BusinessMagazin

Tag: FMCG

  • Tnuva si Vel Pitar lanseaza o campanie comuna de comunicare

    "Painea si lactatele sunt produsele care nu vor lipsi niciodată din cosul zilnic. Pornind de aici, intentia noastra a fost sa le oferim consumatorilor nostri si o recompensa pentru alegerea lor", a declarat Sagit Tzur Lahav, vicepresedinte de marketing Tnuva România.

    Din luna februarie, Sana mea face parte dintr-o promotie comuna cu French Toast, produs de Vel Pitar. Asocierea are la baza nu numai relatia dintre cele doua produse de baza ale alimentatiei zilnice, care sunt adesea consumate impreuna, dar si similitudinile dintre cele doua branduri, se arata in comunicatul remis presei.

    Promotia are ca scop maximizarea sinergiilor dintre bugetele de marketing ale celor doua firme si emiterea mesajelor catre un public mai extins, prin alaturarea clientilor celor doua companii.
    Promotia este comunicata atat pe ambalajele Sana mea cat si pe cele ale French Toast de la Vel Pitar.

    "Acest efort comun de comunicare va creste notorietatea celor doua marci. De asemenea, ne asteptam ca in urma acestei promotii vanzarile pentru produsul Sana mea sa crească cu 15%”, a adaugat Sagit Tzur Lahav.

    Cititi aici mai multe despre piata lactatelor in Romania si despre strategia companiei Vel Pitar.
     

  • Nou director de marketing la InBev

    Goranov a preluat functia de director de marketing al InBev Romania incepand cu jumatatea lunii februarie, dupa opt luni in care postul fusese lasat vacant odata cu plecarea lui Liviu Irimia, la putin timp dupa demisia lui CEO-ului Mihai Ghyka.

    Principala prioritate a noului director de marketing va fi sustinerea cresterii constante a portofoliului de marci InBev, accentul fiind pus pe consolidarea brandurilor şi crearea sinergiilor intre cele doua tari, potrivit informatiilor furnizate de reprezentantii companiei.

    “In cei trei ani cat a lucrat in cadrul InBev Bulgaria, Simeon Goranov a contribuit activ la consolidarea pozitiei de lider de piata a marcii Kamenitza si a pus in aplicare mai multe proiecte novatoare, care au avut ca rezultat cresteri in volum si in valoare, precum si cresteri la nivelul cotei de piata”, se precizeaza in comunicatul emis.

    InBev Romania este parte a concernului multinational Anheuser-Busch InBev, cel mai mare producator de bere la nivel global si una dintre primele 5 companii mondiale care produc bunuri de larg consum. InBev Romania are peste 750 angajati care lucreaza in sediul central din Bucuresti, in cele doua fabrici de bere de la Ploiesti si Blaj si in echipele de vanzari din intreaga tara.

    Prezenta de 15 ani pe piata, InBev Romania produce cu succes marcile Stella Artois, Beck’s, Bergenbier, Lowenbrau si Noroc si importa specialitatile belgiene Leffe si Hoegaarden. Principalii competitori ai InBev pe piata romaneasca sunt Heineken, Ursus Breweries si URBB.
     

  • Kraft a ajuns la un acord cu angajatii

    Kraft a stabilit impreuna cu reprezentantii angajatilor un pachet compensatoriu suplimentar fata de cel prevazut in contractul colectiv de munca. Pachetul compensatoriu cuprinde intre 11 si 31 de salarii, incluzand totodata bonus de retentie si asistenta speciala pentru cazurile sociale.
    “Dupa mai multe saptamani de discutii constructive, suntem multumiti ca am ajuns la un acord. Un lucru important pe care il vom face in urmatoarea perioada, potrivit acordului, este sa sprijinim angajatii nostri sa-si gaseasca o slujba care sa le asigure viitorul”, a declarat Lachlan Grave, directorul general al Kraft Foods Romania.

    In noiembrie anul trecut, Kraft a anuntat inchiderea fabricii de ciocolata din Brasov, singura pe care o detinea in Romania, pana la sfarsitul anului 2009, urmand ca productia sa fie transferata catre alte unitati ale companiei. Fabrica avea 440 de angajati si producea marcile de ciocolata Poiana si Africana. In 2007, vanzarile totale ale companiei pe piata romaneasca au fost de 137 de milioane de euro, cu un profit de circa 20 de milioane de euro.

    Compania americana Kraft Foods a intrat pe piata romaneasca in 1994, prin achizitia fabricii brasovene Poiana. Compania produce ciocolata (Milka, Poiana, Africana, Cote d’Or), cafea (Jacobs si Nova Brasilia) si prajitura Poiana Dulce, fabricata in parteneriat cu Pan Group. Decizia Kraft a venit intr-o perioada in care si alte companii multinationale, cum ar fi Coca-Cola, Friesland Foods sau Colgate-Palmolive, au decis sa inchida unitati de productie in Romania.
     

  • Coca-Cola intra pe segmentul bauturilor functionale

    Gama de produse Cappy BodyTime Antiox cuprinde nectare din amestecuri de fructe in proportie de peste 60% (mix din morcovi, portocale, coacaze, zmeura, acerola, si mix din ananas, prune si coacaze), la care se adauga antioxidanti si fito-nutrienti. Produsele sunt disponibile in cutii de carton de un litru, cat si in multipack de cate sase cutii.

    Lansarea Cappy BodyTime va fi sustinuta de o campanie integrata de marketing, la nivel national, care va include machete de presa, spot TV, panotaj exterior, PR si activitati de sampling.

    Pe segmentul sucurilor cu antioxidanti mai activeaza Pepsi cu brandurile Lipton si Prigat, Tymbark cu Fontea si Danone cu Danfruit.
     

  • Unilever a cumparat brandul de inghetata Napoca

    Unilever a anuntat astazi intrarea pe piata locala a inghetatei prin achizitionarea brandului local Napoca, aflat in proprietatea companiei Napolact, parte a grupului olandez Frieslands Foods. Potrivit comunicatului remis de companie, aceasta tranzactie face parte din strategia de crestere a companiei in Europa Centrala si de Sud, urmand ca Unilever sa aduca in Romania cele mai vandute marci de inghetata din lume care apartin companiei. La momentul actual, compania Unilever SCE este prezenta pe piata locala a inghetatei prin doua branduri importate, Magnum si Carte d’Or.

    Marca de inghetata Napoca a fost pusa in vanzare de catre actualii ei proprietari anul trecut, se arata in comunicatul Unilever. Valoarea tranzactiei nu a fost comunicata, urmand ca tranzactia sa fie supusa aprobarii Consiliului Concurentei, o procedura care se va finaliza in urmatoarele trei pana la patru luni. "Inghetata reprezinta o parte importanta a Unilever si credem ca este momentul potrivit pentru a explora aceasta oportunitate si in Romania, unde piata de inghetata se situeaza in jurul valorii de 160 de milioane de euro", a declarat Alexandra Gatej, presedintele Unilever South Central Europe. Decizia de a lansa inghetata in Romania este fireasca pentru evolutia companiei, care si-a inceput activitatea locala in 1995 si este una dintre cele mai importante pe piata bunurilor de larg consum, se arata in comunicatul de presa. Portofoliul Unilever include marcile de margarina Rama si Delma, detergentii Dero si Omo, ceaiurile Lipton si supele Knorr, condimentele Delikat.

    "Cresterea cererii pentru produse de calitate face ca piata de inghetata sa fie extrem de atractiva", a declarat Alexandra Gatej. "Avem o experienta unica pe piata internationala de inghetata, mai ales in inovatia produselor, dar si in punerea lor pe piata. Lansarea de astazi aduce o completare valoroasa structurii actuale a companiei noastre. Aceasta decizie, o investitie pe termen lung pentru noi, reprezinta respectarea promisiunii facute fata de potentialul, consumatorii si angajatii Unilever din aceasta regiune", a adaugat ea. In afara de marcile importate Magnum si Carte d’Or, portofoliul de produse Unilever va include marcile Cornetto, Viennetta si Big Milk. Acestora li se vor adauga produsele sub marca Napoca, odata ce achizitia este aprobata. Produsele traditionale Unilever se vor vinde sub simbolul inimii Algida, marca folosita de Unilever in Italia.. Produsele Unilever vor putea fi gasite in magazine incepand cu luna martie.

    Unilever South Central Europe si-a inceput activitatea in România in 1995, fiind unul dintre cei mai mari investitori straini din ţară. Biroul de la Bucuresti coordoneaza activitatea in regiune, in Bulgaria, Serbia, Muntenegru, Albania, Macedonia, Moldova si Kosovo. Friesland Foods, compania care detine in prezent brandul de inghetata Napoca, este prezenta in Romania din 2002, fiind lider pe piata locala de lactate. La inceputul acestui an, Friesland a fuzionat oficial cu un alt producator olandez de lactate, Campina (prezent in Romania prin lactatele produse in parteneriat cu Covalact si distribuite de Whiteland), luand astfel nastere compania FrieslandCampina.

    Pe piata locala a inghetatei, estimata la aproximativ 160 de milioane de euro, cele mai importante companii sunt Nestle, Betty Ice, Alpin Lux, Kubo Ice Cream si Top Gel. Anul trecut, Nestle a decis sa mute fabrica de inghetata Delta in Bulgaria, operatiunea facand parte din procesul de reorganizare a operatiunilor companiei in zona Europei de Sud-Est.
     

  • Export si un pic de whisky

    Anul trecut, in octombrie, George Christoforidis a acceptat bucuros promovarea din pozitia de director de marketing in cea de director general, cand actionarul majoritar al companiei, omul de afaceri sirian Nawaf Salameh, a decis sa se retraga de la conducerea companiei. La nici jumatate de an de la numire, Christoforidis admite ca are o misiune mult mai dificila decat isi imaginase atunci. In momentul numirii lui Christoforidis in fruntea Alexandrion, decizia a fost luata cu scopul de a transforma afacerea de familie intr-o companie condusa de angajati si controlata de consiliul director al actionarilor. Cel mai important proiect al noii structuri de conducere este sarcina de a pregati din punct de vedere administrativ procesul de tranzitie de la statutul de SRL la cel de SA pana la sfarsitul lunii aprilie.

    Trecerea la noul statut nu se va rezuma insa la niste hartii, ci presupune si realizarea procesului de fuziune interna intre compania Alexandrion, SAB Radauti si alte trei companii din Romania si Cipru, unde Alexandrion este actionar majoritar. Masurile de ordin administrativ si de organizare pe linii de business independente trebuie facute insa fara a se recurge la restructurari sau inchideri de fabrici. A doua tinta a lui Christoforidis la conducerea Alexandrion este sa gaseasca solutii pentru a mentine pozitia pe piata a companiei si chiar de a creste vanzarile cu 15%, in conditii de piata destul de instabile, atat la nivel economic, cat si in ceea ce priveste comportamentele de consum.

    Anul trecut, vanzarile brute ale diviziei de bauturi alcoolice a grupului au crescut, spune Christoforidis, cu 25% (de la 68 la 85 de milioane de euro): “Pentru 2009, estimam o crestere pana la o cifra de afaceri bruta de 98 de milioane de euro”. Managerul admite ca aceasta e varianta optimista si ca varianta pesimista nu exclude posibilitatea scaderii vanzarilor cu cateva procente. Alexandrion concureaza pe piata bauturilor spirtoase cu Scandic Distilleries (controlata de oamenii de afaceri Ioan si Viorel Micula), Euroavipo (producatorul brandurilor Unirea si Sankt Petersburg) si Prodal ’94 (Stalinskaya, Wembley), dar vrea sa intre in competitie serioasa cu acestia, dar si cu altii, si la alte categorii de bauturi, gin, vodca si tequila. Si brandul de whisky Red Bowler lansat anul trecut ar trebui sa isi faca mai bine simtita prezenta, spune Christoforidis. De fapt, in competitie directa cu importatorii Pernod Ricard (Ballentine’s), Sollers (Johnnie Walker) sau Cristalex (Teacher’s), Alexandrion are planurile cele mai mari si anume de a creste cota de piata a Red Bowler de la 3%, cat are in prezent, la 50%, pe termen lung.

    Pentru aceasta crestere, Chistoforidis mizeaza pe pretul scazut al brandului de whisky, produs pentru companie in sistem de private lavel de catre compania scotiana Grant’s. Incertitudinea legata de evolutia economica i-a determinat insa pe cei de la Alexandrion sa fie mai precauti in ceea ce priveste investitiile pe care le anuntau drept sigure la sfarsitul anului trecut. “Putem vorbi de o strategie viabila doar atunci cand se aplica intr-o piata stabila. Cu siguranta, exista un buget si o viziune asupra a ceea ce vrem sa facem, dar nu intotdeauna lucrurile se intampla cum vrem noi”, spune directorul Alexandrion, referindu-se la noua fabrica a companiei, care ar fi trebuit sa fie gata la sfarsitul lui martie.

    Aceasta unitate de productie, situata in Prahova, la Bucov, urma sa o inlocuiasca pe cea veche, care, la randul ei, devenea depozit. Investitia, de peste 10 milioane de euro (dintre care 50% au fost obtinuti prin leasing, restul venind din banii actionarilor), a fost amanata pana in toamna, cand viziunea asupra evolutiei companiei in 2009 va prinde mai mult contur. Intre timp, cresterea la care inca spera Christoforidis ar trebui sa vina in primul rand din pietele externe. Acum, producatorul exporta bauturi alcoolice in Germania, Ucraina, China si Grecia, urmand a fi dezvoltate pietele din Italia si Spania, deoarece aici locuiesc aproape doua milioane de romani, familizarizati deja cu brandurile Alexandrion. Deocamdata vanzarile catre export sunt undeva la 6% din cifra de afaceri, iar pentru 2009 Christoforidis estimeaza ca vor ajunge in jurul a 8%.

    “In urmatorii doi-trei ani ne propunem sa ajungem la 15%, iar principala crestere o astept din partea Germaniei, o piata mare in special pentru rachiu si vodca”, explica el, recunoscand totusi ca acolo cumparatorii sunt orientati cel mai mult asupra pretului. “Pentru a reusi trebuie sa venim cu preturi scazute, ceea ce inseamna ca avem mult de luptat pe plan intern in ceea ce priveste costurile de productie”, spune Christoforidis. Tot pe plan extern, o alta tinta importanta a companiei ramane China, unde actionarii se gandesc chiar sa deschida o noua fabrica peste cativa ani, insa doar in cazul in care cererea va creste peste capacitatile de productie existente deja. Modalitatea de a atinge toate aceste tinte depinde insa de reducerea costurilor pe unitate de produs.

    Christoforidis spune ca reducerea se va face prin investitii in liniile de productie, iar, daca totul merge conform planului, preturile vor scadea cu pana la 25%. In plus, un alt avantaj al celor de la Alexandrion il reprezinta faptul ca productia este locala, ceea ce inseamna o sensibilitate mai redusa in fata fluctuatiilor valutare, spre deosebire de importatori. Deocamdata, grupul detine doua unitati de imbuteliere la Bucov si Radauti si mai multe linii de productie in tara. Nawaf Salameh, actionarul majoritar al Alexandrion, mai are in Romania si alte afaceri in domeniile auto (Alexandros Motors, importatorul automobilelor Great Wall din China), materiale de constructii (fabrica de cuart Robstone din Constanta), retail de fashion (magazinele Migato), imobiliare (achizitii de terenuri agricole si pentru constructii), dar si in cel al energiei eoliene (avand in plan un parc eolian in zona Dobrogei).

    Un alt punct al strategiei Alexandrion pentru 2009 este aducerea in atentie a unor sortimente noi, cum ar fi whiskyul invechit, burbonul sau vodca neagra. Christoforidis crede ca romanii nu vor bea mai putin, dar se vor orienta mai mult spre produse mai ieftine, de aceea pozitioneaza Cava d’Oro in topul vanzarilor din 2009, fata de liderul Alexandrion anul trecut. Christoforidis se incapataneaza insa sa priveasca si dincolo de criza: “Peste cinci ani vreau sa fim o companie cu o prezenta puternica in vestul Europei, sa ne crestem volumele cu 50-60% si sa avem cel putin alte doua branduri puternice”.

  • Producatorul Primola intra pe categoria croissantelor

    "Am luat aceasta decizie pentru a creste businessul in categorii noi in care marcile noastre nu sunt prezente, categorii apropiate din punctul de vedere al ocaziilor de consum", a declarat pentru BUSINESS Magazin Cristian Stancu, directorul de marketing al companiei. Gama de croissante, care cuprinde in prezent doua sortimente, este fabricata de catre un furnizor extern si va intra sub umbrela brandului Ulpio, sub care compania comercializeaza in prezent o gama de biscuiti.

    "Estimam ca segmentul de croissante va atinge intre 3 si 5% din cifra de afaceri a companiei in 2009", a spus Cristian Stancu. In 2007, Supreme Group a avut o cifra de afaceri de 24,5 de milioane de euro, pentru 2008 fiind estimate vanzari de aproximativ 29 de milioane de euro.Principalii jucatori pe piata croissantelor sunt in prezent Chipita (ale carei produse sunt distribuite de Star Foods Romania) si Best Foods.
    Compania Supreme Group a fost infiintata in 1992 de catre oamenii de afaceri libanezi Jihad si Johnny Jabra.

    Initial compania producea brandul Nova Brasilia, vandut catre Kraft Foods in 2001, intrand apoi pe segmentul ciocolatei, cu brandurile Primola, Anidor si Novatini, si pe cel al biscuitilor, cu produsele Ulpio.
    Piata snacksurilor dulci si sarate a fost anul trecut de aproximativ 130 de milioane de euro, potrivit companiei de cercetare si consultanta InterBiz Group.
     

  • Heineken Romania are un nou director general

    Jan Derck van Karnebeek lucreaza in cadrul grupului de 16 ani, ocupand diferite functii in Olanda, China, Slovacia si, cel mai recent, in Bulgaria. “In ultimii ani, importanta Romaniei in cadrul grupului a crescut semnificativ, aducand o majorare substantiala atat a venitului din vanzari, cat si a profitului”, a declarat acesta.

    Botterman a stat la conducerea Heineken Romania timp de patru ani, perioada in care s-au investit 130 de milioane de euro, vanzarile s-au dublat, iar profitul s-a multiplicat de noua ori, potrivit informatiilor furnizate de reprezentantii companiei. Anul trecut, acesta a finalizat preluarea producatorului autohton Bere Mures, intr-o tranzactie evaluata la 150 de milioane de euro.

    Producatorul de bere Heineken a inregistrat pe piata romaneasca o crestere de 26% a brandului Heineken si un avans de o cifra pentru Bucegi, Golden Brau si Ciuc in 2008. Heineken Romania este unul dintre principalii producatori de bere idn tara, cu o cota de piata de 30%, potrivit datelor AC Nielsen din iunie 2008. Grupul are la nivel local cinci fabrici in Craiova, Constanta, Hateg, Miercurea Ciuc si Targu Mures. Printre cele mai importante branduri de pe piata locala sunt importante branduri sunt Heineken, Gösser, Schlossgold, Ciuc Premium, Golden Brau, Neumarkt si Bucegi.

    Cititi aici povestea tranzactiei dintre Heineken si Bere Mures, precum si despre cea mai recenta preluare de pe piata de profil.
     

  • Vanzari cu 26% mai mari pentru brandul Heineken in 2008

    In regiunea Europei Centrale si de Est, producatorul a raportat o crestere a vanzarilor de 14%, pana la 3,6 miliarde de euro si o scadere a profitului de 6,6%, pana la 400 de milioane de euro, pe fondul conditiilor economice mai dificile, dar si a volumelor mai scazute de vanzari de pe segmentul mainstream. Volumul de bere vanduta in zona este de 50,5 milioane de hectolitri, cu 8% mai mult decat in 2007, potrivit raportul financiar emis de companie.

    La nivel global, compania a raportat venituri in crestere cu 27%, pana la 14,3 miliarde de euro, dar profitul a scazut de patru ori fata de 2007, cifrandu-se la 209 milioane de euro. Rezultatele au fost influentate de performantele sub asteptari ale companiilor nou integrate, inclusiv a Bere Mures, achizitionata de grupul olandez in martie anul trecut.

    Cititi aici povestea preluarii Bere Mures de catre Heineken, dar si despre cea mai recenta tranzactie de pe piata.
     

  • Un bulgar la conducerea marketingului Danone

    Benoit de Lavarene, care a ocupat anterior pozitia de Director Marketing la Danone Romania, a fost promovat de la inceputul lui 2009, ocupand in prezent functia de Director General al Danone Grecia . Kiril Hadzhidinev s-a alaturat Grupului Danone în anul 2007 ca Marketing Manager, coordonand marcile din gama de sanatate activa, pentru Sud-Estul Europei. De nationalitate bulgara, Kiril Hadzhidinev – 35 ani, si-a inceput cariera în 1999 ca Junior Brand Manager la compania Heineken Bulgaria, iar pana în anul 2000 a promovat în functia de Brand Manager.

    Incepand cu 2003 si-a continuat cariera în cadrul Unilever Bulgaria ocupând pozitiile de Marketing & Trade Marketing Manager pana în 2005 si respectiv Category Manager pentru Unilever – Europa Centrală şi de Sud pana in 2007. DANONE Romania a inregistrat în anul 2007 o cifra de afaceri de 367 milioane RON, cu 20% mai mult fata de anul precedent. Compania are în prezent peste 700 de angajati şi un portofoliu ce depaseste 60 de referinte de produs, principalele marci fiind: Activia, Danonino, Actimel, Nutriday, Frutmania, Cremoso, Danette, Casa Buna si gama traditionala: Danone Sana, Danone Smantana si Danone Lapte Proaspat.