Lucrarile vor fi finantate din fonduri nerambursabile alocate de
Comisia Europeana, prin Fondul European de Dezvoltare Regionala, si
de la bugetul de stat, prin bugetul Ministerului Transporturilor si
Infrastructurii. Proiectul vizeaza reabilitarea si modernizarea
statiilor de cale ferata din Giurgiu, Alexandria, Slatina,
Ramnicu-Valcea, Pitesti, Resita Sud, Sfantul Gheorghe, Targu Mures,
Zalau, Bistrita, Piatra-Neamt, Botosani, Vaslui, Braila, Calarasi
si Slobozia.
Tag: investitii
-
16 statii de cale ferata vor fi modernizate cu peste 280 milioane euro
-
Radiografia sistemului privat de sanatate. E pregatit sa preia bolnavii din sistemul public?
Privita prin ochii Laurei Voinea, piata serviciilor medicale este acum un copil care incepe sa se maturizeze. Firma de cercetare pe care a preluat-o la inceputul anilor 2000 intra pe o piata in care statisticile lipseau cu desavarsire. “Nu era deloc o piata matura, nu existau informatii, niciuna din decizii nu era fundamentata si clinicile mergeau foarte mult dupa feeling.” Din nevoia clientilor, care aveau atunci cel mult doua unitati de tratament, si acelea strict in Bucuresti, au pornit primele studii in sfera serviciilor medicale private. Au trecut numai sapte ani, timp in care marile lanturi au depasit granitele Bucurestiului si se lupta sa acapareze cat mai mult din orasele tarii.
MEDICUL-ANTREPRENOR
Dintre cele mai mari clinici private cu activitate in Romania, majoritatea au pornit drept afaceri de familie, pornite de regula de un medic. In cazurile MedLife, Regina Maria, Sanador, Gral Medical sau Polisano, povestea e similara. Medicul Mihaela Cristescu a deschis povestea MedLife in 1996, cand a parasit policlinica Titan din Capitala, si, din pasiunea pe care o avea pentru copii, a pus bazele primei clinici alaturi de alti trei fosti colegi din facultate. La acea vreme, clinica avea patru specialitati medicale: pediatrie, obstetrica-ginecologie, oftalmologie si medicina interna. Trei ani mai tarziu a fost infiintat primul laborator de analize MedLife, iar dezvoltarea in adevaratul sens al cuvantului a inceput din 2004, sub conducerea fiului ei, Mihail Marcu.Dupa acelasi sablon, inceputul Centrului Medical Unirea a fost un cabinet de cardiologie deschis de medicul german Wargha Enayati, absolvent de medicina in Romania. Fondatorul CMU, devenita acum Regina Maria, a deschis un cabinet in Piata Unirii in 1995. Anul urmator a insemnat introducerea conceptului de abonamente medicale care cuprindeau la acea vreme servicii de la medicina a muncii, de familie, medicina primara, servicii prespitalicesti, tratamente in ambulatoriu pana la sisteme de urgenta si spitalizare. Abia in 1999 avea sa fie inaugurat oficial primul sediu cu specialitati multiple. “Daca nu venea Revolutia, as fi plecat din Romania”, spunea Enayati anul trecut, mentionand ca asteptarile sale legate de potentialul tarii au inceput sa scada dupa anul 1995. Asta pentru ca banii au inceput sa conteze tot mai mult si specificul afacerilor mai putin. Mijlocul anilor ’90 l-a surprins facand tranzactii in domeniul imobiliar, iar ulterior a decis sa-si deschida un cabinet in Piata Unirii din Bucuresti. “Cu imobiliarele mergea foarte bine, asa ca primul cabinet a fost mai mult o distractie. Dupa criza din ’95, am insistat mai mult pe partea medicala pentru ca oferea stabilitate”, declara Wargha Enayati pentru catalogul 100 Cei Mai Admirati CEO din Romania.
“Un actionariat 100% romanesc care a reusit sa mentina clinicile in top cinci companii din tara, desi este singura de acest tip.” Asa vorbesc sotii Robert si Georgeta Serban despre Gral Medical, afacerea pe care au pornit-o in 2001. Gral Medical opereaza pe piata serviciilor medicale private de acum zece ani, insa a prins contur ca brand in 2006, odata cu trecerea actionariatului printr-un proces de divizare. “A fost momentul in care aripile amortite s-au deschis si s-a lansat pe piata serviciilor medicale private printr-o strategie unitara si cu o viziune noua”, explica cei doi. Daca privim in trecut, actionarii au dorit sa mizeze pe invatamant la inceputul anilor 2000, insa cum spatiul disponibil reprezenta de fapt o fosta clinica intr-un liceu, si-au dat seama ca era mult mai facil sa reia fosta activitate. De aici pana la deschiderea unei retele de clinici si laboratoare nu a trecut mult timp.
Antreprenor este si Ilie Vonica. Au trecut 18 ani de cand sibianul deschidea o policlinica de obstetrica-ginecologie in orasul de pe Cibin, urmat de infiintarea unui distribuitor de medicamente zonal. Grupul Polisano este acum printre cei mai mari operatori pe piata serviciilor de sanatate, iar discretul om de afaceri a devenit cel mai bogat din Sibiu. “Eu vin din sistem, deci, fiind doctor, stiam cel mai bine care sunt lipsurile”, spune Vonica. A deschis prima policlinica si previziunea i s-a confirmat imediat. Afacerile familiei Vonica au ajuns la peste 300 de milioane de euro si includ, in 2011, distribuitorul de medicamente Polisano, reteaua de farmacii Reteta, fabrica Polipharma Industries, reteaua de clinici generaliste Polisano si un spital privat la Sibiu. “Mi-am dat seama de oportunitatea serviciilor medicale private in piata si, ca orice om de afaceri, cand ai un ban nu stai pe el, ci il pui la treaba”, spunea vara trecuta si Florin Andronescu, in prezent COO al retelei Sanador. Sotia lui, Doris Andronescu, incepuse din anul 2001 cu prima clinica in Piata Alba Iulia si a continuat ulterior dezvoltarea ei. “E foarte adevarat ca eu tot tranzactionand si Flanco, si Credisson am reusit sa procuram capital important ca sa investim in Sanador”, explica managerul.
-
Cele mai ciudate investitii ale Google (GALERIE FOTO)
Spre deosebire de alte companii de tehnologie, Google n-a avut
niciodata prea mari rezerve cand a venit vorba de achizitii care
i-ar putea creste afacerea. Executivii Google au adoptat o
strategie bazata pe achizitii de nenumarate ori, cumparand companii
atat pentru tehnologia pe care o dezvolta, cat si pentru anumiti
oameni cheie.De cele mai multe ori, achizitiile au fost destul de logice, iar
investitiile justificate pentru evolutia Google, cum s-a intamplat
in cazul YouTube (serviciu cumparat in 2006 cu 1,65 de miliarde de
dolari) sau Android.Au existat insa si cazuri in care Google pare sa fi aruncat banii
pe fereastra, investind in companii care nu aveau nicio legatura cu
activitatea sa si care nici nu au folosit in vreun fel pana acum la
dezvoltarea afacerii. -
Cine mai vede cumpararea de locuinte ca investitii profitabile?
Circa 250 de oameni din cei 1500 chestionati in 2011 (17%) sunt
interesati sa cumpere o locuinta in scopul unei investitii,
respectiv pentru a o inchiria, fata de 150 din 2000 de chestionati
in 2010 (7,5%) care planuiau sa faca aceasta investitie in 2010.
Analiza a fost facuta pe un esantion de peste 3500 de persoane cu
varste cuprinse intre 30 si 55 de ani din mediul urban,
intervievati in 2010 – 2011, in timpul unui targ imobiliar
anual.Studiul a relevat o majorare a bugetului potentialilor clienti
pentru cumpararea unei locuinte, dar si o documentare mai buna a
acestora in ceea ce priveste procesul de achizitie si situatia
actuala a pietei imobiliare.
Clientii potentiali sunt dispusi sa cheltuiasca acum sume intre
60.000 si 80.000 de euro pentru apartamente cu 2 sau 3 camere, fata
de 2010 cand bugetele acestora erau cel putin cu 10% mai reduse.
Principalele metode de finantare pentru achizitie preferate de
potentialii clienti sunt ca si in 2010 Prima Casa si credite
imobiliare.“Piata imobiliara merge pe un drum ascendent. Am intalnit in
randul celor interesati sa cumpere un apartament, persoane mult mai
documentate despre conditiile de finantare ale bancilor, de ceea ce
ofera piata, despre proiecte noi”, spune Nimrod Zvik, managing
partner Be Igloo.Infiintata in 2009 in vederea revanzarii locuintelor
achizitionate de fondul de investitii norvegian Romania Invest, Be
Igloo are in portofoliu ansamblurile rezidentiale Optima si Armonia
din Titan, Ten Blocks si West Park din Militari, My Dream Pipera,
Primavera “Parcul cu salcami” Ploiesti, Green City, Evocasa
Selecta, Viva Brasov si Green Hills Piatra Neamt. -
Cum finantezi un business cu servere
Pentru prima data de cand a pus bazele retelei de socializare
Facebook, antreprenorul Mark Zuckerberg a dezvaluit saptamana
trecuta secretele infrastructurii care tine in picioare imperiul de
600 milioane de utilizatori si venituri de peste un miliard de
euro. Cea mai mare parte din informatiile, fotografiile si
clipurile video publicate de utilizatori pe paginile retelei
sociale sunt astazi stocate pe sute de servere dintr-un nou centru
de date aflat in Prineville, un oras din statul Oregon, proiect
pentru care au fost necesare investitii estimate intre 125 si 150
de milioane de euro (180-215 milioane de dolari).La inceput insa, cand singurii bani pentru finantarea afacerii
erau fondurile de care dispunea partenerul Eduardo Saverin, reteaua
a folosit servere inchiriate, de altfel metoda prin care pornesc la
drum cele mai multe afaceri care se bazeaza pe volume uriase de
informatie. De atunci, strategia lui Zuckerberg s-a schimbat
radical. Pe masura ce Facebook a atras tot mai multe fonduri de
investitii in actionariat si implicit si bani pentru dezvoltare,
antreprenorul a decis ca un centru de date propriu ar fi nu doar
mai ieftin, ci si mai eficient. Spre exemplu, serverele actuale
functioneaza cu placi de baza proiectate de la zero de specialistii
din departamentul tehnic de la Facebook, cat mai simplu, fara
componente vopsite, sloturi pentru upgrade sau suruburi inutile. In
ansamblu, serverele folosesc cu 22% mai putine materiale decat cele
obisnuite care se gasesc pe piata, au surse de alimentare eficiente
in proportie de 94,5%, iar probabilitatea sa apara probleme din
cauza unei caderi de electricitate este aproape nula, avand in
vedere ca serverele sunt conectate la transformatoare si sunt
sigure in proportie de peste 99,9%, dupa spusele lui
Zuckerberg.
Odata cu inaugurarea centrului de date din Prineville care se
adauga celorlalte doua centre din Ashburn, Virginia, si Silicon
Valley, California, costurile de operare cu serverele s-au diminuat
cu 24%. Cu toate acestea, Facebook a cheltuit anul trecut
aproximativ 35 de milioane de euro (50 de milioane de dolari) doar
pentru spatiul ocupat de centrele sale de date, cost mai mare fata
de nivelul de aproape 14 milioane de euro (20 de milioane de
dolari) din 2009. Semn ca centrul a fost extins asa incat sa faca
fata cresterii explozive a numarului de utilizatori ai retelei
ajuns la inceputul acestui an la 600 de milioane, triplu prin
comparatie cu situatia de acum doi ani.In ultimii ani, cea mai mare parte a investitiilor realizate de
Facebook au fost facute din banii atrasi de la fondurile de
investitii, cu atat mai mult cu cat pana anul trecut veniturile
retelei din publicitate nu erau foarte ridicate raportat la nivelul
afacerilor din Silicon Valley. Cele peste 60.000 de servere din
centrele de date nu ar fi fost sustinute altfel, chiar si in
conditiile in care investitiile Facebook in infrastructura sunt
infime comparabil cu cheltuielile unor nume precum Microsoft, care
investeste 345 de milioane de euro (500 de milioane de dolari) in
fiecare centru de date nou, ori Google, care in 2008 a cheltuit
aproape 1,6 miliarde de euro (2,3 miliarde de dolari) pentru un
singur centru de date. Nimic de zis, necesitatile Facebook din
acest punct de vedere nu s-au ridicat pana acum la un asemenea
nivel, dar pe masura ce compania are nevoie de tot mai multe
servere pentru a sustine expansiunea, varianta inchirierii
centrelor de date devine mai putin fezabila decat detinerea unor
centre proprii.Cu servere inchiriate au pornit cele mai multe dintre afacerile
bazate pe cantitati foarte mari de informatii atat din lume, cat si
din Romania. “Finantarea afacerilor care au nevoie de multe servere
si stocheaza cantitati foarte mari de informatie se face de regula
din businessuri colaterale, intrucat costurile apar de la bun
inceput, dar veniturile nu”, confirma Cristian Ditoiu, proprietarul
serviciului Transfer.ro, prin care consumatorii au posibilitatea sa
transmita online fisiere de mari dimensiuni care nu incap de regula
intr-un e-mail. Compania foloseste in prezent aproximativ 20 de
servere care insumeaza un spatiu de stocare de 100 TB, din care 70%
este folosit in permanenta de fisierele transferate pe care
compania le pastreaza o perioada dupa ce au fost transmise de
utilizatori.Investitia initiala a fost insa destul de mare pentru o afacere
online din Romania. Ditoiu a pornit in prima faza o companie de
dezvoltare web, iar pe masura ce ideea unui serviciu de transfer de
fisiere a prins tot mai mult contur, achizitia de echipamente s-a
facut fara sa se stie exact care sunt necesitatile. “Am avut in
prima faza 150 de hard disk-uri, iar intreaga infrastructura si
platforma tehnica au inghitit poate 70.000 de euro”, spune
antreprenorul cu mentiunea ca n-a facut niciodata un calcul exact.
Banii au venit din surse proprii, mai exact din proiecte online
anterioare pe care le-a vandut. -
Cine pariaza 4 miliarde de dolari in Las Vegas (GALERIE FOTO)
Proprietarul celui mai scump cazinou construit vreodata in Las
Vegas, Deutsche Bank, nu isi anunta sosirea in Las Vegas in lumina
reflectoarelor. Aflati mai multe despre potentialul proiectului
Cosmopolitan in galeria foto.Chiar inainte de deschiderea The Cosmopolitan, din luna
decembrie, grupul financiar german isi planuia strategia de iesire
din investitia de patru miliarde de dolari, care ar urma sa fie
recuperata in ani sau chiar zeci de ani.
-
40 de mil $ sunt investiti anual de Western Union in securitate
In urma actiunilor intreprinse de catre Politia Romana – DIICOT
Prahova, la data de 13 aprilie 2011 a fost retinut un grup de
suspecti banuiti ca ar fi efectuat transferuri de bani frauduloase.
Pe durata celor 18 luni, cat au durat cercetarile pentru rezolvarea
acestui caz, Serviciul de Securitate al Western Union a lucrat
indeaproape cu Politia Romana si Politia Spaniola, precum si cu
Serviciile Secrete Americane (US Secret Service).“Colaborarea dintre Western Union si autoritatile federale de
aplicare a legii este un exemplu de buna practica”, a declarat
Darren White, agent rezident U.S. Secret Service la Biroul din
Bucuresti.”Avem propria echipa de securitate si conformitate,
formata din 300 de profesionisti in intreaga lume si investim anual
peste 40 de milioane de dolari in actualizarea tehnologiilor si
procedurilor de monitorizare a tranzactiilor si in pregatirea
agentilor nostri”, a spus Alexandru Badulescu, country director
Western Union pentru Romania si Bulgaria. -
Copos incepe constructia turnului de birouri Ana Tower. La cat se ridica investitia
“Sper ca foarte curand sa va invit la inceperea lucrarilor. Asta
inseamna in 3-6 luni”, a declarat Copos. El a mentionat ca imobilul
va avea o suprafata de 33.000 de metri patrati si va presupune o
investitie de aproximativ 70 de milioane de euro. Copos detine un
teren de 3.500 de metri patrati langa hotelul Crowne Plaza,
controlat tot de omul de afaceri, unde a anuntat inca din anul 2008
ca vrea sa dezvolte un turn de birouri. Din cauza crizei
financiare, constructia acestuia a fost amanata, la fel ca si alte
proiecte imobiliare pe care omul de afaceri le-a anuntat. Ziarul
Financiar a scris recent ca omul de afaceri s-a asociat pentru
constructie imobilului cu devoltatorul GTC, care a finalizat in
Bucuresti complexul City Gate din Piata Presei Libere, Europe House
si America House din Piata Victoriei. -
Guvernul va aloca in acest an pentru investitii 35 miliarde lei si anul viitor 45 miliarde lei
“Ne trebuie in primul rand investitii, dezvoltare si locuri de
munca, pentru ca asa putem plati salariile si pensiile. Obiectivul
guvernului este de a directiona mai multi bani pentru investitii.
In 2010 am alocat 33 miliarde lei, in acest an 35 miliarde lei, iar
in 2012 vom ajunge la 45 miliarde lei “, a spus Boc, prezent la
semnarea contractului pentru constructia depoului si statiei Valea
Ialomitei de pe Magistrala 5 de metrou.Cititi mai multe pe www.mediafax.ro


