Tag: specialisti

  • Cum afla patronii pe cine sa dea afara

    In timp ce statul se chinuie sa taie din cheltuielile de
    personal si sa-si eficientizeze aparatul administrativ, sub
    presiunea acordului stand-by cu FMI, privatii au o reteta mult mai
    simpla: apeleaza la firmele de evaluare, care le spun exact daca
    angajatii isi merita banii sau nu. Anul trecut, tot mai multe firme
    private au cerut asemenea evaluari, majoritatea pentru a vedea pe
    cine se pot baza pentru a traversa fara probleme perioada de criza,
    spun specialistii in resurse umane. “In mod sigur in 2009,
    interesul companiilor a fost mai ridicat decat in anii anteriori,
    iar discutiile pe care le-am avut au relevat faptul ca sunt foarte
    interesate in a identifica angajatii cei mai performanti”, a
    declarat pentru Gandul Gini Coman, managing partner al companiei
    Identity Learning – specializata in servicii de consultanta si
    evaluare de personal.

    Cititi mai multe pe www.gandul.info

  • Marea problema a patronilor in 2010: angajatii deprimati

    Specialistii in resurse umane spun ca patronii ar trebui sa se
    preocupe si de moralul angajatilor care au scapat de
    disponibilizari, chiar daca unii dintre ei s-au bucurat de usoare
    cresteri salariale in 2009. “Exista oameni care au supravietuit
    valului de concedieri, al caror moral nu este extraordinar si cu
    care speram sa repornim afacerea”, a declarat Ruxandra Stoian,
    partener in cadrul departamentului de servicii de consultanta
    resurse umane al PricewaterhouseCoopers (PwC), cu ocazia unui
    seminar pe tema pietei fortei de munca. Este de asteptat astfel ca
    in 2010, companiile sa acorde o importanta mai mare starii de
    spirit a angajatilor, spune ea, intr-o perioada in care situatia
    continua sa fie incerta pe piata muncii. Majoritatea expertilor in
    resurse umane recomanda patronilor renuntarea la angajatii mai
    putin performanti scaderii salariilor tuturor.

    Cititi mai multe pe www.gandul.info

  • Peste 50% dintre firmele romanesti vor sa angajeze specialisti

    In momentul de fata, 55% dintre companiile mari din Romania spun
    ca sunt interesate sa angajeze directori sau specialisti, fata de
    doar 41% in septembrie anul trecut, conform unui studiu al firmei
    de cercetare Antal.

    Pe piata locurilor de munca pentru profesionisti si manageri din
    Romania se observa o imbunatatire usoara, dar sigura, 55% dintre
    companii recrutand in prezent fata de 41% in luna septembrie.


    Cititi mai multe
    pe www.gandul.info

  • Criza economica nu a atins punctul maxim in Romania!

    Peste 400 de economisti, romani si straini, incearca sa gaseasca solutii pentru problemele cu care se confrunta tara noastra. Ei cred ca aceasta perioada dificila va mai dura cel putin un an, dupa care economia isi va reveni incet. "Din punctul meu de vedere, cred ca acum noi simtim doar un aer rece al crizei in ceafa, dar la noi inca nu si-a spus ultimul cuvant , nu a ajuns la fundul sacului. Este o situatie grea, chiar inspaimantatoare", a spus prof.univ.dr. Ion Mihailescu, presedintele Camerei Auditorilor Financiari din Romania.
    Cititi mai multe pe www.stirileprotv.ro
     

  • Afaceri cu Pygmalion

     

    Cand George Bernard Shaw scria romanul “Pygmalion” nici nu se gandea ca va zugravi un model de personaj care un secol mai tarziu va juca un rol-cheie in afaceri. Povestea lui Shaw este simpla – Eliza Doolittle este o florareasca needucata din Londra, pe care profesorul Henry Higgins pariaza ca o va transforma intr-o doamna din inalta societate dupa cateva cursuri intensive de limba engleza si sesiuni de schimbare a imaginii. De-a lungul anilor, succesul lui Shaw a fost transformat in musical (“My Fair Lady”) sau a inspirat scenariul unor comedii romantice de succes, cea mai cunoscuta fiind “Pretty Woman”, cu Julia Roberts si Richard Gere.
     
    Insa modelul Pygmalion s-a perpetuat in societatea moderna nu numai in filme sau povesti, ci si in zona de business. Au aparut consultantii in imagine, care folosind cateva dintre trucurile lui Higgins, actualizate insa, promit ca le pot asigura clientilor o crestere a cifrei de afaceri. Studiile confirma importanta imaginii in lumea afacerilor – este nevoie de 60 de secunde pentru a evalua o persoana dupa aspect, iar in cazul unei promovari intr-un post de management, imaginea proiectata influenteaza cu peste 20% optiunea celui care ia o astfel de decizie.
     
    Nu mai este un secret pentru nimeni ca in marile companii imaginea managerilor este foarte importanta, iar fiecare nivel de management aduce cu sine anumite norme de indeplinit. De exemplu, managerii de top primesc, alaturi de pachetul salarial, o masina de lux (BMW, Mercedes, Audi sau Bentley) cu sofer sau sunt obligati, pentru a nu afecta in vreun fel imaginea firmei, sa calatoreasca la business sau la first class (desi regulile s-au mai schimbat dupa aparitia crizei).
     
    Daca pe pietele occidentale conceptul de consultant de imagine pentru companii nu mai este o noutate, in Romania anul acesta a inceput sa se contureze mai bine. Pana acum functia era indeplinita de departamentul de PR sau de consilierii personali ai managerului.
     
    Mihaela Berciu si Dana Sota sunt doua dintre numele care s-au lansat pe piata de consultanti de imagine pentru zona de business. Tiparul aplicat de cele doua este oarecum asemanator – au inceput cu o carte (Mihaela Berciu a lansat “Tinuta pentru succes”, iar Dana Sota “Frumusetea se invata”) si si-au propus sa se foloseasca de experienta in showbiz pentru a da mai multa stralucire personajelor din lumea afacerilor. Diferenta este ca Berciu ofera consultanta de imagine, iar Sota s-a axat pe zona de beauty.
     
    “Consultantii de imagine se impart in trei categorii – consultanti pentru showbiz, business si politic. Cred ca in business imaginea este cu atat mai importanta cu cat trebuie sa fie coerenta si foarte riguroasa. Am simtit ca este nevoie in special in lumea afacerilor de acest serviciu”, spune Mihaela Berciu. Ea spune ca este singurul consultant de imagine din Romania acreditat de Association of Image Consultants International (AICI). A urmat cursuri de public speaking la London Academy of Media Film & TV, este absolventa a programului MBA din cadrul American International University din Londra si a cursurilor de consultanta de imagine ale London Image Institute.
     
    “Mi-as dori ca si companiile din Romania sa inteleaga cat de importanta este imaginea managerilor si a angajatilor, pentru ca acestia vand pana la urma produsele companiei”, spune consultantul. Primul pas din strategia de consolidare a imaginii de consultant a fost cartea “Tinuta pentru succes”, lansata intr-un tiraj de 5.000 de exemplare, despre care Corina Pintilie, manager al Coreus Publishing, spune ca are un obiectiv de vanzari de 30.000 de exemplare pana la finalul anului. Cartea va fi urmata de un ghid pentru barbati. Intre timp, Mihaela Berciu este consultant la compania Qualians, unde organizeaza seminarii de imagine la cerere.
     
    Seminarul, denumit Executive Presence, dureaza o zi (de la 9 la 17), timp in care participantii invata reguli de baza ale imaginii, cum trebuie adaptat stilul la fiecare treapta din cariera sau stilul corect pentru intalnirile de business.
     
    Dana Sota a fost atrasa la randul sau de potentialul lumii afacerilor. “Totul a pornit de la cartea pe care am lansat-o anul trecut, , cand am constatat ca femeile din zona afacerilor nu se ingrijesc asa cum ar trebui. Stiu ca sunt foarte ocupate, dar acest lucru nu este o scuza. Am dat in carte o multime de retete de ingrijire, lucruri foarte simple pe care le poate face orice femeie in doar zece minute”, sustine Dana Sota.

     

     

  • Medic ieftin, caut spital privat

    “Recent m-a sunat un prieten sa-mi spuna de prietena lui, medic in Franta, care la intoarcerea in tara ar vrea sa discute despre o posibila angajare la noi”, spune Sergiu Negut, directorul executiv al Centrului Medical Unirea (CMU), una dintre principalele companii de pe piata serviciilor medicale private. CMU nu este la prima discutie de acest gen; pana acum, compania fondata de Wargha Enayati, un medic german stabilit in Romania, a reusit sa repatrieze zece medici plecati sa studieze sau sa profeseze in strainatate.

    Unii dintre ei si-au continuat activitatea profesionala, iar altii au fost adusi in functii executive, asa cum este cazul lui Iosif Niculescu, directorul maternitatii CMU, inaugurata la sfarsitul lui 2008. Specializat in obstetrica-ginecologie, el isi incepe activitatea profesionala in 1982, iar dupa zece ani emigrezeaza in strainatate, in Africa de Sud si mai apoi in Germania, de unde revine in 2008 pentru a se ocupa de noul spital CMU.

    Dincolo de motivele personale care au avut mult de cantarit in decizia sa, intoarcerea lui Niculescu ar fi fost foarte putin probabila acum cativa ani, cand a inceput exodul medicilor in strainatate; cat despre sistemul medical privat, acesta era prea putin dezvoltat pentru a se constitui intr-o alternativa serioasa la oferta celui public. Acum insa, situatia se poate schimba. Nivelul salariilor din sistemul privat de servicii medicale, desi nu ajunge la cel din Occident, pare sa fi devenit suficient de atragator pentru a-i convinge pe unii medici sa revina in Romania. Castigul lunar intr-o clinica privata din Romania se poate situa astazi intre 3.000 si 4.000 de euro, dar poate sari si de 10.000 de euro in cazul unui specialist cu experienta mare, indica datele din piata. Companiile din domeniu evita sa confirme o suma sau alta; putem insa face usor o comparatie daca urmarim grupurile virtuale de discutii ale medicilor.
     
    “Orientativ, un medic la apogeul carierei are un salariu de 5.000-10.000 de euro net”, spunea un utilizator al unui forum dedicat romanilor care traiesc in Franta, intr-un mesaj postat in 2007. Dar, atragea el atentia, este vorba despre veniturile doctorilor francezi, nu despre cele ale emigrantilor, care au mai putina experienta acolo si deci un salariu mai mic. Chiar si asa, foarte marile decalaje de acum un deceniu dintre Occident si sistemul privat din Romania s-au mai estompat. Optiunea de a se intoarce sa lucreze la stat aproape ca nici nu este luata in calcul de medicii repatriati, in conditiile in care remuneratiile in acest caz sunt net inferioare – mai putin de 300 de euro pentru un medic cu experienta minima.
     
     “Medicii din sistemul privat sunt mai bine platiti decat cei de la stat, pentru ca noi trebuie sa le acoperim acestora din urma si spagile. In plus, la stat sunt niste grile foarte stricte – statul nu poate plati mai bine un medic care a facut un stagiu de pregatire in Franta, de pilda, dar noi putem”, afirma directorul executiv al CMU. Bineinteles ca nu ne putem astepta la valuri de repatriati in domeniul sanitar, dar numarul CV-urilor depuse in tara a crescut in ultima perioada, spune Negut.

    Sa fie de vina criza financiara? Marii jucatori din piata nu confirma ipoteza, dar sustin ideea ca actualul context economic ar putea pune frana migratiei catre Occident a cadrelor medicale. Cele mai recente statistici ale Colegiului Medicilor din Romania, care dateaza din toamna lui 2008, arata ca 4% dintre medici (dintr-un total de circa 47.000) au solicitat aprobarile necesare pentru a pleca sa lucreze in strainatate – o pondere alarmant de ridicata, potrivit Organizatiei Mondiale a Sanatatii (OMS), pentru care un nivel de 2% inseamna “cod rosu”, adica un temei suficient pentru ca intregul sistem sanitar sa intre in criza.

     
    De altfel, criza e un cuvant deseori folosit cu referire la sistemul sanitar, in alt context decat cel economic actual, pentru ca sanatatea in general nu este un sector care sa fie puternic afectat de criza financiara. Totusi, stagnarea sau scaderea veniturilor populatiei va lovi mai ales furnizorii privati de servicii medicale, pentru ca o restrangere a veniturilor va insemna renuntarea la acele cheltuieli care nu sunt considerate de stricta necesitate. In aceasta categorie ar putea fi incluse si serviciile medicale, cu atat mai mult cu cat nu exista un pachet minim bine definit de servicii oferite gratuit de catre stat. Teoretic, aproape orice serviciu medical poate fi decontat de Casa Nationala de Asigurari si, deci, furnizorii de servicii medicale nu-si pot construi o oferta realmente complementara celei din spitalele publice.
     
    Impactul crizei va fi mai puternic resimtit la nivelul cumpararii de noi abonamente de tip corporatist (unde companiile platesc pentru abonamentele angajatilor), segment in care CMU este lider. “In ceea ce priveste cheltuielile pe termen lung, este posibil sa se reduca achizitiile de noi abonamente pentru companii. Sa tinem cont ca pana nu de mult companiile angajau, angajau, dar din toamna am observat ca aceasta nu se mai intampla”, declara Negut. El estimeaza ca piata de profil a crescut in 2008 comparativ cu anul precedent cu 20-30%, pana la circa 400 de milioane de euro, iar pentru 2009 prognozeaza, cu prudenta, un avans de 15-20% – “si e o estimare numai pana in noiembrie, intr-o perioada cand inca nu am vazut aproape nimic din recesiune”.  
     

    Ei s-au intors in tara






  • Angajatorul-visurilor-tale.ro

    Recrutarea online o sa scoata in curand de pe piata firmele mici de recrutare; internetul este viitorul si in acest domeniu“, spune George Butunoiu, managing partner in cadrul firmei de executive research cu acelasi nume. In ultimii ani, recrutarea de personal prin intermediul internetului a devenit metoda preferata atat a firmelor de recrutare, cat si a angajatorilor. Bestjobs, eJobs si restul site-urilor de recrutare au generat o piata care depaseste deja, dupa unele estimari, 5 milioane de euro si care se pregateste pentru cresteri semnificative in urmatorii ani.

    „Firmele mari care acum se ocupa doar de recrutarea online, precum si cele care au si servicii de recrutare online vor avea foarte mult de castigat in perioada urmatoare, pentru ca acest tip de recrutare comporta o serie de avantaje indiscutabile. De exemplu, unui angajator ii este mult mai usor sa vada astfel chiar si peste o suta de CV-uri pe zi, lucru care altfel i-ar fi aproape imposibil“, spune George Butunoiu.

    „Instrumentele de publicare in timp real a anunturilor si de gestionare a CV-urilor venite (filtrare, ordonare dupa diverse criterii), posibilitatea de a realiza interviuri online, de a cauta direct in baza de date etc. face mai eficient procesul de recrutare. Mai mult, este o cale mai accesibila companiilor straine care doresc sa recruteze candidati romani“, completeaza Alexandra Dinca, PR manager al Neogen, companie ce detine site-ul Bestjobs.ro. Specialistii estimeaza ca va creste numarul CV-urilor in limba engleza, candidatii dorind sa atraga atentia firmelor multinationale sau companiilor din strainatate.

    Daca in ultimii ani tendinta principala a fost publicarea online de anunturi pentru locuri de munca preponderent in Capitala si in marile orase din provincie, pe termen scurt este de asteptat ca boom-ul recrutarii online sa vina din partea firmelor din orasele mici. In privinta site-urilor de recrutare, desi numarul acestora este destul de mare si probabil vor mai aparea si altele in continuare, angajatorii vor tinde sa lucreze preponderent cu site-urile cele mai cunoscute, cu vizibilitate mai mare, astfel incat sansele de recrutare sa devina mai mari.

    Care sunt insa limitele de crestere pentru recrutarea online? „Preferinta angajatorilor pentru o discutie telefonica cu persoana, pentru a determina interesul acesteia, va fi greu de inlocuit cu o alternativa virtuala, iar completarea unui chestionar online nu este suficienta“, apreciaza Cezar Barladeanu, consultant de recrutare in cadrul Lugera & Makler. In plus, avand in vedere faptul ca piata de recrutare din Romania a inceput sa se stratifice clar, recrutarea online poate fi solutia viabila doar pentru anumite segmente. Astfel, pentru posturile de entry level si unele functii de middle management, precum si pentru posturile temporare, recrutarea online va ramane o optiune de luat in considerare. In schimb, va creste necesitatea serviciilor de executive search pentru middle si top management. „Daca tinem cont de necesitati diferite pe segmente diferite, recrutarea clasica si executive search-ul vor creste datorita cerintelor de personal calificat si foarte bun profesional, ca valoare neta, calitativa, in timp ce piata de recrutare online va creste prin volum“, considera Daniela Necefor, managing partner, Total Business Solutions.

    In prezent, piata de recrutare online este disputata de trei mari jucatori: eJobs, BestJobs si myJob. „Site-urile de locuri de munca si-au facut loc in topurile celor mai accesate. Interesul este cu atat mai mare cu cat traficul unui site de recrutare este comparabil cu cel al site-urilor media si chiar cu cel al portalurilor. Cresterea traficului de la an la an a fost spectaculoasa si a depasit chiar si 100%“, spune Alexandra Dinca de la Neogen. Aceasta se intampla in conditiile in care sunt postate in medie de la cateva zeci pana la aproximativ 600 de anunturi pe zi in timpul saptamanii. Numarul de slujbe in strainatate oferite de Bestjobs a crescut de aproape patru ori in ultimul an, de la 112 inregistrate in octombrie 2006 la 433, dintr-un total de 19.817, potrivit reprezentantilor companiei.

    Cresteri notabile a inregistrat si eJobs.ro, care in 1999, cand a fost deschis, era printre primele site-uri de profil din estul Europei, dupa cum afirma reprezentantii sai. Intre timp, peste 50.000 de companii au folosit eJobs.ro pentru publicarea anunturilor de angajare. Laura Chilom, HR Consultant eJobs.ro, explica popularitatea recrutarii online prin simplitatea serviciului. „In cateva ore de la publicarea anuntului, compania poate deja sa programeze candidatii pentru interviu. Apoi, pentru o firma este mult mai economic sa apeleze la recrutarea online, intrucat costurile sunt de pana la 10 ori mai mici fata de publicarea anunturilor din presa“, spune Chilom. In ceea ce priveste traficul eJobs, aici sunt publicate zilnic intre 500 si 650 de anunturi. eJobs ocupa locul intai in categoria locuri de munca in trafic.ro si locul 7 in clasamentul general al site-urilor romanesti, cu o medie de 500.000 de vizitatori pe saptamana.

    Specialistii estimeaza ca incepand din acest an, aproape fiecare doritor de loc de munca va avea CV-ul actualizat pe doua site-uri cu profil general si pe unul sau doua dintre site-urile specializate pe domeniul sau de activitate. Vor aparea, in acelasi timp, posturi noi, in domenii care pana acum nu au fost atat de solicitate, precum cel medical sau PR si publicitate. Deocamdata, in ultimii doi ani, cele mai cautate domenii, atat de angajatori, cat si de candidati au fost vanzarile, industria de software, ingineria si marketingul.

  • El e seful APIA

    Desi recunoaste ca nu este un specialist in domeniul auto, avocatul Ernest Popovici crede ca a fost desemnat presedinte al Asociatiei Producatorilor si Importatorilor de Automobile (APIA) tocmai pentru ca nu are niciun parti-pris. „Pana la urma, nici masina mea nu este una dintre marcile prezente in APIA“, glumeste Popovici. Avocatul are un automobil Infiniti, marca importata in Romania de Dom Automobile, companie care nu este membru al APIA.

    La inceputul acestei luni, APIA si-a desemnat un nou Consiliu Director, al carui presedinte este Ernest-Virgil Popovici. Predecesorul sau, Brent Valmar, directorul general al Porsche Romania, a devenit vicepresedinte, iar printre ceilalti membri ai consiliului figureaza nume cunoscute din industria auto – Constantin Stroe si Jacques Daniel (Dacia Groupe Renault), Herbert Stein (Autoitalia) sau Paul Badea (Badsi).

    In urma cu 14 ani, Popovici era unul dintre cei care puneau bazele asociatiei pe care ulterior avea s-o conduca actualul premier Calin Popescu-Tariceanu. Isi aminteste ca s-a numarat printre fondatorii APIA din mai multe motive. „In primul rand, pasiunea pentru auto, apoi relatiile de prietenie cu anumiti oameni de acolo si, nu in ultimul rand, din motive strict profesionale“, spune Popovici. El spune ca s-a implicat in calitate de avocat, fiind cel care a constituit asociatia si a arbitrat parerile fiecarui fondator. Avocatul este si membru fondator al altei organizatii – Yacht Club Regal Roman – reinfiintat in 1999, desi nu mai detine acum nicio ambarcatiune.

    Unul dintre cei mai cunoscuti avocati de business din Romania, fondatorul casei de avocatura Popovici, Nitu si Asociatii a renuntat partial la discretia care guverneaza aceasta breasla, implicandu-se in activitatea unei industrii extrem de dinamice. „Ii stiu pe toti membrii APIA, ne intelegem foarte bine, era poate nevoie de un echilibru la ora actuala“, afirma noul presedinte al organizatiei. Acum, referindu-se la alegerea sa, Popovici spune ca „toata lumea a fost de acord ca la ora actuala este nevoie de o voce neutra, de o persoana care sa nu fie implicata neaparat, care sa fie detasata, sa poata media conflicte cand apar“. In aceasta logica, un avocat ar putea avea o mai mare putere de negociere cu autoritatile, mai ales in chestiuni spinoase, cum e cea a taxei de prima inmatriculare. Deocamdata, obiectivele mandatului sau nu sunt inca definite, dar obiectivele majore ale APIA raman aceleasi, sustine Popovici.

    Desi, tangential, a mai fost implicat in mediul de business, fiind actionar – alaturi de alti doi parteneri ai Popovici, Nitu si Asociatii – al companiei care opereaza hipermarketurile Auchan pe piata romaneasca, Popovici spune ca nu vrea sa intre in afaceri si adauga ca nici nu mai este actionar al respectivei firme. Ernest Popovici se trage dintr-o familie de avocati cu traditie in Romania si spune ca ar fi putut sa se duca in zona de business, dar a preferat sa ramana avocat. Nici acum, dupa ce a preluat conducerea APIA, nu va renunta la activitatea de consultanta juridica: „In afara de avocatura, nu am facut altceva toata viata“.