BusinessMagazin

Tag: Gigant

  • Un operator telecom gigant vrea să plece din România. Ce se va întâmpla cu MILIOANELE de clienţi ai Telekom

    Subiectul exitului DT de pe piaţa din România a revenit brusc pe piaţă săptămâna trecută după ce omul de afaceri bulgar Spas Roussev, care tocmai a preluat de la grecii de la OTE şi nemţii de la DT subsidiara din Albania pentru 50 mil. euro, a afirmat pentru capital.bg că se află în discuţii şi pentru achiziţia Telekom România. „Achiziţia Telekom Albania este primul pas al încercării mele de a consolida piaţa de telecom din Balcani. Negocierile cu Deutsche Telekom continuă pentru operaţiunile lor din România, negocieri în care, datorită dimensiunii tranzacţiei, sunt implicat alături de un partener. Ulterior vor fi discuţii şi pentru Macedonia“, a declarat Roussev.

    Omul de afaceri cu un istoric controversat de conexiuni cu politicienii bulgari (conform unor publicaţii din ţara vecină) este acţionarul majoritar al Vivacom, cel mai mare operator de telecom din Bugaria, cu afaceri anuale de aproximativ 450 mil. euro, şi al echipei de fotbal Levski Sofia. Unul dintre acţionarii minoritari ai Vivacom este banca rusească VTB.
     
    Declaraţiile lui Roussev, care au căpătat greutate în contextul în care omul de afaceri tocmai ce a semnat o tranzacţie cu OTE/ Deutsche Telekom pentru subsidiara din Albania, au fost negate sec de la Atena într-o declaraţie transmisă ca reacţie la întrebări ale ZF. „În ceea ce priveşte întrebările ZF privind situaţia Telekom România, grupul OTE, ca acţionar direct, nu a intrat în negocieri de vânzare cu o terţă parte“, au transmis reprezentanţii OTE. Deutsche Telekom, pe de altă parte, a transmis că nu doreşte să comenteze informaţiile. DT este acţionarul majoritar al OTE.

    Grupul OTE a mai precizat în reacţia transmisă ZF că îşi evaluează constant activele şi că dacă va avea vreun anunţ de făcut în urma acestor analize va anunţa şi autorităţile, şi publicul. „Grupul OTE îşi reevaluează în mod constant toate activele, pe baza priorităţilor sale strategice şi a obiectivelor sale de business, şi evaluează oportunităţile de piaţă pentru a crea valoare pentru acţionari, pentru a asigura sustenabilitatea şi pentru a susţine interesele grupului şi ale angajaţilor săi. Conform practicii noastre obişnuite, vom notifica autorităţile şi publicul dacă şi când vom avea ceva de anunţat“, au precizat reprezentanţii OTE.
     

    Cititi mai multe pe www.zf.ro

     

  • Un operator telecom gigant vrea să plece din România. Ce se va întâmpla cu MILIOANELE de clienţi ai Telekom

    Subiectul exitului DT de pe piaţa din România a revenit brusc pe piaţă săptămâna trecută după ce omul de afaceri bulgar Spas Roussev, care tocmai a preluat de la grecii de la OTE şi nemţii de la DT subsidiara din Albania pentru 50 mil. euro, a afirmat pentru capital.bg că se află în discuţii şi pentru achiziţia Telekom România. „Achiziţia Telekom Albania este primul pas al încercării mele de a consolida piaţa de telecom din Balcani. Negocierile cu Deutsche Telekom continuă pentru operaţiunile lor din România, negocieri în care, datorită dimensiunii tranzacţiei, sunt implicat alături de un partener. Ulterior vor fi discuţii şi pentru Macedonia“, a declarat Roussev.

    Omul de afaceri cu un istoric controversat de conexiuni cu politicienii bulgari (conform unor publicaţii din ţara vecină) este acţionarul majoritar al Vivacom, cel mai mare operator de telecom din Bugaria, cu afaceri anuale de aproximativ 450 mil. euro, şi al echipei de fotbal Levski Sofia. Unul dintre acţionarii minoritari ai Vivacom este banca rusească VTB.
     
    Declaraţiile lui Roussev, care au căpătat greutate în contextul în care omul de afaceri tocmai ce a semnat o tranzacţie cu OTE/ Deutsche Telekom pentru subsidiara din Albania, au fost negate sec de la Atena într-o declaraţie transmisă ca reacţie la întrebări ale ZF. „În ceea ce priveşte întrebările ZF privind situaţia Telekom România, grupul OTE, ca acţionar direct, nu a intrat în negocieri de vânzare cu o terţă parte“, au transmis reprezentanţii OTE. Deutsche Telekom, pe de altă parte, a transmis că nu doreşte să comenteze informaţiile. DT este acţionarul majoritar al OTE.

    Grupul OTE a mai precizat în reacţia transmisă ZF că îşi evaluează constant activele şi că dacă va avea vreun anunţ de făcut în urma acestor analize va anunţa şi autorităţile, şi publicul. „Grupul OTE îşi reevaluează în mod constant toate activele, pe baza priorităţilor sale strategice şi a obiectivelor sale de business, şi evaluează oportunităţile de piaţă pentru a crea valoare pentru acţionari, pentru a asigura sustenabilitatea şi pentru a susţine interesele grupului şi ale angajaţilor săi. Conform practicii noastre obişnuite, vom notifica autorităţile şi publicul dacă şi când vom avea ceva de anunţat“, au precizat reprezentanţii OTE.
     

    Cititi mai multe pe www.zf.ro

     

  • Unul dintre marile MISTERE ale lui Donald Trump, dezvăluit în sfârşit! Iată motivul BIZAR pentru care poartă cravate „gigant”, lungi

    Chris Christie, fost guvernator al statului New Jersey, scrie, în cartea „Let Me Finish” (trad. – „Lasă-mă să termin”) că, potrivit lui Trump, cravatele lungi îl fac să pară mai „subţire”. Potrivit lui Christie, preşedintele american l-a sfătuit, în 2016, să poarte în campania electorală cravate lungi pentru a părea mai slab.
     
    Trump crede că oamenii mai slabi au mai mult succes în politică.
     
    Experţii în modă îl contrazic pe Trump. Potrivit specialiştilor de la revista GQ, vârful unei cravate trebuie să pice în mijlocul cataramei curelei. 
     

  • Victimele randamentelor sub aşteptări: Un gigant din lumea fondurilor de investiţii începe să concedieze

    AQR Capital Management, managerul gigant care gestionează fonduri de investiţii condus de Cliff Asness, trece la concedieri în companie după mai mulţi ani în care a obţinut performanţe slabe, potrivit Bloomberg.

    Firma, care gestiona la sfârşitul lunii septembrie circa 226 miliarde dolari, are peste 1.000 de angajaţi la nivel global.

    „În cadrul AQR, forţa de muncă a ajuns la niveluri record în ultimii trei ani, inclusiv în 2018”, a declarat compania. „Concedierile din următoarea perioadă reflectă nevoia de a ne echilibra forţa de muncă şi nevoile actuale ale companiei”.

    Anul trecut, Asness şi-a apărat strategia în faţa investitorilor, însă dintre cele 41 de fonduri mutuale pe care le gestionează AQR, doar două au obţinut rezultate pozitive în ultimul an, potrivit datelor Bloomberg.

     

     

  • Lovitură pentru Orange România de la Consiliul Concurenţei: Gigantul telecom a fost amendat cu 14 milioane euro. Care e motivul

    „Autoritatea de concurenţă a constatat că, în perioada 2011-2015, operatorul de telefonie a limitat accesul companiei Simplus Invest SRL la reţeaua sa de telefonie mobilă, blocându-i activitatea de transmitere a mesajelor comerciale către/de către clienţii Orange”, au precizat reprezentanţii Consiliului Concurenţei.
     
    Simplus Invest SRL este un integrator, adică o companie care intermediază transmiterea de mesaje comerciale prin numere scurte între anumite companii beneficiare şi clienţii operatorilor de telefonie mobilă. Pentru a-şi desfăşura activitatea, integratorii încheie contracte cu clienţi (companii care vor să transmită mesaje comerciale) şi cu toţi operatorii de telefonie mobilă, care le alocă numere scurte.
     

  • O companie gigant din energie concediază 10.000 de persoane pentru a ţine lumina aprinsă

    Eskom Holdings îşi extinde strategia de reducere a costurilor şi începe să concedieze oameni atât în pătura executivă de top cât şi în rândul angajaţilor din poziţii inferioare, în contextul în care compania publică de electricitate din Africa de Sud trebuie să taie urgent din cheltuieli, potrivit Bloomberg.

    Compania deţinută de stat şi-a redus anul trecut structura executivă de la 21 de membri la 9 prin combinarea unor roluri şi mutarea anumitor sarcini.

    Următoarea etapă presupune concedierea a cel puţin 70% dintre cei 600 de manageri de rang inferior, potrivit sursei.

    La nivel de discurs public, purtătorul de cuvânt al Eskom susţine că reducerile de personal sunt momentan „limitate doar la nivelul executiv”. Nu a comentat cu privire la manageri sau alţi angajaţi.

    Un studiu lansat de Banca Mondială în 2016 a descoperită că toate companiile de utilităţi din Africa de Sud îşi plătesc angajaţii dublu faţă de media din cele 35 de ţări ale continentului african. Mai mult, acelaşi studiu arată că Eskom are cu 68% mai mulţi angajaţi decât are nevoie.

    Cel puţin 10.000 de oameni din cei 48.600 de angajaţi ai Eskom ar putea deveni şomeri, potrivit surselor citate. Cel mai probabil concedierile în masă nu vor începe înainte de alegerile prezidenţiale din Africa de Sud din luna mai a acestui an.

     

     

  • Cum arată cel mai scump PEŞTE din lume! Costă 3 milioane de dolari şi tocmai a fost cumpărat!

    Kiyoshi Kimura, care deţine lanţul de restaurante Sushizanmai, a cumpărat tonul roşu de 278 de kilograme, capturat în largul coastei nordice a Japoniei.
    Kimura a declarat reporterilor că “tonul arată foarte proaspăt şi gustos, dar cred că este prea mult”, adăugând că a plătit de cinci ori mai mult decât se aştepta.

    Kimura a fost recordmanul acestei licitaţii tradiţionale timp de şase ani la rând, până în 2017.

    Licitaţia din acest an a fost prima din piaţa Toyosu, după ce renumita piaţă de peşte Tsukiji a fost închisă în 2018, pentru a se transforma în parcare temporară pentru Jocurile Olimpice de Vară Tokyo 2020.

    Cititi mai multe pe www.mediafax.ro

  • Cum au reuşit doi americani să reinventeze tunsul şi să dea naştere la un brand gigant, astăzi una dintre cele mai mari francize din lume

    Povestea Supercuts a început în 1975, când Frank Emmett ş Geoffrey Rappaport au deschis prima locaţie Supercuts în Albany, California, ca o alternativă atât a saloanelor pretenţioase cât şi a frizeriilor de cartier.

    Fondatorii au dezvoltat o nouă tehnică de tuns care a scurtat timpul pentru o tunsoare la doar 20 ded minute, încât să poată oferi tuns ieftin şi rapid fără programări în prealabil.
     
    Aceştia le-au permis clienţilor să îşi aleagă singuri serviciile pe care le doresc, generând astfel modelul de business pe care funcţionează astăzi majoritatea saloanelor şi frizeriilor care ofereau până atunci doar tuns şi bărbierit într-un singur serviciu.
     
    Cu acest model de business standardizat, cei doi au început francizarea în 1979.
     
    În 1996, Supercuts a fost cumpărată de Regis Corp, care este francizor şi pentru City Looks, Cost cutters Family Hair Care şi Pro-Cuts în Statele Unite; Magicuts şi First Choice Haircutters în Canada.
     
    Investiţia iniţială poate varia între 144.000 dolari şi 297.000 dolari. La investiţia iniţială se adaugă o taxă de francizare de 29.500 dolari.
     

  • Cum ne tundem: Povestea americanilor care au reinventat tunsul şi au dat naştere unui brand gigant, astăzi una dintre cele mai mari francize din lume

    Franciza Supercuts s-a situat anul acesta pe locul 14 în topul Franchise 500 realizat de Entrepreneur.

    Povestea Supercuts a început în 1975, când Frank Emmett ş Geoffrey Rappaport au deschis prima locaţie Supercuts în Albany, California, ca o alternativă atât a saloanelor pretenţioase cât şi a frizeriilor de cartier.

    Fondatorii au dezvoltat o nouă tehnică de tuns care a scurtat timpul pentru o tunsoare la doar 20 ded minute, încât să poată oferi tuns ieftin şi rapid fără programări în prealabil.

    Aceştia le-au permis clienţilor să îşi aleagă singuri serviciile pe care le doresc, generând astfel modelul de business pe care funcţionează astăzi majoritatea saloanelor şi frizeriilor care ofereau până atunci doar tuns şi bărbierit într-un singur serviciu.

    Cu acest model de business standardizat, cei doi au început francizarea în 1979.

    În 1996, Supercuts a fost cumpărată de Regis Corp, care este francizor şi pentru City Looks, Cost cutters Family Hair Care şi Pro-Cuts în Statele Unite; Magicuts şi First Choice Haircutters în Canada.

    Investiţia iniţială poate varia între 144.000 dolari şi 297.000 dolari. La investiţia iniţială se adaugă o taxă de francizare de 29.500 dolari.

    Există aproape 3.000 de locaţii Supercuts deschise astăzi în lume, dintre care 913 sunt deţinute de companie, 149 sunt francize în afara Statelor Unite, iar 1.740 sunt francize în SUA.

    Supercuts caută parteneri în SUA, Canada şi Vestul Europei.

     

  • Unde este şi cum arată cel mai frumos Starbucks din lume – GALERIE FOTO

    Mese din lemn închis la culoare şi multe tonuri de caramel şi maro caracterizează cafenelele Starbucks din toată lumea; gigantul din industria cafelei a dus însă totul la un alt nivel: o cafenea intitulată „cel mai frumos Starbucks din lume” – şi este uimitor.

    Cafeneaua se află în Milano şi este prima unitate Starbucks din Italia, potrivit today.com. Potrivit presei internaţionale, interiorul arată ca un muzeu dedicat iubitorilor de cafea, unde aceştia pot fi şi serviţi, potrivit CEO-ului Howard Schulz.