Tag: aviatie

  • Ioan Niculae si-a facut companie aeriana si va opera si un avion care va fi cumparat de Gigi Becali

    “Am cumparat un avion Hawker 900 XP cu 9 locuri si un elicopter
    Dolphin cu 5 locuri, care vor fi operate in regim de taxi aerian de
    catre firma Inter Aviation. Firma este detinuta in proportie de 51%
    de fiica mea, Adina Niculae, restul fiind in proprietatea
    InterAgro”, a declarat pentru MEDIAFAX Ioan Niculae. El a adaugat
    ca avionul, care este nou, va intra in posesia Inter Aviation la
    sfrsitul lunii mai, iar elicopterul o luna mai tarziu. “Am discutat
    si cu Gigi Becali, care vrea sa cumpere o aeronava Challenger 604,
    sa operam si aeronava lui. Vrem sa amenajam o mica aerogara la
    aeroportul Baneasa, iar Gigi Becali va avea, la randul lui, acces
    la aeronavele noastre”, a spus Niculae.

    Cititi mai
    multe pe www.mediafax.ro

  • Sase noi curse introduse pe Aeroportul Cluj

    Potrivit unui comunicat de presa transmis, marti, de Consiliul
    Judetean Cluj, in luna iunie zborurile spre Antalya (Turcia) vor
    avea o frecventa de 12 ori pe saptamana. “Incepand cu luna mai,
    Aeroportul International Cluj-Napoca vine in sprijinul pasagerilor
    sai cu noi destinatii. Un numar de sase noi curse vor fi introduse
    de pe aeroport in lunile mai si iunie, spre destinatii din Grecia,
    Tunisia, Turcia si Egipt. In luna mai, vor fi introduse doua curse
    charter, spre Antalya si Tunis. In luna iunie, vor fi introduse
    alte patru noi curse charter, spre Bodrum, Hurghada, Heraklion si
    Constanta. In luna iunie, zborurile spre Antalya vor avea o
    frecventa de 12 ori pe saptamana”, se arata in documentul citat.
    Presedintele CJ Cluj, Alin Tise, a subliniat, in comunicat, ca
    foarte multi locuitori ai Transilvaniei vor apela la serviciile
    oferite de aeroportul clujean.

    Cititi mai multe pe www.mediafax.ro

  • Operatorii low-cost in era Otopeni. Cu cat se vor scumpi biletele?

    Extinderea terminalului de la aeroportul “Henri Coanda” din
    Otopeni, finalizata in ultima saptamana a lunii martie, a fost
    primul semnal care a aratat ca eventuala mutare a zborurilor de pe
    Baneasa nu mai e doar o teorie. Procesul complet de extindere se va
    finaliza anul viitor, iar capacitatea aeroportului va ajunge la 6
    milioane de pasageri de la 4,5 milioane, capacitatea maxima de
    acum. Din 2012, la orele de varf vor putea fi prelucrate fluxuri de
    pasageri de 2.250 pe ora, fata de 1.500 in prezent.


    In urma cu doua saptamani a venit si cea de-a doua veste.
    Compania Nationala Aeroporturi Bucuresti a comandat, pentru
    reorganizarea Aeroportului Baneasa, studii cu privire la directia
    de dezvoltare a aerogarii, pentru care este dispusa sa plateasca
    pana la 450.000 euro. Potrivit oficialilor CNAB, firma castigatoare
    va realiza studii de fezabilitate si va intocmi fundamentarea
    economico-financiara aferenta directiei de dezvoltare a
    aeroportului. “Avand in vedere cresterea continua a serviciilor
    financiare si a afacerilor in imediata arie de acoperire,
    considerand vocatia clara de city airport a AIBB-AV, infrastructura
    aeroportuara trebuie sa fie adaptata corespunzator pentru a deservi
    nisa de piata acoperita de traficul tip business si aviatie
    generala atat pentru destinatii interne, europene, cat si
    non-Schengen”, se mentioneaza in caietul de sarcini al
    licitatiei.

    “Mutarea nu era si nu este necesara.” Gheorghe Racaru, strategul
    grupului Romstrade, detinut de omul de afaceri Nelu Iordache, nu
    este convins despre viitoarea soarta a aeroportului pe care Blue
    Air are acum cea mai mare parte din operatiuni. Varianta mutarii
    zborurilor Blue Air ar aduce companiei mai multe minusuri decat
    plusuri, insa “inca nu e nimic concret”.

    Pentru companie, dezavantajul major al mutarii va fi cresterea
    taxelor de aeroport, dat fiind ca diferenta dintre Otopeni si
    Baneasa e de 30-40% din acest punct de vedere. Iar operatorii vor
    muta taxele suplimentare in costul biletelor. Dupa ce s-a rezolvat
    problema traficului la iesirea din Bucuresti catre zona de nord,
    timpul de deplasare nu ar mai fi la fel de mare, insa, dupa cum
    explica directorul de strategie, costul transportului va fi
    suportat de pasager. Fireste, exista si avantaje, in special
    conditii mai bune pentru pasageri: mai multa fluenta in zona
    ghiseurilor de check-in, mai mult confort in zona de asteptare. “In
    actualul context economic pentru cetateni e mai important pretul,
    dar exista un segment de piata interesat si de conditii”, observa
    Racaru.

    Pentru Blue Air aeroportul Baneasa mai avea doua mize:
    constructia unui terminal – “proiectul este aproape mort pentru ca
    nu am mai marsat pe el”, spune Racaru – si un segment important din
    handlingul din aeroport, “pe care vrem sa-l mutam pe Otopeni”. In
    sprijinul relocarii activitatilor Infragroup vine si o directiva a
    Uniunii Europene care vorbeste de concurenta pe acest segment
    pentru a asigura competitia transparenta. “Vom avea ceva pierderi
    pentru ca spatiile, chiriile si parcarile de utilaje de pe Otopeni
    au tarife peste Baneasa, deci vor induce costuri suplimentare
    companiei din grupul pe care il detinem, iar asta se va reflecta si
    intr-un cost suplimentar pentru Blue Air.” In ce priveste
    competitia cu Globe Ground, compania responsabila cu gestionarea
    bagajelor de pe aeroportul Henri Coanda, sansele Infragroup de a
    acorda servicii catre alti operatori decat Blue Air vor fi mici in
    prima faza.

  • Cat costa cardul de fidelitate al Wizz Air si ce beneficii aduce

    Pana astazi, aproximativ 50.000 de pasageri Wizz Air s-au
    alaturat Wizz Xclusive Club si au beneficiat de avantajele clubului
    achizitionand bilete pentru mai mult de 74.500 de zboruri. Acest
    lucru arata faptul ca in primele doua saptamani, mai mult de doi
    clienti au devenit membri ai clubului la fiecare minut.

    Membrii Wizz Xclusive Club vor beneficia de acces la un pachet
    de bilete la preturi promotionale ce pot fi mai ieftine cu pana la
    zece euro pe un singur zbor, fata de pretul obisnuit; accesul
    instant la tarifele preferentiale pentru membrii clubului va fi
    asigurat imediat ce acestia vor adera la program; pana la noua
    pasageri pot fi inclusi in aceeasi rezervare alaturi de un membru
    Xclusive Club si pot beneficia de tarife reduse; membri Wizz
    Xclusive Club vor primi ofertele promotiilor exclusive prin e-mail,
    in cazul in care se inscriu la newsletter-ul Wizz Air

    Wizz Xclusive Club, pentru un an, se poate achizitiona prin
    wizzair.com sau la call center-ul Wizz Air si porneste de la 126 de
    lei.

    Wizz Air a transportat 2,2 milioane de pasageri in Romania in
    2010, iar competitorul sau pe segmentul low-cost, compania Blue
    Air, a avut un volum de 1,5 milioane.

  • Wizz Air muta o parte din zborurile de la Cluj la Targ-Mures

    Zborurile afectate vor fi cele catre Dusseldorf, Roma si
    Dortmund, iar masura ar urma sa intre in vigoare de la 5 mai.


    Cititi mai multe
    pe www.zf.ro

  • Tarom, acuzata ca a practicat tarif dublu pentru transportul romanilor din Japonia

    Social-democratul a afirmat ca pretul perceput de compania Tarom
    pentru biletele de transport Tokyo-Bucuresti, in cazul zborului
    destinat romanilor care au dorit sa paraseasca Japonia, ar fi fost
    de 1.707 euro. Spre comparatie, a adaugat el, un bilet dus-intors
    catre si dinspre Tokyo ar costa intre 831 euro, la British Airways,
    si 989 euro, la Air France. Titea a solicitat conducerii Tarom sa
    explice diferenta de pret a biletului, in conditiile in care costul
    unui transport aerian dus-intors Bucuresti-Tokyo ar fi fost de
    2.000 euro. Social-democratul a acuzat si politica Guvernului Boc
    in ceea ce priveste transportul romanilor din Japonia, sustinand ca
    Executivul si-a batut joc de acestia, tratandu-i cu dispret atunci
    cand le-a solicitat achitarea a jumatate din costul cursei.

    Cititi mai multe pe www.mediafax.ro

  • Aviatia militara israeliana a efectuat raiduri aeriene in Fasia Gaza

    Raidurile aeriene au vizat in principal un sediu al politiei
    subordonate miscarii Hamas si terenuri ale Brigazilor Ezzedin
    al-Qassam. De asemenea, a fost vizata o uzina de materiale de
    constructii si un atelier metalurgic.
    Potrivit martorilor, raidurile s-au soldat cu ranirea a 17
    persoane, intre care doua femei si sapte copii.

    Cititi mai multe pe www.mediafax.ro

  • Vara tine mai putine avioane la sol. Carpatair introduce zborurile de duminica pentru orarul de vara 2011

    Noile zboruri vor fi operate in perioada 1 mai – 25 septembrie,
    in zilele de duminica, conectand hub-ul de la Timisoara la
    urmatoarele destinatii: Venetia, Verona, Milano, Roma si Bologna;
    Chisinau si Cernauti; Odessa si Lviv; Atena.

    “Prin suplimentarea programului de zbor pe timpul verii se
    doreste satisfacerea nevoii crescute de calatorie din aceasta
    perioada, in special in timpul weekend-urilor. Astfel, noile
    zboruri vor permite pasagerilor sa isi inceapa/finalizeze
    perioadele de concediu in zilele de sambata-duminica” a declarat
    Paula Ardelean, Vice-Presedinte Marketing & Vanzari.

    Carpatair isi continua in 2011 strategia de expansiune aplicata
    pe parcursul anului 2010. Dupa ce in 2010 compania a crescut
    numarul bazelor operationale la patru (Timisoara,
    Bucuresti-Otopeni, Craiova si Bacau), din luna aprilie a acestui an
    va introduce zboruri exerne directe si din Iasi. In cursul anului
    2010, compania a introdus sase noi destinatii.

  • Ce inseamna pentru Romania fuziunea British Airways – Iberia

    Listarea IAG la Londra de la sfarsitul lunii ianuarie nu putea
    fi decat “de mare clasa”, dupa cum spune tot timpul, atunci cand
    caracterizeaza zborurile British Airways, country managerul
    companiei in Romania, Emil Delibashev. Ianuarie 2010 a adus, in
    sfarsit, oficializarea fuziunii dintre British Airways si Iberia si
    crearea companiei IAG (International Airlines Group), care a intrat
    pe bursa londoneza in 24 ianuarie. In debutul listarii, noua
    companie a fost evaluata la 5,3 miliarde de lire sterline (8,5
    miliarde dolari), avand astfel o capitalizare mai mare decat
    rivalul sau, alianta Air France-KLM (cu o valoare de piata de 5,4
    miliarde dolari) si apropiindu-se de liderul pietei din acest punct
    de vedere – Lufthansa, care este evaluata la 9,7 miliarde
    dolari.

    Dupa o expectativa de mai multi ani in care s-au consolidat cei
    doi lideri europeni, planul postfuziune al BA si Iberia este de a
    actiona ca o platforma pentru achizitia a noi companii, dupa cum
    declara Willie Walsh, CEO-ul IAG, la lansare. Reactiile nu au
    intarziat sa apara, iar analistii internationali au avansat ideea
    ca, daca IAG doreste putere globala, trebuie sa castige multa cota
    de piata in afara Europei. “Fuziunea este un pas, dar nu sfarsitul
    calatoriei”, comenta Laurie Price, director de strategie aviatica
    la Mott MacDonald Group.

    In tot acest timp, la Bucuresti, fuziunea e asteptata cu
    interes: se va intampla efectiv in aprilie, cand cele doua companii
    isi vor uni operatiunile. Deocamdata nu se stie daca sefii
    filialelor locale ale BA vor prelua conducerea intregii viitoare
    entitati; exemplul ar putea porni de sus in jos, dat fiind ca Walsh
    a preluat conducerea IAG pe plan mondial. In Romania, Iberia are o
    reprezentanta de vanzari, condusa de Cristian Robescu, care a
    lucrat anterior ca director adjunct in cadrul Alitalia in
    Romania.

    Biroul BA este condus de mai bine de trei ani de Emil
    Delibashev, managerul de origine bulgara care a condus pana in 2007
    filiala British Airways din Bulgaria. Dupa preluarea biroului de la
    Bucuresti, portofoliul lui Delibashev – care este si ambasador
    British Airways – s-a extins din primavara lui 2009 la toata zona
    Balcanilor (Romaniei, Bulgariei si Moldovei li s-au adaugat
    Croatia, Serbia si Muntenegru, Macedonia, Albania si Kosovo, Bosnia
    si Hertegovina), adica 41 de zboruri pe saptamana sau 66 in orarul
    de vara. Numarul zborurilor coordonate de managerul bulgar s-a
    mentinut in 2010 cam la acelasi nivel, crescand la 43 pe saptamana
    prin adaugarea a inca doua zboruri saptamanale de la Dubrovnik.

    Din nefericire, 2010 nu a fost tocmai un an care sa priasca
    extinderii, dupa cum spune Emil Delibashev. Vanzarile companiei din
    Romania au scazut cu 20% in termeni de numar de pasageri si cu 15%
    din punctul de vedere al valorii. In ianuarie 2011 insa, trendul
    descrescator s-a oprit, iar vanzarile biletelor premium (business
    class si first) a crescut cu 60%, in timp ce biletele la clasa
    economica au inregistrat o crestere mai mica, de 10-15%. Tot in
    ianuarie 2011, gradul de ocupare a aeronavelor a ajuns la 74% pe
    zborurile de dimineata si la 70% la zborurile de seara.

    Cea mai mare multumire a lui Emil Delibashev este numarul in
    crestere a vanzarilor de la business class, managerul mentionand ca
    pe zborurile de vineri si luni sunt ocupate pana la 30 de locuri la
    business class, numarul mediu al locurilor premium vandute de
    companiile aeriene cu plecare din Romania fiind de 8-10 per
    segment. “Nu am mai vazut pana acum grupuri de 20 de persoane care
    sa zboare business class de la Bucuresti la Miami”, spune
    Delibashev, precizand ca un astfel de bilet s-a vandut in luna
    ianuarie, avand ca destinatie cel mai cerut aeroport de peste
    ocean, din punctul de vedere al vanzarilor din Romania. Miami a
    detronat in aceasta iarna Montreal, care a fost cea mai vanduta
    destinatie lung-curier de la Bucuresti anul trecut. Oricum,
    zborurile transatlantice reprezinta cel mai bun segment al
    companiei britanice la Bucuresti, in conditiile in care, anul
    trecut, sase din zece pasageri romani care calatoresc cu British
    Airways, pe ruta Bucuresti-Londra, si-au continuat zborul pe curse
    transatlantice (de lung curier), catre destinatii din SUA, Africa
    sau Asia. “Zborurile transatlantice vor sustine revenirea
    businessului”, spune country managerul BA.

    Cea mai mare nemultumire a lui Delibashev e legata insa de
    zborurile scurte, mai precis de pasagerii care merg de la Bucuresti
    la Londra: “Sunt foarte incantat de ceea ce se intampla pe
    segmentul lung curier, dar clar trebuie sa imbunatatim situatia pe
    zborurile catre Londra si sa ne intoarcem la cifrele din 2008”. In
    acest sens, compania a lansat o noua oferta de 49 de euro pe
    segment Bucuresti-Londra (92 de euro cu toate taxele incluse),
    sperand sa revitalizeze vanzarile si sa atraga cat mai multi
    pasageri dinspre cei care calatoresc la Londra cu low-cost. La
    Londra, pe aeroportul Luton, zboara de la Bucuresti companiile
    low-cost Wizz Air si Blue Air, dar si companiile TAROM si Aer
    Lingus.

    Emil Delibashev este optimist in privinta urmatoarelor luni si
    mai ales a viitoarei fuziuni cu Iberia: “Suntem pe o panta de
    crestere, condusa de vanzarile premium, si sper sa atragem cat mai
    multi pasageri noi odata cu vanzarea de bilete impreuna cu Iberia”.
    Pana la urma, un zbor lung curier cu escala la Londra la plecare si
    la Madrid la intoarcere este visul oficialilor celor doua companii
    inca din 2008, cand au inceput discutiile referitoare la fuziunea
    dintre cele doua companii.


    Go4it.ro transmite LIVE de la cel mai mare targ de telefonie
    mobila din lume.
    Galaxy Tab 10.1, Galaxy S II si LG Optimus 3D par sa fie
    vedetele.

    Vezi toate noutatile >>

  • 13 cu noroc. 13% mai multi pasageri transportati aduc Carpatair o cifra de afaceri cu 13% mai mare in 2010

    La baza rezultatelor din 2010 a stat strategia de expansiune
    inceputa in 2009 si continuata sustinut in 2010. Astfel, anul
    trecut, Carpatair a adaugat 2 noi baze operationale (Craiova si
    Bacau) la cele doua traditionale (Timisoara si Bucuresti). In
    paralel, compania a introdus 6 noi destinatii, crescand cu 14 %
    numarul total al zborurilor operate in 2010.

    “Un alt pas important realizat in 2010 a fost intrarea in
    operare cu zborurile Bucuresti – Milano pe Aeroportul Linate din
    Milano. Carpatair este singura companie romaneasca careia i-a fost
    permisa operarea de pe acest aeroport recunoscut pentru
    pozitionarea extrem de avantajoasa si accesul fata de centrul
    orasului. Pentru Carpatair, obtinerea accesului pe Milano – Linate
    este un mare succes si reprezinta o recunoastere a calitatii
    serviciilor companiei”, declara Paula Ardelean, director de
    marketing Carpatair.

    Cu noile rute introduse in 2010 Carpatair isi consolideaza
    pozitia de lider national si regional pe relatia Italia, fiind
    compania cu cele mai multe frecvente de zbor/saptamana (152 zboruri
    one-way – 76 frecvente) si cu cele mai multe destinatii operate in
    Italia (9 destinatii).

    La inceputul anului 2011, Carpatair a intrat puternic pe
    segmentul turismului de vacanta, lansand pachete City Breaks
    personalizate pentru 10 destinatii operate in Italia, Grecia si
    Germania. Noul serviciu Carpatair asigura clientilor transport
    dus-intors si 3 nopti de cazare la hoteluri de 3 si 4 stele
    (mic-dejun inclus) si, aditional, asistenta gratuita in
    configurarea pachetelor personalizate.