BusinessMagazin

Tag: gala

  • TINERI MANAGERI DE TOP: Cum vede Rares Jianu afacerea TinaR dupa 17 ani de la start


    Absolvent al Academiei de Studii Economice din Bucuresti, Jianu
    a inceput sa vanda articole de imbracaminte cand inca era student
    in ultimul an de facultate. De la an la an, mica afacere cu haine
    s-a dezvoltat, ajungand in prezent una dintre cele mai cunoscute
    marci locale de fashion, TinaR, care a rulat in 2009 afaceri de 5,2
    milioane de euro. Reteaua Tina R numara in prezent 14 magazine,
    dintre care mai bine de jumatate (zece) in capitala. Restul
    magazinelor sunt deschise in orase mari precum Iasi, Constanta sau
    Brasov.Daca initial optase si pentru magazine stradale – precum cel
    din Calea Victoriei – acum retailerul nu detine decat magazine in
    centre comerciale.

    Omul de afaceri Rares Jianu, care controleaza, impreuna cu Iulia
    Stoica, reteaua de imbracaminte TinaR, anunta in urma cu circa doi
    ani ca ia in considerare o posibila majorare de capital cu scopul
    de a accelera cresterea businessului, spunand ca se afla in
    discutii cu diferite fonduri de investitii pentru cedarea unui
    pachet de actiuni. Informatia nu a mai fost confirmata ulterior,
    iar compania a comunicat destul de putin in ultimul an, an care a
    fost marcat de o expansiune agresiva a celor mai mari retaileri de
    moda europeni pe piata romaneasca (Inditex, H&M, C&A).


    BUSINESS Magazin prezinta, in cea de-a sasea editie a anuarului
    100 Tineri Manageri de Top, o noua generatie de business, managerii
    si antreprenorii de pana in 40 de ani care conduc cele mai
    importante si dinamice companii din Romania.

    Comanda acum varianta electronica a catalogului la
    pretul de 25 lei.

  • TINERI MANAGERI DE TOP: Claudia Firez, doctorul care face marketing pentru medicamente


    “Orientarea spre functia de reprezentant medical a fost una
    naturala – pregatirea de specialitate este, in opinia mea, extrem
    de necesara pentru a putea oferi medicilor toate informatiile cu
    privire la studiile clinice de produs si pentru a putea aborda
    intr-o maniera profesionala aspectele legate de tratamentul
    diferitelor afectiuni”, spune Claudia Firez. Pentru cariera sa,
    cele mai mari oportunitati s-au concretizat in cadrul companiei
    Terapia Ranbaxy, unde a avansat de la pozitia de reprezentant
    medical senior la cea de area sales manager si, apoi, branded
    business director si director de marketing.
    “Intr-o piata atat de dinamica si complexa cum este cea
    farmaceutica, provocarile generate de momentele dificile fac parte
    din cotidian – important este sa le poti depasi, reusind totodata
    sa le transformi in oportunitati.” Nicio zi nu seamana cu alta,
    ceea ce, dupa cum spune chiar ea, o tine mereu “in priza”.

    Mai ales ca au fost destule situatii notabile in cadrul
    companiei, iar una dintre acestea este lansarea modelului hibrid de
    business Ranbaxy-Daiichi Sankyo, care a insemnat preluarea si
    relansarea pe piata din Romania a doua produse originale, cu
    rezultate notabile. Firez se mandreste cu prezenta a doua
    medicamente Terapia Ranbaxy in top cinci produse OTC pe piata
    farmaceutica: Aspenter, locul al doilea, si Aspacardin, locul al
    patrulea.

    De asemenea, daca ne referim la topul primelor douazeci de
    produse ale companiei, 85% dintre acestea sunt lider in categoria
    lor, potrivit datelor furnizate de oficiali ai producatorului de
    medicamente. “Sunt performante pe care le-am realizat si le
    realizam in echipa si sunt bucuroasa sa am alaturi de mine oameni
    excelenti.” La partea de dezavantaje Firez spune ca serviciul este
    extrem de solicitant, iar cel mai mare minus pe care il resimte
    este timpul extrem de redus pe care il poate petrece alaturi de
    copilul sau. Pe viitor, consolidarea pozitiei in companie si
    evolutia pe o pozitie superioara in ierarhie sunt “lucruri pe care
    mi le imaginez posibile in urmatorii cinci-zece ani”.


    BUSINESS Magazin prezinta, in cea de-a sasea editie a anuarului
    100 Tineri Manageri de Top, o noua generatie de business, managerii
    si antreprenorii de pana in 40 de ani care conduc cele mai
    importante si dinamice companii din Romania.

    Comanda acum varianta electronica a catalogului la
    pretul de 25 lei.

  • TINERI MANAGERI DE TOP: Anca Buta Musat a adus cu 30% mai multi bani in departamentele pe care le conduce

    Anca Buta Musat este absolventa unui Master of Laws, cu
    specializarea Transnational Business Practice, in cadrul
    Universitatii din Salzburg, si detine, de asemenea, o specializare
    in drept concurential la King’s College din Londra. S-a alaturat
    echipei Musat & Asociatii (firma de avocatura controlata de
    tatal sau) in urma cu opt ani, iar din 2008 a fost numita Partner,
    coordonand departamentele de Concurenta/Antitrust si Proprietate
    Intelectuala din cadrul firmei.

    Studiile in cadrul unor universitati de prestigiu din afara
    tarii i-au facilitat intrarea in contact cu arii de practica mai
    putin in voga in acea perioada in Romania, pe care si-a dorit sa le
    dezvolte in cadrul Musat & Asociatii. Iar in ultimii ani atat
    departamentul de Concurenta si Antitrust, cat si cel de Proprietate
    Intelectuala au fost pe o panta ascendenta, inregistrand anual
    cresteri de circa 30%. Nu isi aminteste momentele dificile din
    cariera, ci asociaza ultimii opt ani cu o continua provocare –
    aceea de a contribui cat mai mult la dezvoltarea acestor
    domenii.

    A fost implicata in proiecte complexe finalizate cu succes,
    precum restructurarea datoriilor in valoare de peste un miliard de
    euro ale Termoelectrica SA sau avizarea favorabila de catre Comisia
    Europeana a achizitiei Electrica Muntenia Sud de catre Enel.
    Printre clientii sai se numara si companii precum Eli Lilly, GSK,
    Hoffman La Roche sau Novartis. Pe langa asistarea efectiva a
    clientilor in probleme punctuale de drept concurential, Anca Buta
    Musat s-a implicat si in proiecte precum cel prin care a dezvoltat
    un modul de training adresat angajatilor si administratorilor, in
    vederea asigurarii respectarii prevederilor legale in cazul
    inspectiilor inopinate.

    BUSINESS Magazin prezinta, in cea de-a sasea editie a anuarului
    100 Tineri Manageri de Top, o noua generatie de business, managerii
    si antreprenorii de pana in 40 de ani care conduc cele mai
    importante si dinamice companii din Romania.


    Comanda acum varianta electronica a catalogului la pretul de 25
    lei.

  • TINERI MANAGERI DE TOP: Cum dezvolta Dorin Preda reteaua de clinici si spitale MedLife


    “In 2010 am avut parte de schimbari strategice, iar apetitul
    nostru pentru dezvoltare a crescut.” Dorin Preda, coleg cu Mihail
    Marcu, presedintele CA al MedLife, a ajuns sa conduca deschiderile
    de noi clinici in Bucuresti si in restul tarii. “Intrarile noi si
    dezvoltarile de clinici din ultima perioada nu sunt importante:
    singura dezvoltare puternica, demna de luat in seama, este cea in
    spitale”, spune Preda, intrebat despre ultimele mutari din piata
    serviciilor medicale private, care “se aglomereaza”. “Daca am fi
    singuri, poate am deveni si noi ca un spital de stat in foarte
    scurt timp, dar concurenta ne face sa incercam sa tratam toti
    pacientii asa cum trebuie.”

    Planul de dezvoltare al MedLife se intinde pe urmatorii cinci
    ani, incluzand atat achizitii, cat si dezvoltare organica.
    “Realitatea arata ca suntem o companie vie, foarte deschisa la nou,
    asa ca daca anul viitor gasim o oportunitate, amendam
    business-planul si ne reorientam deciziile”. In afara de proiectele
    deja anuntate, care vizeaza deschiderea a doua spitale
    mono-specialitate de dimensiuni mari, unul de pediatrie in zona
    Baneasa si un alt spital in zona Obor, precum si a unui spital
    generalist in Brasov, in 2011 oficialii MedLife vor investi
    semnificativ in achizitii la nivel local, in deschiderea unor noi
    centre medicale si in extinderea retelei proprii de farmacii.
    Compania va inaugura o noua clinica in Bucuresti si va anunta noi
    preluari la nivel local, prima din acea-sta serie fiind tranzactia
    din Arad, in urma careia a preluat 55% din Grupul Medical
    Genesys.

    In 2012, sefii MedLife se vor concentra pe deschiderea unui al
    treilea spital in Bucuresti, o unitate multidisciplinara de mari
    dimensiuni, cu management strain. “Piata se va condensa, sunt multi
    jucatori mici care fie vor disparea, fie se vor grupa in retele mai
    mari, iar jucatorii din Bucu-resti vor intra cu totii in cursa
    atomizarii unitatilor mici”, anticipeaza Preda. Trecerea se va face
    din zona clinicilor spre cea a spitalelor si a centrelor de nisa
    special dezvoltate. “Nu cred ca am ajuns la mijocul drumului. Cand
    spun sa ne uitam la ce se intampla acum patru ani, se vede clar cum
    totul a crescut, iar peste patru ani totul va fi diferit.”


    BUSINESS Magazin prezinta, in cea de-a sasea editie a anuarului
    100 Tineri Manageri de Top, o noua generatie de business, managerii
    si antreprenorii de pana in 40 de ani care conduc cele mai
    importante si dinamice companii din Romania.

    Comanda acum varianta electronica a catalogului la
    pretul de 25 lei.

  • TINERI MANAGERI DE TOP: De ce a trecut Codruta Borza de la stat la privat si cum a ajuns la Cora

    Primii pasi in Cora au fost ca manager de raion in martie 2002,
    in urma cu mai bine de noua ani. Pana in martie 2002 a lucrat la
    Industria Sarmei Campia Turzii. “Sistemul de lucru totusi greoi,
    pricinuit de centralizarea excesiva, m-au determinat sa caut sa
    schimb tipul de companie dintr-una de stat intr-una privata”, spune
    Codruta Borza. In 2002 a fost angajata ca manager de raion si a
    urmat un stagiu de cinci luni intr-unul dintre magazinele Cora din
    nordul Frantei.


    A lucrat apoi timp de trei ani in Cora Pantelimon (Bucuresti),
    iar ulterior a urcat pas cu pas in ierarhia companiei, ajungand in
    2009 director de magazin la Cora Cluj-Napoca. Acum are in subordine
    450 de angajati, iar magazinul de care se ocupa a inregistrat anul
    trecut un rezultat bun in contextul unor vanzari general in
    scadere. Magazinul de care se ocupa a avut “o scadere mai mica
    decat media nationala a companiei”. Tot ea spune ca prezentul este
    cel mai dificil moment din cariera, pentru ca in viata sa a “aparut
    un baietel, care are acum opt luni si care are nevoie de mine”,
    astfel incat impartirea intre slujba si casa este destul de
    dificila. Codruta Borza spune ca nu a cochetat cu ideea de
    antreprenoriat, iar peste zece ani se vede in functia de director
    al unui magazin mai mare, “cu clienti multumiti si cu o concurenta
    performanta care sa te incite sa te autodepasesti”.


    BUSINESS Magazin prezinta, in cea de-a sasea editie a anuarului
    100 Tineri Manageri de Top, o noua generatie de business, managerii
    si antreprenorii de pana in 40 de ani care conduc cele mai
    importante si dinamice companii din Romania.

    Comanda acum varianta electronica a catalogului la
    pretul de 25 lei.

  • TINERI MANAGERI DE TOP: Calin Somcutean conduce o echipa de 500 de oameni in Ambient

    Este de formatie inginer, absolvind cursurile Universitatii de
    Nord Baia-Mare in 1996. A lucrat o perioada de peste 10 ani in
    pozitii de top management in domenii ca retail, marketing, vanzari,
    logistica si operational, in companii atat din Romania, cat si in
    corporatii multinationale. Experienta sa a fost cumulata in
    companii precum Panasonic (sales manager, 1999-2002), Altex
    (purchasing manager si retail director, 2001-2006), Teknosa
    (operational director, 2006-2008) si Vodafone (2008-2009).


    A acceptat provocarea de a se muta la Sibiu si a contribuit pe
    parcursul ultimului an la reorganizarea retelei de 12 centre
    comerciale dezvoltate de omul de afaceri Ioan Ciolan. Intre
    responsabilitatile sale actuale se numara bugetele din divizia de
    retail, managementul fortei de vanzari, strategia de vanzari,
    strategia de produse si aranjarea si mercantizarea magazinelor. Din
    2006 si-a pus in practica ideile antreprenoriale, punand bazele
    unei firme de consultanta.


    BUSINESS Magazin prezinta, in cea de-a sasea editie a anuarului
    100 Tineri Manageri de Top, o noua generatie de business, managerii
    si antreprenorii de pana in 40 de ani care conduc cele mai
    importante si dinamice companii din Romania.


    Comanda acum varianta electronica a catalogului la pretul de 25
    lei.

  • TINERI MANAGERI DE TOP: Catalin Draguleanu si obiectivele sale la carma Ariston

    Din 2004 Catalin Draguleanu ocupa pozitia de director national
    de vanzari in cadrul Ariston Thermo Romania, filiala locala a
    grupului Ariston care comercializeaza pe piata locala centrale
    termice, aparate de aer conditionat si panouri solare. Conduce o
    echipa de noua oameni care a fost anul trecut responsabila de cifra
    de afaceri de 30 de milioane de euro a companiei, in crestere de la
    16,3 milioane de euro in 2009.

    “Pentru acest an obiectivul este un nou avans de 25% al
    vanzarilor fata de anul trecut”, spune managerul despre afacerile
    care provin in proportie de 65% din centralele termice murale si de
    25% din boilerele electrice, in timp ce restul se imparte intre
    aparate de aer conditionat si panouri solare. Draguleanu raspunde
    de indeplinirea acestor obiective prin definirea unor politici
    comerciale adaptate pietei din Romania, pozitionarea produselor in
    piata sau definirea canalelor de vanzare. Unul dintre proiectele
    strategice implementate, spre exemplu, de directorul national de
    vanzari a fost Buy Back pentru centrale termice, care s-a derulat
    anul trecut si a fost reluat si in 2011, intre 15 martie si 30
    iunie, pe fondul rezultatelor pozitive inregistrate – vanzari de
    aproximativ 5.000 de unitati.

    Astfel, compania a ajuns anul trecut la o cota de 33% din piata
    locala de centrale termice, fata de 28% in 2009, realizare la care
    a contribuit in foarte mare masura echipa de vanzari, alaturi de
    dezvoltarea portofoliului de clienti compus in prezent din 400 de
    firme.

    Draguleanu si-a inceput cariera in 1996 ca director de vanzari
    la compania de publicitate Edith Advertising. Doi ani mai tarziu a
    preluat functia de director national de vanzari la DeLonghi, fiind
    responsabil de realizarea a 70% din vanzarile companiei, iar in
    2003 a venit in echipa de vanzari a Ariston pe care o conduce in
    prezent.

    BUSINESS Magazin prezinta, in cea de-a sasea editie a anuarului
    100 Tineri Manageri de Top, o noua generatie de business, managerii
    si antreprenorii de pana in 40 de ani care conduc cele mai
    importante si dinamice companii din Romania.

    Comanda acum varianta electronica a catalogului la
    pretul de 25 lei.

  • TINERI MANAGERI DE TOP: Adrian Ariciu, seful marcilor proprii de la Metro Cash & Carry Romania

    A absolvit Facultatea de Cibernetica, specializarea Informatica
    Economica, din cadrul ASE (2000) si a avut “oportunitatea de a fi
    selectat de Metro Cash & Carry Romania inca de pe bancile
    scolii”. Cariera a inceput-o ca asistent comercial in cadrul
    departamentului cumparari produse alimentare, dupa care a preluat
    raspunderea (ca junior buyer) a departamentului de achizitii pentru
    mezeluri si congelate in perioada 2003-2004. “Practic, totul a fost
    nou pentru mine, mai ales contactul zi de zi, in ceea ce priveste
    produsele din categorie”, isi aminteste el acum. L-au ajutat
    increderea in fortele proprii si curajul, lansand game noi de
    produse intr-un stil inovativ de promovare “si… a functionat
    foarte bine”, spune cu satisfactie Ariciu.

    In 2004 a preluat functia de buyer pentru dulciuri-cafea in
    departamentul de produse uscate, pozitie ocupata pana in 2008.
    Experienta dobandita in acest departament l-a ajutat enorm
    ulterior, avand in gestiune un numar mult mai mare de furnizori si
    articole, categorii de produse cu branduri puternice in piata, dar
    si articole cu caracter sezonier pronuntat. Nu in ultimul rand,
    implicarea in sortimentul si negocierile pentru magazinele noi din
    Serbia si Moldova “au reprezentat o sansa de mai buna cunoastere a
    categoriei si in alte tari, dar si o experienta interculturala”.
    Din 2009 “raspunderea a crescut fantastic atat in privinta
    obiectivelor, dar mai ales in ce priveste imaginea sortimentului, a
    ofertei si permanenta ei adaptare.” Totodata, echipa pe care o
    coordona a crescut la 30 de oameni in subordine, din care 11
    manageri de categorie.

    In 2009-2010 modificarile din structura pietei de retail, a
    mixului de produse alimentare din cosul zilnic de cumparaturi
    “ne-au dat sansa sa fim mai dinamici, mai rapizi in reactie la
    schimbarile de piata si sa vedem mai bine acolo unde suntem buni in
    ceea ce facem si unde putem imbunatati”. De curand a preluat
    conducerea departamentului de marci proprii, iar echipa cu care am
    plecat acum la drum este proaspat intarita si “sunt convins ca
    rezultatul pe care il vom avea va fi pe masura asteptarilor”. “Mi-e
    greu sa spun unde ma vad peste 10 ani in cariera, dar, cu
    siguranta, voi lucra cu aceeasi pasiune si implicare ca si
    astazi.”

    BUSINESS Magazin prezinta, in cea de-a sasea editie a anuarului
    100 Tineri Manageri de Top, o noua generatie de business, managerii
    si antreprenorii de pana in 40 de ani care conduc cele mai
    importante si dinamice companii din Romania.

    Comanda acum varianta electronica a catalogului la
    pretul de 25 lei.

  • TINERI MANAGERI DE TOP: Va reusi Stefan Ichim sa faca din Panasonic liderul pietei de televizoare?

    Absolvent al Facultatii de Management din cadrul Academiei de
    Studii Economice din Bucuresti, Stefan Ichim s-a alaturat echipei
    Panasonic in 2000, ocupand functia de reprezentant de vanzari
    pentru Business System Division si avand ca responsabilitati
    segmentele telecom, securitate si prezentarea produselor. “Cu
    siguranta ca cel mai frumos moment din cariera mea a fost acela in
    care m-am alaturat echipei Panasonic. Pentru mine a reprezentat
    oportunitatea de a ma perfectiona profesional”, spune Stefan
    Ichim.

    Dupa functia detinuta in vanzari, Ichim a ocupat posturile de
    coordonator de vanzari, apoi marketing si country manager, pozitie
    pe care o are si in prezent. “Suntem hotarati sa impunem Panasonic
    ca lider pe piata locala. Acesta este principalul obiectiv si toate
    celelalte actiuni se concentreaza in aceasta directie”, completeaza
    Ichim, precizand ca inca mai are multe de realizat in cadrul
    companiei si ca in viitorul apropiat nu se poate vedea decat la
    Panasonic. Anul acesta, estimeaza ca in Romania se vor vinde 8.000
    de televizoare 3D, dublu fata de anul trecut. Acest segment insa
    reprezinta doar 1% din intreaga piata, care a fost de 500.000 de
    unitati in 2010, conform companiei de cercetare GfK.

    La nivelul intregii piete de televizoare Ichim vede o crestere
    de 20% pentru acest an, care nu se bazeaza neaparat pe cresterea
    puterii de cumparare, ci pe faptul ca romanii au deja in spate doi
    ani de criza. “Trebuie sa traiasca in continuare”, spune Ichim,
    precizand ca se asteapta ca in 2011 piata de televizoare sa revina
    pe valori normale, insa nu la nivelul din 2008. Acest avans are la
    baza faptul ca, dupa doi ani de criza, romanii vor incepe sa
    cheltuiasca mai mult. “E un vis prea frumos sa putem reveni la
    acelasi nivel de acum trei ani. Nu mai sunt nici banii si nici
    conditiile de creditare de atunci, deoarece bancile sunt reticente
    acum”, conchide seful Panasonic.

    BUSINESS Magazin prezinta, in cea de-a sasea editie a anuarului
    100 Tineri Manageri de Top, o noua generatie de business, managerii
    si antreprenorii de pana in 40 de ani care conduc cele mai
    importante si dinamice companii din Romania.


    Comanda acum varianta electronica a catalogului la pretul de 25
    lei.

  • TINERI MANAGERI DE TOP: Andreea Allardin conduce cel mai mare distribuitor de jocuri din Romania

    Conduce din 2007 Best Distribution, cel mai mare distribuitor de
    jocuri pe plan local, detinut de grecii de la CD Media, si in acest
    interval a adus doar majorari afacerilor companiei. Anul trecut
    distribuitorul a inregistrat venituri de 8,8 milioane de euro din
    totalul de 17 milioane de euro din intreaga piata, in crestere mai
    mare fata de nivelul de 7,2 milioane de euro din 2009 decat piata
    in ansamblu. “Anul acesta ar trebui sa avem un avans de 10 procente
    in ceea ce priveste cifra de afaceri”, estimeaza directorul general
    al Best Distribution, ceea ce inseamna ca afacerile companiei ar
    putea depasi 9,5 milioane de euro.


    Andreea Allardin lucreaza in industria divertismentului inca din
    anul 1998, cand s-a angajat ca marketing manager la Hollywood Music
    & Film, companie cumparata ulterior de grupul detinut de omul
    de afaceri Octavian Radu, RTC Holding. Patru ani mai tarziu a ajuns
    chiar sa conduca lantul de 30 de magazine si 150 de angajati. A
    fost de asemenea director executiv al MTV Romania, contribuind la
    lansarea postului de muzica pe piata locala in iunie 2002 si la
    castigarea unei cote de 95% din segmentul de muzica in numai un an
    de la lansare. Din 2004 a evoluat in cadrul grupului RTC, in
    departamentul de marketing al diviziei Diverta Retail, apoi ca
    director de achizitii la Depozitul de Muzica si in final, pana la
    finele lui 2007, la Euro Entertainment Enterprises, din pozitia de
    director general.


    BUSINESS Magazin prezinta, in cea de-a sasea editie a anuarului
    100 Tineri Manageri de Top, o noua generatie de business, managerii
    si antreprenorii de pana in 40 de ani care conduc cele mai
    importante si dinamice companii din Romania.


    Comanda acum varianta electronica a catalogului la pretul de 25
    lei.