BusinessMagazin

Tag: dezvoltare

  • Un programator din Harghita a dezvoltat o alternativă locală pentru Google Reader

    Robert Gereb, un programator de 27 de ani din judeţul Harghita,  a cre­at un serviciu –  Feedvance.com  – care să înlocuiască Google Reader, despre care gigantul american a anunţat că în­ce­pând de astăzi nu mai este func­ţional.
     
    Google Reader a fost un agre­ga­tor de conţinut oferit prin feed-uri web, acest ser­viciu dând utilizatorilor posibi­lita­tea de a fi la curent cu nou­tă­ţile apărute pe site-urile alese de ei.
     
    Însă, Google a decis să închidă servi­ciul pen­tru că nu­mărul utiliza­torilor a scăzut trep­tat, produsul devenind astfel nesus­te­na­bil pentru companie. 
     
    „Când am auzit că vestitul Google Rea­der se închide în iulie, am vrut să fa­cem o alternativă mai bună, pe care să pu­tem să o folosim şi noi. Am pus accen­tul pe simplitate, viteza, compa­ti­bilitate RSS si Atom si migrarea uşoară de la Google Reader“, a spus Robert Gereb, proprietarul firmei Software Miracles care a dezvoltat Feedvance.
     
    El a menţionat că RSS-reader-ul va putea fi accesat şi prin intermediul unei apli­caţii pentru iOS şi Android, siste­mele de operare care rulează pe smart­phone-uri şi tablete.
     
    Aplicaţia va costa 5 dolari, însă va exista şi o variantă gra­tu­ită unde vor apărea reclame. Robert Gereb, 27 de ani, de profesie progra­ma­tor, a lucrat timp de patru luni pentru a dezvolta software-ul Feed­vance, până acum investind doar timp în acest proiect. Însă în cazul în care RSS-reader-ul va avea peste 20.000 de utili­zatori el se va gândi la o soluţie pen­tru a atrage investitori. „Dacă numărul utilizatorilor ajunge peste 20.000- 30.000 o să mă gândesc cum pot să plătesc cheltuielile şi dezvol­ta­rea“, a spus Gereb.
     

    Acest articol a apărut în ediţia tiparită a Ziarului Financiar din data de 01.07.2013

    ZF Corporate este serviciul specializat de ştiri cu plată al Ziarului Financiar. Pentru a putea citi aceste ştiri trebuie să vă abonaţi la ZF Corporate sau la unul din cele 12 fluxuri ale sale, profilate pe sectoare de activitate (Bănci, Retail, Imobiliare şi altele). Detalii de abonare la ZF Corporate: Alexandru Matei (tel. fix: 0318.256.286, tel. mobil: 0766.606.994) sau trimiteţi un email cu datele dumneavoastră de contact prin care solicitaţi informaţii şi abonare la adresa alexandru.matei@zf.ro sau stefan.paraschiv@m.ro. Veţi fi contactat în maximum o oră.

     

  • Povestea tartei cu mere: de la aluat, la restaurantele de top ale lumii

    POVESTEA TARTEI TATIN, UNA DIN VERSIUNI.
    Mademoiselle Stephanie este grăbită. Are de pregătit cina pentru oaspeţii hotelului şi se plânge că nu are ajutor. Când e grăbită, rulează r-urile cu putere, ca şi cum ar râşni piper lung de Indonezia. Pentru seară a anunţat supă rrece de carrtofi şi prrrrrraz sotat în unt, fripturră de rraţă la cuptorrr cu purrre pufos şi prăjiturrră cu merre.

    Este trecut de patru după-amiază şi abia a reuşit să tranşeze raţa şi să cureţe mormanul de cartofi. O ajută un băiat, însă acela mai mult se zgâieşte la fustele slujnicei. La ora cinci şi jumătate friptura este condimentată în cuptor, iar prazul se desface leneş în tigaie, sfârâind uşor în unt.

    Cina se serveşte la ora 19:00 şi mai sunt atâtea de făcut… Ah, Caroline, sora ei de sânge, singurătate şi hotelărie tocmai acum şi-a găsit să stea la palavre cu vânzătorul de lapte!  Ca domnişoare respectabile ce ţin un hotel în Lamotte-Beuvron, la nici 160 kilometri de Paris, Stephanie şi Caroline Tatin fac piaţa, gătesc şi servesc singure oaspeţii, primind ajutor doar la menaj şi grădinărit. Nu se face ca nişte domnişoare, chiar dacă au împletit cosiţa dalbă, să se ocupe de lenjeria cavalerilor ce poposesc la hotelul lor.

    Stephanie a curăţat merele şi le-a pus la foc moale, scăldate în unt şi zahăr. Verifică apoi raţa în cuptor şi decide că îi mai trebuie puţină untură. Pasărea aceasta nu a fost îndopată bine, o să aibă grijă să-i transmită ea fermierului Philippe. Pe când acoperă copanele cu untură de la raţa de săptămâna trecută, nasul ei lung de fată bătrână îi spune că untul s-a caramelizat. Aleargă într-un suflet la maşina de gătit şi strigă încă înainte de a ajunge: „Mon Dieu! Am ars merele!„

    ARE DREPTATE, DAR NUMAI PE JUMĂTATE; MERELE S-AU RĂSCOPT ŞI-S RUMENE ŞI LIPICIOASE ÎN TIGAIE, bolborosind nervoase în suc propriu, îngroşat de unt şi zahăr. Ce să facă? E trecut de şase şi jumătate, nu mai are nici timp şi nici mere să refacă prăjitura. Acoperă dezastrul cu o păturică de aluat foetat şi răstoarnă prăjitura readusă la viaţă pe un platou. Feliile de mere se cuibăresc cuminţi în sosul ce se-ntăreşte uşor, păstrându-le în formă şi Stephanie continuă să o bombăne pe Caroline-flecara.

    Cu inima cât un purice, domnişoara Stephanie se înfăţişează oaspeţilor ţinând în mână platoul rotund şi îi serveşte cu gura strânsă, aruncând cu ochii săgeţi verzi către mademoiselle Caroline, ce tocmai a intrat în vorbă cu un domn care a cerut a doua porţie de desert. Se întâmpla pe la 1890, în Franţa, iar desertul ce a luat numele surorilor Tatin a devenit simbol al patiseriei franceze.
     


     

  • Silicon Valley de România

    Despre un Silicon Valley al meleagurilor noastre, o aglomerare de antreprenori şi investitori din domeniul tehnologiei care să ducă la apariţia de start-up-uri pe bandă rulantă, aşa cum se întâmplă în SUA, se vorbeşte deja de multă vreme. Ba, mai mult, câteva oraşe s-au autoproclamat de-a lungul timpului Silicon Valley de România, dar intenţiile n-au fost concretizate dincolo de conjunctura în care câţiva antreprenori au pornit de acolo afaceri în domeniul IT. Câteva planuri concrete, dar la o primă vedere nu foarte uşor de realizat, vizează acum transformarea oraşului Cluj-Napoca într-un soi de Silicon Valley, iar primii paşi au fost deja făcuţi.

    „Este vorba despre o iniţiativă de business, Cluj IT Cluster, cu scopul de a creşte competitivitatea în domeniu, de a face mai vizibilă şi mai atractivă industria de profil din România, respectiv de a poziţiona Clujul ca un hub regional IT inovativ„, explică Alexandru Tulai, preşedintele consiliului director al Cluj IT Cluster şi head of business consulting în cadrul iQuest Group. Clusterul pornit în octombrie anul trecut, o asociaţie compusă din 27 de companii din domeniul IT cu afaceri cumulate care depăşesc 100 de milioane de euro în 2012  , două universităţi şi şapte instituţii publice, printre care şi primăria oraşului, ceea ce înseamnă implicit susţinere din partea guvernului şi a autorităţilor locale, este o mişcare menită să dezvolte IT-ul în regiune şi să transforme oraşul într-un hub de tehnologie.

    Astfel, companii în teorie concurente au decis să coopereze pentru o serie de obiective comune, de la pregătirea forţei de muncă specializate în domeniu, o resursă oricum deja destul de rară pe plan local, şi până la cercetare şi dezvoltare sau promovarea competenţelor pe pieţele internaţionale. „În esenţă, clusterul este un catalizator pentru dezvoltarea regională, cu potenţialul de a creşte atât performanţa firmelor membre, dar şi de a stimula avansul domeniului în sine şi de a face loc pentru inovaţie„, spune Andrei Kelemen, directorul executiv al Cluj IT Cluster.

    REPREZENTANŢII MEMBRILOR CLUSTERULUI SE ÎNTÂLNESC ASTFEL PERIODIC, IAR „SIMULTAN A ÎNCEPUT DIALOGUL ŞI CU INSTITUŢIILE GUVERNAMENTALE„, spune Tulai. Principalele teme de discuţie sunt extinderea prezenţei internaţionale a companiilor din cluster şi dezvoltarea unui mecanism de cooperare între universităţi şi industria IT aşa încât să fie formaţi cât mai mulţi specialişti în domeniu, potenţiali angajaţi ai companiilor în viitor.

    Cel mai ambiţios plan al Cluj IT Cluster îl reprezintă însă realizarea proiectului Innovation City. Undeva în preajma oraşului este căutat un teren de 300 de hectare pentru un Sillicon Valley propriu-zis, un orăşel unde să fie construite nu doar birouri pentru companiile din domeniu, dar şi locuinţe pentru angajaţii lor şi nu numai. Investiţia nu este însă deloc neglijabilă – cifra pusă pe hârtie se ridică la 300 de milioane de euro, însă cum o investiţie similară nu a fost încă realizată pe plan local, socoteala de acasă şi cea din târg ar putea să nu se potrivească, iar investiţia ar putea fi chiar mai mare decât atât.

    LA O PRIVIRE MAI ATENTĂ, Cluj Innovation City este practic un proiect de dezvoltare urbană ce urmează să fie realizat în parteneriat public-privat. „Este primul de acest fel din România, iar transformarea lui în realitate se va face în mai multe etape, pe parcursul a 15 ani„, explică Alexandru Tulai. Drept urmare, în acest orăşel gândit pe modelul Silicon Valley vor fi concentrate majoritatea companiilor IT din regiune, dar şi companii din domenii conexe, mai cu seamă că au existat deja solicitări de aderare la proiect din partea unor asemenea organizaţii. În total, se estimează că vor lucra acolo peste 20.000 de specialişti IT, adică aproape o treime din forţa de muncă angajată în prezent în domeniul software, conform datelor publicate anual de Institutul pentru Tehnică de Calcul.

    Deocamdată, în cluster sunt 3.500 de angajaţi care reprezintă aproximativ 40% din forţa de muncă specializată de la Cluj în domeniul IT calculată la 9.000 de oameni, după cum spune Adrian Kelemen. Hub-ul de tehnologie în sine va susţine crearea de start-up-uri în domeniu, mai ales că viitorilor antreprenori li se promite acces la infrastructură, suport şi consultanţă. „Cu siguranţă va fi stimulat antreprenoriatul în zonă, ceea ce va duce implicit la impulsionarea dezvoltării economice a Clujului„, spune Alexandru Tulai.

  • Cine sunt medicii care primesc milioane de euro de la companiile farmaceutice

    “ZECE OAMENI CONDUC DIABETUL ROMÂNESC”, spune Andrei Foişor, managerul din fruntea diviziei Roche Diabetes Care, care dezvoltă sistemele de automonitorizare a glicemiei şi este lider mondial în servicii destinate managementului diabetului. În specialitatea în care lucrează Foişor activează doar 500 de medici, iar cei zece lideri de opinie sunt decisivi în recunoaşterea eficienţei produselor şi stabilirea lor ca ţinte de tratament. „Clienţii principali sunt medici, spitale şi farmacii, dar cei mai importanţi sunt domnii profesori, ei sunt şefii de trib, autorităţile în domeniu. Asta e cheia ca să intri cu produsul pe piaţă şi să rezişti o perioadă de timp”, explică Foişor, care menţionează că e important şi ca produsul să fie bun, dar şi „să ştii să îl povesteşti”. Oficialul Roche România spune că sunt frecvente cazurile în care produse foarte bune nu au fost promovate „cum trebuie” şi care, din acest motiv, au rămas în obscuritate.

    POTRIVIT INFORMAŢIILOR DIN PIAŢĂ, numărul liderilor de opinie în comunitatea medicală ar ajunge la circa 300. Executivii consultaţi de Business Magazin susţin, sub protecţia anonimatului, că vârfurile se împart în trei categorii: 60% dintre ei sunt urmaţi de restul medicilor pentru că sunt bine pregătiţi şi au dobândit respectul comunităţii; alţi 20% reuşesc să îi ţină sub control pe colegii de breaslă prin metode administrative, precum subordonarea ierarhică; ceilalţi şi-au pierdut credibilitatea pentru că se cunoaşte faptul că sunt manipulabili şi compromişi din punct de vedere al imaginii publice.

    Aşadar, din cei circa 300 de şefi de asociaţii profesionale şi comunităţi medicale ar rămâne cam jumătate, halate albe în cabinele cărora trebuie să intri pentru ca produsul tău să fie prescris şi apoi vândut. „Vorba care descrie relaţia reprezentantului cu medicul vine din industria bunurilor de larg consum: «Dacă e nevoie, îi duci şi îi iei copilul de la şcoală»”, spun sursele citate. În România există circa 4-5.000 de reprezentanţi medicali, însă numărul celor care sunt cu adevărat buni şi pot deschide oricând uşa oricărui profesor este de doar câteva sute. Relaţia lor este similară unui serviciu de private-banking: se întâlnesc ori de câte ori e nevoie, se sună frecvent şi pot chiar lega prietenii. „Relaţia celor două părţi nu este foarte transparentă. Tocmai de aceea se decredibilizează întreg angrenajul în momentul în care încep să circule zvonuri că doctorul X e al companiei Y.”

    De ce e important să fii aproape de medicii de top? Şefii asociaţilor sunt cei care stabilesc protocoalele terapeutice pentru diverse afecţiuni, iar acestea se răspândesc rapid la doctorii din teritoriu şi se transformă în regulă de prescriere. În plus, dacă liderul de opinie nu aude de produsul lansat de o companie, poate să nu îl menţioneze sau chiar să îl critice la conferinţele la care participă.

    IN ULTIMII ANI, industria a adoptat propriile coduri de etică, menite să credibilizeze companiile în faţa mass-media şi publicului larg. „Profesioniştilor din domeniul sanitar nu li se pot oferi sau promite niciun cadou, avantaj pecuniar sau beneficiu în natură, ca stimulent pentru a prescrie, achiziţiona, furniza, vinde sau administra un produs medicamentos„, se arată în codul de etică al Asociaţiei Producătorilor Internaţionali de Medicamente, adoptat în 2006, din care fac parte circa 30 de companii, cele mai importante de pe piaţa locală. În plus, se stipulează că nu trebuie oferite sau furnizate plăţi în bani sau în echivalenţi ai banilor.

    Totuşi, sume importante sunt alocate pentru confortul halatelor albe. Cazarea nu trebuie să coste mai mult de 675 de lei pe noapte, limita pentru mâncarea zilnică este de 300 de lei, iar onorariile pentru participarea la conferinţe se opresc la 500 de euro. Medicii mai pot primi un sprijin de 500 de euro pentru cărţile la care lucrează, dar şi echipament medical sau tehnic de uz general sau pentru renovări şi adaptări ale spaţiilor de spital şi pot încheia contracte de training sau alte tipuri de contracte de consultanţă cu companiile farmaceutice pentru programe educaţionale interne.

     

  • Ciprul vrea să dezvolte de urgenţă o industrie a cazinourilor, pentru revigorarea economiei

     Guvernul a pregătit un proiect de lege privind licenţierea şi operarea cazinourilor, aşteptând în prezent un studiu de impact privind viabilitatea iniţiativei, a declarat ministrul comerţului, turismului şi industriei George Lakkotrypis, citat de Bloomberg.

    “Ne vom mişca foarte repede. Suntem interesaţi să atragem investiţii pentru o staţiune care va cuprinde şi cazinouri. Astfel ne vom îmbunătăţi oferta turistică, iar Ciprul va deveni o destinaţie turistică pentru orice perioadă a anului”, a arătat oficialul.

    Autorităţile încearcă să reducă impactul acordului de finanţare externă convenit cu partenerii europeni, în urma căruia a doua mare bancă din ţară a fost închisă, iar cea mai mare instituţie de credit trece printr-un program dur de restructurare.

    Cititi mai multe pe www.mediafax.ro

  • Instanţa a admis insolvenţa firmei Bel Rom Şapte, dezvoltatorul unui parc comercial din Focşani

     Instanţa a numit ca administrator judiciar firma Activ Lichidator.

    Parcul comercial din Focşani are printre chiriaşi firme ca Bricostore sau Carrefour şi este al doilea proiect din oraş care se confruntă cu dificultăţi, în condiţiile în care proiectul de mall Focşani Plaza a intrat în faliment, fiind scos la vânzare de către lichidatorii judiciari.

    Solicitarea BelRom de intrare în insolvenţă a proiectului de la Focşani vine la o lună după ce compania a decis deschiderea procedurii insolvenţei şi pentru mall-ul dezvoltat pe platforma Electroputere Craiova pentru a evita executarea silită iniţiată de antreprenorul NM Construct.

    Cititi mai multe pe www.mediafax.ro

  • Podul Calafat-Vidin va fi inaugurat vineri. Comisarul european Johannes Hahn participă la eveniment. Ponta l-a invitat şi pe Mugur Isărescu

     Oficialul Comisiei Europene va avea întâlniri vineri dimineaţă cu premierul Victor Ponta, alături de care va susţine o declaraţie de presă la Palatul Victoria, cu vicepremierul Liviu Dragnea, ministrul Dezvoltării Regionale şi Administraţiei Publice, cu ministrul Fondurilor Europene, Eugen Teodorovici, precum şi ministrul delegat pentru Cercetare Ştiinţifică şi Dezvoltare Tehnologică, Mihnea Costoiu, potrivit agendei comisarului european.

    De asemenea, Hahn şi premierul Ponta vor participa vineri după-amiază, pe platforma Institutului de Fizică şi Inginerie Nucleară din Măgurele, la lansarea proiectului Laserului ELI-NP.

    Comisarul european şi premierul Ponta se vor deplasa apoi pentru inaugurarea podului Calafat-Vidin, unde va fi prezent şi preşedintele Bulgariei, Rosen Plevneliev.

    Cititi mai multe pe www.mediafax.ro

  • Grecia a pierdut statutul de economie dezvoltată. Nu se mai încadrează în criteriile privind obligaţiunile şi facilităţile de creditare

     Astfel, Grecia nu se mai încadrează în criteriile privind obligaţiunile şi facilităţile de creditare, vânzările în lipsă şi transferabilitatea, a anunţat MSCI, cel mai mare furnizor de indici bursieri din lume, a cărui bază de clienţi cuprinde investitori cu active în valoare totală de 7.000 miliarde de dolari, transmite Bloomberg.

    Qatar şi Emiratele Arabe Unite au fost avansate la statutul de pieţe emergente, în timp ce Marocul a fost retrogradat de la piaţă emergentă la piaţă de frontieră.

    Coreea de Sud şi Taiwanul au fost menţinute la nivelul de pieţe emergente, iar acţiunile chineze listate pe aceste burse ar putea fi incluse în scurt timp în categoria emergentelor, potrivit unui comunicat al MSCI.

    Guvernul elen nu a mai fost prezent pe piaţa obligaţiunilor din luna aprilie a anului 2010. De atunci, Grecia a intrat în două acorduri de finanţare externă cu UE şi FMI în valoare totală de 240 miliarde de euro, însoţite de măsuri dure de austeritate, iar implementarea reformelor structurale a fost întârziară de tensiunile politice şi de protestele populaţiei faţă de reducerea pensiilor şi salariilor.

    Cititi mai multe pe www.mediafax.ro

  • Filmul de dezvoltare personală care combină tehnici NASA cu chitara lui Steve Vai, realizat de un tânăr cercetător român

    Filmul prezintă modelele mentale unor lideri mondiali în diverse domenii, de la ştiinţă la artă şi explică clar cum pot fi acestea aplicate în viaţa de zi ci zi. Cum au gândit aceştia astfel încât au reuşit să trimită oameni pe lună sau roboţi pe Marte, să inspire generaţii prin muzica lor, să schimbe vieţile a milioane de oameni prin cărţile lor şi cum putem aplica noi aceste idei.

    Steve Vai s-a întâlnit cu Dragoş Brătăşanu în perioada în care s-a aflat în România pentru repetiţiile cu Evolution Tempo Orchestra, în pregătirea turneului European care a început pe 6 iunie şi care se va încheia pe 25 iunie cu un concert la Arenele Romane din Bucureşti.

    Steve şi Dragos au petrecut două ore discutând despre puterea minţii şi a inimii de a crea lumea în care trăim şi despre cum putem învăţa să ne controlăm mintea astfel încât aceasta să devină o “unealtă cu care putem construi ce vrem, în loc să fie un lanţ în care să fim legaţi.” Indiferent de calea pe care o alegem în viaţă, cel mai important lucru este să păşim în direcţia scopului nostru, în direcţia a ceea ce vine din interior şi ne provoacă bucurie clipă de clipă.

    Fascinat de povestea lui Dragoş, la finalul propriului interviu Steve a preluat poziţia de intervievator şi l-a rugat pe acesta să-i impărtăşească, pe scurt, cum a aplicat lecţiile învăţate pentru a călători în trei expediţii. La numai 25 de ani acesta a plecat în Antarctica, apoi în Svalbard, pe insula de lângă Polul Nord, iar la 26 de ani a devenit inginerul primei misiuni româneşti la o bază de cercetare marţiană în deşertul din Utah. Dragoş i-a povestit lui Steve drumul parcurs pentru a ajunge în Antarctica, unde a fost invitat apoi să ţină o prezentare despre schimbările climatice. Din sudul Argentinei a zburat apoi la Polul Nord unde a petrecut două săptămâni în noaptea polară. La finalul acestor expediţii a publicat două articole în National Geographic.

    “Interviul pe care l-am acordat pentru The New Frontier of Success Intelligence este genul de proiect în care îmi place cel mai mult să fiu implicat. Suntem în mijlocul unei transformări mondiale care are loc la nivelul propiei noastre conştiinţe ca specie şi a abilităţilor noastre de a realiza lucruri pozitive şi creative iar acest proiect are potenţialul de a inspira în această direcţie”, spune Steve Vai.

    Dragoş Brătăşanu dezvăluie la rândul său câteva amănunte: “Chiar dacă pentru moment nu putem face public interviul, vă putem spune că cea mai importantă lecţie învăţată de la Steve a fost aceasta: << succesul înseamnă urmărirea şi îndeplinirea propriului scop în viaţă, ceea ce vine din interior, din noi. Dacă faci în fiecare moment ceea ce iţi place, dacă te poţi arunca cu bucurie, cu tot sufletul în ceea ce faci, îţi atingi scopul clipă de clipă>>. Teama de eşec trebuie reanalizată în mintea noastră astfel încat să ne ofere suport, susţinere şi noi informaţii în loc să ne împiedice să perseverăm şi să ne distrugă visul. Un eşec devine un eşec doar dacă în mintea noastră îl acceptăm ca atare. Un eşec devine un succes dacă îl privim ca pe o nouă etapă, o nouă treaptă care ne duce mai sus, mai aproape de scopul dorit, indiferent care ar fi acesta.”

    Alte personalităţi care apar în film sunt: Peter Diamandis – Preşedinte & CEO X-PRIZE Foundation, Gregg Braden – New York Times Bestselling Author, Dr. Ed Hoffman – NASA Directorul Academiei de Leadership a NASA, Dr. Scott Hubbard – Profesor la Stanford University, Dr. Charles Pellerin – Directorul NASA care a condus echipa ce a construit telescopul Hubble, Dr. Thomas Reiter – Director Agenţia Spaţială Europeană, Howard Martin – Vice Preşedinte al HeartMath, Robert Richards – Fondator al International Space University, Dr. Johann Wörner – Preşedinte DLR German Aerospace Center, Dr. Walter Scott – Fondator, CTO DigitalGlobe, Dr. Chiaki Mukai – Director, Japan Aerospace Exploration Agency, Dr. Dumitru Prunariu, singurul Cosmonaut Român.

    Steve Vai este un celebru chitarist rock american, muzician şi producător care a vândut peste 15 milioane de albume în întreaga lume. După ce şi-a început cariera muzicală cântând cu trupa lui Frank Zappa, a urmat o cariera solo din 1983. Discografia sa conţine 8 albume solo, 8 albume live, 12 soundtrack-uri, 12 compilaţii şi 7 videoclipuri. A câştigat 3 Grammy şi 40 de alte premii. A fost membru în grupurile Whitesnake şi Alcatrazz. De asemenea, a cântat şi cu David Lee Roth, Alice Cooper, Ozzy Osbourne sau Gregg Bissonette. Este unul dintre membrii aproape permanenţi ai proiectului G3, produs de prietenul şi mentorul său, Joe Satriani.

    Steve Vai va susţine pe 24 iunie un masterclass în clubul Tribute din Bucureşti, începând cu orele 17:00, în care va împărtăşi multe din ideile şi conceptele pe care le dezvăluie în film. Pe 25 iunie va fi prezent într-un concert la Arenele Romane din Bucureşti alături de Evolution Tempo Orchestra, o orchestră 100% românească.

    Dragoş Brătăşanu este producătorul executiv al filmului “The New Frontier of Success Intelligence” şi preşedintele Lightman Consulting. Dragoş a făcut disponibil clienţilor internaţionali din industrie programul oficial de leadership şi social risk management al NASA folosit în cele mai complexe proiecte, printre care The Space Shuttle, roboţii de pe Marte şi misiunile astronauţilor. Dragoş a primit mai multe premii internaţionale pentru cercetarea în domeniul satelitar şi este în prezent colaborator National Geographic.

    Lightman Consulting este singura companie care face disponibil organizaţiilor din România programul oficial al NASA pentru reducerea riscului social în cadrul proiectelor şi echipelor tehnice. Compania a fost construită sub îndrumarea liderilor mondiali din industria aerospaţiala, îndeosebi a doctorului Charles Pellerin, directorul NASA care a condus echipa de dezvoltare a telescopului Hubble. Programul de leadership al NASA a fost folosit cu success pentru reducerea riscului social şi creşterea performanţei echipelor care lucrează în medii foarte complexe, inclusiv Space Shuttle, roboţii de pe Marte, sateliţii de pe orbita Pamântului şi misiunile astronauţilor.

  • Dragnea: “Optăm între 8 sau 9 regiuni”. Care este cel mai important criteriu pentru delimitarea acestora

    Vicepremierul a reiterat faptul că în prezent se află în discuţii două variante în ceea ce priveşte numărul viitoarelor regiuni, fie opt, fie nouă astfel de entităţi administrative.

    “Criteriile pe care le-am avut în vedere sunt în principal criterii funcţionale. Am spus de la început, nu intenţionez să propun (…) un proiect de regionalizare care să aibă la bază criterii etnice, pentru că ţinta principală pentru care vrem să înfiinţăm aceste regiuni o reprezintă dezvoltarea echilibrată a României. Dacă punem o hartă a dezvoltării actuale se vede foarte clar care sunt diferenţele de dezvoltare între judeţe…asta înseamnă că dacă noi vom continua cu sistemul administrativ actual, riscăm să transformăm România într-o ţară de prinţi şi cerşetori”.

    Cititi mai multe pe www.mediafax.ro