp in care produsul a primit mai multe premii interne si internationale. Recent, brandul Milcov s-a aflat in centru unui litigiu comercial intre societatile Zarea SA si Vincon Vrancea, justitia romana dand o sentinta definitiva prin care interzicea societatii vrancene sa mai produca si sa comercializeze bauturi sub brandul Milcov.

    In urma acestui proces, produsul a fost relansat in 2007 printr-o activitate foarte complexa care in final a avut ca rezultat crearea un nou concept, “noul Milcov de la Zarea”, investitia ridicandu-se la peste 6 milioane euro. In acest an este prevazut un buget de promovare de peste 7 milioane euro, valoare de ratecard, care include activitati de ATL si BTL, POSM, promotii catre distribuitori, listari in retelele internationale.

    Conform unui studiu MEMRB, in perioada aprilie 2007-martie 2008, vanzarile la coniacul Milcov au crescut cu 13% comparativ cu anul anterior.

  • Inca un jucator pe piata bauturilor necarbonatate

    Apemin Tusnad, companie cunoscuta pe piata romaneasca prin brandurile Tusnad, Izvorul Zanelor si Izvorul Ascuns, a intrat de curand pe segmentul still drinks prin bautura racoritoare necarbonatata deFructe. Apemin este, de anul trecut, si unic importator si distribuitor in Romania a juice-urilor, nectarurilor si ice tea-urilor producatorului bulgar Florina. DeFructe se incadreaza in categoria produselor economice, fiind imbuteliat la PET de 2,5 l, ambalajul fiind prevazut si cu maner. Produsul, o bautura racoritoare necarbogazoasa cu suc de fructe, avand la baza apa Izvorul Ascuns are un pret de 2,9 lei, din datele oferite de reprezentantii companiei. “Urmarim ca in mai putin de un an sa detinem o cota de piata de 5% pe aceasta categorie”, a declarat Florin Nechita, directorul de marketing al companiei.

    Apemin Tusnad detine doua linii de imbuteliere, cu o capacitate de productie anuala de 200 de milioane de litri de apa. Instalatia care produce noua bautura racoritoare are o capacitate de 24,000 de litri de produs finit pe ora si a presupus o investitie de un milion de euro.

  • Berea se va scumpi cu pana la 10% vara asta

    Berea, bautura alcoolica preferata a peste 54% dintre romani, se va scumpi cu 5%-10% pana la mijlocul verii, cresterea pretului putand ajunge si pana la 20%, conform asociatiilor producatorilor de bere.

    Cititi mai multe pe www.gandul.info