BusinessMagazin

Tag: lifestyle

  • A doua casa a romanilor, sau de ce au plecat cosmeticele la mall

    In toamna lui 2005, compania care detine franciza pentru brandul
    britanic The Body Shop pe piata romaneasca, Gingko & Sarantis
    Romania, inchidea cel mai mare magazin al sau, situat pe bulevardul
    Magheru. Dana Tudorache, directorul executiv al The Body Shop in
    Romania, motiva atunci ca a decis sa renunte la spatiul din centrul
    Capitalei din cauza chiriei: “Magazinul a fost inchis la expirarea
    celor 5 ani de contract de inchiriere, deoarece proprietarul a
    pretins o chirie marita cu aproape 100% (pana atunci, The Body Shop
    platea pe Magheru o chirie lunara de 8.000 de euro – n.r.),
    conditii in care magazinul ar fi operat in pierdere”.

    Daca putina lume isi mai aminteste de Body Shop de pe Magheru,
    cu siguranta o alta schimbare pe aceasta piata a atras atentia
    oricui se plimba prin centrul Capitalei: magazinul Ina Center de la
    parterul Unirea Shopping Center a fost inchis dupa noua ani de
    functionare. Desi era parte a unui centru comercial, Ina Center de
    la Unirii era vazut ca un magazin stradal si nu s-a mai pliat pe
    strategia Unirea, care prevede acordarea de suprafete mari unor
    retaileri de volum. Asadar, pe fostul spatiu al Ina s-a deschis un
    magazin Bershka, iar alt spatiu mare din Unirea se pregateste de
    venirea H&M.


    Magazinele de parfumuri nu sunt privite ca ancore pentru
    dezvoltarea unui centru comercial, dar centrele comerciale sunt
    cele in care isi pun acestea toate sperantele, dat fiind ca
    magazinele stradale nu au adus prea multi clienti retailerilor din
    domeniu. Inchiderea magazinului Ina Center nu a avut, asadar, de-a
    face atat de mult cu performantele anterioare ale magazinului, ci
    cu strategia proprietarului Unirea Shopping Center, dar si cu
    faptul ca lantul de parfumerii Ina se afla in mijlocul unei
    preluari. In iulie 2009, Ina International si Privilège
    International, detinut de compania franceza Marionnaud Parfumeries
    (51%) si de omul de afaceri elen George Georgandas (49%), au fost
    preluate de AS Watson, prin intermediul Marionnaud Germania. AS
    Watson face parte din grupul Hutchison Whampoa, cu sediul central
    in Hong Kong. Tranzactia, a carei valoare nu a fost facuta publica,
    a cuprins magazinele din Romania, Ungaria, Cehia, Ungaria si
    Polonia.


    Magazinele Ina Center si Privilège reprezinta laolalta cea mai
    extinsa retea de magazine de cosmetice, cu 24 de magazine Ina si 29
    de magazine Privilège la nivel national, care au avut anul trecut o
    cifra de afaceri cumulata de 12,3 milioane de euro si pierderi de
    circa 2 milioane de euro, dupa cum arata datele publicate de Ziarul
    Financiar. Principala strategie de extindere a Marionnaud
    Parfumeries a fost extinderea in malluri si in galeriile comerciale
    ale Carrefour si Selgros.

    Cu alte cuvinte, o strategie care urmareste clientul, dupa cum
    spun cei mai multi retaileri de cosmetice, care au remarcat ca
    romanii au tendinta de a merge in locuri de unde pot cumpara cat
    mai multe produse din diverse magazine.


    Lantul de magazine Sephora numara in prezent 20 de puncte de
    vanzare, iar “majoritatea magazinelor nostre se afla in centre
    comerciale si malluri”, dupa cum spune Roxana Rasu, director
    general al Sephora. Roxana Rasu spune ca in spatele acestei
    politici sta faptul ca “suprafata de vanzare necesara unui magazin
    Sephora este destul de mare, iar spatiile stradale care sa
    satisfaca toate exigentele sunt relativ putine”. Compania detine un
    singur magazin stradal, in capitala.

    La fel, The Body Shop detine in total sapte magazine, cinci in
    Bucuresti si cate unul in Timisoara si Constanta, iar “majoritatea
    functioneaza in malluri”. Acestea din urma sunt si cele mai
    performante magazine ale grupului, conform datelor prezentate de
    Dana Tudorache: “Aplicam aceeasi politica in toate magazinele – fie
    ca vorbim de nomenclator de produse, de suprafata, numar de
    angajati, preturi sau oferte. In aceste conditii putem afirma ca
    cele mai performante magazine ale noastre sunt amplasate in acele
    malluri care investesc real in atragerea clientilor, care au un
    management eficient si nu ofera doar o cladire spre
    inchiriere”.

  • Cand e vorba de moda, copiii fac toti banii

    Printre ultimele nume mari din industria modei care au decis sa
    se adreseze si copiilor sunt Stella McCartney, Gucci sau Fendi, dar
    nici Jean Paul Gaultier nu este strain de tendinta.

    Economic vorbind, decizia este foarte buna, deoarece copiilor le
    raman hainele mici destul de repede si le mai si strica la joaca
    sau cu alte ocazii, iar niste haine de calitate de la o casa de
    moda le dau parintilor sentimentul ca nu irosesc banii. In plus,
    multi parinti, chiar daca se confrunta cu probleme financiare, mai
    degraba renunta la lucruri trebuitoare lor decat la ceva pentru
    copii. Asa se face ca, la nivelul Uniunii Europene cel putin,
    segmentul articolelor de vestimentatie pentru copii are performante
    mai bune decat restul pietei, dupa cum releva un studiu al
    companiei de cercetare de piata Datamonitor Group.

    Creatorii de moda acorda o atentie sporita nu numai integrarii
    articolelor pentru copii in linia de sezon a casei pe care o
    reprezinta, ci si procesului de confectionare a acestora si
    materialelor folosite, cu predilectie pentru materiale cat mai
    ecologice.

  • Cu Porsche pe circuitul de la Nürburgring


    Acum, pe Nürburgring, circuitul de 28 de kilometri din sudul
    Germaniei, nu mai alearga masini de Formula 1, dar au loc o multime
    de alte competitii de motorsport. Si, mai important, pentru numai
    22 de euro, circuitul este deschis pentru o tura oricarui posesor
    de masina. Iar pentru o suma ce ajunge la 1.200-1.400 de euro, poti
    participa in ceea ce nemtii numesc “Perfektion training”, adica un
    curs de pilotaj derulat pe parcursul a doua zile, care iti permite
    sa testezi limitele unora dintre cele mai puternice masini din lume
    si, mai ales, sa iti testezi propriile limite atunci cand te afli
    la volanul unei masini de 450 de cai-putere sau chiar mai mult.

    “Astazi – si la fel se intampla la toate trainingurile –
    circuitul este inchis pentru public, dar in weekend si in zilele in
    care nu sunt evenimente e o nebunie pe traseu (cativa oameni mor in
    fiecare an in accidente aici – n. red.), e plin de masini puternice
    si mai putin puternice, motociclete si chiar camioane”, spune
    instructorul grupei patru, unde am fost repartizat, alaturi de alti
    trei germani, un belgian si un olandez.

    Cu exceptia unuia dintre nemti, care mai facuse doua tururi in
    urma cu ceva vreme, niciunul nu mai fusesem pe circuitul de la
    Nuerburgring, motiv pentru instructor sa exclame cu un zambet mare
    pe fata: “Inseamna ca o sa va placa, pentru ca nici nu stiti ce ati
    pierdut. Iar cu masinile astea, o sa va placa si mai mult”.
    Masinile la care se refera neamtul erau, bineinteles, Porsche, pentru ca acest eveniment era
    organizat de producatorul german de lux.

    Peste o suta de masini, incadrate in peste 20 de grupe, de la
    Boxster, Cayman, Carrera, 911 Turbo, GT2, GT3, nelipsind,
    bineinteles, versiunile S sau RS. Mai explicit, pentru cei care nu
    cunosc terminologia si gama Porsche, este nevoie de o precizare: sunt
    masini cu cate 400-500 de cai-putere, care ajung de la zero la 100
    km/h in mai putin de 4-5 secunde, la 200 km/h in 10-12 secunde si
    costa cel putin 50.000-60.000 de euro fiecare. Asadar, masini
    sport, dar nu SUV-uri (modelul Porsche din acest segment, Cayenne, detine cea
    mai mare pondere in vanzarile marcii, mai ales in pietele
    emergente, precum Romania) sau limuzine cu patru usi
    (Panamera).

    Profit de demograficele acestei reviste (adica datele privitoare
    la numarul si caracteristicile cititorilor, din care reiese ca
    ponderea managerilor in cititori este mai mare ca la orice alta
    publicatie) si va intreb: sincer, ati testat vreodata o masina?
    Testat nu inseamna rulat in oras intre doua semafoare sau pe drumul
    spre mare cu 200 de kilometri la ora. Testat nu inseamna nici
    scartait de roti pe serpentinele dintre Predeal si Brasov. Cei
    foarte putini care au testat o masina si cu atat mai mult o masina
    sport, precum cele din gama Porsche 911, inteleg ce inseamna o masina care
    te face sa ajungi la limita fizica, sa experimentezi, asemeni
    pilotilor de aeronave, forte gravitationale in doar cateva secunde,
    dar toate acestea cu o masina perfect controlabila.

    Pentru ca indiferent despre care dintre masinile pe care le-am
    testat pe Nürburgring – Boxster, Cayman S, Carrera 4 si Carrera 4S
    au fost alocate grupului nostru – un lucru a fost comun: tinuta de
    drum senzationala. E adevarat, e foarte greu sa gasesti nod in
    papura unui Porsche, oricare ar fi el. Sigur ca intre
    fiecare dintre aceste masini exista diferente, iar tinuta de drum a
    unei masini cu tractiune integrala difera de cea a uneia cu doua
    roti motrice, dupa cum cateva zeci de cai-putere in plus sau in
    minus iti permit sa te tii dupa masina din fata sau nu.

    Indiferent de care masina a fost vorba, un lucru este cert. Un
    Porsche – sau in general orice alta masina
    sport – care nu a fost dus de proprietar pe un circuit este ca un
    angajat cu doctorat care vinde hamburgeri sau legume in piata,
    adica un muncitor supracalificat. “Pentru noi este foarte important
    Nürburgring pentru ca este esenta pregatirii noastre sportive”,
    motiva seful departamentului produse al Porsche alegerea
    circuitului de la Nürburgring pentru acest eveniment.

    Si cum sa nu fie asa, cand fiecare componenta a traseului ii
    permite masinii sa iti arate ca odata ce ai ales traiectoria
    optima, poti experimenta aceleasi senzatii ca ale unui pilot de
    raliu sau, pe alocuri, de avion. Pentru ca atunci cand amesteci
    curbele stranse cu portiunile unde vitezele trec de 200-250 de
    kilometri pe ora sau chiar mai mult si cu latimea circuitului care
    pe alocuri abia daca permite trecerea a doua masini una pe langa
    cealalta, iese un cocktail exploziv si, pe alocuri, extrem de
    periculos. Doar pe un circuit poti merge la limita ta si a masinii,
    dar in siguranta. O siguranta data tocmai de intelegerea limitelor,
    acceptarea acestora si, dupa caz, imbunatatirea permanenta a
    performantelor.

  • Cele mai inedite cadouri (GALERIE FOTO)

    Anul acesta, printre cele mai inedite cadouri se numara o casa
    plutitoare, asemanatoare celor care se gasesc pe faimoasele canale
    din capitala olandeza Amsterdam, cu preturi care variaza in functie
    de dimensiunie si amplasare intre 100.000 si 500.000 de euro, un
    Camaro in editie limitata, o bicicleta, dar si o petrecere de zile
    mari organizata de nume celebre in industria planificarii de
    evenimente.


    Potrivit CNBC, nu sunt neaparat si cele mai scumpe cadouri din
    lume, desi unul dintre cele aflate pe lista Neiman Marcus valoreaza
    1,5 de milioane de dolari (putin peste un milion de dolari), insa
    sunt cu siguranta cadouri de neuitat pentru persoana care le va
    primi.


    Un cadou care are potentialul de a fi cel mai scump din lume
    este un ceas semnat Chopard, care are trei diamante in forma de
    inima – unul roz de 15 carate, unul albastru e 12 carate si unul
    alb de 11 carate, la care se adauga alte zeci de diamante care
    cumuleaza 163 de carate. Pretul total ar fi de peste 17 milioane de
    euro, urmat de cel de 11 milioane de euro, cat costa un inel cu
    diamant albastru tot din colectia Chopard.

    Bijuteriile sunt un cadou clasic, insa pentru cei care vor sa
    iasa din tipare si au si bugetul potrivit disponibil pentru
    cumparaturile de Craciun, lista Neiman Marcus s-ar putea dovedi de
    mare ajutor.

  • Numarul de nunti a scazut la jumatate din cauza crizei, iar divorturile au crescut cu 17%

    Anul trecut, in Romania au fost incheiate aproape 134.000 de
    casatorii si peste 30.000 de divorturi, ceea ce inseamna ca la
    fiecare patru casatorii inregistrate corespunde un divort.

    La un buget mediu de 10.000 de euro pentru fiecare petrecere cu 100
    de invitati, rezulta ca businessul nuntilor a fost de 650 de
    milioane de euro anul trecut, la jumatate fata de perioada
    dinaintea crizei. Suma poate fi chiar mai mica, avand in vedere
    faptul ca nivelul bugetelor alocate pentru petrecerile de nunta din
    orasele din provincie este de 6.000- 7.000 de euro.

    Detalii pe
    www.zf.ro    .

  • Iti ofer in dar un zbor

    “Cele mai vandute cadouri sunt cele care promit senzatii tari –
    zbor cu avionul, zbor cu balonul sau cele care rasfata, cum este
    cazul sedintelor spa”, spune Rodica Suteu, una dintre fondatorii
    White Rabbit, companie care ofera cadouri experiente. Ideea acestei
    afaceri a aparut in urma cu mai multi ani, dupa ce Rodica Suteu a
    citit despre o companie de profil din Franta, care s-a dezvoltat
    foarte rapid, fiind acum prezenta in 19 tari. Smartbox Weekendesk a
    fost primul site care a oferit cadouri experiente in Hexagon. Dupa
    ani la rand in care a vandut cadouri surprinzatoare pentru
    francezi, compania si-a extins operatiunile in mai multe tari din
    Occident, printre care Marea Britanie, Germania, Spania, Elvetia si
    Suedia. A trecut si Atlanticul, promovand ideea cadourilor
    experiente in Statele Unite si in Brazilia, apoi a ajuns chiar si
    “la capatul celalalt al lumii”, in Japonia.

    Companii precum Smartbox Weekendesk nu au patruns si pe piata
    din Romania, considerata prea mica si poate prea saraca, lasand
    astfel locul unor companii locale. In 2009, 2Xperience incepea sa
    ofere clientilor individuali si corporate cadouri experiente. In
    urmatorii ani, compania intentioneaza sa intre pe piata elvetiana,
    urmand a-si deschide un punct de lucru la Geneva. In acest sens, se
    pregateste relansarea site-ului in 5 limbi. “Ideea 2Xperience ne-a
    venit dupa ce am primit un astfel de cadou-experienta”, isi
    amintesc Andreea-Cristina Dinca, in varsta de 24 ani, si Bogdan
    Romascu, 27 ani. “Atat impactul extraordinar pe care acesta l-a
    produs, dar mai cu seama dificultatile necesare realizarii ne-au
    determinat sa punem la punct un astfel de serviciu prin care
    doritorii de cadouri si experiente inedite sa-si poata materializa
    dorintele”, explica cei doi antreprenori.

    De la o idee si pana la aparitia primilor clienti totul a
    evoluat rapid. Strategia de actiune a presupus crearea unui site,
    realizarea unei baze de date ce cuprinde prestatorii de servicii,
    contactarea acestora si negocierea de contracte de colaborare sau
    contracte de exclusivitate. “Primii clienti au aparut cand inca
    nici nu lansasem pagina web. Chiar firma care ne-a creat-o a
    devenit unul din primii clienti”, spun fondatorii 2Xperience.
    Experienta nu este necesara pentru a porni la drum, spun cei care
    au un business in domeniu.

    Cu atat mai mult pentru ca nu existau precursori pe piata
    romaneasca, primele afaceri din domeniu au fost cele care au creat
    piata si au trasat principalele tendinte. Un cadou experienta e mai
    mult decat o surpriza pentru cel care il primeste si mai mult decat
    o simpla incercare de a face un cadou pentru cel care le cumpara.
    “Romanii au primit extrem de bine aceasta idee, fapt demonstrat de
    numarul mare de solicitari. Este drept ca multi dintre cei care ne
    contacteaza doresc doar sa se informeze, sa caute idei originale si
    incearca de multe ori sa le puna in practica fara ajutorul nostru”,
    spun reprezentantii 2Xperience.

    Aceasta nu este neaparat o problema, dat fiind ca firmele din
    acest domeniu se bazeaza pe servicii si tarife exclusiviste, in
    urma negocierii cu prestatorii de servicii. In plus, sunt si
    surprize care ar putea fi mai greu realizate de o persoana fizica,
    dat fiind ca aceasta nu ar avea acces la baza de furnizori a unei
    firme. “Am avut un client care si-a dorit o masa la restaurant,
    intr-un salon privat, cu un violonist. Am reusit sa ii implinim
    dorinta in 24 de ore”, spun reprezentantii White Rabbit, firma
    infiintata in 2009 de trei arhitecti: Rodica Suteu, Adriana
    Radulescu si Florin Stefan.

    Publicul tinta al celor doua firme sunt deocamdata doar romanii,
    in conditiile in care livrarea se face gratuit pe teritoriul tarii
    in cel mult 2 zile, iar dintre clienti se detaseaza femeile, care
    opteaza in numar mult mai mare pentru cadouri experiente.

  • Costumul de baie cu diamante de 30 mil. dolari. Cele mai scumpe bijuterii din lume

    Bijuteriile sunt considerate a fi simbolul succesului si al
    bogatiei. Cele mai scumpe cinci bijuterii din lume costa, in total,
    aproximativ 85 de milioane de dolari. Acestea sunt create din
    platina, diamante rare, rubine, safire si alte pietre
    pretioase.


    Cea mai scumpa bijuterie din lume este un costum de baie creat
    de catre Susan Rosen. Acesta este incrustat cu diamante de 150 de
    carate si costa aproximativ 30 de milioane de dolari, potrivit
    jewellerygem.com. Pe langa creatia lui Susan
    Rosen, in top se mai gasesc un diamant care costa 23 de milioane de
    dolari si o pereche de cercei din platina si diamante creati de
    catre bijutierul Harry Winston, care costa 8,5 milioane de
    dolari.

  • The ONE Beauty te invita la intalnirea cu make-up artistul vedetelor

    Primul eveniment din aceasta serie este The ONE Beauty. Cei
    interesati sunt invitati alaturi de Alexandru Abagiu, make-up
    artist oficial L’Oreal Paris si hair stilistul Sorin Stratulat, la
    o zi de coaching, in care vor afla toate trucurile de machiaj si
    coafura ale vedetelor care arata mereu impecabil. In acelasi timp,
    participantele vor beneficia de recomadari personalizate menite sa
    le puna in valoare.

    Seria The ONE Coaching continua in noiembrie cu The ONE Fashion
    si in decembrie cu The ONE Cooking.

    Rezervati-va locul ACUM si participati la The ONE Beauty!
    Locurile sunt limitate.

    Gasiti mai multe detalii pe site-ul The One

  • Ce urmeaza dupa Romania: deschidem magazine la Sofia, New York sau Milano

    Cristina Batlan duce magazinele Musette la New York. Am vazut
    stirea prima data la sfarsitul lui august in New York Magazine, in
    articolul intitulat “Musette ajunge in Soho pe platforme de 12 cm”,
    prin care revista anunta ca “desi brandul de origine romana Musette
    a aparut la inceputul anilor ’90 si detine 15 magazine in Europa,
    in Statele Unite numele nu spunea foarte multe. Asta pana acum”. La
    doar cateva zile distanta, pe 1 septembrie, The New York Times
    anunta la randul sau deschiderea celui mai nou punct Musette, urmat
    de mai multe editii online si bloguri americane.

    Stirea este relativ noua si pentru Romania: magazinul Musette,
    un brand 100% romanesc, va deschide in franciza primul magazin
    peste ocean, in inima New Yorkului – in West Broadway, cartierul
    Soho din Manhattan – langa nume precum D&G, Swatch, French
    Connection sau Bracciallini. Reteta aplicata de Musette in SUA suna
    astfel: 2 surori romance, 50 de metri patrati, 250.000 de euro,
    zero taxa de franciza, pantofi si genti. Dupa o reteta similara, un
    doilea magazin, “mult mai mare”, este asteptat tot in New York, in
    august-septembrie 2011.

    Extinderea in Statele Unite, dar mai ales in “cartierul modei”
    Manhattan, face parte dintr-un plan mai amplu ar creatoarei de
    genti si pantofi, a carei afacere a inceput sa se dezvolte in anii
    ’90, atunci cand Cristina Batlan a intrat in afaceri importand
    tesaturi, s-a extins catre marochinarie, iar ulterior si-a deschis
    propria fabrica de genti si pantofi cu care a lansat reteaua
    Musette.


    Dezvoltarea afacerii in Romania a avut suisurile si coborasurile
    ei – printre acestea din urma numarandu-se cateva inchideri de
    magazine in 2008-2009, pe fondul crizei economice. Insa Cristina
    Batlan spune ca reteaua de 12 magazine din Romania este acum “o
    retea constanta si matura, cu toate punctele profitabile”, iar
    dezvoltarea pe plan local nu-si mai gaseste sensul. In schimb,
    “distractia” de peste hotare a brandului Musette abia a inceput.
    Acum, Cristina Batlan detine patru magazine in strainatate – doua
    la Sofia (Bulgaria), unul in franciza la Ashdod (Israel) si altul
    tot in franciza la New York (Statele Unite), dar are si o prezenta
    regulata la targurile de moda si la alte evenimente de profil, unde
    “vanzarile pot fi destul de consistente”.

    Daca pentru Romania nu mai are in plan nicio deschidere in
    urmatorii ani, Cristina Batlan are totusi destule planuri de noi
    magazine: pentru 2011, lucreaza la deschiderea a trei magazine in
    Germania – dintre care unul in Frankfurt -, “fie in franciza, fie
    magazine proprii”. Si pentru Israel s-a conturat deja un nou
    proiect, la Tel-Aviv, iar acestuia i se alatura mai multe
    solicitari de franciza. Dupa 2011 vor veni la rand Ungaria si
    Austria. Nu mai repede de 2011 cu siguranta, iar datele deschiderii
    pentru acestea doua din urma nu sunt sigure, deoarece grupul nu
    poate suporta mai mult de cinci deschideri pe an.

    Conform explicatiilor Cristinei Batlan, “desi compania este
    interesata sa se extinda, acest proces nu poate fi foarte rapid
    pentru ca nu se poate mari peste noapte capacitatea de productie”.
    Iar extinderea e mai mult o chestiune de oportunitate: “Este noua
    noastra strategie, sa mergem la targurile internationale, sa ne
    extindem in franciza sau prin magazine proprii, in functie de
    partenerii pe care ii gasim. Nu ne intereseaza foarte mult o harta
    anume. Intentionam sa ajungem la Frankfurt , dar nu tinem mortis sa
    ajungem acolo. Daca vom gasi un partner potrivit la Hamburg, vom
    deschide intai la Hamburg”, afirma Cristina Batlan din biroul sau
    decorat nu doar cu genti vintage si pantofi, ci si cu imagini
    alb-negru din New York , cel mai nou punct pe harta Musette.


  • Pretul online al luxului

    Atrasi de mirajul si mai ales de banii Estului, cei de Dolce
    & Gabbana au decis sa deschida la Moscova cel mai mare magazin
    al lor, cu o suprafata de peste 1.000 de metri patrati. Nu este
    insa nevoie de o calatorie in capitala Rusiei pentru a cumpara cele
    mai noi creatii, deoarece acestea sunt la doar cateva clicuri
    distanta in magazinul online al casei de moda.

    Marile nume ale modei au fost initial reticente in a-si pune
    creatiile pe internet, dar nu s-au mai putut impotrivi tendintei
    mondiale care spune ca “orice se gaseste pe net”. Conform acestei
    credinte, si designerii romani s-au orientat spre mediul online.
    Insa nu sunt deloc reticenti, ci, dimpotriva, spun ca acesta
    reprezinta viitorul.

    Creatoarea de moda Maria Lucia Hohan crede ca vitrina sa
    virtuala, mlh-shop.ro, a fost cea mai buna investitie a sa. Mai
    mult, cei 15.000 de euro investiti, dintre care 10.000 pentru
    dezvoltare si 5.000 de euro pentru mana de lucru, fotograf, web
    design si DTP, reprezinta o suma mult mai mica decat cea necesara
    deschiderii unui spatiu in mall.

    “Prefer ca banii pe care ar fi trebuit sa ii dau pe chirie in
    mall sa ii utilizez pentru online marketing, pentru a creste
    numarul de vizitatori ai site-ului”, spune Maria Lucia Hohan.
    Brandul MLH exista din septembrie 2003, iar magazinul virtual din
    decembrie 2009. Chiar daca magazinul online este nou, vanzarile au
    evoluat mai mult decat multumitor: in cele opt luni de la
    deschidere, magazinul online a generat venituri similare
    investitiei, insa designerul spune ca “suntem inca foarte ‘tineri’
    ca business online si sper sa atingem un stadiu satisfacator de
    dezvoltare in urmatorii doi ani”.

    Un alt designer roman, Irina Schrotter, care este in industrie
    de doua decenii, afirma ca, desi colaboreaza cu o serie de site-uri
    de vanzari online, intentioneaza sa isi deschida propriul magazin
    virtual: “Lucrez la un program de vanzari online si pentru site-ul
    meu. Cred ca va fi o directie care va face cifre din ce in ce mai
    mari in viitor”. De aceeasi parere este si Marius Ghenea,
    presedintele companiei de distributie IT FIT Distribution: “Unele
    companii din business-ul traditional vad ca exista o dinamica mult
    mai buna in segmentul online decat in cel offline, asa ca decid sa
    investeasca in online pentru a putea prinde acest trend
    actual”.

    “|n mod clar, daca analizam comertul online, el are numeroase
    avantaje fata de cel traditional: nu are restrictii geografice de
    proximitate, poate oferi preturi mai bune clientilor pentru ca are
    costuri operationale mai mici, nu are probleme cu stocuri vechi si
    prafuite, pe care un magazin traditional trebuie sa le includa in
    costurile operationale, pentru ca poate lucra cu stocuri virtuale,
    daca are legaturi informatice online cu furnizorii si un circuit
    logistic bine pus la punct si, la final, dar nu in cele din urma,
    salveaza mult timp consumatorilor, care pot face practic achizitia
    online oricand, iar ulterior, livrarea se face la domiciliu, la un
    moment convenabil pentru cumparatori”.