BusinessMagazin

Tag: dezvoltare

  • Daniel Constantin şi Dacian Cioloş participă la conferinţa “Mediafax Talks about Agriculture”

     Dacian Cioloş va deschide dezbaterile şi va prezenta noutăţi referitoare la aplicarea noii Politici Agricole Comune. Daniel Constantin va face o analiză a situaţiei din agricultură, dar va vorbi şi despre problemele din acest sector, precum şi despre deciziile care trebuie luate în viitor.

    Ca şi la precedentele conferinţe “Mediafax Talks about Agriculture” la care au participat, Cioloş şi Constantin vor intra în dialog cu agricultorii pentru a identifica soluţii la problemele acestora.

    Cititi mai multe pe www.mediafax.ro

  • PsyPills, aplicaţia dezvoltată la Cluj care tratează depresia

    Şeful Departamentului de Psihologie Clinică şi Psihoterapie din cadrul Universităţii ”Babeş-Bolyai” (UBB) Cluj, Daniel David, a declarat că aplicaţia poate fi folosită în cazul celor care se tem, de exemplu, să vorbească în public.

    ”Pastilele Psihologice, PsyPills, reprezintă o nouă tehnologie psihologică de psihoterapie autoadministrată pentru controlul stresului – stări de anxietate, depresie, furie/agresivitate – şi promovarea stării de sănătate psihică. Produsul este în premieră internaţională, se găseşte disponibil online şi se poate descărca de oriunde pe iPhone, iPad şi iPod, în limbile română şi engleză. Pastilele se bazează pe conceptele elaborate şi/ sau cercetările derulate în şcoala clujeană de psihoterapie.

    Cum se utilizează? Ai un telefon mobil sau o tabletă, şi descarci aplicaţia PsyPills din AppStore, iar primul pas este completarea unui chestionar de evaluare a nivelului de stres. Apoi ţi se evaluează gândul iraţional pe care îl ai şi care cauzează stresul, iar pasul trei este prescrierea unei reţete psihologice, pastila, care are rolul de a reduce nivelul de stres. Aceasta vine sub forma unui text personalizat care trebuie spus de mai multe ori şi poate fi folosit, de exemplu, de o persoană care se teme să vorbească în public şi intră în panică şi care reuşeşte acest lucru după ce îşi ia pastila psihologică”, a spus David.

    Citiţi articolul complet pe www.stiridecluj.ro

  • Tânărul de 30 de ani care dezvoltă eMAG în afara României

    Citeşte în premieră alte 99 de poveşti de succes ale tinerilor manageri din România în a noua ediţie a catalogului 100 TINERI MANAGERI DE TOP, lansat de Business Magazin în luna mai. 

    “Este primul meu interviu. Nu am mai apărut până acum în presă. Nu sunt o persoană care să vrea să iasă în evidenţă.” Sorin Ionescu are 30 de ani şi este din 2014 unul dintre cei şase vicepreşedinţi ai eMAG, responsabil cu dezvoltarea businessului peste graniţă. 

    AM FĂCUT TOT FELUL DE JOCURI ŞI APLICAŢII  PE CARE LE VINDEAM ÎNCĂ DE CÂND ERAM COPIL. NU LE-AM MONETIZAT FOARTE BINE, PENTRU CĂ NU ŞTIAM CE E MARKETINGUL ATUNCI, DAR ÎMI DOREAM SĂ OFER CEVA LUMII.„ În biroul întunecat al lui Sorin Ionescu de la etajul al patrulea al clădirilor de birouri Swan, pustii la orele după-amiezii din cauza numărului redus de chiriaşi, se află creierul din spatele extinderii eMAG pe noi pieţe.

    Cu Sorin poţi vorbi la pertu şi îţi răspunde repede şi zâmbitor la aproape orice fel de întrebare. Nu are multe în comun cu imaginea clasică a programatorului român. Nu are burtă, se îmbracă în costum şi are părul atent aranjat. Nu mai scrie cod de ani buni, dar aşa a început cariera sa. După ce a lucrat câteva luni la o firmă de software, a ajuns la eMAG în 2007, „când nu era foarte cunoscut, era un magazin online de unde cumpărasem o singură dată şi de acolo ştiam de ei; site-ul nu era atât de prietenos ca acum, dar era printre cele de top din România„.

    Spune că l-a atras eMAG şi nu giganţii IT înspre care se îndreptau colegii săi pentru că nu se vedea scriind linii de cod toată viaţa şi, eventual, conducând o echipă de oameni care programează. „Aici aveam impact mai mare în business. Nu erau prea mulţi programatori aici la vremea aia. Mai era unul singur.„ A primit sarcina să construiască o echipă de software, ajunsă astăzi la 150 de oameni, care să facă mai eficient magazinul online, iar mai apoi a fost responsabil de informatizarea depozitului eMAG, locul de unde pleacă zilnic 6-7.000 de comenzi, dintre care 1.000 către Ungaria şi Bulgaria.

    „Proiectul de optimizare a depozitului a fost gestionat de mine de la zero, ceea ce înseamnă costuri şi timp de livrare mai mici şi control mult mai mare. Toţi cei 120 de angajaţi au dispozitive ca în Star Trek, scanner pe deget, totul e automatizat, marfa se plimbă de una singură prin depozit.”

    A fost momentul când a apărut o discuţie cu Iulian Stanciu, directorul general al eMAG – „parcă a fost ieri„ – şi au luat decizia extinderii pe pieţe internaţionale. „Se discutase de multă vreme să ne dezvoltăm în regiune şi după ce am făcut o analiză ne-am dat seama că trebuie să începem cu Bulgaria.„ Argumentele au fost proximitatea geografică – „ajungi mai repede de la Bucureşti în cel mai îndepărtat colţ al Bulgariei decât ajungi până la Satu Mare„ – şi lipsa concurenţei în comerţul online de la sud de Dunăre. Piaţa din Bulgaria este deservită tot din depozitul de la Bucureşti, iar livrarea se face, la fel ca în România, în ziua următoare plasării unei comenzi.

    Practic, pentru a optimiza costurile au fost folosite la maximum resursele deja existente. Zece oameni au fost angajaţi pentru extinderea în fiecare ţară, în mare parte responsabili de diviziile de legal, marketing, operaţional şi marketplace.

  • Aston Martin ar putea colabora cu Daimler pentru producţia unui SUV de lux

     Daimler, producătorul maşinilor Mercedes-Benz, ar putea transfera Aston Martin tehnologia integrală pentru construcţia unui SUV, au spus sursele pentru Bloomberg.

    Grupul german a încheiat anul trecut un acord cu Aston Martin pentru preluarea unei participaţii de 5% la compania britanică, în cadrul parteneriatului mai amplu vizând transferul de tehnologie. O divizie a Mercedes va dezvolta motoare V8 cu Aston Martin pentru următoarele modele ale companiei britanice.

    “Aston Martin are nevoie de un partener pe partea de tehnologie pentru a aduce la zi motoarele şi pentru a construi SUV-uri, segmentul cu cea mai rapidă creştere de pe piaţa premium. Nu sunt sigur ce obţine Daimler din acest parteneriat”, a declarat Erich Hauser, analist pentru piaţa auto la International Strategy & Investment Group.

    Cititi mai multe pe www.mediafax.ro

  • Grupul francez Total discută un parteneriat cu Lukoil pentru explorarea de petrol de şist în Rusia

     Lukoil, cea mai mare companie energetică privată din Rusia, deţine licenţa de explorare petrolieră pentru uriaşa formaţiune de şist Bajenov, ale cărei resurse nu au fost încă dovedite. Bajenov este considerat cel mai mare zăcământ de şist din Rusia, care deţine cele mai mari rezerve petroliere de şist din lume, potrivit estimărilor Departamentului Energiei din SUA.

    Surse apropiate situaţiei au declarat pentru FT că Lukoil şi grupul francez Total discută formarea unei companii mixte (joint venture) pentru a dezvolta proiecte din Rusia, dificile din punct de vedere tehnic, categorie în care sunt incluze zăcămintele petroliere de şist.

    Sursele citate au subliniat că nu există nicio garanţie că în urma discuţiilor se va ajunge la un acord. Contactaţi de FT, reprezentanţii Total şi Lukoil au refuzat să comenteze informaţiile.

    Cititi mai multe pe www.mediafax.ro

  • Pentru cuptoarele cu microunde, sfârşitul este aproape

    Un alt motiv este acela că oamenii au început să fie mai atenţi la ceea ce consumă, preferând alimentele proaspete în detrimentul celor congelate sau ambalate. Interesul pentru mâncarea încălzită la microunde scade, iar cel pentru haute cuisine sau mâncarea gătită este în creştere.

    Primul cuptor cu microunde a fost vândut la începutul anului 1946. Cântărea peste 320 de kilograme şi avea preţul de 3000 de dolari, fiind destinat folosirii pe vapoare, în trenuri sau în restaurante. Cuptorul cu microunde, aşa cum îl cunoaştem noi, a fost creat în 1967.

    Cuptorul cu microunde este responsabil pentru dezvoltarea multor altor produse, precum piaţa alimentelor congelate sau cea a popcorn-ului.

  • Pentru cuptoarele cu microunde, sfârşitul este aproape

    Un alt motiv este acela că oamenii au început să fie mai atenţi la ceea ce consumă, preferând alimentele proaspete în detrimentul celor congelate sau ambalate. Interesul pentru mâncarea încălzită la microunde scade, iar cel pentru haute cuisine sau mâncarea gătită este în creştere.

    Primul cuptor cu microunde a fost vândut la începutul anului 1946. Cântărea peste 320 de kilograme şi avea preţul de 3000 de dolari, fiind destinat folosirii pe vapoare, în trenuri sau în restaurante. Cuptorul cu microunde, aşa cum îl cunoaştem noi, a fost creat în 1967.

    Cuptorul cu microunde este responsabil pentru dezvoltarea multor altor produse, precum piaţa alimentelor congelate sau cea a popcorn-ului.

  • Cum este mai important să fii, ca să ai succes în afaceri: bun antreprenor, bun lider sau bun manager?

    LAVINIA RAŞCA

    (ESTE MEMBRU FONDATOR AL ASEBUSS ŞI DIRECTORUL GENERAL AL EXEC-EDU)

    ANTREPRENORIATUL, LEADERSHIPUL ŞI MANAGEMENTUL NU AR TREBUI PUSE ÎN SERTARE SEPARATE. Este adevărat că au unele valenţe diferite: antreprenorul observă oportunităţile şi lansează companii sau activităţi noi, fără a avea toate resursele necesare; liderul are gândirea strategică şi puterea de a-i convinge pe ceilalţi să urmeze calea dorită; talentul managerial este necesar pentru a rezolva problemele curente ale companiilor.

    La ora actuală, mediul de afaceri este volatil, este nevoie de inovare pentru a lua decizii complexe, iar angajaţii, cu aşteptări tot mai înalte, vor să fie inspiraţi şi atraşi spre o cauză, nu obligaţi să o urmeze, de aceea succesul în afaceri cere să ai abilităţi de antreprenor, lider şi manager. Mai mult, succesul cere să lucrezi într-un domeniu care te pasionează, în care eşti sau poţi deveni rapid cunoscut, credibil şi respectat.

    Spiritul antreprenorial este important pentru mediul de afaceri, nu numai în sectorul IMM, ci şi în corporaţii şi în sectorul nonprofit. Pe lângă contribuţia esenţială în crearea de locuri de muncă, antreprenoriatul aduce acea capacitate de inovare absolut necesară în toate tipurile de companii. Prin urmare, are un impact incontestabil asupra stabilităţii şi puterii economice.

    În România, conform Raportului din 2013 al Fundaţiei Post-Privatizare, IMM-urile asigură 65,7% dintre locurile de muncă. Atunci, de ce nu se dezvoltă antreprenoriatul mai mult şi mai repede, dacă este atât de important? De ce nu apar mai multe întreprinderi mici, care să se dezvolte? Aş sintetiza motivele dezvoltării nesatisfăcătoare a antreprenoriatului în trei categorii.

    ÎN PRIMUL RÂND, m-aş opri la ideile care de foarte multe ori nu se materializează. Mulţi visează ani de zile la afacerea vieţii lor, dar nu au curajul să îşi pună visele în practică, deşi în mintea lor şi-au cristalizat foarte bine modelul de business. Fie că nu vor să-şi rişte banii sau postul bun, fie că le e teamă să nu se facă de râs dacă nu reuşesc, fie că-i descurajează cei apropiaţi.

    În al doilea rând, este vorba despre eşecul rapid al celor care se grăbesc atât de tare să îşi înfiinţeze propria companie, încât nu se gândesc bine la ceea ce au de făcut după aceea.

    Ultimul şi cel mai trist motiv este, după părerea mea, marginalitatea. De foarte multe ori, afaceri pornite cu succes nu ating dimensiunile şi reputaţia pe care şi le-au dorit fondatorii, deşi supravieţuiesc peste generaţii. Nu mă refer la întreprinderile care au notorietate şi impact economic important, în ciuda dimensiunii reduse; nici la cele pe care proprietarii le-au înfiinţat doar ca să-şi asigure un trai fără şefi şi fără griji materiale.Mă refer la companiile în care fondatorii şi-au pus mari speranţe de dezvoltare, dar care supravieţuiesc cu greu. În timp ce afacerile acestora se zbat în marginalitate, firme similare, înfiinţate în acelaşi timp, se dezvoltă, depăşind graniţele ţării sau ale ramurii.

  • Ponta: BERD poate împrumuta autorităţile locale pentru confinanţarea proiectelor UE în locul băncilor

     “Am avut o discuţie cu BERD şi Ministerul de Finanţe şi există posibilitatea de a încheia un acord prin care, cel puţin autorităţile locale, din beneficiarii publici, să poată să primească de la BERD împrumutul pentru partea de confinanţare”, a spus Ponta, la o conferinţă pe tema fondurilor europene.

    Cititi mai multe pe www.mediafax.ro

  • Conferinţa “Cities of Tomorrow”: Merica – Problemele din oraşele româneşti le-au avut marile oraşe ale lumii acum 30-40 de ani

     “Problemele pe care le avem noi azi, le-a avut marile oraşe poate acum 30-40 de ani, au avut forţă, au avut legislaţia şi au avut fondurile necesare să convertească anumite zone şi să genereze arhitectură modernă şi soluţii moderne”, a spus Radu Merica, la conferinţa “Cities of Tomorrow”, organizată de Camera de Comerţ şi Industrie Româno-Germană, în parteneriat cu Zeppelin şi cu sprijinul agenţiei Mediafax.

    Preşedintele Camerei de Comerţ şi Industrie Româno-Germană a arătat că oraşele pe care le vizităm acum în vacanţe au fost “cândva cum este Bucureştiul azi”, însă acestea s-au transformat ţinând cont de anumite principii.

    “Au fost prezentate azi principii de care trebuie să ţinem cont atunci când gândim oraşele şi trebuie să ştim că o decizie greşită în domeniul dezvoltării urbane afectează viaţa multor mii de oameni timp de mai mulţi ani. Soluţiile le vom găsi noi cu arhitecţii noştri, cu şcoala noastră de arhitectură, însă trebuie respectate principiile”, a mai spus Radu Merica.

    Cititi mai multe pe www.mediafax.ro