BusinessMagazin

Tag: cercetare

  • De ce pentru a deveni o femeie de afaceri de succes trebuie să-ţi vopseşti părul blond

    Nu este o glumă. Dacă vrei să ai succes în afaceri poţi avea ce culoare vrei la păr, însă dacă vrei să obţii o poziţie de top (CEO) într-o companie sau organizaţie importantă atunci ar trebui să-ţi vopseşti părul blond, asta dacă nu ai părul blond deja, relatează Inc.

    Statisticiile nu mint. Doar 2% din populaţia globului are părul blond. 35% dintre femeile ce ocupă poziţii de senator sunt blonde şi 48% dintre femeile CEO din topul S&P 500 sunt blonde.

    Aceste date provin dintr-o cercetare realizată de Jennifer Berdahl şi Natalya Alonso, profesoare la Universitatea Birtish Columbia’s Sauder School of Business. De asemenea, majoritatea femeilor preşedinte ale universităţilor sunt blonde. “A devenit evident pentru mine la o conferinţă la Harvard Business School unde majoritatea speakerilor femei erau blonde”, a scris Berdahl.

    Mai mult, prima femeie care a devenit judecător în Curtea Supremă de Justiţie din SUA? Blondă. Prima candidată la preşedinţie Statelor Unite? Blondă. Totuşi această atracţie pentru blond nu se extinde şi în rândul bărbaţilor (doar 2% dintre managerii din S&P 500 sunt blonzi)

    Ceea ce este interesant este că trăim într-o societate care percepe blondele drept prietenoase şi atractive, dar mai puţin inteligente sau competente decât brunetele.

    Atunci de ce ar trebui ca o femeie să-şi vopesască părul blond pentru a obţine o poziţie de conducere?

    Femeile sunt prinse într-un stereotip: dacă sunt prietenoase şi înţelegătoare ca lider atunci nu sunt respectate de angajaţi, iar dacă sunt autoritare sunt percepute ca fiind rele. Aşadar, se pare că pentru a avea succes într-o poziţie de lidership o femeie trebuie să fie autoritară, însă faptul că este blondă le schimbă percepţia angajaţilor care cred că de fapt este prietenoasă şi nu prea inteligentă.

    Pentru a testa acest lucru, cele două profesoare, au organizat un studiu în care au rugat 100 de bărbaţi să se uite la mai multe fotografii ale unor femei, blonde şi brunete şi să le noteze în funcţie de cât de atractive sunt,  în funcţie de competenţă sau independeţă. Factorul de atractivitate a rămas la fel indiferent de culoarea părului însă femeile brunete li s-au părut bărbaţiilor ca fiind mai competente, independente decât blondele.

    La fel de interesant este şi faptul că atunci când pozelor li s-au ataşat mesaje precum: “Angajaţii mei ştiu cine e şefu” brunetele au primit critici mai dure, pe când blondele au fost văzute ca fiind mai calde şi mai atrăgătoare.  “Dacă o femeie îşi schimbă culoarea părului din blond în brunet atunci ea este văzută ca fiind o femeie rea (bitchy)”.

    “Dacă o femeie alege să-şi vopsească părul blond atunci există o strategie în spate. Dacă ambalajul este feminin, atrăgător, copilăresc atunci poţi adopta un comportament mai autoritar, mai masculin”, a mai spus Berdahl

     

  • De ce pentru a deveni o femeie de afaceri de succes trebuie să-ţi vopseşti părul blond

    Nu este o glumă. Dacă vrei să ai succes în afaceri poţi avea ce culoare vrei la păr, însă dacă vrei să obţii o poziţie de top (CEO) într-o companie sau organizaţie importantă atunci ar trebui să-ţi vopseşti părul blond, asta dacă nu ai părul blond deja, relatează Inc.

    Statisticiile nu mint. Doar 2% din populaţia globului are părul blond. 35% dintre femeile ce ocupă poziţii de senator sunt blonde şi 48% dintre femeile CEO din topul S&P 500 sunt blonde.

    Aceste date provin dintr-o cercetare realizată de Jennifer Berdahl şi Natalya Alonso, profesoare la Universitatea Birtish Columbia’s Sauder School of Business. De asemenea, majoritatea femeilor preşedinte ale universităţilor sunt blonde. “A devenit evident pentru mine la o conferinţă la Harvard Business School unde majoritatea speakerilor femei erau blonde”, a scris Berdahl.

    Mai mult, prima femeie care a devenit judecător în Curtea Supremă de Justiţie din SUA? Blondă. Prima candidată la preşedinţie Statelor Unite? Blondă. Totuşi această atracţie pentru blond nu se extinde şi în rândul bărbaţilor (doar 2% dintre managerii din S&P 500 sunt blonzi)

    Ceea ce este interesant este că trăim într-o societate care percepe blondele drept prietenoase şi atractive, dar mai puţin inteligente sau competente decât brunetele.

    Atunci de ce ar trebui ca o femeie să-şi vopesască părul blond pentru a obţine o poziţie de conducere?

    Femeile sunt prinse într-un stereotip: dacă sunt prietenoase şi înţelegătoare ca lider atunci nu sunt respectate de angajaţi, iar dacă sunt autoritare sunt percepute ca fiind rele. Aşadar, se pare că pentru a avea succes într-o poziţie de lidership o femeie trebuie să fie autoritară, însă faptul că este blondă le schimbă percepţia angajaţilor care cred că de fapt este prietenoasă şi nu prea inteligentă.

    Pentru a testa acest lucru, cele două profesoare, au organizat un studiu în care au rugat 100 de bărbaţi să se uite la mai multe fotografii ale unor femei, blonde şi brunete şi să le noteze în funcţie de cât de atractive sunt,  în funcţie de competenţă sau independeţă. Factorul de atractivitate a rămas la fel indiferent de culoarea părului însă femeile brunete li s-au părut bărbaţiilor ca fiind mai competente, independente decât blondele.

    La fel de interesant este şi faptul că atunci când pozelor li s-au ataşat mesaje precum: “Angajaţii mei ştiu cine e şefu” brunetele au primit critici mai dure, pe când blondele au fost văzute ca fiind mai calde şi mai atrăgătoare.  “Dacă o femeie îşi schimbă culoarea părului din blond în brunet atunci ea este văzută ca fiind o femeie rea (bitchy)”.

    “Dacă o femeie alege să-şi vopsească părul blond atunci există o strategie în spate. Dacă ambalajul este feminin, atrăgător, copilăresc atunci poţi adopta un comportament mai autoritar, mai masculin”, a mai spus Berdahl

     

  • Planul prin care Illuminati ar putea controla în întregime lumea. ,,Este ascuns la vedere, fix în faţa ta”

    Planul bizar al unei echipe de cercetători de înfiinţare a primei ,,naţiuni în spaţiu” a creat noi controverse printre adepţii teoriilor conspiraţioniste care consideră că în spate sunt Illuminati.

    O echipă condusă de Dr. Igor Ashubeyli, fondatorul Centrului pentru Cercetare Aerospaţială Internaţională şi-a prezentat planul de creare a unei noi naţiuni în spaţiu, intitulat proiectul Asgardia.

    Vezi aici de ce Asgardia ar fi, în realitate, o modalitate prin care Illuminati ar putea CONTROLA în întregime lumea. ,,Este ascuns la vedere, fix în faţa ta”

  • Decizia NEAŞTEPTATĂ a Judecătoriei Sectorului 4: Statul nu va plăti despăgubiri după tragedia de la Colectiv

    “Respinge ca neîntemeiate cererile privind introducerea în cauză în calitate de părţi responsabile civilmente a Statului Român prin Ministerul Finanţelor şi a Ministerului Sănătăţii. Admite cererea formulată de procuror privind trimiterea prezentei cauze la Tribunalul Bucureşţti-secţia I Penală în vederea reunirii cu dosarul nr. 17008/3/2016”, se arată în decizia instanţei.

    Hotărârea nu este definitivă.

    La termenul din 21 martie, mai mulţi avocaţi ai părţilor vătămate din dosarul Colectiv au cerut includerea în cauză, ca părţi responsabile, a ministerelor Sănătăţii şi Finanţelor, motivând că unele victime au murit pentru că nu s-a cerut ajutor extern la timp în ceea ce priveşte spitalizarea. Un alt motiv invocat de avocaţi a fost acela că bunurile celor judecaţi, patronii clubului şi cei ai firmei de artificii, nu pot acoperi toate daunele pe care părţile vătămate le cer.

    Procurorii au cerut ca dosarul în care sunt judecaţi proprietarii clubului şi cei ai firmelor de artificii să fie conexat cu cel în care este cercetat fostul primar al Sectorului 4, Cristian Popescu Piedone.

    Cititi mai multe pe www.mediafax.ro

  • Statul nu va plăti despăgubiri după tragedia de la Colectiv. Decizia Judecătoriei Sectorului 4

    “Respinge ca neîntemeiate cererile privind introducerea în cauză în calitate de părţi responsabile civilmente a Statului Român prin Ministerul Finanţelor şi a Ministerului Sănătăţii. Admite cererea formulată de procuror privind trimiterea prezentei cauze la Tribunalul Bucureşţti-secţia I Penală în vederea reunirii cu dosarul nr. 17008/3/2016”, se arată în decizia instanţei.

    Hotărârea nu este definitivă.

    La termenul din 21 martie, mai mulţi avocaţi ai părţilor vătămate din dosarul Colectiv au cerut includerea în cauză, ca părţi responsabile, a ministerelor Sănătăţii şi Finanţelor, motivând că unele victime au murit pentru că nu s-a cerut ajutor extern la timp în ceea ce priveşte spitalizarea. Un alt motiv invocat de avocaţi a fost acela că bunurile celor judecaţi, patronii clubului şi cei ai firmei de artificii, nu pot acoperi toate daunele pe care părţile vătămate le cer.

    Procurorii au cerut ca dosarul în care sunt judecaţi proprietarii clubului şi cei ai firmelor de artificii să fie conexat cu cel în care este cercetat fostul primar al Sectorului 4, Cristian Popescu Piedone.

    Cititi mai multe pe www.mediafax.ro

  • Caz RAR şi ÎNFRICOŞĂTOR: Au descoperit o naştere în interiorul unui mormânt

    O descoperire şocantă a fost făcută de către arheologi într-un mormânt plin de vestigii cu valoare incredibilă.

    Deneb Cesana, unul dintre cercetătorii de la Universitatea din Geneva, se numără printre cei care au făcut parte din echipa de cercetare.

    Acesta a declarat că în viaţa lui nu a văzut aşa ceva.
     

    Vezi aici un caz RAR şi ÎNFRICOŞĂTOR: Au descoperit o naştere în interiorul unui mormânt

  • De ce vând şi cumpără românii de pe site-urile de anunţuri

    Potrivit cercetării, 39% dintre respondenţi apelează la un site de anunţuri pentru a găsi cumpărători pentru bunurile pe care nu le mai folosesc. Aproape tot la fel de mulţi, 37,5%, găsesc site-urile de anunţuri ca fiind atât cea mai bună metodă de vânzare şi cumpărare pentru obiectele în stare bună deţinute de alţi utilizatori. 

    „Cercetarea ne-a confirmat că în spatele vânzării de produse de la o persoană la alta nu există doar motivaţii de ordin financiar, dimpotrivă. Există un număr mare de utilizatori care sunt motivaţi de ideea de reînnoire şi care resping gândul de păstra în casele lor obiecte perfect funcţionale, pe care nu le mai folosesc. Vedem foarte clar că există situaţii în care românii dau dovadă de pragmatism şi aleg platforme precum OLX din raţiuni foarte practice, în încercarea de a-şi rezolva problemele lor sau cele ale comunităţilor din care fac parte”, menţionează Cristina Gheorghiţoiu, general manager OLX Group România.

    Cei mai mulţi dintre românii care accesează site-urile de anunţuri pentru vânzarea şi cumpărarea de obiecte sunt absolvenţi de facultate (36,5%) şi au vârste cuprinse între 25-34 ani (37,5%).

    Ce îi motivează pe români să pună obiecte la vânzare

    Rugaţi să menţioneze cel puţin trei motive pentru care aleg să-şi vândă lucrurile folosite, aproximativ 53% dintre respondenţi îşi doresc recuperarea unei părţi semnificative din investiţia iniţială, în timp ce 50,4% dintre cei intervievaţi au menţionat posibilitatea reinvestirii banilor câştigaţi în achiziţionarea unui alt produs. Pentru 43,2% dintre români, vânzarea de obiecte înseamnă şi reintroducerea în circulaţie a unor bunuri ce nu mai sunt folosite în mod frecvent de către primii proprietari, în timp ce pentru 34,7% dintre ei reprezintă un mod de a avea mai mult spaţiu în casă.

    Potrivit cercetării OLX, tot din raţiuni practice, românii preferă mediul online pentru a-şi vinde bunurile deţinute. Astfel, 65% dintre respondenţi au declarat că preferă să apeleze la un site de anunţuri datorită accesului la cumpărători din toată ţara, iar peste jumătate dintre respondenţi preferă folosirea unui site de anunţuri mulţumită uşurinţei şi rapidităţii în folosire. De asemenea, 28,5% dintre aceştia se îndreaptă către acest canal online pentru că este şi cel mai popular.

    Ce îi motiveaza pe români să cumpere obiecte de la alţi proprietari

    Românii dau dovadă de pragmatism si atunci când vine vorba să cumpere bunuri deţinute de alţi proprietari. Astfel, 42,2% dintre cei intervievaţi au menţionat posibilitatea de a găsi lucruri ca „noi” ofertate de alte persoane, însă la preţuri semnificativ mai mici. De asemenea, 29,8% dintre respondenţi au declarat că aleg să cumpere obiecte la mâna a doua, in stare bună, pe care nu şi-ar permite să le achizitioneze noi.

    În ceea ce priveşte canalul de cumpărare, 47% dintre respondenţii studiului aleg un site de anunţuri pentru că oferă posibilitatea de a găsi cele mai bune oferte, în timp ce pentru 43,5% dintre cumpărători principalul avantaj îl reprezintă accesul la ofertele din toată ţara.

    Studiul a fost realizat în perioada noiembrie – decembrie 2016, pe un eşantion de 2141 de persoane din mediul urban. 

     

  • Satisfacţia angajaţilor, criteriu pentru succesul unei companii

    Daca pentru romanii 15-60 de ani, calitatea produselor si serviciilor influenteaza cel mai mult succesul unei companii (peste o treime punand pe primul loc acest criteriu), pentru generatia tanara, 15-34 de ani, satisfactia printre angajati are o importanta la fel de mare: 28% considera acesta un influentator important al succesului unei companii, urmat de calitatea/fiabilitatea produselor si serviciilor cu 27%. Tot in randul tinerilor creste importanta grijei si a focusului pe client, 14% considerand serviciile de client service importante pentru bunul mers al companiei. Asadar, se pune din ce in ce mai mult accentul in cazul milenarilor (15-34 de ani) pe grija pentru relatiile umane intr-un business: fie ca este vorba de personalul angajat, fie ca este vorba de relatiile cu clientii companiei.

    Cand s-au raportat la ei ca angajati, tinerii pun de asemenea, foarte mult accentul pe beneficiile ce tin de crestere si dezvoltare lor ca resurse umane, chiar daca cele materiale sunt inca principalele lucruri la care se uita. Chiar daca atunci cand vorbesc de aspecte legate de locul de munca ideal, salariul este considerat important de catre 40% dintre tineri, urmatoarele beneficii pe care le cauta sunt in jurul pastrarii echilibrului in viata si a mediului de lucru bun: cauta imbinarea dezvoltarii profesionale cu cea personala la un job (33%), echilibru viata profesionala – cariera (31%), mediu de lucru placut (28%) si dinamic (22%) si de asemenea, o relatie buna cu colegii (18%).

    Cand se raporteaza la locul de munca actual, tinerii considera ca se implica in ceea ce fac, contribuie la bunul mers al companiei, departamentului in care lucreaza, fac tot ceea ce pot, insa simt ca nu sunt apreciati suficient de sefi, nu li se ofera suficient feedback. Desi pozeaza in rolul de salvatori la locul de munca (fac mai mult decat li se cere deoarece “cariera cere sacrificii”), in realitate se victimizeaza, adoptand o atitudine de genul: “eu fac multe lucruri insa nu sunt vazut”, avand nevoie permanenta de feedback, confirmare ca munca le este apreciata.

    Cand se raporteaza la companiile din Romania, evalueaza mai degraba pozitiv interesul pe care acestea il manifesta pentru dezvoltarea profesionala a angajatilor: tinerii considera ca li se ofera sprijin pentru imbunatatirea abilitatilor de ocupare a unei functii de conducere in compania in care lucreaza (32% de acord vs. 23% dezacord), ca angajatii tineri sunt incurajati activ sa se dezvolte pentru a ocupa functii de conducere (33% de acord vs. 19% dezacord).

    Si totusi, referitor la companiile din Romania, tinerii 15-34 de ani considera ca acestea sunt concentrate exclusiv pe agenda proprie si nu se gandesc la binele societatii (46% de acord vs. 14% dezacord) si de asemenea, ca nu au niciun scop in afara aceluia de a face bani (56 % de acord vs. 10% dezacord). Chiar daca sunt companii care se gandesc si la aducerea unor beneficii comunitatii in care activeaza (23% acord vs. 18% dezacord), acest comportament nu este inca in concordanta cu asteptarile lor de a vedea companii private, branduri implicate in actiuni societale, care contribuie la ameliorarea anumitor probleme sociale ale comunitatii in care activeaza.

    Datele au fost obtinute folosind un mix de metodologii de cercetare: un studiu calitativ de tip comunitate online in care insusi respondentii au identificat beneficiile pe care le care le cauta la jobul ideal si apoi au fost masurate intr-un studiu cantitativ pentru identificarea celor mai importante dintre ele.

  • Satisfacţia angajaţilor, criteriu pentru succesul unei companii

    Daca pentru romanii 15-60 de ani, calitatea produselor si serviciilor influenteaza cel mai mult succesul unei companii (peste o treime punand pe primul loc acest criteriu), pentru generatia tanara, 15-34 de ani, satisfactia printre angajati are o importanta la fel de mare: 28% considera acesta un influentator important al succesului unei companii, urmat de calitatea/fiabilitatea produselor si serviciilor cu 27%. Tot in randul tinerilor creste importanta grijei si a focusului pe client, 14% considerand serviciile de client service importante pentru bunul mers al companiei. Asadar, se pune din ce in ce mai mult accentul in cazul milenarilor (15-34 de ani) pe grija pentru relatiile umane intr-un business: fie ca este vorba de personalul angajat, fie ca este vorba de relatiile cu clientii companiei.

    Cand s-au raportat la ei ca angajati, tinerii pun de asemenea, foarte mult accentul pe beneficiile ce tin de crestere si dezvoltare lor ca resurse umane, chiar daca cele materiale sunt inca principalele lucruri la care se uita. Chiar daca atunci cand vorbesc de aspecte legate de locul de munca ideal, salariul este considerat important de catre 40% dintre tineri, urmatoarele beneficii pe care le cauta sunt in jurul pastrarii echilibrului in viata si a mediului de lucru bun: cauta imbinarea dezvoltarii profesionale cu cea personala la un job (33%), echilibru viata profesionala – cariera (31%), mediu de lucru placut (28%) si dinamic (22%) si de asemenea, o relatie buna cu colegii (18%).

    Cand se raporteaza la locul de munca actual, tinerii considera ca se implica in ceea ce fac, contribuie la bunul mers al companiei, departamentului in care lucreaza, fac tot ceea ce pot, insa simt ca nu sunt apreciati suficient de sefi, nu li se ofera suficient feedback. Desi pozeaza in rolul de salvatori la locul de munca (fac mai mult decat li se cere deoarece “cariera cere sacrificii”), in realitate se victimizeaza, adoptand o atitudine de genul: “eu fac multe lucruri insa nu sunt vazut”, avand nevoie permanenta de feedback, confirmare ca munca le este apreciata.

    Cand se raporteaza la companiile din Romania, evalueaza mai degraba pozitiv interesul pe care acestea il manifesta pentru dezvoltarea profesionala a angajatilor: tinerii considera ca li se ofera sprijin pentru imbunatatirea abilitatilor de ocupare a unei functii de conducere in compania in care lucreaza (32% de acord vs. 23% dezacord), ca angajatii tineri sunt incurajati activ sa se dezvolte pentru a ocupa functii de conducere (33% de acord vs. 19% dezacord).

    Si totusi, referitor la companiile din Romania, tinerii 15-34 de ani considera ca acestea sunt concentrate exclusiv pe agenda proprie si nu se gandesc la binele societatii (46% de acord vs. 14% dezacord) si de asemenea, ca nu au niciun scop in afara aceluia de a face bani (56 % de acord vs. 10% dezacord). Chiar daca sunt companii care se gandesc si la aducerea unor beneficii comunitatii in care activeaza (23% acord vs. 18% dezacord), acest comportament nu este inca in concordanta cu asteptarile lor de a vedea companii private, branduri implicate in actiuni societale, care contribuie la ameliorarea anumitor probleme sociale ale comunitatii in care activeaza.

    Datele au fost obtinute folosind un mix de metodologii de cercetare: un studiu calitativ de tip comunitate online in care insusi respondentii au identificat beneficiile pe care le care le cauta la jobul ideal si apoi au fost masurate intr-un studiu cantitativ pentru identificarea celor mai importante dintre ele.

  • Probleme de mediu la Polul Nord

    Ceea ce se urmăreşte în prezent însă este construirea unora care să fie complet nepoluante, astfel încât oamenii să poată locui şi desfăşura studii în ele fără a afecta mediul înconjurător, scrie Financial Times.

    Primul pas a fost deja făcut cu baza belgiană Prinţesa Elisabeta, administrată de către International Polar Foundation. Acoperită cu aluminiu, baza are pereţii groşi de mai bine de 50 de centimetri formaţi din nouă straturi de materiale diferite, asigurând o temperatură interioară de 20 de grade Celsius, chiar dacă afară sunt – 50 de grade.

    Dotată cu turbine eoliene şi panouri solare, baza este complet nepoluantă. Alte proiecte care urmăresc acelaşi scop au fost deja inaugurate sau urmează a se construi, cum ar fi baza polară a Indiei, Bharati, realizată de firma germană Bof Architects în 2012 din 134 de containere acoperite cu un strat izolator transportat la amplasament în containerele care alcătuiesc construcţia, în ideea de a reduce cantitatea de materiale de construcţie necesare şi, implicit, cantitatea de combustibili fosili necesară transportului lor.

    Un arhitect de la firma belgiană Samyn and Partners proiectează în prezent o nouă bază permanentă, care va fi de zece ori mai mare decât Prinţesa Elisabeta şi nu va necesita combustibili fosili pentru încălzire sau energie, fiind dotată cu turbine eoliene. S-a propus chiar şi construirea unei baze săpate direct în banchiză sau vreun aisberg tabular desprins din ea, soluţie aplicată cu succes în Groenlanda, unde oamenii de ştiinţă de la Universitatea din Copenhaga au reuşit să construiască un laborator în acest mod.