BusinessMagazin

Tag: calitate

  • Un director al Facebook dezvăluie ce calităţi trebuie să aibă cei care vor să se angajeze în cadrul companiei

    Cum trebuie să arate candidaţii ideali pentru a ocupa slujbele în cadrul gigantului american?

    “Vrem să angajăm oameni care sunt îndrăzneţi şi care sunt dispuşi să rezolve probleme dificile precum probleme cu care se confruntă clienţii, probleme tehnice dificile care ne-ar permite nouă să construim lucruri noi”, povesteşte Reynar. De asemenea, el a mai spus că oamenii pe care vor să-i angajeze trebuie să ştie să prioritizeze, să fie concentraţi pe rezolvarea problemelor mari, importante, decât pe rezolvarea celor mici.

    Jeff Reynar spune că la Facebook se angajează oameni care provin din diferite medii, fie că au renunţat la studii sau nu. “Avem oameni care au învăţat programare singuri şi avem oameni care au doctorate în cibernetică”. El a mai spus că vor să angajeze oameni de peste tot pentru a avea un grup divers deoarece “ne permite să construim produse pentru toată lumea aducând un set de perspective diferite”.

     

  • Consiliul IMM: Calitatea managementului în România s-a îmbunătăţit uşor, dar se menţine sub media UE

    Peste 37% dintre respondenţi apreciază că „managementul din România este la fel sau chiar superior managementului practicat în economia ţărilor din Europa Centrală”, procent uşor superior aprecierilor din 2015 (34,5%). De asemenea, „capacitatea managementului naţional autohton de a face faţă crizei, în perioada 2009-2016, este sensibil amplificată”.

    Citiţi mai multe pe www.mediafax.ro

  • Un director al Facebook dezvăluie ce calităţi trebuie să aibă cei care vor să se angajeze în cadrul companiei

    Cum trebuie să arate candidaţii ideali pentru a ocupa slujbele în cadrul gigantului american?

    “Vrem să angajăm oameni care sunt îndrăzneţi şi care sunt dispuşi să rezolve probleme dificile precum probleme cu care se confruntă clienţii, probleme tehnice dificile care ne-ar permite nouă să construim lucruri noi”, povesteşte Reynar. De asemenea, el a mai spus că oamenii pe care vor să-i angajeze trebuie să ştie să prioritizeze, să fie concentraţi pe rezolvarea problemelor mari, importante, decât pe rezolvarea celor mici.

    Jeff Reynar spune că la Facebook se angajează oameni care provin din diferite medii, fie că au renunţat la studii sau nu. “Avem oameni care au învăţat programare singuri şi avem oameni care au doctorate în cibernetică”. El a mai spus că vor să angajeze oameni de peste tot pentru a avea un grup divers deoarece “ne permite să construim produse pentru toată lumea aducând un set de perspective diferite”.

     

  • Povestea pisicilor războinice: ce rol au jucat felinele în timpul războaielor – GALERIE FOTO

    Persanii, spre exemplu, au profitat de faptul că egiptenii considerau pisicile animale sfânte şi le-au folosit drept scut; în timpul primului Război Mondial, ele erau ţinute în tranşee pentru a avertiza în cazul unui atac cu subtanţe letale; în cel de-al doilea Război Mondial, pisicile erau luate pe submarine pentru a detecta calitatea aerului.

  • Ţara care vrea să scape de TOATE maşinile diesel. Ce sume vor primi şoferii care sunt dispuşi să-şi vândă vehiculele

    Prim-ministrul britanic urmează să anunţe, pe 24 aprilie, o serie de subvenţii acordate celor care sunt de acord să renunţe la maşinile diesel. Aceştia ar urma să primească între 1.000 şi 2.000 de lire sterline, scriu cei de la Financial Times.
     
    În februarie, Comisia Europeană a trimis guvernului britanic o ultimă avertizare cu privire la lipsa de reacţie faţă de depăşirea limitei de poluare în Londra şi alte 15 oraşe. Marea Britanie a fost una dintre cele 5 ţări ce au primit, în 2013, o astfel de avertizare; celelalte au fost Germania, Franţa, Italia şi Spania.
     
    Ca urmare, guvernul a anunţat acordarea de subvenţii în valoare totală de 290 milioane de lire sterline pentru cei care vor să achiziţioneze maşini electrice sau hibrid.
     
    O altă măsură a fost deja propusă de Sadiq Khan, primarul Londrei, care a cerut impunerea unei taxe de 10 lire pentru orice maşină cu standarde euro mai vechi de 5 ani care tranzitează centrul oraşului.
     
    Germania ar putea chiar interzice, începând din anul 2030, vehiculele cu motoare diesel şi benzină, iniţiativa fiind susţinută de reprezentanţii landurilor şi recomandată inclusiv Uniunii Europene, în contextul ratificării Acordului de la Paris privind limitarea poluării, relatează revista Der Spiegel.
     
    O rezoluţie adoptată de Bundesrat (Camera superioară a Parlamentului german) exprimă susţinere pentru interzicerea, începând din anul 2030, a vehiculelor cu propulsie diesel şi benzină în toate landurile din Germania. Rezoluţia este rezultatul unei înţelegeri a reprezentanţilor landurilor conduse de formaţiunile Partidul Social-Democrat (SPD, centru-stânga) şi Uniunea Creştin-Democrată/Uniunea Creştin-Socială (CDU/CSU, centru-dreapta). CDU şi SPD formează alianţa politică aflată la guvernare şi la nivel central în Germania.

     

  • N. Bădălau, preşedinte executiv PSD, şi A. Ţuţuianu, preşedintele Comisiei SRI, audiaţi la DNA

    “Am fost citat să dau informaţii într-o anume speţă, în calitate de martor. Nu sunt eu principalul actor, este o cercetare in rem în care am calitatea de martor”, a declarat Bădălau. Şi fiul său a fost citat de procurori.

    La momentul trasmiterii ştirii, procurorii nu au furnizat informaţii despre ancheta în care a fost audiat Bădălău.

    Citiţi mai multe pe www.mediafax.ro

  • Care sunt preferinţele clienţilor care închiriază cele mai scumpe locuinţe de pe piaţă

    Potrivit reprezentanţilor Nordis, alte criterii importante de selecţie a unui apartament premium de închiriat sunt în acest an locul de parcare, vederea de pe terasă, paza blocului şi existenţa unor facilităţi precum sală de fitness, saună, piscină sau grădină interioară în cadrul complexului rezidenţial.

    „Dacă anul trecut criteriul determinant în alegerea unei proprietăţi premium de închiriat era bugetul, anul acesta un impact foarte mare asupra deciziei îl au finisajele şi mobilierul. Cel mai mare succes îl au proprietăţile cu finisaje moderne, de calitate şi mobilier în ton cu tendinţele actuale. Culorile calde, nuanţele deschise sunt preferate de 70% dintre chiriaşi, în detrimentul tonurilor închise.

    De un mare succes în rândul chiriaşilor se bucură proprietăţile personalizate: obiectele de decor, accentele de culoare sau textură, într-o proporţie echilibrată, atrag rapid atenţia chiriaşilor”, declară Florin Poştoacă, managerul departamentului de investiţii din cadrul Nordis.

    Tot mai mulţi chiriaşi au în topul priorităţilor locul de parcare. Mai mult de 80% dintre chiriaşii care sunt dispuşi să plătească lunar o chirie mai mare de 1.000 euro/lună au nevoie de cel puţin un loc de parcare.Din cauza aglomerării urbane, evidentă în ultimii ani, vederea pe care o are proprietatea este un criteriu la fel de important ca şi locul de parcare. O vedere obturată, precum şi vecinătatea clădirilor în construcţie scade mult atractivitatea unei proprietăţi. O terasă generoasă însă atrage imediat atenţia chiriaşilor de lux.

    Aproximativ 50% dintre chiriaşii străini sunt interesaţi de securitatea imobilului. Agenţii de pază, precum şi camerele de supraveghere constituie un avantaj, iar în unele situaţii o condiţie esenţială.  În cazul bugetelor mari, chiriaşii sunt mult mai selectivi, în topul criteriilor de căutare din 2017 fiind: amplasamentul, calitatea imobilului, vederea, finisajele şi dotările sau nivelul de securitate.

    Preferate sunt imobilele aflate în complex rezidenţial, cu pază permanentă, curte interioară, sală de fitness, saună sau piscină. Grupul de firme imobiliare Nordis a fost înfiinţat în 2008, de către Emanuel Poştoacă, consultant imobiliar cu experienţă în investiţii rezidenţiale în zona de nord şi astăzi reuneşte trei firme specializate: Nordis Management, de intermediere imobiliară şi management de proiecte imobiliare, Nordis ­ Administrare, de dezvoltare imobiliară şi administrare de imobile şi Nordis Investments, de investiţii imobiliare.

    Nordis are în portofoliu , la vânzare, închiriere sau în administrare  peste 2.500 de proprietăţi premium din zonele de nord ale Bucureştiului din Piaţa Victoriei şi până în Iancu Nicolae: Kiseleff, Aviatorilor, Primăverii, Herăstrău – Şoseaua Nordului, Băneasa şi Pipera. Printre companiile care au apelat la serviciile Nordis se numără: Generali, De Silva, Porsche Bank, Lukoil, BCR, Lidl, BauMax, Arabesque, Strabag, Alstom, Philips, Dent Estet, Alitalia, Apa Nova precum şi Ambasada Ungariei, Ambasada Coreei, Ambasada Ciprului.

     

     

  • Care sunt preferinţele clienţilor care închiriază cele mai scumpe locuinţe de pe piaţă

    Potrivit reprezentanţilor Nordis, alte criterii importante de selecţie a unui apartament premium de închiriat sunt în acest an locul de parcare, vederea de pe terasă, paza blocului şi existenţa unor facilităţi precum sală de fitness, saună, piscină sau grădină interioară în cadrul complexului rezidenţial.

    „Dacă anul trecut criteriul determinant în alegerea unei proprietăţi premium de închiriat era bugetul, anul acesta un impact foarte mare asupra deciziei îl au finisajele şi mobilierul. Cel mai mare succes îl au proprietăţile cu finisaje moderne, de calitate şi mobilier în ton cu tendinţele actuale. Culorile calde, nuanţele deschise sunt preferate de 70% dintre chiriaşi, în detrimentul tonurilor închise.

    De un mare succes în rândul chiriaşilor se bucură proprietăţile personalizate: obiectele de decor, accentele de culoare sau textură, într-o proporţie echilibrată, atrag rapid atenţia chiriaşilor”, declară Florin Poştoacă, managerul departamentului de investiţii din cadrul Nordis.

    Tot mai mulţi chiriaşi au în topul priorităţilor locul de parcare. Mai mult de 80% dintre chiriaşii care sunt dispuşi să plătească lunar o chirie mai mare de 1.000 euro/lună au nevoie de cel puţin un loc de parcare.Din cauza aglomerării urbane, evidentă în ultimii ani, vederea pe care o are proprietatea este un criteriu la fel de important ca şi locul de parcare. O vedere obturată, precum şi vecinătatea clădirilor în construcţie scade mult atractivitatea unei proprietăţi. O terasă generoasă însă atrage imediat atenţia chiriaşilor de lux.

    Aproximativ 50% dintre chiriaşii străini sunt interesaţi de securitatea imobilului. Agenţii de pază, precum şi camerele de supraveghere constituie un avantaj, iar în unele situaţii o condiţie esenţială.  În cazul bugetelor mari, chiriaşii sunt mult mai selectivi, în topul criteriilor de căutare din 2017 fiind: amplasamentul, calitatea imobilului, vederea, finisajele şi dotările sau nivelul de securitate.

    Preferate sunt imobilele aflate în complex rezidenţial, cu pază permanentă, curte interioară, sală de fitness, saună sau piscină. Grupul de firme imobiliare Nordis a fost înfiinţat în 2008, de către Emanuel Poştoacă, consultant imobiliar cu experienţă în investiţii rezidenţiale în zona de nord şi astăzi reuneşte trei firme specializate: Nordis Management, de intermediere imobiliară şi management de proiecte imobiliare, Nordis ­ Administrare, de dezvoltare imobiliară şi administrare de imobile şi Nordis Investments, de investiţii imobiliare.

    Nordis are în portofoliu , la vânzare, închiriere sau în administrare  peste 2.500 de proprietăţi premium din zonele de nord ale Bucureştiului din Piaţa Victoriei şi până în Iancu Nicolae: Kiseleff, Aviatorilor, Primăverii, Herăstrău – Şoseaua Nordului, Băneasa şi Pipera. Printre companiile care au apelat la serviciile Nordis se numără: Generali, De Silva, Porsche Bank, Lukoil, BCR, Lidl, BauMax, Arabesque, Strabag, Alstom, Philips, Dent Estet, Alitalia, Apa Nova precum şi Ambasada Ungariei, Ambasada Coreei, Ambasada Ciprului.

     

     

  • (P) Davidoff Café lansează o colecţie de capsule compatibile cu espressoarele Nespresso®*

    *marcă înregistrată a unei companii terţe

    „Prestige”, „Elegance” şi „Style” sunt cele trei sortimente de capsule create de somelierul Davidoff Café numai din cele mai alese boabe de cafea din cele mai bune regiuni de cultivare din lume.

    Davidoff Café Prestige – espresso intens. Un espresso cu caracter puternic, aromă fină şi gust catifelat. Pentru a obţine această reţetă, sunt special selecţionate cele mai bune boabe de cafea Arabica din Sudul Americii completate cu boabele de cafea Robusta din India.

    Davidoff Café Elegance – espresso fin. Un espresso echilibrat cu gust bogat şi note de alune şi ciocolată neagră. Pentru această reţetă sunt selecţionate cele mai bune boabe de cafea Arabica din America Centrală şi de Sud.

    Davidoff Café Style – espresso lung. Un espresso cu o aromă intensă de boabe prăjite completată de note lemnoase şi de cereale. Amestecul perfect al boabelor Arabica special selectate din America Centrală şi de Sud dezvoltă un caracter intens şi un gust bogat.

    Secretul calităţii deosebite a capsulelor Davidoff Café constă în procesul de prăjire complex. Doar echilibrul dintre timpul şi procesul de prăjire garantează cea mai bună calitate.

    Fiecare sortiment de capsule este ambalat în cutii cu un design elegant, a câte 10 bucăţi. Capsulele Davidoff Café se găsesc pe piaţă începând cu luna iunie, în lanţurile de magazine Carrefour, Kaufland şi Mega Image.

    Despre Davidoff Cafe:

    „Having a taste for quality is having a taste for life” este citatul definit de Zino Davidoff care însumează caracterul luxuriant şi lipsit de compromisuri caracteristic întregului brand.

    Lumea cafelei Davidoff Café aduce împreună sortimente unice de cea mai înaltă calitate: Rich Aroma, Fine Aroma, Espresso 57 şi o dată pe an, o Ediţie Limitată deosebită (cafea prăjită şi măcinată, şi cafea instant).

    Pentru gama Davidoff Café, sunt alese cele mai bune boabe de cafea din cele mai bune regiuni de cultivare a cafelei. Acestea sunt ulterior prăjite individual şi mixate într-o compoziţie de cafea superioară – Grande Cuvée.

    Gama Davidoff Café acoperă fiecare profil de gust al celor mai exigenţi băutori de cafea.

    Mai multe informaţii despre gama Davidoff Café găsiţi pe site-ul http://www.zinodavidoff.com/coffee/products/capsules/ sau pe pagina de Facebook https://www.facebook.com/ZinoDavidoffCafe.

  • România, vedeta din regiune pentru gigantul Nestlé

    “Situaţia din România este atât de diversă, încât se poate trece de la satisfacţie extremă la momente de dezamăgire. Totul este că e atât de plină de viaţă, încât, în cele din urmă, cei cinci ani petrecuţi aici s-au scurs foarte repede“, descrie viaţa din România Hervé de Froment, director general al Nestlé România, unul dintre cei mai mari jucători de pe piaţa bunurilor de larg consum de pe piaţa locală. El are o experienţă de peste 20 de ani în cadrul grupului elveţian şi a venit la conducerea filialei locale în 2013. Anterior acestei poziţii, Hervé de Froment a fost şi commercial managing director al Nestlé Franţa. Experienţa lui în Europa Centrală şi de Est a început însă mai devreme de atât, în 1997, când a fost numit la conducerea diviziei de mâncare pentru animale Friskies în regiune. Din această funcţie, pe care a avut-o până în 2002, a fost responsabil de dezvoltarea departamentului de hrană pentru animale din mai multe ţări, inclusiv România. Astfel, el a ajuns să descopere şi să îndrăgească această regiune, într-o perioadă în care vesticii nu o cunoşteau prea bine.

    ”Îmi place varietatea de oameni, de culturi pe care le găseşti în mai multe ţări din această regiune, aceste diferenţe sunt interesant de descoperit“, descrie el câteva dintre motivele pentru care se bucură de anii petrecuţi în Europa Centrală şi de Est. De altfel, din momentul în care a părăsit Budapesta, oraşul în care locuia când se ocupa de Friskies, şi-a dorit să se întoarcă, însă spune că grupul avea alte planuri pentru următorul pas din cariera lui.

    Acum, cele mai recente rezultate ale companiei se evidenţiază la nivel de grup. ”Din 2015 afacerea a început să crească extrem de rapid, toate categoriile noastre sunt pe plus.“ Anul trecut, compania a avut cea mai mare creştere a cifrei de afaceri din 2008 până în prezent, ritm care este şi cel mai rapid din regiune: Nestlé a ajuns în 2016 la 770 milioane de lei (aproximativ 170 de milioane de euro), afaceri cu 13% mai mari faţă de anul precedent. Cu branduri precum Nescafé, Joe, Purina, Friskies ş.a., francezul spune că Nestlé ocupă în toate categoriile în care este prezentă primele locuri din punctul de vedere al cotelor de piaţă pe piaţa locală: cafea şi băuturi – 32%, produse pentru copii – 62%, produse culinare – 40%, cereale – 48%, napolitane şi batoane de ciocolată  – 18%, hrană pentru animale – 14%, îngheţată – 12%.

    ”Nu ne dorim creştere artificială şi vrem ca clienţii noştri să aibă cel mai mic stoc posibil; şi distribuitorii noştri trebuie să-şi atingă ţintele având cele mai scăzute stocuri.“ Intensificarea ritmului de creştere a început în 2015 şi, potrivit lui Froment, doi sunt factorii determinanţi. Primul a fost că ”şi-au făcut temele“, în sensul că au îmbunătăţit strategiile de marketing şi au optimizat operaţiunile. Apoi, deciziile guvernului de reducere a TVA la alimente şi de creştere a salariului minim au avut un impact semnificativ în puterea de cumpărare, de care afacerea a beneficiat imediat. ”Din iunie 2015, am crescut într-un ritm accelerat la toate categoriile.“ Pentru anul în curs, Hervé de Froment previzionează creşteri de 7-8%. ”Este foarte posibil să terminăm primul trimestru al anului cu o creştere de peste 10%.“

    În ceea ce priveşte performanţa liniei de producţie, fabrica Nestlé de la Timişoara a înregistrat cel mai mare volum de producţie din 2010 până în prezent, cu export către 25 de ţări. Printre realizările importante din 2016 se numără şi lansarea la 1 octombrie a îngheţatei Froneri, în urma joint venture-ului la nivel global cu producătorul de îngheţată R&R. Această mutare strategică a avut impact în 20 de ţări, iar România a intrat pe lista pieţelor europene unde noua entitate a început să îşi desfăşoare activitatea începând din 2016.

    Hervé de Froment spune că astfel, în lista tuturor ţărilor în care grupul elveţian are operaţiuni, Nestlé România se evidenţiază prin rezultate. Admite însă că, prin comparaţie cu Europa de Vest, piaţa locală este încă limitată, raportul între rulajele de pe plan local fiinde de zece ori mai mici faţă de cele din ţările vestice; iar dimensiunea unei divizii în Elveţia, de pildă, este cât toată afacerea din România. ”Dimensiunea pieţelor vestice este de 10 ori mai mare, dar viitorul pentru România este de 10 ori mai bun“, spune De Froment, menţionând creşterile economice record pe care le are România, prin comparaţie de creşterile de până în 1% ale pieţelor vestice. Suntem în top în schimb când vine vorba de vecinii din Europa Centrală şi de Est: piaţa locală ocupă locul trei în regiune după Polonia şi Republica Cehă, iar potenţialul este mai mare de atât.