Daca in trecut principalele motive care au atras constructori
precum Renault la Mioveni si Ford la Craiova erau legate de costuri
si salarii, locul Romaniei in ceea ce priveste industria auto este
acum amenintat de alte piete emergente, in conditiile in care la
noi investitiile atat in extinderea infrastructurii rutiere si
feroviare sunt la un nivel scazut.
Pe fondul lansarii Duster, Dacia va produce la Mioveni in acest an
aproape 330.000 de autovehicule, din care 300.000 vor fi exportate
catre piete vest-europene. “Datorita Duster cifra de afaceri a
Dacia va creste anul acesta la peste 2 miliarde de euro, in
conditiile in care uzina a functionat la capacitate maxima”, spune
Chauvet.
“Am fost contactati recent de biroul procurorului din Texas,
care examineaza modul in care Google respecta regulile
concurentei”, anunta un direct din cadrul companiei, Don Harrison.
“Ne bucuram ca putem raspunde intrebarilor, pentru ca suntem
convinsi ca Google actioneaza in interesul utilizatorilor”, adauga
el.
In demersul de mediere a participantilor care au semnat acte de
aderare cu mai mult de un fond de pensii, “ING a actionat cu
buna-credinta, urmarind exclusiv interesul consumatorilor”, declara
Cornelia Coman, presedinte al Consiliului de Administratie al ING
Pensii, intr-un comunicat remis redactiei. Coman adauga ca, in
conditiile in care cadrul legal de la momentul respectiv nu
prevedea proceduri clare de solutionare a situatiei “dublurilor” –
e vorba de repartizarea participantilor care au semnat contracte cu
două fonduri in faza initiala de aderare la sistem -, ING a
actionat astfel incat sa se evite “sanctionarea” clientilor prin
distribuirea catre un al treilea fond, care nu ar fi reprezentat
niciuna dintre optiunile lor initiale.
Coman precizeaza ca in urma acestei medieri, ING nu a obtinut
beneficii, ci dimpotriva, a primit un numar mai mic de participanti
decat ar fi primit prin repartizarea aleatorie in functie de cota
de piata.
Consiliul Concurentei a anuntat marti ca a sanctionat cu 5,2
milioane de lei (1,2 milioane de euro) 14 societati de administrare
de fonduri private obligatorii (pilonul II), motivand ca acestea
s-au inteles in 2007 sa-si imparta in mod egal participantii la
sistem care au semnat initial contracte cu doua fonduri, ceea ce ar
fi distorsionat piata.
“Consumatorul nu va cumpara numai produse ieftine, sa fim foarte
seriosi, exista mai multe dimensiuni de buget iar fiecare se va
restrange acolo unde considera ca este necesar. Atunci cand bugetul
de cheltuieli se restrange, cu atat mai mult te uiti la ce cumperi
si astfel te vei uita cat de diferentiat este produsul pe care il
cumperi si cat de mare este valoarea adaugata”, a declarat Mugur
Dogariu cu ocazia evenimentului Meet the CEO, organizat de BUSINESS
Magazin in parteneriat cu casa de avocatura PeliFilip.
“Preocuparea pentru calitate trebuie sa existe si va exista
continuu”, spune consultantul, adaugand ca in general exista doua
tipuri de strategie pentru o companie: folosirea calitatii ca un
element diferentiator sau diferentierea prin pret.
“Daca performanta este definita ca supravietuire, este ceva
gresit in aceasta strategie. Noi la Ascendis am inregistrat o
scadere a cifrei de afaceri dar am crescut cota de piata. Am scazut
la valoarea proiectelor dar am crescut din punct de vedere al
numarului lor. Noi definim performanta in termeni de crestere si
sigur putem gasi oportunitati de crestere, chiar intr-o piata greu
predictibila”, spune Andrei Gosu.
“E aproape imposibil sa sustii un razboi al preturilor pe termen
lung. Ca operator, risti sa-ti pierzi rapid profitabilitatea,
primele afectate in aceasta situatie fiind investitiile atat de
necesare industriei telecom”, considera Yorgos Ioannidis,
justificand astfel strategia companiei de a nu intra intr-un astfel
de razboi.
Operatorul telecom va continua investitiile pe piata locala si
in acest an, in ciuda peisajului economic din 2009, cand veniturile
companiei s-au redus cu 7% pana la 808 milioane de euro, in linie
cu deficitul bugetar, in conditiile in care piata telecom a avut
mai mult de pierdut, minusul fiind in ansamblu de 20%. De altfel,
perioada economica dificila pe care o traverseaza Grecia nu va avea
impact in afacerile OTE si, implicit, nici in activitatea
Romtelecom, companie detinuta in proportie de 54% de grupul elen,
Ioannidis estimand o stabilizare a Piatei telecom din Romania anul
acesta.
“Avem lichiditati si continuam sa facem investitii la fel ca in
anii precedenti. Cat in ceea ce priveste veniturile, ne asteptam la
o evolutie mai buna decat anul trecut”, a spus Ioannidis. “O
estimare corecta este insa imposibila, in conditiile in care sunt
multi parametri de luat in calcul, iar situatia poate lua orcand o
intorsatura spre mai rau. Un dezechilibru in orice industrie poate
crea o adevarata reactie in lant”, apreciaza acesta.
Romtelecom a inaugurat saptamana aceasta magazinul online,
extinzand astfel platforma de comenzi prin internet la una de
comert online in toata regula, asteptarile pentru acest an vizand
ca aproximativ 5% din vanzari sa fie realizate prin intermediul
magazinului. Operatorul a lansat astazi si un nou concept de
magazine, pe stilul Deutsche Telekom, primele doua magazine fiind
deja deschise in Bucuresti si Constanta, urmate anul acesta de un
al doilea magazin in Capitala si unul la Braila. Deocamdata,
magazinele cu o suprafata cuprinsa intre 50 si 100 de metri
patrati, care necesita o investitie de cateva sute de mii de euro,
vor fi deschise in locatii noi, dar compania evalueaza
posibilitatea implementarii conceptului si in celelalte 75 de
magazine detinute, strategie care ar putea implica relocarea si
redimensionarea anumitor unitati, potrivit lui Yorgos
Ioannidis.
Un alt element din strategia companiei pentru acest an il
reprezinta si achizitiile, Romtelecom avand in plan sa continue sa
integreze in NextGen furnizori mai mici, in incercarea de a forma
“o retea de cartier nationala”. Pe partea de servicii de internet
broadband, operatorul a inregistrat anul trecut o crestere de 24% a
veniturilor, in portofoliu urmand sa fie adaugate saptamana
viitoare trei tipuri noi de abonamente – Surf (viteze de 2 Mbps,
pentru 2,9 euro pe luna), Play (viteze intre 4 si 50 Mbps, pentru
4,4 euro pe luna) si Power (viteze intre 8 si 100 Mbps, pentru 5,9
euro pe luna)
Masina pentru romanul care a strans ceva bani, dar nu vrea Logan
si nici sa-si cheltuiasca economiile pe o fita produsa in
strainatate, Dusterul ar putea fi solutia. SUV, 4×4, pret bun –
12.000 de euro. De altfel, lansarea constructorului de la Mioveni
ar putea revigora vanzarile din segmentul SUV, cel care a cunoscut
cea mai insemnata crestere in ultimii ani si care a fost cel mai
vulnerabil in perioada de criza economica.
Bancile din Romania trebuie sa dea dovada de mai multa
transparenta in relatia cu clientii, prea putin informati despre
drepturile lor, avertizeaza reprezentantii Bancii Mondiale, in
raportul cu privire la protectia si educatia consumatorilor de
produse si servicii financiar-bancare.
“Marile provocari pentru Romania sunt imbunatatirea
informatiilor si a competentei cu care aceste informatii sunt puse
la dispozitia clientilor”, a declarat marti Anna Hartman, country
manager Banca Mondiala (BM). Concret, modul in care este conceput
contractul bancar este una din problemele reclamate de institutie,
din cauza termenilor specifici, de aceea este necesara
standardizarea prevederilor de baza. Un posibil model de urmat este
cel din Australia, unde se foloseste o pagina in format standard
care include termenii-cheie ai unui contract.
Prin aceasta investigatie sunt vizati membrii Asociatiei Distribuitorilor si Importatorilor de Medicamente (ADIM) si pe cei ai Asociatiei Distribuitorilor de Medicamente din Romania, la sediile carora CC a demarat o serie de controala inopinate, informeaza reprezentantii institutiei.
„Legea Concurentei interzice orice decizii luate de asociatiile de agenti economici si orice practici concertate, care au ca obiect sau ca efect restrangerea, impiedicarea ori denaturarea concurentei pe piata romaneasca, inclusiv cele care urmaresc limitarea sau controlul distributiei. In plus, blocajul de pe piata farmaceutica limiteaza accesul producatorilor de medicamente din state membre ale UE pe piata romaneasca, existand astfel riscul afectarii comertului intra-comunitar cu produse farmaceutice”, a declarat Gheorghe Oprescu, presedintele Consiliului Concurentei.
La inceputul lunii, distribuitorii de medicamente au sistat livrarile de medicamente, in contextul necorelarii pretului la medicamente cu evolutia cursului valutar leu/euro (acesta era fixat inca de anul trecut la 3,32 lei/euro, in conditiile in care, intre timp, euro aproape ca a ajuns sa valoreze 4 lei).
Dupa o serie de discutii si negocieri cu ministerul de resort, distribuitorii de medicamente au anuntat ca vor relua livrarile dupa ce ordinul care prevede reactualizarea preturilor conform cursului valutar va fi publicat in Monitorul Oficial.
Intr-un singur an, retailerul de articole pentru copii Miniblu a deschis 12 magazine. Reteaua numara acum 21, plus inca cinci deschise in franciza, iar in urmatorii trei ani ar urma sa se adauge inca 54. Pentru Florin Cislariu, directorul general al Miniblu, magazinele cu suprafete medii si mari vor fi conceptul castigator in retailul cu articole pentru copii, pe masura ce oferta devine mai variata; compania a facut deja primul pas prin deschiderea, la Cluj, a unui magazin de 1.600 mp. “Vom mai deschide inca patru sau cinci, pana in 2011. Acum cautam in Bucuresti un spatiu mare”, precizeaza Cislariu. Deocamdata, media este in jur de 300 mp, dar urmatoarele magazine ar trebui sa ajunga la 1.000 mp.
In Romania, copiii reprezinta un segment de piata deloc neglijabil, de 3,3 milioane de potentiali consumatori, conform datelor Institutului National de Statistica pe 2007. Parintii lor sunt de fapt tinta producatorilor si a comerciantilor de articole si servicii pentru copii, iar faptul ca parintii castiga mai mult genereaza o crestere anuala de 20% a pietei de profil, pe care directorul Miniblu o estimeaza la 220 de milioane de euro anul acesta. Cifra include toate vanzarile din acest segment, care se impart intre farmacii, retele comerciale (hipermarketuri si cash & carry), magazinele specializate, in special retele straine, si zeci de firme romanesti medii si mici.
“Intra noi competitori pe piata, iar in fata concurentei internationale vor avea de pierdut micile retele de magazine si afacerile independente”, motiveaza Cislariu graba extinderii cu magazine Miniblu in toata tara. Cea mai recenta investitie, de 100.000 de euro, a fost la Pitesti, unde luna trecuta a fost deschis un al doilea magazin Miniblu (250 mp), iar pana la sfarsitul anului ar urma sa mai apara alte cinci. Anul viitor, Miniblu vrea sa faca primul pas si peste granite. “Vrem sa deschidem un magazin in Chisinau si intentionam sa intram si in Bulgaria. Avem deja o persoana desemnata sa se ocupe de aceasta piata si am discutat si cu cativa dezvoltatori de acolo”, spune seful Miniblu, care ia in calcul pentru acest an cel putin o dublare a afacerii pe care o conduce, pana la 11,2 milioane de euro. Odata cu cresterea spatiilor de vanzare, compania si-a completat si oferta. “Extensia cu haine pentru gravide a venit oarecum firesc”, spune directorul Miniblu, facand referire la contractul de distributie pe care l-a semnat, in urma cu cateva luni, cu retailerul olandez Noppies, un brand vandut in 2.000 de magazine din 55 de tari. Pentru inceput, Miniblu vinde haine pentru gravide in patru magazine, unde au fost amenajate mini-cornere de cate 20 de metri patrati.
Comertul cu articole pentru copii este o afacere profitabila – “daca stii cui vinzi, ai un obiectiv clar, te diferentiezi si aduci valoare adaugata, mai ales ca piata a devenit mai matura si mai pretentioasa”, considera Razvan Badita, directorul executiv al Chicco Romania, un brand din portofoliul grupului italian Artsana, brand importat si distribuit in Romania prin agentia de turism Paralela 45. Si extinderea Chicco va continua, dar nu prin crestere directa, ci prin franciza. “Suntem interesati de atragerea de parteneri in franciza”, spune Razvan Badita. Chicco are in prezent cinci magazine de reprezentanta, la Bucuresti, Brasov, Constanta, Timisoara si Cluj, dar 60-70% din rulajul total al firmei, care anul trecut a fost de aproape sapte milioane de euro, reprezinta contributia retelei de distributie. “Vindem in peste 4.000 de farmacii, in toate lanturile de hipermarketuri si cash & carry, plus magazinele specializate. Deschiderea Metro in Suceava, de exemplu, e ca o vitrina pentru noi. Am putut fi vazuti”, precizeaza Badita, care estimeaza o crestere a vanzarilor Chicco in Romania de 20-23% pentru 2008. Cea mai mare investitie a companiei in 2008, de peste un milion de euro, este intr-un nou spatiu, de 260 mp, pentru magazinul din Bucuresti, deschis la 1 august. Extinderea retelelor de distributie si retail ar urma sa se reflecte in conturile companiei, iar previziunile merg spre 8,4 milioane de euro vanzari in 2008.
“N-a fost usor sa ajungem la cifrele acestea, dar nici nu este o chestie prea elaborata. Noi vindem biberoane. Ce strategii de piata sa avem?”, se intreaba ironic managerul, afirmand incantat ca din cele peste 120 de filiale, cate are Chicco din lume, Romania ocupa locul al cincilea la vanzari, cu cea mai dinamica crestere.
In paralel cu reteaua de magazine proprii, Miniblu o extinde la randul sau pe cea de francize. “In prezent avem semnate deja trei contracte, in Focsani, Buzau si Piatra-Neamt. Vrem sa ne extindem cu francize in orasele care au mai putin de 80.000 de locuitori”, spune Florin Cislariu.
Pentru a creste si ponderea distributiei in afacerea Miniblu, care este in prezent de circa 10-15% din totalul cifrei de afaceri, Cislariu nu exclude o eventuala achizitie. “Am evaluat anul trecut posibilitatea sa cumparam o companie de distributie. Deocamdata suntem in negocieri. Vedem daca ele se vor finaliza sau nu”, comenteaza Florin Cislariu. Prin reteaua proprie de distributie, Miniblu vinde in retele ca Selgros, Cora sau Metro carucioare, scaune auto, premergatoare, jucarii, haine, incaltaminte, mobilier, patuturi si produse pentru ingrijire.
Si pe harta grupului francez Zannier, unul dintre cei mai mari comercianti din lume de imbracaminte pentru copii, Romania sta din ce in ce mai bine. “Unul dintre magazinele Z din tara este acum pe locul al treilea mondial la capitolul vanzarilor, intr-un top de peste 600 de magazine din lume ale grupului. Si mai sunt inca vreo trei foarte bine plasate: unul pe locul sapte, altul pe 12, unul pe locul 20”, declara Alexandre Eram, directorul general al lantului de magazine Z in Romania. Brandul adus in tara de firma Sonya Mod numara in prezent o retea de 12 magazine.
