Tag: dezvoltare

  • Rusia vrea să construiască în 36 de ţări staţii pentru propriul sistem de navigaţie prin satelit

     GLONASS este echivalentul rusesc al Sistemului de Poziţionare Globală (GPS) al Statelor Unite, precum şi al celui dezvoltat în prezent de UE, Galileo.

    “Vom continua să promovăm tehnologiile GLONASS pe piaţa globală. Vom creşte competitivitatea serviciilor de navigaţie. În acest scop, vom crea un sistem de măsurători la sol în afara ţării. Ideal, am vrea să avem 50 de staţii de colectare de date în 36 de ţări. O astfel de prezenţă ar garanta o funcţionare mai stabilă şi mai precisă a GLONASS”, a spus Ivanov, prezent la un forum organizat la Moscova, scrie RIA Novosti.

    Cititi mai multe pe www.mediafax.ro

  • Zitec recrutează 30 de specialişti până la sfârşitul anului

    Programele de internship sunt axate pe tehnologiile de programare web în PHP, Drupal, Magento, Ruby on Rails, .NET dar şi pe testarea aplicaţiilor software, Zitec oferind în prezent câte două, respectiv trei poziţii pentru fiecare dintre acestea.

    „Am deschis 16 poziţii în cadrul programelor de internship, pentru care estimăm că se vor înscrie peste 450 de candidaţi. Cei selectaţi vor avea ocazia de a lucra alături de specialiştii Zitec pe proiecte reale şi deosebit de interesante şi sperăm ca, la finalul stagiului, toţi participanţii să se alăture echipei”, a precizat Florentina Greger, HR Manager Zitec.

    Programele se adresează tinerilor studenţi şi absolvenşi pasionaţi de dezvoltarea web, motivaţi să îşi construiască o carieră profesională în domeniu. Candidaţii trebuie să aibă studii cu profil tehnic, cunoştinţe de bază de PHP, MySQL, C#, ASP.NET, MS SQL Server, OOP, HTML, JavaScript, Apache sau Linux, potrivit programului pentru care aplică şi cunoştinţe avansate de limba engleză. Pentru anumite programe de internship (cum ar fi Ruby on Rails) sau testare, cunoaşterea tehnologiei sau a conceptelor de testare software nu sunt obligatorii, dar reprezintă un avantaj.

    În 2013, Zitec a derulat programe prin care membrii echipei au obţinut certificări profesionale specifice, au participat la conferinţe naţionale şi internaţionale şi au beneficiat de cursuri de training cu profil tehnic, dar şi de programe de dezvoltare personală şi organizaţională.

    Anul acesta, reprezentanţii companiei vor aloca peste 20.000 euro pentru programe prin care membrii echipei să continue obţinerea de certificări profesionale de profil, să participe la conferinţe pe teme specifice domeniului în care activează, dar şi la cursuri de project management şi programe de training soft skills.

    „În 2014, ne-am propus să ne concentrăm atât pe dezvoltarea competenţelor tehnice, 60% dintre training-uri fiind de profil tehnic, dar şi pe soft-skills, 40% dintre acestea axându-se pe dezvoltarea abilităţilor”, a mai precizat Florentina Greger.

    În prezent, echipa Zitec numără peste 90 de specialişti software, reprezentanţii companiei estimând să ajungă la peste 120 de specialişti până la sfârşitul acestui an.

  • Leul românesc împlineşte 147 de ani

    Prima monedă era una bimetalică, cu etalonul la 5 grame de argint sau 0,3226 grame de aur şi având 100 de diviziuni, numite bani. Primele unităţi divizionare au fost din bronz, de 1 ban, 2 bani, 5 bani şi 10 bani.

    În 1868 a fost emisă prima monedă românească de aur, având valoarea de douăzeci de lei în doar 200 de exemplare. Primele exemplare au fost realizate în Marea Britanie.

    Începând cu anul 1870, monedele româneşti au fost emise de către Monetăria Statului Român.

  • Biocorporatiştii – au renunţat la viaţa de oraş şi la munca în corporaţie pentru a face agricultură la ţară

    L-am întâlnit pe Matei Dumitrescu, unul dintre cei patru fondatori ai afacerii Coşul de legume, în biroul din cadrul centrului de afaceri Bucharest HUB, unde îşi întâmpină de cele mai multe ori clienţii şi partenerii. Tot acolo ajung şi multe dintre coşurile cu legume şi fructe vândute prin intermediul site-ului, SMS-urilor sau telefoanelor. Matei Dumitrescu este responsabil de partea de business to business, colegul lui, Andrei Barbu, fost IT-ist, se ocupă de producţia de pe terenul din Valea Măcrişului, iar soţiile lor, psiholog şi arhitect, gestionează marketingul, comunicarea şi relaţiile cu clienţii.

    „Experienţa fiecăruia dintre noi a intervenit la un moment dat: cu ajutorul lui Andrei Barbu am dezvoltat site-ul şi urmărirea livrărilor în sistem, soţia sa, Alexandra, de profe-sie arhitect, a intervenit când a venit vorba de dezvoltarea solariilor şi a halei de depozitare, iar Sabina, soţia mea, psiholog, face cursuri de parenting unde nu vorbeşte doar despre educaţia, ci şi despre hrana copiilor, identificând astfel nevoile consu-matorilor preocupaţi de sănătatea lor“, explică Matei Dumitrescu modul cum pregătirea din varii domenii ajută şi în agricultură.

    Ideea afacerii Coşul de legume a venit în 2011, când Andrei şi Alexandra Barbu au început să caute produse sănătoase pentru fetiţa lor. „Nu aveam de unde să procurăm mâncarea sănătoasă, aşa că am decis să ne-o facem singuri“, este ex-plicaţia simplă a lui Dumitrescu, care i s-a alăturat lui Barbu în 2012, odată cu creşterea cererii pentru legumele cultivate în sistem ecologic. În prezent, cele două familii cultivă la ferma lor de 16 hectare din Valea Măcrişului, în apropiere de oraşul Urziceni, legume şi fructe în sistem ecologic, printre care şi sfeclă elveţiană, roşii mov sau morcovi galbeni şi albi, varză furajeră. Pe un teren de circa două hectare din zona Cheile Olteţului cultivă cartofi, iar în apropiere de Bucureşti au şi un mic depozit de logistică, de unde fac livrările.

    Legumelor şi fructelor li se adaugă ouăle şi carnea de la câteva sute de găini, aflate tot la ferma de pe Valea Măcrişului. Lucrează însă şi cu mai multe ferme partenere – unele cu certificare ecologică definitivă, altele în conversie, de la diverse organisme de certificare. Produsele sunt vândute prin intermediul site-ului, pe bază de comandă sau abonament săptămânal: clienţii îşi primesc coşul proaspăt, în fiecare marţi şi sâmbătă, chiar la uşa lor sau în cele circa 30 de centre partenere.

    În total, cele două familii au investit în afacere circa 50.000 de euro. Datorită cererii mari, au început să colaboreze şi cu alte ferme, subcontractori, care investesc parţial banii proprii în ferma de legume. Break-even-ul a fost atins astfel anul trecut, când afacerea a ajuns la venituri de 100.000 de euro, iar perspectivele sunt pozitive şi pentru anul în curs.“Am vândut abonamente prepaid în luna martie cât aproape toată cifra de afaceri din legume de anul trecut“, argumentează Dumitrescu, care a primit în avans plata pentru costurile viitoare.

    Comanda medie în magazinul cosuldelegume.ro este de 78,30 de lei, iar cei mai mulţi clienţi sunt mame tinere, potrivit lui Dumitrescu. Anul trecut au avut circa 5.000 de livrări, iar unii dintre clienţi, potrivit lui Dumitrescu, au cumpărat produse proas-pete chiar şi în valoare de 1.000 de euro. În afară de cele câteva sute de clienţi stabili, compania lucrează şi cu restaurante (Violeta’s Kitchen, Cafe Verona), centre de afaceri (Bucharest HUB), grădiniţe, şcoli (British School of Bucharest) sau săli de fitness.

    Parteneriatele şi vânzările către consumatorii finali sunt echilibrate, având fiecare o proporţie de 50% din afacere. Matei Dumitrescu este de părere că nu e nevoie de pregătire pentru a-ţi începe o afacere în agricultură şi găseşte mai folositoare experienţa din domenii care, aparent, nu au puncte în comun cu „viaţa la ţară“. „Noi am pornit de la coadă la cap: aveam multe cunoştinţe, networking dezvoltat, prieteni care ne-au îndrumat către alţi clienţi şi către nevoile lor.“ Dacă el este în continuare implicat în alte afaceri, precum turismul şi marketingul, Andrei Barbu a renunţat cu totul la munca dintr-o multinaţională IT pen-tru a se dedica businessului cu legume.

    Acum, în loc să îşi petreacă zilele scriind cod, ajunge să îşi petreacă şi nopţile su-praveghind producţia de legume de pe Valea Măcrişului când temperaturile sunt foarte scăzute. În afară de cele două familii, numărul angajaţilor variază în funcţie de sezon şi poate ajunge la 30 de persoane în perioada de maximă productivitate şi in-clude atât personalul care se ocupă de livrări, cât şi lucrătorii temporari de pe câmpul din zona Bărăganului.

  • “The Arousal”, îngheţata care conţine Viagra şi are gust de şampanie

    Sortimentul de îngheţată, numit “the arousal”, conţine 25 mg de Viagra şi o cantitate mică de şampanie, relatează Fox News. Charlie Harry Francis, creatorul reţetei, susţine că “introducerea cantităţii de Viagra a fost uşoară, partea complicată fiind să îi dăm gustul de şampanie.”

    Ideea a venit din partea unui client, care a cerut această combinaţie bizară pentru o petrecere. Francis nu a putut dezvălui numele clientului deoarece semnase un acord de confidenţialitate, dar a spus că acesta a fost extrem de mulţumit de rezultat.

    Producătorul de îngheţată mai are o serie de arome ciudate, precum mojito cu mure sau dulciuri cu gust de hrean.

  • Cea mai bună companie pentru care ai putea să lucrezi

    Compania are 4.700 de angajaţi şi dezvoltă tratamente pentru bolnavii de cancer, precum şi medicamente împotriva bolilor inflamatorii, relatează Business Insider. Angajaţii beneficiază de o flexibilitate a programului în 97% din cazuri, iar 93% consideră că munca lor este extrem de importantă.

    Salariul mediu în cadrul Celgene Corporation este de 116.000 de dolari pe an, mult mai mare decât cel oferit de alte companii ce activează în aceeaşi industrie.

    Este al doilea an la rând în care Celgene ocupă primul loc al angajatorilor. Pe următoarele locuri se situează Biogene, Celanese Corporation şi Colgate-Palmolive. Google, fostul lider de acum câţiva ani al acestui top, ocupă locul opt.

  • Ponta promite să consulte mediul de afaceri pe măsurile Guvernului şi să nu adopte legi intempestiv

    Premierul şi miniştrii Finanţelor, Energiei, IMM şi Fondurilor Europene au semnat, marţi, cu reprezentanţii Coaliţiei pentru Dezvoltarea României, care reuneşte 20 de asociaţii ale oamenilor de afaceri şi alţi 17 membri asociaţi, un Acord de colaborare privind constituirea unei platfome de consultare.

    Ponta a apreciat că, pentru a profita de momentul de creştere economică actuală, România are nevoie de predictibilitate şi stabilitate, iar consultarea cu mediul de afaceri poate ajuta Guvernul să atingă aceste obiective.

    În acest context, el a arătat că Ministerul Finanţelor şi Guvernul trebuie din ce în ce mai rar să adopte acte normative “în mod intempestiv”, fără consultare sau studiu de impact, amintind că Guvernul a lucrat deja cu reprezentanţii mediului de afaceri pe proiecte legislative privind insolvenţa sau competitivitatea.

    “Sunt absolut convins că, în baza acordului pe care l-am semnat astăzi, în perioada imediat următoare va exista un adevărat parteneriat între mediul de afaceri şi Guvern, în aşa fel încât toate măsurile legislative pe care le avem în vedere să fie prezentate, discutate din timp, să se ţină cont de punctul de vedere al mediului de afaceri, să lăsăm un timp rezonabil ca acestea să intre în vigoare, să luptăm împreună împotriva a ceea ce înseamnă birocraţie şi proceduri mult prea dificile”, a spus Ponta.

    El a adăugat că Guvernul urmăreşte totodată constituirea unui parteneriat cu mediul de afaceri legat şi de învăţământul profesional, pentru pregătirea tinerilor în meseriile cerute de piaţă.

  • CEO VEKA: După aprobarea preluării Gealan, vrem ca mărcile să funcţioneze independent

     “După primirea aprobării achiziţiei din partea entităţilor autorizate, vom dezvolta o strategie clară ce va permite ambelor mărci să funcţioneze independent. Astfel, Gealan va continua să fie parte din grupul VEKA şi în viitor. Mai mult decât atât, printr-o strânsă colaborare cu managementul Gealan, vom dezvolta concepte potrivite pentru fiecare piaţă. După imediata finalizare a procedurilor, vom informa toate părţile interesate (angajaţi, clienţi şi publicul general) despre strategia VEKA şi Gealan, iar acestea cu siguranţă vor implica menţinerea structurilor actuale de succes”, a afirmat Hartleif.

    Astfel, VEKA intenţionează să păstreze Gealan în forma actuală, datorită poziţionării pe segmente diferite pe pieţele unde derulează activităţi.

    Producătorul german de profile PVC pentru ferestre şi uşi VEKA a anunţat în martie că va prelua grupul german Gealan, cu acelaşi obiect de activitate, tranzacţia dintre cele două companii prezente şi în România aşteptând aprobarea autorităţilor competente.

    Cititi mai multe pe www.mediafax.ro

  • Cum să-ţi încarci telefonul în 30 de secunde – VIDEO

    Bateria a fost dezvoltată folosind nanotehnologia, iar reprezentanţii StoreDot susţin că o baterie descărcată complet se va încărca în doar treizeci de secunde, având o autonomie de două-trei ore, relatează BBC.

     

  • Şomajul din ţările OCDE a crescut în februarie

     Rata şomajului din statele membre ale Organizaţiei pentru Cooperare şi Dezvoltare Economică (OCDE) a urcat cu 0,1 puncte procentuale faţă de ianuarie, potrivit unui comunicat transmis miercuri de OCDE.

    Numărul şomerilor din cele 34 de ţări OCDE a coborât cu 3,8 milioane faţă de maximul record înregistrat în aprilie 2010, dar este cu 11,4 milioane – aproximativ o treime – mai ridicat faţă de nivelul din iulie 2008, anterior crizei financiare mondiale.

    Citiţi mai multe pe www.mediafax.ro