Tag: catalog

  • Opinie Dorin Oancea, redactor-şef Business Magazin: Admiraţia este strâns legată de imagine

    Business Magazin oferă mediului de afaceri cea de-a treia ediţie a catalogului celor mai admiraţi 100 de manageri din România. Sunt oameni care au în spate cariere impresionante şi care s-au transformat, în timp, în modele pentru tinerii care vor să reuşească în afaceri.

    Fiecare ediţie a catalogului poate fi privită şi ca un manual pentru reuşita în afaceri, dar şi ca un barometru al businessului. Un manual scris de sutele de manageri şi consultanţi de top care au răspuns invitaţiei Business Magazin de a spune pe cine admiră, cui atribuie merite deosebite în afaceri şi care sunt reperele comunităţii de business.

    Veţi descoperi în a treia ediţie a catalogului o schimbare de lider care relevă dinamismul mediului de afaceri. Clasamentul în sine s-a modificat, iar în top au intrat nume noi. Antreprenorii au câştigat puncte importante în meciul cu mediul corporatist. Mediul corporatist, în schimb, vine cu stabilitatea, cu anduranţa de care România are nevoie. Sunt fapte care ne dovedesc, dacă mai e de dovedit, că mediul de afaceri românesc se numără printre puţinele motoare ale societăţii.

    Business Magazin tocmai a împlinit opt ani. Este o publicaţie matură, care încearcă să surprindă mecanismele afacerilor şi să spună ce va fi, ce se va întâmpla cu societatea românească şi cu mediul local de business.

    Business Magazin crede în tineri şi în puterea lor de a schimba lumea. De aceea le dedică proiectul “100 tineri manageri de top”, ajuns în 2012 la a şaptea ediţie.

    Business Magazin crede în comunicare şi de aceea aduce, în fiecare lună, cei mai cunoscuţi şefi de companii să dialogheze cu un public exclusivist în cadrul evenimentului “Meet the CEO”.

    Business Magazin crede în experienţă şi de aceea adună în fiecare lună câte un grup
    de oameni de afaceri şi executivi care să discute pe o temă de actualitate în cadrul cluburilor BM.

    Business Magazin crede în admiraţie şi acesta este motivul pentru care citiţi acest catalog.

  • Cine sunt cei mai admiraţi CEO din România

    Ediţia a treia a catalogului 100 cei mai admiraţi CEO din România scoate în faţă un nou lider de clasament, după doi ani la rând în care managerul aflat în topul preferinţelor oamenilor din business a fost şefa OMV-Petrom, Mariana Gheorghe. De la un an la altul Steven van Groningen de la Raiffeisen a avansat în topul celor mai admiraţi 100 de manageri din România, unde oricum de la bun început s-a aflat între primii zece: în catalogul din 2010 era pe locul al cincilea, în cel de anul trecut pe locul al doilea, iar acum a ajuns cel mai admirat manager din România. Rezultatul voturilor pentru top îl arată, de asemenea, pe van Groningen ca fiind constant cel mai bine văzut bancher, într-un clasament unde colegii de breaslă s-au rărit subtil: în 2010 în top erau opt bancheri, dintre care trei în primii zece, în 2011 au rămas şapte, dintre care trei în top 10, în timp ce acum au rămas şase, dintre care doi în primii zece. Steven van Groningen domină deopotrivă topul general şi cel al expaţilor prezenţi în clasament. Mariana Gheorghe coboară pe locul al cincilea, în faţa ei urcând şi antreprenorii Radu Georgescu, preşedinte al Gecad Group, Florin Talpeş, CEO al Bitdefender, deopotrivă cu un alt bancher, Mişu Negriţoiu, preşedintele ING.

    De fapt, 46 din 100 cei mai admiraţi CEO din România sunt antreprenori, un record al celor trei ediţii ale catalogului, faţă de 35 în anul 2010. Nume precum Mihai Marcu, preşedintele MedLife (cea mai abruptă urcare în clasament, de 38 de locuri faţă de anul precedent), Dan Şucu, fondatorul Mobexpert, Raul Ciurtin, creatorul Albalact, şi Dragoş Pavăl, preşedintele Dedeman, şi-au făcut şi ei loc în top zece, astfel că şase antreprenori se află acum în prima parte a clasamentului, faţă de doar trei în prima ediţie.

    “Nu orice fel de antreprenor a urcat în clasament”, spune Sergiu Neguţ, partener în cadrul firmei de consultanţă în resurse umane Wanted Transformation Consultancy, care arată că cei mai admiraţi antreprenori au afaceri care nu au nimic de-a face cu statul: “Când un antreprenor are succes cu o afacere sănătoasă în condiţii de criză, meritele lui devin incontestabile. El nu mai este doar norocos sau talentat şi nici nu se mai poate presupune că este împins sau susţinut de buzunare mult mai adânci din afară. El construieşte şi construcţia lui capătă putere de exemplu pentru toţi managerii”.

    Ioan Nicuţ, coach transformaţional şi de performanţă, sesizează că publicul devine din ce în ce mai matur şi poate identifica lideri locali ca pe un rezultat al vizibilităţii crescânde pe care o au şi pe măsura aportului lor social: “Afacerile româneşti apar ca un rezultat în afara paradigmei care a generat criza, iar cele multinaţionale urmează în cele mai multe situaţii aceeaşi tendinţă şi model ce au dus la crearea crizei”. Andrei Pitiş, preşedintele Asociaţiei Patronale a Industriei de Software şi Servicii, remarcă existenţa a doi antreprenori IT în primii trei clasaţi, ceea ce înseamnă că reprezentanţii segmentului de profil devin mai admiraţi şi pe seama nivelului înalt de competitivitate a industriei. Situaţia e favorizată şi de lunga experienţă de outsourcing, creând produse pentru clienţi internaţionali încă de la înce-putul anilor ’90. “Această industrie are un avantaj că nu are nevoie de materie primă pentru a produce, ci doar de creier. Dacă faci un produs, îl poţi vinde de 1.000.000 de ori fără a-l produce de 1.000.000 de ori.”

    Mihaela Nicola, preşedintele The Group, observă în ultima perioadă o dorinţă mai accentuată a liderilor de companii autohtone de a se plasa pe “harta mentală” a reprezentanţilor comunităţii de afaceri: “Din păcate, cei mai mulţi o socotesc ca o succesiune de apariţii publice sau interviuri, iar aceste lucruri, realizate sporadic, la întâmplare, şi fără strategie coerentă nu ajută decât la propria evaluare despre sine. Ele nu conturează în mod unitar şi solid un brand personal”. Pentru a fi admirat, spune şefa The Group, reputaţia CEO-ului trebuie să fie, neîndoielnic, în armonie cu valorile companiei pe care o reprezintă. “Între reputaţia liderului şi cea a organizaţiei există câteodată o suprapunere completă şi o relaţie constantă de împrumut reciproc.” Imaginea liderului vorbeşte partenerilor de afaceri despre felul în care acea companie îşi configurează viitorul, despre “tonul vocii” companiei, despre cheia retorică, despre setul de valori care ghidează activitatea oamenilor din companie, despre viziunea de termen lung sau preocupările tactice ale companiei şi mai ales despre relaţia între promisiuni şi împlinirea acestora.

  • O idee simplă de marketing pentru saloanele de frumuseţe

    Din acest motiv, un număr mare de astfel de saloane au găsit o modalitate prin care să le uşureze alegerea celor care le trec pragul, scrie the New York Times. Clientele care vin la salon sunt întâmpinate cu nişte cataloage în care sunt prezentate coafuri, machiaje şi modele de manichiură din care să aleagă, după care să transmită personalului alegerea.

    Acest demers al saloanelor a fost bine primit de doamne şi domnişoare, multe dintre ele femei de carieră ocupate, pentru că, pe lângă faptul că le-a uşurat procesul de decizie asupra look-ului dorit, le permite să fie aranjate după ultima modă fără să fie nevoie să-şi bată capul încercând să se ţină la curent cu ultimele tendinţe.

    Mai mult, alegerea unei opţiuni din catalog reduce timpul petrecut la salon şi le permite clientelor să-şi facă o idee foarte clară despre cum va arăta coafura sau manichiura respectivă, chiar dacă există şi diferenţe în modul de lucru al celor care ocupă de ele; mare parte dintre femei preferă predictibilitatea în locul unei surprize de la final, care s-ar putea să nu le placă.

  • Elena Cremenescu: Stilul în care conduci o afacere nu cred că se poate face „din cărţi”

    BUSINESS Magazin: E mai uşor sau mai greu să te impui ca lider, fiind femeie?

    Elena Cremenescu: Lider devii numai şi numai prin exemplul personal în cadrul colectivului în care-ţi desfăşori activitatea. În business, fie că eşti bărbat sau eşti femeie, dacă nu eşti capabil şi competent, n-ai nicio şansă să te impui în faţa celor din jur. Cu atât mai mult dacă eşti femeie! Personal nu mă consider lider, prefer să rămân pentru toţi cei din jurul meu persoana pe care se pot baza indiferent de situaţie.

    BUSINESS Magazin: Cum v-aţi caracteriza stilul de conducere?

    Elena Cremenescu: Stilul în care conduci o afacere nu cred că se poate face “din cărţi”, ci se face după cum simţi, după cum îţi este felul, personalitatea, firea. Personal sunt convinsă că succesul oricărei afaceri depinde foarte mult de calitatea oamenilor pe care ţi-i alegi, de capacitatea liderului de a-şi apropia angajaţii. Sunt mândră că oamenii cu care am pornit afacerea sunt şi acum alături de mine şi eu sunt alături de ei. Practic, suntem o mare familie cu necazuri şi bucurii pe care le împărtăşim împreună. Acest lucru nu exclude responsabilitatea, seriozitatea, autoritatea fiecăruia ca mod de lucru.


    Catalogul “100 Cele Mai Puternice Femei Din Business” prezintă interviuri cu reprezentantele de success ale mediului de afaceri românesc actual şi conţine profilul profesional a 100 dintre liderii feminini.

    Au experienţă, au putere, câştigă bine, sunt cochete şi se bucură de respectul celor din jur. Cuvântul lor este cel mai important sau printre cele mai importante în companiile pentru care lucrează. Cele mai puternice femei de afaceri din România sunt un segment aparte şi tot mai bine conturat dintr-o lume care, în mod tradiţional, a fost creată şi condusă de bărbaţi.

    Catalogul “100 Cele Mai Puternice Femei Din Business” – prima ediţie va fi distribuit gratuit abonaţilor BUSINESS Magazin şi va putea fi achiziţionat online din 9 aprilie la adresa www.bmag.ro/cataloage, la preţul de 25 de lei (TVA inclus).

  • Femeile din business nu mai renunţă la carieră aşa uşor ca altădată

    Tot anul trecut, o cercetare a Economist Business Unit arăta că includerea femeilor pe piaţa muncii în ţările dezvoltate a contribuit de trei ori mai mult decât China la creşterea economică globală în ultimii 10 ani. Internetul şi revistele sunt pline de astfel de studii, care ne vorbesc despre importanţa femeilor în business şi nu numai. Dimensiunea pe care acest trend a dobândit-o în România a prins contur în ultima decadă, când femeile au început să nu mai fie o raritate în lumea de business. De la an la an sunt mai multe, sunt mai vizibile decât bărbaţii, înţeleg mai bine rolul empatiei şi al comunicării, construiesc echipe şi afaceri şi nu mai renunţă la carieră aşa uşor ca altădată. Prezenţa din ce în ce mai clară a femeilor în afaceri a fost principalul motiv care a determinat BUSINESS Magazin să lanseze pe piaţă primul catalog despre cele mai puternice femei din business. Cele 100 de nume care apar în catalogul de faţă nu sunt nici pe departe toate femeile puternice din business; uitându-ne la toată piaţa, am ales cele mai vizibile şi mai de succes antreprenoare, şefele de companii sau doamnele care fac strategii din boardul celor mai mari companii după cifra de afaceri.

    Acesta nu este un clasament. Este un demers de a scoate în faţă 100 de personalităţi diverse şi puternice din business şi de a afla răspunsurile lor la câteva întrebări despre discriminare, despre calităţile feminine care ajută în business, despre preferinţele de dincolo de birou şi despre cum se împacă acesta din urmă cu familia şi cu celelalte (multe) atribuţii pe care le are femeia în societate. Am aflat că, deşi suntem în 2012 şi credem că discuţia despre manageri-bărbaţi sau manageri-femei ţine de trecut, multe dintre doamnele din acest catalog ne spun că discriminarea a luat alte forme, dar că încă există. Am aflat şi că, deşi jonglează cu bugete de milioane şi se luptă de pe poziţii egale cu bărbaţii, elementele clasice de cochetărie precum nedivulgarea vârstei rămân de actualitate. Cel mai important lucru pe care l-am aflat este însă că doamnele din businessul românesc au de gând să depăşească şi următoarele bariere, oricare ar fi acelea, şi să meargă mai departe.

    Iuliana Roibu este redactor-şef adjunct al BUSINESS Magazin.


    Catalogul “100 Cele Mai Puternice Femei Din Business” prezintă interviuri cu reprezentantele de succes ale mediului de afaceri românesc actual şi conţine profilul profesional a 100 dintre liderii feminini.

    Au experienţă, au putere, câştigă bine, sunt cochete şi se bucură de respectul celor din jur. Cuvântul lor este cel mai important sau printre cele mai importante în companiile pentru care lucrează. Cele mai puternice femei de afaceri din România sunt un segment aparte şi tot mai bine conturat dintr-o lume care, în mod tradiţional, a fost creată şi condusă de bărbaţi.

    Catalogul “100 Cele Mai Puternice Femei Din Business” – prima ediţie va fi distribuit gratuit abonaţilor BUSINESS Magazin şi va putea fi achiziţionat online din 9 aprilie la adresa www.bmag.ro/cataloage, la preţul de 25 de lei (TVA inclus).

  • Beatrice Daniş: Bărbat sau femeie, e fel de greu să devii un lider în orice industrie

    BUSINESS Magazin: E mai uşor sau mai greu să te impui ca lider, fiind femeie?

    Beatrice Daniş: În accepţiunea mea, subiectul “femeie versus bărbat în mediul de afaceri românesc” este un topic anacronic. Prin urmare, fie că eşti bărbat sau femeie, îţi va fi la fel de greu să devii un lider în orice industrie. Evident, aici excludem excepţiile de tipul “servicii de îngrijire a copilului la domiciliu”, categorie în care-mi imaginez că unui bărbat i-ar fi mult mai greu să devină un lider, chiar dacă-şi asumă fie doar poziţia de antreprenor, nemaivorbind de situaţia în care s-ar erija în “specialist”.

    BUSINESS Magazin: Care sunt calităţile feminine care ajută în business?

    Beatrice Daniş: Ceea ce există la intersecţia dintre empatie şi intuiţie şi nu are nume – capacitatea de a înţelege mai mult în spatele vorbelor, privirilor, gesturilor etc.; această calitate pe care femeile o au din plin, iar bărbaţilor, în cele mai multe cazuri, le lipseşte cu desăvârşire. În rest, orice alte calităţi pe care le au şi bărbaţii le ajută şi pe femei. Deci avem cumva un avantaj competitiv, în glumă fie spus.

    BUSINESS Magazin: Branduri preferate: parfum, haine, accesorii.

    Beatrice Daniş: Ca majoritatea femeilor, la capitolul haine şi accesorii am şi eu nişte branduri favorite, la care îmi este totuşi uşor să renunţ când devin irelevante în raport cu starea sau nevoile mele. Acum îmi plac Dries Van Noten, Chloé şi Cos, dar am fost extrem de ataşată de Ann Demeulemeester, Acne sau Lanvin. Cât despre parfumuri, folosesc de aproape 10 ani acelaşi Hèrmes – Un Jardin en Mediterranee şi mă văd purtându-l o viaţă. Iar casa de bijuterii care mă fascinează de ani de zile este Van Cleef & Arpels şi sper să ajung vreodată să-mi cumpăr tot ce-mi doresc.


    Catalogul “100 Cele Mai Puternice Femei Din Business” prezintă interviuri cu reprezentantele de succes ale mediului de afaceri românesc actual şi conţine profilul profesional a 100 dintre liderii feminini.

    Au experienţă, au putere, câştigă bine, sunt cochete şi se bucură de respectul celor din jur. Cuvântul lor este cel mai important sau printre cele mai importante în companiile pentru care lucrează. Cele mai puternice femei de afaceri din România sunt un segment aparte şi tot mai bine conturat dintr-o lume care, în mod tradiţional, a fost creată şi condusă de bărbaţi.

    Catalogul “100 Cele Mai Puternice Femei Din Business” – prima ediţie va fi distribuit gratuit abonaţilor BUSINESS Magazin şi va putea fi achiziţionat online din 9 aprilie la adresa www.bmag.ro/cataloage, la preţul de 25 de lei (TVA inclus).

  • Anca Bidian: Intuiţia feminină ajută în afaceri

    BUSINESS Magazin: Care sunt calităţile feminine care ajută în business?

    Anca Bidian: Cred cu putere că bunul-simţ este obligatoriu în business în general şi în antreprenoriat în special, iar această calitate nu are legătură cu genul. Se spune că intuiţia feminină ajută şi sunt de acord. Însă această calitate nu este un dat; când lipseşte bunul-simţ, am observat că nici multă intuiţie nu e.

    BUSINESS Magazin: Cum împăcaţi cariera cu viaţa de familie?

    Anca Bidian: Cred că nu ar trebui să existe o linie de separare între cele două. Eu sunt aceeaşi persoană şi acasă şi la serviciu, iar familia şi cariera mă definesc în egală măsură. De aceea, nici nu cred că trebuie “împăcate”, termenul are o conotaţie anterior negativă. Pun însă foarte mare preţ pe calitatea timpului şi pe valorile la care ne raportăm, atât cu familia, cât şi cu colegii mei.

    BUSINESS Magazin: Carte, muzică, film: ce preferaţi?

    Anca Bidian: Îmi place foarte mult să citesc şi cu toate că am un background informatic, am rămas o cititoare tradiţională, cu plăcerea cărţii tipărite.

    BUSINESS Magazin: Care e lucrul din viaţa dumneavoastră pe care îl preţuiţi cel mai mult?

    Anca Bidian: Fata mea este în fiecare particulă de aer pe care o respir. Dacă vă referiţi la lucruri, am o cutie cu obiecte de la diverse momente dragi mie: de la un dop de şampanie la un bilet de feribot, o piatră găurită de la Vama Veche sau o brăţară de maternitate.

    BUSINESS Magazin: Vi se pare că discuţia despre discriminarea de gen mai este de actualitate în 2012?

    Anca Bidian: Nu, în societăţile moderne cred că este un atavism cultural de salon al secolului trecut.


    Catalogul “100 Cele Mai Puternice Femei Din Business” prezintă interviuri cu reprezentantele de succes ale mediului de afaceri românesc actual şi conţine profilul profesional a 100 dintre liderii feminini.

    Au experienţă, au putere, câştigă bine, sunt cochete şi se bucură de respectul celor din jur. Cuvântul lor este cel mai important sau printre cele mai importante în companiile pentru care lucrează. Cele mai puternice femei de afaceri din România sunt un segment aparte şi tot mai bine conturat dintr-o lume care, în mod tradiţional, a fost creată şi condusă de bărbaţi.

    Catalogul “100 Cele Mai Puternice Femei Din Business” – prima ediţie va fi distribuit gratuit abonaţilor BUSINESS Magazin şi va putea fi achiziţionat online din 9 aprilie la adresa www.bmag.ro/cataloage, la preţul de 25 de lei (TVA inclus).

  • Boare de Chanel şi tuşe de Lanvin, plus nişte miliarde: femeile din business

    Nimeni nu mai este surprins de ani buni atunci când aude despre o femeie care conduce o companie. Nici măcar atunci când acea companie este lider în sectorul său, când rulează afaceri de sute de milioane de euro, deserveşte milioane de consumatori finali sau plăteşte lunar mii de angajaţi. Şi în România, ca oriunde altundeva în lumea civilizată, femeile au şanse egale cu bărbaţii de a se dezvolta profesional, de a avansa în carieră şi de a simţi cum e atunci când toată puterea se află în mâinile lor. BUSINESS Magazin a identificat într-o primă fază 100 de femei de afaceri care au cariere pe care mulţi bărbaţi le-ar invidia şi care, în mediul de business de la noi, şi-au creat deja un renume important. Le-am întrebat cum au reuşit, cât de greu le-a fost, ce anume le-a ajutat în carieră, ce preferinţe au în materie de haine, parfumuri, bijuterii, cărţi sau filme, dacă s-au simţit vreodată discriminate şi, mai ales, care sunt trăsăturile specifice femeilor care le oferă un avantaj competitiv în faţa bărbaţilor.

    Un portret robot, realizat în jurul câtorva coordonate, al acestor doamne, scoate în evidenţă elemente interesante, care nu ţin neapărat de stilul lor managerial sau de principiile care le ghidează în profesie – de fapt, este vorba de aceleaşi principii universale invocate de toţi managerii, fie ei femei sau bărbaţi, precum ambiţie, perseverenţă, implicare -, ci mai degrabă de preferinţe care ţin pur de viaţa personală. Majoritatea femeilor de afaceri din România sunt tributare parfumurilor Chanel, Dior sau Lancôme, se îmbracă de la Lanvin sau Burberry, iar bijuteriile preferate sunt creaţii ale caselor Chopard sau Van Cleef and Arpels. Toate au făcut din călătorii o pasiune, iar lectura tradiţională, în format tipărit, este un mod de relaxare comun pentru multe dintre doamnele pe care le veţi regăsi în paginile catalogului “100 cele mai puternice femei din business”, editat de BUSINESS Magazin.

    Despre aspectele ceva mai “tehnice” ale fenomenului, “femeia-manager” relatează mai multe studii care au ca punct central de cercetare tocmai evidenţierea trăsăturilor de comportament al femeilor aflate în poziţii de conducere, felul cum reacţionează sub impactul unor stimuli anume, relaţia pe care o au cu subordonaţii – toate acestea puse permanent în paralel cu aceleaşi dimensiuni studiate şi la bărbaţii manageri.

    Astfel, potrivit studiului “Gender difference in management styles: are the paradigms broken?”, realizat de Hogan în colaborare cu Hart Human Resources Consulting în ţările care fac parte din Uniunea Europeană, 97% dintre preşedinţii şi 88% dintre membrii Comitetului Director din companiile private listate sunt bărbaţi. Cu toate acestea, reprezentativitatea femeilor este în creştere cu aproximativ 0,5% în fiecare an, iar, dacă ritmul acesta se va menţine, înseamnă că va mai dura cel puţin 50 de ani până când bărbaţii şi femeile vor fi echitabil reprezentaţi în structurile de conducere ale companiilor. Date furnizate pe aceeaşi temă de Comisia Europeană arată că, în momentul de faţă, 35% dintre poziţiile de seniori din companii sunt ocupate de femei, în timp ce la nivel de top management ponderea femeilor este de 26%.
    Dincolo de statistica pură, mult mai interesante sunt punctele în care se întâlnesc autocaracterizările femeilor manager şi rezultatele studiilor sociologice despre comportament ale femeilor aflate în poziţii de conducere.

    Concluziile general valabile sunt următoarele: femeile manager sunt competitive, ambiţioase, încrezătoare în sine, orientate către îndeplinirea obiectivelor şi calme. Atât acţionarii, cât şi ele însele se văd ca fiind persoane de încredere, cu un apetit mediu de risc, deschise către a învăţa lucruri noi şi supuse regulilor. Cu toate acestea, studiul realizat de Hogan şi Hart HR Consulting nu menţionează nimic despre calitatea omniprezentă în răspunsurile celor 100 de femei manager care apar în paginile catalogului “100 cele mai puternice femei din business”, respectiv inteligenţa emoţională sau intuiţia, aşa cum o descriu unele dintre ele, referindu-se, până la urmă, la acelaşi lucru. Este principalul element care le diferenţiază de omologii lor bărbaţi şi care le ajută să colaboreze mai bine cu partenerii de afaceri, să comunice cu angajaţii şi să ştie exact cât şi cum să dozeze eforturile şi recompensele. Studiul punctează însă un capitol foarte important, respectiv felul cum reacţionează femeile de afaceri atunci când se află în situaţii stresante. Practic, acestea sunt momentele în care devin mai puţin corporatiste şi se lasă pradă emoţiilor de moment. Rămân charismatice, dar caută neîncetat atenţia celor din jur, sunt mai autoritare decât de obicei şi foarte îndrăzneţe. Altfel, sunt adesea un model pentru angajaţi, care le văd mai principiale decât pe şefii bărbaţi, cu o raportare mai clară asupra ideilor de bine şi de rău, mai conservatoare şi mai ataşate de conceptul de statut social şi relaţionare cu cei din jur.

    Dacă acestea sunt aspectele care ar conta mai degrabă în ochii colegilor sau ai subordonaţilor, în ochii acţionarilor mai importante sunt alte trăsături comportamentale, care adesea fac delimitarea atunci când pentru un post de conducere candidează un bărbat şi o femeie.

    Avantajele femeilor sunt legate de capacitatea lor de a fi mai prudente în luarea deciziilor, de simţul lor estetic şi de firea mai altruistă şi mai puţin deplicitară decât a bărbaţilor. Pe de altă parte, se adaptează mai greu decât bărbaţii unei situaţii noi, sunt mai puţin ambiţioase, mai puţin curioase şi au un simţ comercial subdezvoltat, în raport cu bărbaţii. Adunate, plusurile şi minusurile creează cel mai adesea un profil pozitiv, de vreme ce tot mai multe companii sunt acum conduse de femei sau au femei incluse în primele linii de management. Mai trebuie menţionat însă un ultim aspect, extrem de important: dacă top manageri bărbaţi vedem în număr mare nume din rândul expaţilor, cele mai multe femei care conduc companii în România sunt românce.


    Catalogul “100 Cele Mai Puternice Femei Din Business” prezintă interviuri cu reprezentantele de succes ale mediului de afaceri românesc actual şi conţine profilul profesional a 100 dintre liderii feminini.

    Catalogul “100 Cele Mai Puternice Femei Din Business” – prima ediţie va fi distribuit gratuit abonaţilor BUSINESS Magazin şi va putea fi achiziţionat online din 9 aprilie la adresa www.bmag.ro/cataloage, la preţul de 25 de lei (TVA inclus).

  • Sonia Artinian: Femeile îşi folosesc mai mult abilităţile de ascultare şi influenţare

    BUSINESS Magazin: E mai uşor sau mai greu să te impui ca lider, fiind femeie?

    Sonia Artinian: E dificil de răspuns! Nu ştiu cât de dificil sau uşor este pentru un bărbat să fie lider! De fapt, fiind mult mai puţine femei în poziţii de conducere, atunci sunt mult mai vizibile. Dar pentru mine, a te impune înseamnă două lucruri: mai întâi, este vorba de valoarea pe care o creezi ca lider pentru companie şi, într-un sens mai larg, pentru societate şi pentru ţară, de exemplu, dar este vorba şi de cum creezi valoarea, cum îi implici pe oameni, cum îţi demonstrezi leadership-ul şi valorile în care crezi. Şi, ca femeie, poate că fac lucrurile diferit, deoarece sunt mai sensibilă la aspectele legate de dezvoltare durabilă şi construcţii durabile, educaţie, diversitate şi incluziune, de exemplu.

    BUSINESS Magazin: Care sunt calităţile feminine care ajută în business?

    Sonia Artinian: Poate că femeile îşi folosesc mai mult abilităţile de ascultare şi influenţare pentru a obţine rezultate. Dar este din nou dificil să dai o regulă generală, deoarece există şi bărbaţi care ştiu foarte bine să asculte şi să influenţeze şi invers.

    BUSINESS Magazin: Branduri preferate: parfum, haine, accesorii.

    Sonia Artinian:Îmi plac brandurile franţuzeşti, desigur! Folosesc parfumuri de marcă, cum ar fi Serge Lutens. În ceea ce priveşte hainele şi accesoriile, deoarece încerc să vizitez cu regularitate uzinele de ciment, staţiile de betoane şi carierele, trebuie să port haine potrivite pentru astfel de situaţii, rămânând în acelaşi timp feminină.


    Catalogul “100 Cele Mai Puternice Femei Din Business” prezintă interviuri cu reprezentantele de succes ale mediului de afaceri românesc actual şi conţine profilul profesional a 100 dintre liderii feminini.

    Au experienţă, au putere, câştigă bine, sunt cochete şi se bucură de respectul celor din jur. Cuvântul lor este cel mai important sau printre cele mai importante în companiile pentru care lucrează. Cele mai puternice femei de afaceri din România sunt un segment aparte şi tot mai bine conturat dintr-o lume care, în mod tradiţional, a fost creată şi condusă de bărbaţi.

    Catalogul “100 Cele Mai Puternice Femei Din Business” – prima ediţie va fi distribuit gratuit abonaţilor BUSINESS Magazin şi va putea fi achiziţionat online din 9 aprilie la adresa www.bmag.ro/cataloage, la preţul de 25 de lei (TVA inclus).

  • Manuela Banu: Încă din facultate am trăit într-o lume a bărbaţilor



    Manuela Banu este una din eroinele Catalogului “200 cele mai puternice femei din business”, care va fi lansat în curând, şi ale galei “Woman in Power” (19 martie 2014).



    BUSINESS Magazin: Cât de greu îşi croieşte o femeie drumul în lumea de business?

    Manuela Banu: Încă din facultate am trăit într-o lume a bărbaţilor. Fascinaţia pentru avioane pe care o aveam încă din copilarie m-a făcut să optez pentru Facultatea de Aeronave de la Institutul Politehnic Bucureşti, unde doar 10% dintre studenţi erau femei. Aşadar, cum încă din tinereţe am lucrat într-un mediu predominat de bărbaţi, nu am resimţit niciodată că sunt o femeie care se străduieşte să “îşi croiască drum într-o lume a bărbaţilor”. Dimpotrivă, a fost un drum firesc, chiar şi atunci când a trebuit să fac o schimbare deoarece industria aeronautică nu mai avea viitor în România.

     

    BUSINESS Magazin: Care sunt calităţile feminine care ajută în business?

    Manuela Banu: Capacitatea de organizare, de analiză, de a relaţiona cu oamenii mai uşor, flexibilitatea, atenţia la detalii, empatia sunt calităţi predominant feminine care ajută în afaceri.

    BUSINESS Magazin: Branduri preferate: parfum, haine, accesorii.

    Manuela Banu: La parfum prefer de departe casa Dior, însă în ceea ce priveşte hainele şi accesoriile, trebuie să simt că mi se potrivesc mie. Aşadar, acestea pot fi de la un chilipir găsit în vreun butic şic până la branduri recunoscute, cum ar fi Max Mara sau Burberrry.


    Catalogul “100 Cele Mai Puternice Femei Din Business” prezintă interviuri cu reprezentantele de succes ale mediului de afaceri românesc actual şi conţine profilul profesional a 100 dintre liderii feminini.

    Au experienţă, au putere, câştigă bine, sunt cochete şi se bucură de respectul celor din jur. Cuvântul lor este cel mai important sau printre cele mai importante în companiile pentru care lucrează. Cele mai puternice femei de afaceri din România sunt un segment aparte şi tot mai bine conturat dintr-o lume care, în mod tradiţional, a fost creată şi condusă de bărbaţi.

     

    Catalogul “100 Cele Mai Puternice Femei Din Business” – prima ediţie va fi distribuit gratuit abonaţilor BUSINESS Magazin şi va putea fi achiziţionat online din 9 aprilie la adresa www.bmag.ro/cataloage, la preţul de 25 de lei (TVA inclus).