BusinessMagazin

Tag: magazine

  • Vrei să cumperi produse confiscate de ANAF la preţuri foarte mici? Vezi aici lista completă a magazinelor din toată ţara

     Magazinele ANAF, care se regăsesc în toate judeţele ţării, reprezintă locurile din care românii pot cumpăra produse confiscate, la preţuri mult mai mici comparativ cu cele iniţiale.   În magazinele ANAF, consumatorii pot găsi o gamă variată de produse.  ANAF are în fiecare judeţ şi în municipiul Bucureşti magazine în care sunt comercializate produse confiscate.

    În magazinele ANAF se găsesc tot felul de categorii de produse, de la articole vestimentare, până la electrocasnice şi produse de curăţenie.

    Magazinul ANAF din Bucureşti este amplasat în cartierul Berceni, pe strada Mariuca, nr 14, din zona Aparatorii Patriei şi are un program de funcţionare de la  8:30 – 16:00, de luni pana joi şi 8:30-14:00, vinerea.

    Magazine ANAF. Lista completă a locaţiilor

    Alba – Str. Primaverii nr. 10

    Arad – B-dul Revolutiei, nr.79

    Arges – Pitesti, B-dul Republicii nr. 118

    Bacau – Str. Dumbrava Rosie nr. 1-3

    Bihor – Oradea, Str.Dimitrie Cantemir nr.2-4

    Bistrita-Nasaud – Bistrita, Str. 1 Decembrie, nr. 6-8

    Botosani – Piata Revolutiei nr.5

    Brasov – B-dul Mihail Kogalniceanu nr. 7

    Braila – Str. Delfinului nr. 1

    Buzau – Str. Unirii nr. 209

    Caras Severin – Resita, Str. Domanului Nr. 2

    Calarasi – Str. Eroilor, nr.6-8

    Cluj – Piata Avram Iancu nr. 19

    Constanta – Str. I.G.Duca nr. 18

    Covasna – Sfantu Gheorghe, Str. Bem Josef nr. 9

    Dambovita – Targoviste, Calea Domneasca nr.166

    Dolj – Craiova, Str. Mitropolit Firmilian nr.2

    Galati – Str. Brailei nr.33

    Giurgiu – Sos.Bucuresti nr.12

    Gorj – Targu Jiu, Str. Siretului, Nr. 6

    Harghita – Miercurea Ciuc, Str.Rev.din Decembrie Nr.20

    Hunedoara – Deva, Str.Avram Iancu, Bl.H3 Parter

    Ialomita – Slobozia, Str. M. Basarab nr. 14

    Iasi – Str.Anastasie Panu nr.26

    Ilfov – Bucuresti, Str. Lucretiu Patrascanu nr. 10

    Maramures – Baia Mare, Str. Serelor, Nr. 2/A

    Mehedinti – Drobeta Turnu Severin, Piata Radu Negru nr.1

    Mures – Targu Mures, Str. Gheorghe Doja nr. 1-3

    Neamt – Piatra Neamt, Bd. Traian nr. 19

    Olt – Slatina, Strada Arcului nr.2A

    Prahova – Ploiesti, str. Aurel Vlaicu nr. 22

    Satu Mare – P-ta Romana, nr. 3-5

    Salaj – Zalau, Str. 22 Decembrie 1989 nr. 2

    Sibiu – Calea Dumbravii, nr. 28-32

    Suceava – Str. Vasile Bumbac nr.1

    Teleorman – Alexandria, Str. Dunarii, nr. 188

    Timis – Timisoara, B-dul Revolutiei nr.15A

    Tulcea – Str.Babadag nr.163

    Vaslui – Str. Stefan cel Mare, nr. 56

    Valcea – Ramnicu Valcea, Str. G-ral Magheru, nr. 17

    Vrancea – Focsani, Bd. Independentei nr. 24

    Majoritatea poroduselor comercializate în magazinele ANAf sunt de tip sancond-hand.

  • Ungaria: Cartofii autohtoni vor dispărea din magazine din ianuarie

    Cartofii autohtoni nu vor mai putea fi găsiţi în magazine după luna ianuarie, a anunţat Asociaţia Naţională a Cartofilor din Ungaria, potrivit Daily News Hungary.

    Preţurile în creştere dramatică la energie şi deprecierea forintului au împins semnificativ în sus costurile. Potrivit oficialilor din sector, penuria de cartofi se resimţea deja din august, din cauza secetei.

  • Surpriză: Ce se întâmplă cu magazinele Penny din România

    Dis­counterul german Penny a deschis în 2022 un total de 36 de magazine noi în România, fiind primul an când a depăşit pragul de 30 de unităţi inaugurate

    Dis­counterul german Penny, unul dintre cei mai activi retaileri din România, îşi continuă planul de expansiune prin deschiderea a 13 noi magazine în luna decembrie, ajungând la un total de 36 de magazine noi în 2022.

    Este primul an în care discounterul inaugurează peste 30 de filiale în întreaga ţară.

    În urma acestor investiţii, reţeaua are  336 de magazine. Penny are patru centre logistice situate în localităţile Ştefăneştii de Jos, Turda, Bacău şi Filiaşi.

    În cursul lunii decembrie, retailerul deschide noi unităţi în Copşa Mică, judeţul Sibiu, Plopeni, judeţul Prahova, Şomcuţa Mare, judeţul Maramureş, Budeşti, judeţul Călăraşi, Valea Lupului, judeţul Iaşi,  Ghermăneşti, judeţul Ilfov, Crâng, judeţul Buzău, Livada, judeţul Satu Mare, Crasna, judeţul Sălaj, Podul Iloaiei, judeţul Iaşi, Bucureşti, Vidra, judeţul Ilfov, Şag, judeţul Timiş.

    Până în 2029, PENNY îşi propune să atingă cifra de 600 de magazine. În materie de logistică, la finalul anului trecut, PENNY  a inaugurat cel de-al patrulea depozit de la Filiaşi, judeţul Dolj.

    Reţeaua Penny, parte din grupul german REWE, are o echipă de peste 5.800 de angajaţi. Compania a încheiat anul trecut cu afaceri de 5,4 mld. lei, plus 14%.

     

     

  • Inflaţia record şi facturile de iarnă majorate nu îi ţin pe români departe de malluri. „Magazinele sunt pline de clienţi şi doldora de marfă. Oamenii aruncă în stânga şi-n dreapta cu bani“

    ♦ Pentru unele sectoare de retail, vânzările ajung în decembrie să fie duble faţă de o lună normală ♦ Pentru orice business de comerţ, ultima lună din an e cea mai bună.

    Consumul privat duduie de sărbători în pofida inflaţiei record şi a faptului că românii trebuie deja să plătească facturi majorate la utilităţi. Magazinele stau şi ele pe stocuri mari, spre deosebire de anii de pandemie, când existau probleme pe lanţul de aprovizionare.

    „În perioada sărbătorilor, capacitatea de autoapărare a românilor la shopping dispare. Oamenii îşi pierd discernământul. În lunile celelalte, în lunile normale, există un mecanism prin care clienţii pot să îşi tempereze apetitul de consum. De sărbători, acest mecanism dispare“, spune Feliciu Paraschiv, unul dintre cei mai puternici antre­prenori din comerţul alimentar, fonda­torul reţelei Paco Supermarkets. El adaugă că toţi comercianţii speculează acest mo­ment, fiind în interesul jucătorilor din dome­niu să nu stăvilească apetitul de shopping. În pofida faptului că inflaţia a ajuns la un nivel record, de aproape 17%, iar salariile nu au reuşit să ţină pasul, magazinele şi mallurile sunt pline în această perioadă. Astfel, deşi în octombrie şi noiembrie au apărut primele voci care spuneau că se vede o prudenţă în consum, în pragul sărbătorilor de iarnă această atenţie a fost dată uitării.

    „În weekend, în Mega Mall, am stat blocată în parcare. Erau cozi pe toate benzile spre ieşire şi am avut nevoie de vreo 30 de minute să ajungem în stradă“, spune Florentina. În cazul altui mall din Capitală, în ParkLake, coada de maşini pentru intrarea în centrul comercial se întindea pe două străzi, spune Amalia, o altă cumpărătoare. Oamenii se înghesuiau să meargă, printre altele, la primul magazin Primark din Bucureşti. Consumatorii locali au stat cu sutele la coadă pentru a putea intra să facă shopping la Primark, situaţie ce a confirmat încă o dată apetitul românilor pentru cumpărături în general şi pentru cumpărături de Crăciun în particular.

    „Când vine vorba de cadouri, oamenii aruncă în stânga şi-n dreapta cu bani. E cam ce se întâmpla în pandemie cu vacanţele. Deşi lumea vorbea de criză pe atunci, oamenii cheltuiau bani mulţi pe concedii scumpe, în destinaţii exotice. De regulă, când ceva nu funcţionează, oamenii refulează la shopping“, explică un executiv din modă care nu a dorit să fie identificat.

    4,5% a fost creşterea consumului privat în primele zece luni din an (ultimele date disponibile), faţă de perioada similară din 2021, potrivit INS.

     

  • Care au fost anul acesta cele mai atractive segmente pentru lansările de magazine online

    Platforma românescă pentru ecommerce Gomag, care ajută companiile să îşi lanseze magazine online, anunţă că va încheia anul 2022 cu venituri de peste 2,4 milioane de euro, ceea ce reprezintă o creştere de 20% faţă de anul anterior. Rezultatele vin ca urmare a dezvoltărilor implementate de-a lungul acestui an, în care a crescut, de asemenea, şi numărul clienţilor din portofoliul companiei, la peste 3.000.

    „Creşterea YoY(Year-Over-Year) este relativ redusă comparativ cu anii trecuţi, însă este o situaţie uşor de înteles având în vedere contextul politic şi economic actual. Cu toate acestea, ca volum de magazine nou-lansate pe Gomag, au fost depăşite volumele anilor anteriori”, spun Cosmin Dărăban şi Aurelian Motica, cofondatorii platformei.

    Cele mai atractive segmente în 2022, în care s-au observat cele mai multe lansări, sunt Casă, Gradină şi Unelte, Fashion, Health & Beauty, Cosmetice, Alimentare şi Băuturi. O altă tendinţă consolidată în 2022 ţine de faptul că au apărut mai multe magazine online dedicate unor nişe mai mici, cu număr mic de produse. „Anul acesta, la Gomag au început să fie realizate şi magazine din nişe noi, care vând conţinut digital. Acest lucru se datorează opţiunilor nou-lansate în platformă, pentru vânzarea de produse digitale – cursuri video, materiale audio premium, conţinut PDF sau chiar acces la workshop-uri”, spune Cosmin Dărăban.

    În 2022 compania a lansat şi serviciile GPayments şi GShipments. Potrivit reprezentanţilor companiei, GPayments este un serviciu de plăţi online care oferă posibilitatea gestionării tuturor plăţilor într-un singur loc, în platforma Gomag. „Comercianţii pot să prezinte în site multiple metode de plată, printr-o singură activare – inclusiv plata în rate sau prin credit online. Pentru aceştia au fost negociate deja comisioane preferenţiale cu băncile şi procesatorii populari în România, în funcţie de abonamentul ales.” GShipments este un serviciu de curierat, optimizează activităţile de logistică, fiind dezvoltat în parteneriat cu Ecolet. „Practic, pentru fiecare comandă generată în magazin, comercianţii pot alege curierul optim din punct de vedere al costului. Clienţii Gomag nu mai au nevoie de contracte individuale cu fiecare curier, iar costurile de livrare pot fi cu până la 46% mai mici”, spune Aurelian Motica.
    Anul acesta compania a demarat şi un parteneriat nou cu BT Stup. În cadrul proiectului, au deschis şi primul birou la Bucureşti, unde acum oferă suport şi consultanţă şi la nivel local comercianţilor interesaţi să îşi crească businessurile în online.
     

  • Cora extinde serviciul de livrare la nivel naţional. Ce hub-uri sunt implicate în program

    Retailerul franco-belgian Cora, prezent în România cu un business omnichannel care include 10 hipermarketuri, platforma de e-commerce www.cora.ro şi 8 magazine de proximitate cora Urban, îşi consolidează operaţiunile online prin extinderea serviciului de livrare la nivel naţional.

    Timpii de livrare variază, în funcţie de distanţă şi de volumul comenzii, între 30 de minute – 48 de ore. Clienţii pot alege un interval orar de livrare pentru comenzi din zone aflate în afara oraşelor în care cora este prezentă cu magazine. Livrarea costă 25 de lei.

    „În ultimii ani am investit semnificativ în dezvoltarea operaţiunilor de Ecommerce, cora fiind printre primii retaileri care a anticipat potenţialul acestui segment. Am primit multe semnale de la clienţi aflaţi în zone din afara ariei noastre de acoperire şi am constatat interesul crescut pentru acest serviciu. Ne dorim să ajungem în casele românilor care nu au acces zilnic în magazinele noastre, iar clienţilor fideli să le livrăm produsele favorite chiar şi când sunt în vacanţă. Mă bucur că lansăm serviciul până la finalul acestui an în care am pregătit fiecare detaliu logistic, de la echipă până la noi parteneri”, a declarat Claudia Badea, director Ecommerce şi  Crosschannel cora România.

    Noul serviciu implică patru hub-uri de livrare, respectiv magazinele cora Lujerului (Bucureşti) – care va acoperi un sfert de ţară situat în SV, cora Constanţa – care va livra în SE, cora  Cluj  – cu livrări în NE şi cora Bacău, care va acoperi zona de NE a ţării. De asmenea, cora a semant parteneriate cu trei firme de logistică: FAN Curier, Sameday şi DPD.

    Parteneriatele cu Glovo, tazz, FAN Courier şi Bringo rămân în vigoare.

    Clienţii pot accesa peste 30.000 de produse listate pe www.cora.ro, dar în prima fază nu vor putea fi comandate produse proaspete. Produsele vor fi ambalate în cutii de carton personalizate astfel încât calitatea să nu aibă de suferit pe parcursul transportului.

    Rambursările se pot face momentan în magazinele cora.

    cora România, parte a grupului Louis Delhaize, a lansat în 2013v serviciul de livrare la domiciliu, cora devenind primul mare lanţ comercial cu livrare tip drive din România. Începând cu 2020 serviciul coraExpress extinde accesul la cumpărături online, prin comenzi din aplicaţiile Glovo, FAN Courier, Bringo şi tazz, cu livrare în mai puţin de 60 de minute.


     

     

  • CEO-ul Walmart anunţă că va închide magazinele din Statele Unite dacă furturile comise de clienţi şi angajaţi nu se opresc. Cel mai mare retailer din lume pierde aproximativ 1% din veniturile sale din SUA din cauza acestei probleme

    Directorul general al Walmart, Doug McMillon, a lansat marţi un avertisment dur: Dacă problema nu se rezolvă, retailerul va închide magazinele din întreaga ţară, a raportat Business Insider.

    “Furtul este o problemă”, a declarat acesta pentru CNBC. “În prezent, acesta se află la un nivel istoric fără precedent.”

    El a adăugat: “Dacă problema nu este corectată în timp, preţurile vor fi mai mari şi/sau magazinele se vor închide.”

    McMillon nu a spus în timpul interviului câţi bani a pierdut Walmart în 2022 din cauza furturilor.

    Dar cel mai mare retailer din lume pierde probabil aproximativ 1% din veniturile sale din SUA – sau aproximativ 3 miliarde de dolari în fiecare an – din cauza furturilor comise de clienţi şi angajaţi, a raportat Reuters în 2015. 

    Potrivit lui McMillon, cheia pentru reducerea furturilor este ca Walmart să colaboreze cu agenţiile locale de aplicare a legii şi să se asigure că aceste agenţii sunt dotate cu personal complet.

    Gigantul cu sediul în Bentonville, Arkansas, nu este singurul retailer care a tras recent un semnal de alarmă cu privire la furturi.

    Stocurile lipsă au redus marja brută a Target cu peste 400 de milioane de dolari în 2022, comparativ cu anul trecut. Target se aşteaptă ca aceste pierderi de profit să crească la 600 de milioane de dolari până la sfârşitul anului fiscal, a declarat în noiembrie directorul financiar al companiei, Michael Fiddelke.

    Target a dat vina, în mod predominant, pe crima organizată pentru reducerea stocurilor. 

    “Împreună cu alţi retaileri, am observat o creştere semnificativă a furturilor şi a criminalităţii organizate în întreaga noastră afacere”, a declarat directorul general al Target, Brian Cornell..

  • Ce se întâmplă cu magazinele Metro şi LaDoiPaşi în România

    Reţeaua de magazine de proximitate LaDoiPaşi a ajuns la un pas de 1.900 de magazine la nivel naţional după ce în primele zece luni au fost inaugurate 281 de unităţi şi închise 95.

    ♦ LaDoiPaşi este o reţea de magazine de proximitate care se dezvoltă în sistem de franciză.

    Reţeaua de magazine de proximitate LaDoiPaşi a ajuns la un pas de 1.900 de magazine la nivel naţional după ce în primele zece luni au fost inaugurate 281 de unităţi şi închise 95. După numărul total de spaţii de vânzare, acesta este astăzi cel mai extins retailer din România, conform datelor ZF. Pe poziţia secundă se află Profi, cu circa 1.600 de magazine. Acum circa doi ani cele două lanţuri se băteau cot la cot pentru prima poziţie, dar între timp LaDoiPaşi a mizat pe o extindere mai agresivă, în timp ce Profi a pariat pe remodelări mai multe şi pe doar 100 de deschideri în 2022.

    „La momentul actual, franciza LaDoiPaşi numără peste 1.890 de magazine la nivel naţional şi ne propunem să ajungem la 2.000 de unităţi până în 2023. În primele 10 luni ale acestui an, am inaugurat 281 de magazine şi au fost 95 de închideri“, spune Adrian Ariciu, CEO al Metro România.

    LaDoiPaşi este o franciză dezvoltată de grupul german Metro în 2012. Magazinele LaDoiPaşi nu sunt deţinute de nemţi, ci de francizaţi.

  • Marea Britanie post-Brexit: lipsă de ouă în magazine şi fără bani de Crăciun, dar cu Manchester United şi Liverpool de vânzare

    ♦ Ouă, şoferi români, instalatori polonezi, bere, cash înainte de Crăciun, penuriile se înmulţesc în Marea Britanie post-Brexit.

    Umilul ou a căzut victimă unei serii întregi de perturbări care au dus la rafturi goale în unele magazine, scrie Bloomberg.

    Supermarketurile raţionalizează vânzările, cofetarii şi patiserii analizează alternative, iar fermierii cer măsuri din partea guvernului.

    Acum este vorba de ouă, însă săptămâna viitoare sau luna viitoare, noi produse ar putea lipsi de pe rafuri. „Ceea ce se întâmplă pe piaţa ouălor în acest moment poate fi aplicat şi pe piaţa fructelor, sau cerealelor, sau cărnii“, avertizează Tim Lang, profesor la University of London.

    Marea Britanie este de asemenea pe cale să rămână fără vitalii muncitori polonezi. Unu din trei muncitori polonezi plănuieşte să se întoarcă în ţara natală sau este indecis dacă să rămână într-o ţară care i-a devenit din ce în ce mai ostilă, notează Deutsche Welle.  Cercetătorii mai multor universităţi britanice au găsit în urma unor sondaje că majoritatea simt că sănătatea mentală li s-a deteriorat, ca şi situaţia financiară.

    Se estimează că aproape un milion de polonezi trăiau în Marea Britanie înainte de Brexit. Datele sugerează că aproximativ 200.000 de membri ai comunităţii poloneze au părăsit acum ţara. Aproximativ 11% din migranţii din Marea Britanie muncesc în sectorul transpor­tu­rilor, 10% în agri­cultură şi 9% în sistemul de sănătate. Polonezii reprezintă peste o cincime din numărul de migranţi din UE în UK.

    O altă penurie din Marea Britanie priveşte şoferii de autobuze, potrivit BBC. Aproape una din 10 poziţii pentru şoferi de autobuz este va­cantă în UK, relevă datele Confederation of Passenger Transport (CPT).

    Salariile mici, programul prelungit şi schimburile care epuizează şoferii rămân în continuare o barieră.

    Marea Britanie se confruntă încă de anul trecut cu o penurie generală de şoferi. Penuria de şoferi de autovehicule grele de marfă pesistă şi în acest an, însă ultimele iniţiative introduse de guvern şi industrie au început să dea roade, conform Logistics UK.

    Băncile şi magazinele din Marea Britanie ar putea rămâne de asemenea fără cash înainte de Crăciun, relatează The Guardian.

    Peste 1.000 de angajaţi ai firmei de securitate G4S care livrează cash şi monede unora dintre cele mai mari bănci şi supermarketuri ale ţării au votat pentru intrarea în grevă în decembrie, putând apărea astfel penurii de cash înaintea Crăciunului.

    Britanicii s-au confruntat şi cu o criză de bere în această toamnă.

    Lanţul de puburi Wetherspoons a anunţat că unele dintre puburile sale au rămas fără unele branduri de bere din cauza problemelor legate de lanţurile de aprovizionare.

    În ceea ce priveşte vânzarea Manchester United şi, după cum spun zvonurile, şi a Liverpool, două cluburi de fotbal de top, acest lucru s-ar putea să nu fie aşa rău precum ar putea să pară deoarece proprietarii lor actuali sunt fonduri de investiţii americane care nu sunt privite cu ochi buni de fanii britanici. Totuşi, se poate pune întrebarea dacă nu cumva cluburile de fotbal sunt afaceri profitabile doar dacă sunt vândute.

     

  • Ungaria: marile lanţuri de retail raţionalizează mâncarea după ce măsurile guvernului de plafonare a preţurilor alimentelor de bază provoacă penurii

    Guvernul Ungariei a introdus mai multe limite asupra preţurilor alimentelor pentru contracararea creşterii dramatice a inflaţiei, care depăşeşte chiar şi 90% pentru unele tipuri de mâncare. Măsurile au provocat penurii, iar mai multe lanţuri de retail au fost nevoite să limiteze cantităţile de ouă şi cartofi, de exemplu, pe care consumatorii le pot cumpăra, scrie Daily News Hungary.

    Brânza Trappista nu se numără printre produsele afectate de schema de plafonare a preţurilor alimentelor, dar se pare că Ungaria se confruntă totuşi cu o penurie a acestui tip de brânză.

    Din această cauză, consumatorii locali nu pot achiziţiona mai mult de 3 kg de brânză de acest tip în maga­zinele Spar. Retailerul a declarat că a luat această decizie pentru că nu există suficientă brânză Trappista pe piaţă. Limite similare au fost introduse pentru achiziţiile de ouă şi cartofi de către Lidl, CBA, Tesco şi alte lanţuri de retail după ce guvernul a extins lista produselor cu preţuri plafonate recent.

    Potrivit Privatbankar, după Lidl, CBA şi Tesco, un alt lanţ de magazine, Real, a decis să limiteze cantităţile achiziţionate. Astfel, clienţii acestuia nu pot cumpăra mai mult de două produse cu preţuri plafonate.

    Asociaţia din industria ouălor a anunţat o viitoare posibilă penurie de ouă. Zoltan Suto, preşedinte al aso­ciaţiei, a declarat că dacă producă­torii nu vor putea obţine veniturile necesare din vânzări, penuria ar putea fi resimţită chiar şi pe termen mediu, potrivit hungary.postsen.com.

    Asociaţia a solicitat o consultare cu ministerul economiei şi agriculturii cu privire la preţul oficial al ouălor. Aceasta se plânge că în timp ce plafonările de preţuri au fost extinse la un tip de produs în cazul laptelui, făinii şi zahărului, în cazul ouălor măsura priveşte toate tipurile.

    Daily News Hungary scrie că măsurile de plafonare a preţurilor alimentelor fac mai mult rău decât bine. În lipsa raţionalizărilor, magazinele ar fi rămas rapid fără alimentele cu preţuri plafonate.

    În pieţe, însă, plafoanele nu sunt instituite, iar preţurile ar putea creşte extrem de mult odată cu apropierea Crăciunului. Problema este exacerbată de faptul că furnizorii ar putea alege să-şi vândă produsele în pieţe şi nu în magazine.

    Politicienii din opoziţie argumentează în mod regulat că guvernul ar trebui să combată creşterea preţurilor alimentelor cu reduceri de TVA, şi nu prin măsuri de limitare a preţurilor de consum.

    Asta pentru că produsele afectate de plafoane fie dispar, fie companiile majorează preţurile altor tipuri de alimente pentru a-şi acoperi pierderile.