BusinessMagazin

Tag: CSR 2024

  • CSR 2024. Transavia: De ce a investit Transavia 400.000 de lei într-un loc de joacă premium la Alba Iulia

    Motivaţie:

    Transavia investeşte pentru comunitate într-un nou loc de joacă la standarde premium şi sprijină dezvoltarea creativă a copiilor din Alba Iulia. Proiectul Poppy’s Playground a fost conceput şi dezvoltat cu ajutorul Fundaţiei Transavia, ca parte a angajamentului companiei de a sprijini comunităţile locale. Grupul ţintă al acestui proiect îl constituie familiile cu copii cu vârste între 2 şi 12 ani din Miceşti, Alba Iulia. Ideea acestui proiect a pornit de la observarea lipsei unui spaţiu de joacă sigur, în care copiii să se poată juca în afara pericolelor străzii. „Copiii din Miceşti, Alba Iulia, se jucau pe stradă, printre maşini. Am dorit să facem ceva pentru comunitatea în care cresc şi copiii noştri, astfel încât să aibă o copilărie frumoasă şi sigură. Prin urmare, ne-am asumat responsabilitatea de a crea un spaţiu dedicat celor mici, unde, supravegheaţi de părinţi, să poată experimenta fără griji bucuria de a se juca, de a-şi face noi prieteni cu care să înveţe şi să fie fericiţi”, spune Theodora Popa-Liteanu, vicepreşedinte Transavia.

    Descrierea proiectului:

    În crearea şi implementarea proiectul Poppy’s Playground au fost implicaţi experţi în amenajarea locurilor de joacă din zonă, Waterboyz, susţinând astfel şi dezvoltarea locală. Investiţia de 400.000 de lei, susţinută integral de companie, a permis ca, în aproximativ o lună, spaţiul de peste 500 mp să fie echipat la standarde premium şi să fie inaugurat la început de august 2024. Au fost selectate echipamente moderne, precum tobogane, leagăne, sisteme de căţărare şi suprafeţe antitraumă, toate adaptate pentru diverse grupe de vârstă. Echipa a colaborat cu designerii şi constructorii pentru a asigura că fiecare element al locului de joacă este deopotrivă sigur dar şi atractiv pentru copii. Totodată, a fost creat un regulament intern pentru asigurarea siguranţei în utilizarea spaţiului, părinţii fiind încurajaţi să supravegheze îndeaproape copiii în timpul jocului. 

    Rezultate:

    Prin crearea Poppy’s Playground, un loc de joacă sigur şi modern în Miceşti, Alba Iulia, Transavia contribuie la îmbunătăţirea calităţii vieţii copiilor şi a familiilor acestora, oferindu-le un mediu propice pentru joacă, explorare şi învăţare, care stimulează activitatea fizică, creativitatea şi interacţiunea socială. În plus, părinţii şi întreaga comunitate se bucură de un spaţiu comun unde pot socializa. Pe termen lung, proiectul contribuie la îmbunătăţirea calităţii vieţii în comunitate şi la consolidarea legăturilor dintre membrii acesteia. Această iniţiativă completează alte activităţi realizate în 2024 pentru stimularea dezvoltării armonioase a copiilor din comunităţile în care compania îşi desfăşoară activitatea, respectiv susţinerea grădiniţei „Dumbrava minunată” din Alba Iulia pentru achiziţia unui roboţel Tommy, care va dota o cameră senzorială, şi construirea unui alt loc de joacă la grădiniţa din Ciugud.

    „Investiţia de 400.000 de lei, susţinută integral de companie, a permis ca, în aproximativ o lună spaţiul de peste 500 mp să fie echipat la standarde premium şi să fie inaugurat la început de august 2024.”

    Theodora Popa-Liteanu, vicepreşedinte, Transavia




     

  • CSR 2024. Emerson: Să oferim şansa la un viitor mai bun

    Motivaţie:

    „Să le oferim şansa la un viitor mai bun” – este mesajul care a mobilizat echipa Emerson să se implice în sprijinirea celor peste 160 de copii de la Casa de Copii „Sf. Iosif” din Odorheiu Secuiesc. Este, conform reprezentanţilor companiei, „un proiect pornit din inima companiei”, inspirat de Tünde Benő, director facility & sustainability, care cunoştea îndeaproape centrul şi provocările pe care le întâmpină copiii, cu vârste cuprinse între 3 şi 18 ani.

    Descrierea proiectului:

    Analiza nevoilor a scos la iveală două domenii principale de intervenţie: diversificarea activităţilor educaţionale extra-şcolare şi asigurarea resurselor necesare pentru gestionarea centrului. Cu scopul de a aduce o schimbare palpabilă, grupul de voluntari din cadrul echipei de sustenabilitate şi-a propus să iniţieze o campanie de donaţii, să le livreze personal şi să petrecă un weekend cu copiii.

    Pe parcursul unei luni întregi, întreaga echipă Emerson a contribuit la colectarea de alimente neperisabile, produse de igienă, cărţi şi jocuri educative. Atmosfera din birou s-a transformat într-una de solidaritate, cu cutii pline şi cu persoane care împachetau cu grijă fiecare donaţie. Într-o vineri după-amiază din aprilie, 17 voluntari şi familiile lor au pornit la drum spre Odorhei, într-o călătorie de cinci ore. A doua zi a fost dedicată activităţilor educative în aer liber – o plimbare prin natură în care voluntarii i-au învăţat pe copii despre mediu şi importanţa protejării acestuia.

    Rezultate:

    Vizita a fost mai mult decât o distracţie. Voluntarii s-au implicat şi în activităţile cotidiene ale centrului: au ajutat la curăţenie, au participat la pregătirea mesei şi au avut discuţii motivaţionale cu adolescenţii. Spectacolul pus în scenă de copii a fost un moment special, în care aceştia şi-au demonstrat talentele şi şi-au exprimat creativitatea.

    Vizita la Casa de Copii „Sf. Iosif” a fost începutul unor relaţii de prietenie de lungă durată. Mulţi dintre voluntari au rămas în contact cu copiii, iar o adolescentă a avut chiar ocazia de a petrece două săptămâni în Cluj, în vacanţa de vară, la noua ei prietenă de la Emerson.

    Proiectul de la Casa de Copii „Sf. Iosif” este un exemplu viu despre cum implicarea comunitară poate schimba vieţi. Emerson nu doar că a oferit resurse materiale, dar a adus şi sprijin emoţional, inspiraţie şi speranţă. „Această iniţiativă reflectă valorile companiei, mai exact grija faţă de ceilalţi şi dorinţa de a contribui la construirea unui viitor mai bun pentru tinerele generaţii”, conform reprezentanţilor companiei.

    Astfel de acţiuni demonstrează cât de mult poate însemna pentru copiii vulnerabili o simplă vizită, un cuvânt de încurajare sau o mână de ajutor.

  • CSR 2024. Metropolitan Life: „DăruiM”

    Motivaţie:

    Proiectul „DăruiM” a fost iniţiat de Metropolitan Life pentru a reconfirma angajamentul companiei faţă de comunităţile locale. Ideea a pornit de la dorinţa de a genera schimbări pozitive şi de a oferi sprijin tangibil grupurilor vulnerabile. Scopul final a fost susţinerea educaţiei, sănătăţii, mediului şi îmbunătăţirea condiţiilor din centrele pentru copii dezavantajaţi, contribuind la construirea unor comunităţi mai puternice 

    Descrierea proiectului:

    Pe 17 mai 2024, Metropolitan Life a lansat „DăruiM”, un proiect de voluntariat care a implicat 180 de angajaţi ai companiei, în colaborare cu United Way România, Asociaţia Copii pentru Viitor şi Kayak Champions.

    Activităţi desfăşurate:

    • Buftea: Amenajarea curţii unui centru de zi pentru 50 de copii.

    • Ferentari: Modernizarea locului de joacă al şcolii sociale pentru 240 de copii.

    • Odobeşti: Renovarea spaţiului exterior al unui centru pentru 36 de copii şi familiile lor.

    • Petrăchioaia: Organizarea „Prânzului Comunitar” şi a unui atelier de creativitate.

    • Lacul Comana: Ecologizare şi sesiuni educaţionale despre protecţia mediului.

    Impact:

    Proiectul „DăruiM” a avut un efect important asupra comunităţilor vizate, spun reprezentanţii companiei, îmbunătăţind condiţiile de educaţie, sănătate şi mediu. Prin acest demers, Metropolitan Life a întărit relaţia cu comunităţile locale, contribuind la un viitor mai sustenabil.

  • CSR 2024. Rompetrol (KMG International): Rompetrol – partener de mobilitate al Societăţii Naţionale de Cruce Roşie din România

    Motivaţie:

    Rompetrol a fost întotdeauna dedicat sprijinirii comunităţilor în care activează, spun reprezentanţii companiei, iar parteneriatul cu Societatea Naţională de Cruce Roşie din România este o continuare a acestui angajament. Mobilitatea rapidă şi eficientă este esenţială pentru Crucea Roşie, mai ales în situaţii de urgenţă. Prin furnizarea de carburant pentru operaţiunile logistice ale organizaţiei, Rompetrol contribuie la eficienţa şi rapiditatea intervenţiilor umanitare, atât în România, cât şi în străinătate.

    Descrierea proiectului:

    În 2024, Rompetrol a devenit partener de mobilitate al Societăţii Naţionale de Cruce Roşie din România, acoperind integral necesarul de carburant pentru 86 de autoturisme şi peste 

    200 de echipamente de intervenţie (generatoare, motopompe etc.). Proiectul sprijină logistic operaţiunile umanitare desfăşurate la nivel naţional şi internaţional de organizaţia umanitară. Rompetrol a fost un partener constant al Crucii Roşii de-a lungul anilor, furnizând carburant pentru diverse misiuni umanitare, inclusiv intervenţii în Turcia în urma cutremurului din 2023 şi achiziţionarea unei unităţi mobile de terapie intensivă în perioada pandemiei.

     

    Rezultate:

    • Parteneriatul a susţinut eficienţa logistică a misiunilor Crucii Roşii, având un impact pozitiv asupra a sute de mii de beneficiari din România.

    • Acoperirea completă a necesarului de carburant pentru toate echipamentele de intervenţie şi vehiculele organizaţiei a asigurat rapiditatea şi eficienţa intervenţiilor.

    • Colaborarea cu Crucea Roşie a permis intervenţii rapide în situaţii de criză şi a contribuit la salvarea de vieţi şi sprijinirea comunităţilor aflate în nevoie.

  • CSR 2024. PENNY România: Cantina BufKids pentru copiii vulnerabili din Buftea

    Motivaţie:

    PENNY România, în colaborare cu Habitat for Humanity România şi Asociaţia Hercules, a lansat proiectul Cantina BufKids. Scopul acestui proiect este să ofere zilnic o masă caldă celor 50 de copii vulnerabili care beneficiază de serviciile Centrului de Zi din Buftea. Prin nutriţie adecvată, iniţiativa sprijină combaterea sărăciei şi promovează accesul la educaţie, contribuind la o dezvoltare sănătoasă şi la performanţe şcolare mai bune.

     

    Descrierea proiectului:

    Proiectul a început în ianuarie 2022 şi a fost finalizat în mai 2024, după doi ani de muncă asiduă şi implicarea activă a voluntarilor. În total, 523 de voluntari, inclusiv zeci de angajaţi din cadrul PENNY, au oferit 3.138 de ore de lucru pentru construcţia cantinei. Cantina este parte integrantă a Centrului de Zi din Buftea şi va funcţiona pe termen nelimitat, oferind copiilor nu doar hrană, ci şi un spaţiu de socializare şi sprijin educaţional. Organizaţii implicate: PENNY România; Habitat for Humanity România; Asociaţia Hercules; sprijin suplimentar din partea Fundaţiei Saint-Gobain, Fundaţiei Telus, HP şi PRO TV.

     

    Rezultate:

    Construcţia cantinei a implicat 20 de echipe de voluntari şi peste 5.000 de ore de muncă. Astăzi, 50 de copii din Buftea beneficiază zilnic de mese calde, care îi susţin în activităţile educaţionale şi contribuie la o viaţă sănătoasă. Pe termen lung, proiectul va continua să ofere suport copiilor din comunitate, asigurându-le o dezvoltare armonioasă şi sprijin emoţional. Cantina BufKids îşi propune să ofere mese calde pe termen lung copiilor vulnerabili din Buftea, contribuind astfel la dezvoltarea lor fizică şi emoţională. Proiectul va continua să îmbunătăţească condiţiile de viaţă ale copiilor şi să susţină educaţia printr-o alimentaţie echilibrată.

    „La PENNY credem că doar împreună putem construi o societate mai bună şi sănătoasă. Proiecte precum Cantina BufKids aduc comunitatea împreună şi creează un viitor mai bun pentru generaţiile următoare.” – Reprezentanţii companiei




     

  • CSR 2024. Philips România: Dăruim zâmbete împreună

    Motivaţie:

    „La Philips Sonicare, inovăm ca să redefinim modul în care îngrijirea orală transformă viaţa de zi cu zi şi să îmbunătăţim sănătatea a peste 200 de milioane de oameni până în 2030. Ne dorim să oferim zâmbete sănătoase şi un viitor mai bun pentru copiii din medii defavorizate, astfel a luat naştere iniţiativa «Împreună dăruim zâmbete»”, declară Daciana Tulpan, liderul diviziei personal health a Philips România.

    Descrierea proiectului:

    În cadrul acestei campanii, la achiziţia oricărei periuţei de dinţi Philips Sonicare pe www.philips.ro în perioada 1 mai – 30 august 2024, compania a donat 3% din valoarea achiziţiei către SOS Satele Copiilor România.

    Valoarea totală a sponsorizării din 2024 către SOS Satele Copiilor România se plasează în jurul valorii de 45.000 de lei, constând în sponsorizarea în bani şi în produse. 

     

    Rezultate: 

    Prin campanie, împreună cu clienţii, Philips şi asociaţia au reuşit să doteze cu centrale termice trei case de tip familial din cadrul SOS Satul Copiilor în localitatea Cisnădie, din judeţul Sibiu.

    În plus, în cadrul aceleiaşi campanii, au fost donate 65 de periuţe de dinţi electrice Sonicare For Kids şi capete de schimb pentru un an, pentru copii şi adolescenţi din Satele SOS Mereni (judeţul Teleorman) şi Bucureşti.

  • CSR 2024. Colliers Romania: Campania Scrisori către Moş Crăciun

    Motivaţie:

    O altă iniţiativă derulată de Colliers în colaborare cu United Way România a fost campania Scrisori către Moş Crăciun, derulată în decembrie 2023. 

     

    Descrierea proiectului:

    „Am sprijinit campania Scrisori către Moş Crăciun destinată copiilor din satul Runcu, judeţul Dâmboviţa. Echipa Colliers a contribuit cu 1.500 euro, iar compania a adăugat aceeaşi sumă sub formă de sponsorizare”, conform reprezentanţilor companiei. Aceste donaţii, colectate cu ajutorul United Way România, au adus resurse educaţionale şi bucurie celor 24 de copii din programul „Aventură prin lectură”, ajutându-i să rămână pe drumul educaţional şi să evite abandonul şcolar.

    Campania a fost realizată în colaborare cu United Way România şi a vizat copiii vulnerabili, provenind din familii defavorizate, care au nevoie de suport pentru prevenirea abandonului şcolar şi pentru a le oferi o şansă la o educaţie de calitate.

     

    Rezultate:

    Donaţiile din cadrul campaniei au adus bucurie şi sprijin copiilor din Runcu, îmbunătăţind accesul acestora la resurse educaţionale şi contribuind la prevenirea abandonului şcolar. Efectele se reflectă în creşterea motivaţiei şcolare şi în reducerea riscurilor legate de sărăcie şi excluziune socială.




     

     

  • CSR 2024. Colliers Romania: Participare la maraton

    Motivaţie:

    Colliers, în colaborare cu United Way România, a fost implicată în iniţiative recente care vizează sprijinul comunităţilor vulnerabile şi promovarea educaţiei şi integrării socio-profesionale a tinerilor. Unul dintre acestea este participarea la OMV Petrom Bucharest Half Marathon, în perioada 11-12 mai 2024, unde echipa Colliers a participat cu 18 membri şi a contribuit cu 2.000 de euro. Fondurile obţinute au fost destinate programului „InnoMate – Inovaţie pentru viitor”, care beneficiază de sprijinul United Way România. Acest program se concentrează pe dezvoltarea profesională a tinerilor din medii defavorizate, ajutându-i să îşi dezvolte competenţe esenţiale şi să îşi planifice un viitor profesional mai bun.

    Descrierea proiectului:

    În cadrul OMV Petrom Bucharest Half Marathon, campania a fost iniţiată de Colliers în colaborare cu United Way România, ca parte a strategiei de CSR a companiei. Echipa Colliers a participat la evenimentul sportiv şi a sprijinit strângerea de fonduri pentru programul InnoMate.

    „Ideea a venit din dorinţa de a susţine tinerii aflaţi în dificultate prin promovarea unui stil de viaţă activ şi implicarea noastră în activităţi de voluntariat. Grupul ţintă au fost tinerii din programul «InnoMate – Inovaţie pentru viitor», care se confruntă cu dificultăţi socio-economice şi au nevoie de sprijin pentru a-şi dezvolta abilităţi profesionale”, declară reprezentanţii companiei.

     

    Rezultate:

    Fondurile strânse în cadrul OMV Petrom Bucharest Half Marathon au contribuit la dezvoltarea profesională a tinerilor din medii vulnerabile, îmbunătăţind şansele acestora de integrare socio-profesională şi sprijinindu-i să îşi depăşească dificultăţile socio-economice. Aceasta a avut un impact pozitiv asupra comunităţii, oferind tinerilor resurse esenţiale pentru dezvoltarea personală şi profesională.

    Bugetul a alocat proiectului a fost de 2.000 de euro, fonduri provenite din contribuţiile companiei.

  • CSR 2024. Sphera Franchise Group: KFC susţine educaţia împreună cu Asociaţia Zi de BINE

    Motivaţie:

    „«Eu ce le pun pe masă mâine?» nu este doar o întrebare legată de hrană, ci şi o reflecţie asupra modului în care putem contribui la pregătirea copiilor pentru viitor. Iar răspunsul stă în educaţie şi în oportunităţile pe care le putem crea pentru ei”, conform reprezentanţilor Sphera Franchise Group. Acesta este motivul pentru care, în luna iunie 2023, Sphera şi KFC au lansat platforma Meniul Zilei de Mâine (MZM), menită să asigure nu doar hrană copiilor din medii vulnerabile, ci şi acces la o educaţie de calitate.

     

    Descrierea proiectului:

    Începând cu a doua jumătate a anului trecut, Grupul Sphera a materializat această viziune de sustenabilitate printr-un parteneriat strategic cu Asociaţia Zi de BINE, prin care a reabilitat o sală de clasă dintr-o şcoală gimnazială din Bucureşti şi a sprijinit financiar elevi vulnerabili pentru acoperirea nevoilor educaţionale şi alimentare.

    „Astfel, iniţiativa Meniul Zilei de Mâine subliniază un adevăr esenţial: a le pune ceva pe masă astăzi înseamnă inclusiv a le oferi instrumentele şi resursele necesare pentru a-şi construi un viitor mai bun mâine”, conform reprezentanţilor Sphera Franchise Group. 

    Prin intermediul cutiilor de donaţii amplasate în toate restaurantele KFC din ţară, în zona caselor de marcat, comunitatea a fost invitată să se alăture cauzei, iar până în prezent au fost strânşi aproximativ 381.000 lei. Aceste fonduri au fost redirecţionate lunar către Asociaţia Zi de BINE, care, mai departe, a asigurat implementarea proiectului.

     

    Rezultate:

    Iniţiativa, desfăşurată sub umbrela platformei Meniul Zilei de Mâine, a făcut posibilă renovarea şi dotarea unei săli de clasă cu mobilier modern şi tablă digitală, precum şi oferirea unor lecţii remediale şi masă caldă în regim săptămânal, pentru aproximativ 25 de copii de diferite vârste. „Prin platforma Meniul Zilei de Mâine ne propunem să creăm un impact durabil, nu doar prin oferirea de resurse imediate, ci prin investiţii continue în educaţie şi alimentaţie, care să transforme viitorul acestor comunităţi. Prin extinderea iniţiativelor în 2025, platforma va continua să fie un sprijin esenţial pentru dezvoltarea şi bunăstarea celor mai vulnerabili, asigurând o bază solidă pentru reducerea inegalităţilor sociale”, declară reprezentanţii Sphera Franchise Group.

  • CSR 2024. Exploratist Adventures: Conferinţa despre Diversitate şi Incluziune Open Minds

    Motivaţie:

    Exploratist, agenţie locală de employee experience, a creat Asociaţia Open Minds în 2023, cu scopul de a creşte nivelul de awareness despre diversitate şi incluziune şi pentru a sprijini iniţiative şi proiecte din această sferă. Asociaţia integrează agendele organizaţiilor cu iniţiative ale societăţii civile, în abordări pe termen lung şi cu impact real. „Prin Open Minds, dezvoltăm cea mai mare comunitate de aliţi pentru diversitate şi incluziune din România”, spune Silviu Andrei Petran, preşedintele Open Minds. 

     

    Descrierea proiectului:

    Ideea a plecat din observarea nevoilor societăţii. În urmă cu aproape doi ani, nu exista în România un mecanism care să ofere un ecosistem unitar de instrumente şi soluţii pentru dezvoltarea proiectelor de diversitate şi incluziune, cu toate beneficiile pe care aceste concepte le oferă.  

    „Open Minds este un proiect construit pe expertiza Exploratist, cu o abordare unică, orientată spre dezvoltarea culturii incluzive, de care avem toţi nevoie acum. Asociaţia concepe, derulează şi amplifică proiecte de diversitate şi incluziune în spaţiile organizationale şi în afara lor. Open Minds deţine ştiinţa, experienţa şi echipa cu ajutorul cărora organizaţiile pot să creeze condiţii şi medii de lucru în care fiecare persoană se simte văzută, auzită, pusă în valoare şi apreciată”, conform preşedintelui asociaţiei. Agenţia locală de employee experience şi-a început activiatea în 2011, are are cinci angajaţi şi o reţea de peste 100 de parteneri.  

    De la idee la primul proiect, asociaţia Open Minds a avut nevoie de 3 luni. Până în acest moment, asociaţia a organizat două conferinţe naţionale dedicate diversităţii şi incluziunii.

    Asociaţia mai derulează şi alte proiecte, cum este Barometrul României Responsabile (cercetare realizată de Cult Research şi GRF+ la iniţiativa Open Minds). O altă categorie de proiecte sunt legate de strategie şi codesign din sfera diversităţii şi incluziunii pentru companii, asociaţia punând la dispoziţia sponsorilor metode de evaluare a nivelului de incluziune din interiorul organizaţiei şi susţinând conceperea şi codesignul strategiilor de acest tip.

    Asociaţia implementează şi coordonează proiecte atât în interiorul organizaţiilor, cât şi în cadrul comunităţilor. În plus, a dezvoltat podcastul Open Talks, cu dialoguri între profesionişti pe subiecte relevante legate de diversitate şi incluziune, disponibile gratuit online.

    Bugetul anual alocat proiectului Conferinţei pentru Diversitate şi Incluziune Open Minds este de peste 100.000 euro, iar sursa finanţării acestuia sunt contractele de sponsorizare.

     

    Rezultate:

    În iunie 2024, Open Minds a organizat a doua ediţie a Conferinţei despre Diversitate şi Incluziune, online şi offline, la care au participat 58 de speakeri şi 648 de participanţi – profesionişti din mediul de business, ONG-uri, activişti, reprezentanţi din instituţii publice şi unităţi de învăţământ preuniversitar şi universitar, precum şi reprezentanţi ai societăţii civile. În mediul digital, impactul a fost de 16.000 clickuri pe landing page, 200.000 duplicated reach şi peste 398.000 duplicated reach prin KOL (ceea ce însemnă o creştere de 250% faţă de 2023).

    Dacă la prima ediţie, organizată în noiembrie 2023, conferinţa a avut peste 400 participanţi şi speakeri, a doua ediţie a găzduit de două ori mai mulţi. Din chestionarele completate la finalul evenimentului a fost colectat feedback pozitiv – nouă din zece participanţi recomandă evenimentul.