BusinessMagazin

Tag: parteneriat

  • Parteneriat între Miele şi Mercedes-Benz pe piaţa din România

    Parteneriatul încheiat de cele două brand-uri devine efectiv începând cu data de 15 noiembrie a anului curent, informează Miele. Promoţia, prin care fiecare client Miele, respectiv Mercedes-Benz va beneficia de cadouri din partea companiei partenere, este valabilă până la finalul anului 2011 pentru toate show-room-urile Miele din România şi patru show-room-uri Mercedes-Benz (Casa Auto Bucureşti şi Autoklass Chitila – din Bucureşti, Autoklass Ploieşti şi Tiriac Auto Piteşti), urmând ca, din 2012, să fie extinsă la nivelul tuturor oraşelor din ţară.În România, produsele Miele sunt prezente în 44 de magazine de la nivel naţional, prin intermediul unui număr de 31 de parteneri.

    Fondată în 1899, compania Miele a fost de la bun început o afacere de familie, aparţinând familiilor Miele şi Zinkann – aflate astăzi la a patra generaţie. Compania a devenit cel mai mare producător independent de echipamentele electrocasnice din lume, cu peste 16.000 de angajaţi, 12 unităţi de producţie şi operaţiuni în peste 100 de ţări.
    Pe piaţa autohtonă, marca Mercedes-Benz este prezentă încă din 1992, iniţial prin intermediul Autorom, iar din 2007, prin intermediul Mercedes-Benz România, companie aparţinân concernului german Daimler AG.

  • Vizita premierului Boc în China: parteneriatul public-privat devine parteneriat public-stat

    Cu ocazia vizitei premierului Emil Boc în China, din această săptămână, partea chineză şi-a arătat interesul să participe la dezvoltarea a cinci mari proiecte: reactoarele 3 şi 4 de la Cernavodă, Canalul Dunăre-Bucureşti, centura Bucureşti, centrala de la Tarniţa – Lăpuşteşti şi canalul Siret-Bărăgan; trei dintre acestea figurează pe lista de obiective prioritare de infrastructură propuse în martie Guvernului de Consiliul Investitorilor Straini.

    La acestea se vor adăuga investiţii în domeniul minier şi o posibilă participare la privatizarea parţială a Transelectrica, când va avea loc listarea la bursă a pachetului deţinut de stat, prevăzută pentru sfârşitul anului. Premierul Boc a vorbit şi de o posibilă introducere a unei linii aeriene directe Bucureşti – Beijing, de deschiderea de sucursale ale Băncii Naţionale a Chinei în România.

    Întors la Bucureşti, şeful Executivului a reacţionat la criticile opoziţiei, care a cerut un decont al deplasării în China şi s-a întrebat de ce România începe atât de târziu colaborarea de investiţii cu o ţară unde nici nu are ambasador.

    “Din câte am aflat, în timpul guvernării Năstase se călcau în picioare delegaţiile în China – ale lui Năstase şi ale celorlalţi din guvern – şi nu au încheiat un contract, dar au încheiat contracte cu încredinţare directă cu alte companii şi cu alte ţări. Nu au fost în stare, în perioada când România nu era membră a UE şi legislaţia permitea, să încheie măcar un contract cu China pentru centura Bucureştiului sau pentru podul de la Brăila sau pentru un obiectiv major. Acum, au gură mare şi văd că sunt foarte viteji”, le-a spus premierul ziariştilor. Boc i-a recomandat liderului PSD, Victor Ponta, să-şi facă un inventar al activităţii lui ca ministru în guvernul Năstase şi al incapacităţii şi al impotenţei funcţionale de a nu putea crea un contract pentru statul român în relaţia cu China”.

    “Pentru prima dată guvernul pe care îl reprezint s-a dus pe masă cu cinci proiecte, mari şi late, le-a prezentat părţii chineze, am primit acceptul părţii chineze de a colabora în aceste proiecte, conform legislaţiei româneşti şi a UE şi inclusiv utilizând parteneriatul public-privat să fie implementate, iar începând cu toamna acestui an, veţi vedea că – punct cu punct – aceste proiecte se vor implementa în concordanţă cu legislaţia românească şi a UE, pe care trebuie să o respectăm”, a afirmat Emil Boc.

  • Romania si Emiratele Arabe Unite vor semna un acord cu privire la serviciile aeriene

    Totodata, Boagiu se va inalni cu ministrul pentru comert
    exterior al Emiratelor Arabe Unite, Sheikha Lubna Khalid Al Qasimi,
    cu ministrul economiei, Sultan Saeed Nasser Al Mansoori, si cu
    director general al Dubai Ports World, Mohammed Sharaf. “In cadrul
    acestor intalniri vor fi discutate oportunitatile de investitii in
    infrastructura de transport romaneasca. Vizita ministrului
    Transporturilor si Infrastructurii in Emiratele Arabe Unite are loc
    in continuarea demersului de relansare a raporturilor de
    parteneriat dintre cele doua state, proces initiat cu ocazia
    Forumului Economic Consiliul de Cooperare al Golfului – Europa de
    Sud Est, desfasurat la Bucuresti in martie”, se arata intr-un
    comunicat al Ministerului Transporturilor.

    Cititi mai multe pe www.mediafax.ro

  • Parteneriat intre Volksbank Romania si MoneyGram International

    Acordul a fost incheiat in luna februarie si oficiile sunt pe
    deplin integrate, serviciile fiind la aceasta data disponibile in
    toate cele 155 de locatii Volksbank de pe intreg teritoriul
    Romaniei. Noul serviciu garanteaza o metoda de a colecta sau
    transfera fonduri pentru clientii persoane fizice prin intermediul
    celor 227.000 locatii MoneyGram din peste 190 de tari.
    Transferurile de bani se pot face in lei, euro si dolari
    americani.

    Pedro Saro, vicepresedinte MoneyGram a declarat: “Romania este o
    piata foarte importanta din punct de vedere al transferurilor de
    bani. Conform datelor furnizate de Banca Mondiala, in anul 2010, in
    Romania au intrat prin transferuri de bani, aproximativ $4,5
    miliarde dolari, in principal din Italia, Spania, Marea Britanie,
    Statele Unite ale Americii si Grecia.

    Lucian Cojocaru, vice presedintele Volksbank Romania declara ca
    “parteneriatul incheiat intre Volksbank si MoneyGram reprezinta o
    diversificare a serviciilor pe care banca le dezvolta permanent.
    Implementarea serviciului de transfer rapid de bani face parte din
    strategia de retail a bancii pe anul 2011 pentru revitalizarea
    activitatii comerciale, cu accent pe lansarea noilor tipuri de
    carduri, pachete de produse si servicii si mobile banking”.

    Prin serviciul MoneyGram viteza de transfer este de pana la 10
    minute pentru realizarea transferului efectiv.

  • Orange Romania confirma discutiile pentru un parteneriat cu Deutsche Telekom

    “Ca parte integranta a strategiei de dezvoltare a retelei si
    serviciilor oferite clientilor sai, Orange Romania va continua
    dezvoltarea de parteneriate pe zona tehnica cu ceilalti operatori
    de telecom din Romania. Gradul de maturitate al pietei telecom si
    provocarile legate de asigurarea si imbunatatirea continua a
    eficientei operationale, implicit a calitatii serviciilor percepute
    de clienti sunt argumentele ce stau la baza acestui tip de
    colaborari”, a declarat Madalina Suceveanu.

    Cititi mai multe pe www.zf.ro

  • Totul sau nimic. De unde a pornit lupta intre Nokia, Microsoft, Apple si Google

    sunt un cal troian”, a fost raspunsul dat la inceputul
    saptamanii trecute de canadianul Stephen Elop, primul sef
    non-finlandez al Nokia, unui jurnalist prezent la conferinta de
    presa sustinuta de producator la Mobile World Congress sau 3GSM,
    cum este mai degraba cunoscut in industrie cel mai mare targ de
    telefonie mobila din lume desfasurat anual la Barcelona, in Spania.
    Intrebarea era insa cat se poate de legitima.
    Pana in toamna anului trecut manager la Microsoft, Elop tocmai a
    batut palma cu fostul angajator pentru a pune pe telefoanele
    inteligente Nokia sistemul de operare Windows Phone 7, urmand sa
    renunte astfel treptat la Symbian, platforma proprietara a Nokia
    care avea in 2008 o cota de peste 50% din cele 139 de milioane de
    smartphone-uri vandute in lume.

    O alianta incheiata in incercarea de a nu ramane in urma in
    competitia cu Google si Apple, care musca tot mai mult in ultima
    vreme din piata telefoanelor mobile inteligente si cea a sistemelor
    de operare pentru dispozitive mobile, dar care a pus pe ganduri
    analistii si a nemultumit investitorii, cu atat mai mult cu cat
    Stephen Elop ar fi unul dintre cei mai mari zece actionari ai
    Microsoft, cu 130.000 de titluri in valoare de 2,35 milioane de
    euro. Iar compania a discutat si cu Google pentru a introduce
    sistemul Android pe telefoane, un parteneriat despre care
    specialistii spun ca ar fi fost mult mai inspirat.

    Regizata sau nu, decizia lui Elop a facut valuri in industrie si
    a generat tot soiul de speculatii cu privire la viitorul Nokia.
    “Toata echipa de management a fost implicata in procesul de
    negociere. Doar consiliul director poate lua insa deciziile majore
    cu privire la companie si a avut votul final”, s-a aparat seful
    companiei cu aceeasi ocazie. Cert este ca Nokia va avea enorm de
    castigat de pe urma acestei intelegeri si nu e vorba despre sute de
    milioane de dolari, cum s-a speculat intial, ci de miliarde, dupa
    cum a spus chiar Elop saptamana trecuta pentru a clarifica
    lucrurile. Ca o paranteza, Microsoft n-ar fi insa singurul
    producator care practica astfel de tactici, analistii din industrie
    fiind convinsi ca si Google plateste producatorii de telefoane
    mobile ca sa foloseasca platforma Android.

    Cifre exacte n-au fost niciodata vehiculate, dar cu siguranta
    Microsoft a avut motivatii puternice sa pluseze eventualele oferte
    ale Google pentru a pune Windows Phone 7 pe dispozitivele Nokia, in
    conditiile in care parteneriatele de pana acum cu producatori
    precum LG sau HTC n-au reusit sa-i castige mai mult de cateva
    procente din piata. Declinul din ultimii doi ani al Nokia, care a
    pierdut teren nu doar in zona telefoanelor mobile, unde mai detine
    astazi doar putin sub 29% din numarul de bucati vandute la nivel
    mondial, fata de varful de 38% de acum doi ani, conform Gartner, ci
    si pe piata sistemelor de operare mobile, Symbian avand acum o cota
    de 37,6% din piata, impunea insa o schimbare radicala a abordarii
    pietei.

  • Reportaj: Acasa la Manchester United, pe Old Trafford

    Forfota mare in fata stadionului Old Trafford cu cateva ore
    inainte de inceperea meciului. Zeci de mii de suporteri se
    pregateau de partida dintre unul din cele mai bogate cluburi de
    fotbal din lume, Manchester United, si Blackburn Rovers. “Sigur o
    sa castigam! Noi o sa castigam!”, striga un tanar, fluturand in
    mana un fular rosu cu sigla Manchester. Ca el, alti inca 30-40 de
    prieteni, imbracati cu tricouri rosii, iesind in evidenta prin
    fluieraturi, injuraturi, cantece si chiuituri. Alti suporteri, in
    schimb, se plimbau linistiti pe drumurile laturalnice stadionului.
    Cea mai mare parte isi savurau in liniste portia de cartofi prajiti
    cu peste sau carnaciori; altii faceau fotografii, cumparau
    suveniruri de la tarabe. Altii inca stateau la caldura in barurile
    din imprejurimi.

    Sumedenie de politisti impanzisera toate colturile Old Trafford.
    Din cand in cand, in grupuri de cate patru, cu casti negre pe cap
    si imbracati in haine reflectorizante, se plimbau pe cai negri in
    jurul stadionului. “Asa e la fiecare meci al Manchester United.
    Suporterii vin cu cateva ore inainte. De fiecare data au acelasi
    ritual. Unii vin fara bilet, insa vin degeaba, pentru ca stocul de
    bilete se epuizeaza cu o zi inainte”, spune un politist aflat in
    fata Old Trafford.

    Fiecare meci al echipei este o adevarata bucurie pentru micii
    comercianti de cartofi prajiti, peste si carnaciori. In cateva ore,
    castigurile lor ajung la cateva mii de lire sterline. Zeci de
    persoane stau la cozi interminabile pentru a-si cumpara o portie
    pentru care platesc in jur de trei-patru lire. Ocazia e la fel de
    buna de castig si pentru proprietarii de magazine de suveniruri.
    John, un comerciant de fulare, insigne, tricouri si brelocuri,
    spune ca fiecare meci ii aduce venituri considerabile. “Fanii
    cumpara mai ales fularele. Vanzarile inainte de meci sunt mari,
    uneori depasesc 10.000 de lire”, spune John. Cu aproximativ o ora
    si jumatate inaintea inceperii meciului, suporterii intra pe
    stadion. Cu fiecare minut ce trece, atmosfera devine din ce in ce
    mai agitata.

    Aparitia fotbalistilor si primul fluier produce un adevarat
    spectacol printre cei peste 75.000 de oameni prezenti la meci.
    Injuraturile, cantecele, salturile de bucurie si fularele aruncate
    in aer marcheaza fiecare moment important. Cinci dintre golurile
    date de Manchester United sunt inscrise de Dimitri Berbatov, unul
    de Nani, iar un altul de Ji Sung Park. Un joc spectaculos face si
    vedeta echipei, Wayne Rooney – cel mai bine platit fotbalist din
    istoria clubului de fotbal, un om care castiga 43 de milioane de
    euro, in urma contractului pentru cinci sezoane semnat in luna
    iulie a acestui an.

    La fiecare reusita a echipei Manchester, partida de fotbal pare
    inlocuita de una de rugby, dar nu pe teren, ci in tribune. In loja
    oficiala, Sir Alex Ferguson surade si aplauda la fiecare
    gol marcat, isi incurajeaza mereu jucatorii si le da indicatii.
    Antrenorul, care se afla la carma echipei de mai bine de 24 de ani,
    este recunoscut pentru fermitatea fata de fotbalistii sai, mergand
    pana la conflicte care au sfarsit prin a-i indeparta pe jucatori
    precum Gordon Strachan, Paul McGrath, Paul Ince, Jaap Stam, Dwight
    Yorke, David Beckham, si, recent, Ruud van Nistelrooy sau Gabriel
    Heinze. Totusi, unul din motivele reusitei lui Ferguson la Manchester United este tocmai
    indiferenta fata de ideea de vedeta, faptul ca el nu considera
    niciun jucator mai important decat echipa. Aici, Sir Alex a capatat
    titlul de cel mai de succes antrenor din istoria fotbalului englez,
    castigand cu echipa noua titluri de campioana.

    In pauza dintre cele doua reprize, fanii si suporterii
    Manchester United sunt anuntati de parteneriatul in urma caruia
    producatorul de proiectoare si imprimante Epson a devenit sponsor
    oficial al clubului. Valoarea contractului ramane secreta, desi
    ulterior presa britanica a scris fie ca ar fi vorba de un contract
    pe doi ani, in valoare de 3 milioane de lire, fie de unul pe trei
    ani si cu o suma “cu sapte cifre”. Cu o zi inaintea meciului, in
    salonul Evolution al stadionului, Sir Alex impreuna cu
    reprezentantii Epson au anuntat semnarea contractului. Imbracat la
    costum si cu un zambet larg pe fata – acelasi pe care il arata de
    fiecare data cand echipa sa inscria un gol – Sir Alex a comentat
    intelegerea cu Epson ca fiind “o uniune reusita, o combinatie
    perfecta!”. Pe langa Epson, Manchester United mai are inca 23 de
    sponsori oficiali, printre care Audi, Aon, Nike, Smirnoff si
    Turkish Airlines.

    David Gill, directorul executiv al Manchester United, a precizat
    ca este “incantat de faptul ca Epson a devenit partenerul lor
    comercial si ca spera sa dezvolte un program de comunicare
    interesant, care va ajuta ambele afaceri sa se dezvolte”. Cu cateva
    zile inaintea acordului insa, se zvonea ca parteneriatul are un alt
    substrat, anume ca miliardarul american Malcolm Glazer,
    proprietarul Manchester United, vrea sa vanda clubul, iar Epson ar
    fi un posibil cumparator. Conform topului celor mai bogate cluburi
    din lume, publicat in primavara de Deloitte, Manchester United este
    pe locul al treilea, cu venituri de 327 milioane de euro, devansat
    de Real Madrid (401,4 milioane de euro) si FC Barcelona (365,9
    milioane de euro). Problema Manchester United sunt insa datoriile
    acumulate pentru emisiunea de obligatiuni lansata de familia Glazer
    spre a acoperi imprumutul facut la preluarea clubului englez. Din
    acel moment, familia Glazer a acumulat datorii de 1,1 miliarde de
    lire sterline (aproximativ 1,2 miliarde de euro). Un purtator de
    cuvant al proprietarilor americani ai clubului a afirmat insa ca
    acestia nu isi fac probleme din cauza datoriilor, deoarece dispun
    de active de peste doua miliarde de lire sterline.

    Cea de-a doua repriza a meciului este la fel de spectaculoasa ca
    prima. Partida se incheie cu un scor zdrobitor in favoarea Rosiilor
    – 7-1. “Multe goluri – asta imi place mie la meciuri. Sa fie multe
    goluri si spectacol pe teren”, spune un suporter la iesirea de pe
    stadion. “A fost un meci extraordinar, asa cum imi place mie!” Fara
    a fi suporter al vreuneia dintre echipe, am savurat la randul meu
    experienta unui meci fantastic. Si cu siguranta, nimeni n-ar vrea
    sa fie in pielea suporterilor echipei adverse, pe care dezamagirea
    de pe fata ii distinge inca mai bine decat culoarea hainelor in
    marea de oameni imbracata in rosu.

  • Sanofi-Aventis si FM Logistic investesc 700.000 de euro pentru o platforma de distributie a medicamentelor

    Parteneriatul dintre Sanofi-Aventis si FM Logistic in Romania a
    fost incheiat pe o perioada de cinci ani si include servicii de
    management al platformei de depozitare in conformitate cu cerintele
    si normele europene GSP (Good Storage Practices) si GDP (Good
    Distribution Practices) corespunzatoare produselor farmaceutice,
    incluzand servicii logistice de receptionare, depozitare,
    manipulare si pregatire pentru expeditie, precum si gestionarea
    informatica a fluxurilor de produse.

    Noua platforma este in prezent singurul depozit utilizat pentru
    distributia produselor Sanofi-Aventis fabricate in Romania, precum
    si a celor fabricate in restul Uniunii Europene si in Turcia. Prin
    intermediul actualului centru de distributie se deruleaza intreaga
    activitate comerciala a grupului in Romania. Centrul este
    operational din luna aprilie, de cand au fost livrate catre
    parteneri si pacienti peste 32 milioane de unitati comerciale. In
    acelasi timp, depozitul pe care grupul il detine in Bucuresti va
    continua sa isi desfasoare activitatea ca depozit de producator al
    Zentiva.

    “In urma preluarii Zentiva de catre Sanofi-Aventis, in martie
    2009, a rezultat un portofoliu cu peste 350 de produse disponibile
    si cu volume foarte mari. Una din 8 cutii cu medicamente
    distribuita la nivel national este produsa de Sanofi-Aventis.
    Suntem lideri in volum, cu o prezenta nationala puternica pe toate
    segmentele de distributie: farmacii, spitale si programe nationale.
    Decizia deschiderii unei noi platforme de depozitare a venit asadar
    ca urmare a nevoii de unificare si optimizare a procesului de
    distributie”, a declarat Dan Ivan, Country Head al Sanofi-Aventis
    Romania.

    “Segmentul farmaceutic reprezinta o directie strategica de
    dezvoltare pentru FM Logistic, dovada fiind si achizitia in iulie
    2010 a pachetului majoritar de actiuni al companiei Aexxdis, lider
    european in logistica produselor farmaceutice. Aceasta tranzactie
    reprezinta dovada ca una din directiile strategice de business la
    nivel de grup este extinderea zonei de expertiza logistica de la
    produsul logistic standard la cel farmaceutic”, a declarat Catalin
    Olteanu-Heel, General Manager FM Romania.

    Valoarea investitiei necesare adaptarii depozitului din Chiajna
    la standardele de calitate specifice industriei a fost de peste
    700.000 de euro, a precizat Olteanu-Heel.

  • Gerrard-Perregaux sarbatoreste parteneriatul cu Boucheron printr-o editie limitata


    Cititi mai multe     pe www.zf.ro

  • Austriecii de la Uniqa rup parteneriatul cu Astra

    Pachetul de actiuni, care acum va reveni la actionarul majoritar
    al Astra, TNG-Nova Group Investments, controlat de omul de afaceri
    dan Adamescu, a fost achizi]ionat in anul 2005.

    Un acord in acest sens a fost încheiat intre Uniqa Group si
    principalul acţionar roman, care detine in acest moment 72,68% din
    Astra. Schimbarea de proprietate asupra investitiei minoritare
    detinute anterior de austrieci va fi dusa la bun sfarsit in cursul
    urmatoarelor luni, printr-o tranzactie cu pachet mare de actiuni pe
    Bursa de Valori Bucuresti.

    Acordul incheiat deja include, de asemenea, prevederea, cu efect
    imediat, ca Astra sa inceteze utilizarea sintagmei “Membra a Uniqa
    Group”, in toate tipurile de comunicare.

    In Romania, brandul Uniqa va ramane reprezentat de catre
    companiile detinute in proportie de 100% de Uniqa Group, adica
    Uniqa Asigurari Uniqa Asigurari de Viata.

    “Pentru noi a fost clar ca eforturile noastre stategice in
    Romania trebuie sa se concentreze catre companiile in care avem
    participatie de 100%, si pe care le-am dobândit in anul 2008. Pana
    in acest moment, participatia in compania Astra a ramas pus si
    simplu o investitie financiara, fara niciun angajament strategic
    pentru viitor. Aceasta este motivatia pentru decizia noastra de a
    inapoia actiunile noastre actionarului principal al Astrei”, a
    declarat dr. Konstantin Klein, CEO Uniqa.