BusinessMagazin

Tag: reprezentanti

  • Hornbach a raportat afaceri de 3,3 mld. euro în primele 9 luni ale anului trecut

    Şi cifra netă de afaceri a celui mai mare subconcern operativ Hornbach Baumarkt AG a crescut în cel de-al III-lea trimestru 2017-2018 cu 4%, ajungând la 936,5 milioane de euro (comparativ cu 900,9 milioane de euro în anul precedent) şi în primele 9 luni ale 2017-2018 cu 4,9%, ajungând la 3.109,6 milioane de euro (comparativ cu 2.963,4 milioane de euro în anul precedent). Prin ajustare comparativă şi raportată la cursul de schimb, cifra de afaceri a crescut în al III-lea trimestru cu 2,7%, iar în primele 9 luni ale anului cu 3,6%.

    Creşterea în sectorul de bricolaj vine pe fondul intensificării activităţilor comerciale din afara Germaniei. În timp ce în Germania cifra de afaceri a crescut în al II-lea trimestru cu 0,5%, iar în primele 9 luni ale anului cu 1,6%, creşterile în restul Europei au fost de 8,1%, respectiv 9,1 %.

    Potrivit reprezentanţilor companiei, afacerile Hornbach sunt în continuare susţinute de magazinele internaţionale de materiale de construcţii şi produse de grădinărit. O contribuţie semnificativă la creşterea cifrei de afaceri o au şi activităţile de comerţ online în care grupul anunţă investiţii tot mai mari.

     „Motorul de creştere al afacerilor noastre este reprezentat pe parcursul exerciţiului financiar curent de magazinele noastre internaţionale de materiale de construcţii şi produse de grădinărit. În celelalte state europene am înregistrat o creştere semnificativă a cifrei de afaceri, în timp de curba cifrei de afaceri a prezentat în Germania o rată mai redusă de creştere“, a afirmat Albrecht Hornbach, preşedintele consiliului de administraţie al HORNBACH Management AG.

    „În Germania şi în majoritatea celorlalte ţări în care avem magazine de materiale de construcţii pe suprafeţe extinse şi în care practicăm activităţi de E-Commerce am înregistrat pe parcursul intervalului de 9 luni 2017-2018 din nou o evoluţie mai favorabilă în comparaţie cu media branşei. Considerăm că acest aspect se datorează şi faptului că asociem în mod constant activitatea noastră staţionară cu magazinul online, ca niciun alt concurent“ a adăugat reprezentantul companiei.

    În cel de-al III-lea trimestru al anului 2017-2018, concernul a inaugurat un nou magazin de materiale de construcţii şi produse de grădinărit în Halle (Germania) şi a închis o reprezentanţă mai veche în Hanau (Germania). În plus, au fost racordate la reţeaua digitală alte două ţări, şi anume Slovacia şi
    Suedia. Astfel, la data de 30 noiembrie 2017, grupul administra la nivelul întregului concern 156 de magazine staţionare de materiale de construcţii şi produse de grădinărit, dintre care 98 în Germania, precum şi magazine online în Germania şi alte şapte ţări europene.

     

  • REWE România a încheiat procesul de închirere a galeriilor comerciale

    În noul format, magazinele PENNY Market ocupă aproximativ 40% din suprafaţa totală a galeriilor, restul spaţiului, cu o suprafaţă închiriabilă de circa 10.000 de metri pătraţi în total, este ocupat de partenerii: Decathlon, Deichmann, Hippoland, Jysk, Pepco, Takko, TXM, Zoocenter.

    „Cu fiecare proiect pe care îl dezvoltăm încercăm să fim mai aproape de clienţii noştri. Noul format ne permite să facem asta atât prin magazinele noastre, cât şi prin accesul la magazinele partenerilor noştri. Avem alături de noi branduri puternice, care vin cu oferte complementare pentru clienţii noştri şi care le oferă o experinţă unică la cumpărături. Fiecare galerie comercială a reprezentat o investiţie de aproximativ 5 milioane de lei la care se adaugă si investiţia fiecărui chiriaş” a declarat Daniel Gross, general manager REWE România.

    Clienţii au astfel parte de prima experienţă integrată de cumpărături, găsind în acelaşi loc de la produse non-food, articole vestimentare pentru el, pentru ea şi pentru copii, la articole de design interior, jucării pentru copii, articole pentru casă şi bucătărie sau cadouri pentru cei dragi.

    Tranzacţiile de închiriere a spaţiilor au fost intermediate de Cushman & Wakefield Echinox, compania care a asistat REWE România pe parcursul întregului proces de reconfigurare a fostelor magazine XXL Mega Discount

    „Ne bucurăm să fim, încă de la început, partenerul grupului REWE în procesul de administrare a celor cinci proiecte care corespund unui tipar de consum din ce în ce mai răspândit, în care clienţii caută alternative facile de shopping şi un mix de branduri atractive. Poziţionarea Penny Market alături de alţi chiriaşi în cadrul unui parc de retail face parte din strategia REWE pe care aşteptăm să o vedem dezvoltată cu succes şi în alte proiecte.” a completat Mihaela Petruescu, head of property management, Cushman & Wakefield Echinox:

    Centrele comerciale au un design nou, complet modernizat, care îmbină în mod prietenos prezenţa unui magazin-ancoră – PENNY Market – cu magazine ale altor parteneri comerciali. Procesul de ocupare a spaţiilor comerciale face parte din strategia REWE România de deschidere către clienţi prin dezvoltarea experienţei la cumpărături, din dorinţa de a le oferi acestora mai mult decât un hypermarket.

     

  • Entersoft România şi-a crescut cifra de afaceri cu 10% şi ţinteşte depăşirea pragului de 1 milion de euro

    Creşterea din 2017 a fost asigurată prin proiectele derulate la clienţi noi, prin participarea la implementări internaţionale, alături de echipe din celelalte ţări, dar şi prin extinderea proiectelor la clienţii existenţi din România. Prin partenerii locali s-au contractat cu 20% mai multe proiecte decât în 2016.

    “2017 a fost un an predominat de cloud şi SaaS, atât în cazul proiectelor internaţionale, cât şi de la nivel local. Companiile doresc tot mai mult să aibă o predictibilitate cât mai bună a investiţiilor pe care le fac în tehnologie şi pun mult accent pe optimizarea costurilor. Ne aşteptăm ca şi în 2018 mai mult de 50% dintre companii să solicite soluţii de business integrate, găzduite în cloud prin Microsoft Azure. De asemenea, o mare parte dintre companii vor investi în software de business doar dacă vor avea la dispoziţie opţiunea de a implementa o astfel de aplicaţie în regim Software-as-a-Service (închiriere) sau alte soluţii de finanţare convenabile”, declară Cristi Cozic, country manager al Entersoft România.

    Entersoft România a încheiat un parteneriat cu o organizaţie europeană cu ajutorul căreia investiţiile în software pot fi recuperate în proporţie de până la 70%, ceea ce este un mod bun prin care companiile pot adopta tehnologii noi pentru a spori productivitatea şi competitivitatea la nivel naţional sau internaţional.

    Din punct de vedere financiar, Entersoft România are ca obiectiv depăşirea primului milion de euro ca venituri, obiectiv perfect tangibil luând în calcul şi faptul că, în 2017, compania a lansat o nouă soluţie – Entersoft WMS – în urma unei investiţii de grup de peste 5 milioane de euro. Compania a început deja implementarea soluţiei de optimizare a depozitelor la clienţi din România şi din regiune, o importantă creştere putând veni în 2018 din acest segment.

    În primele luni ale anului vor fi în derulare implementări la clienţii noi precum DHS Bike Parts, Railing Design sau Mantzaris, dar şi extinderi la clienţi din portofoliu precum JTI sau SofMedica. Entersoft România a fost fondată în anul 2008 şi este subsidiară a companiei Entersoft S.A. cu sediul în Grecia.

     

  • Entersoft România şi-a crescut cifra de afaceri cu 10% şi ţinteşte depăşirea pragului de 1 milion de euro

    Creşterea din 2017 a fost asigurată prin proiectele derulate la clienţi noi, prin participarea la implementări internaţionale, alături de echipe din celelalte ţări, dar şi prin extinderea proiectelor la clienţii existenţi din România. Prin partenerii locali s-au contractat cu 20% mai multe proiecte decât în 2016.

    “2017 a fost un an predominat de cloud şi SaaS, atât în cazul proiectelor internaţionale, cât şi de la nivel local. Companiile doresc tot mai mult să aibă o predictibilitate cât mai bună a investiţiilor pe care le fac în tehnologie şi pun mult accent pe optimizarea costurilor. Ne aşteptăm ca şi în 2018 mai mult de 50% dintre companii să solicite soluţii de business integrate, găzduite în cloud prin Microsoft Azure. De asemenea, o mare parte dintre companii vor investi în software de business doar dacă vor avea la dispoziţie opţiunea de a implementa o astfel de aplicaţie în regim Software-as-a-Service (închiriere) sau alte soluţii de finanţare convenabile”, declară Cristi Cozic, country manager al Entersoft România.

    Entersoft România a încheiat un parteneriat cu o organizaţie europeană cu ajutorul căreia investiţiile în software pot fi recuperate în proporţie de până la 70%, ceea ce este un mod bun prin care companiile pot adopta tehnologii noi pentru a spori productivitatea şi competitivitatea la nivel naţional sau internaţional.

    Din punct de vedere financiar, Entersoft România are ca obiectiv depăşirea primului milion de euro ca venituri, obiectiv perfect tangibil luând în calcul şi faptul că, în 2017, compania a lansat o nouă soluţie – Entersoft WMS – în urma unei investiţii de grup de peste 5 milioane de euro. Compania a început deja implementarea soluţiei de optimizare a depozitelor la clienţi din România şi din regiune, o importantă creştere putând veni în 2018 din acest segment.

    În primele luni ale anului vor fi în derulare implementări la clienţii noi precum DHS Bike Parts, Railing Design sau Mantzaris, dar şi extinderi la clienţi din portofoliu precum JTI sau SofMedica. Entersoft România a fost fondată în anul 2008 şi este subsidiară a companiei Entersoft S.A. cu sediul în Grecia.

     

  • De ce a INTERZIS un hotel de lux ACCESUL BLOGGERILOR: “Dacă v-aţi găsi nişte slujbe adevărate, poate aţi avea bani să plătiţi, ca toată lumea!”

    Discuţiile au început atunci când Elle Darby, un blogger din Marea Britanie cu 87.000 de fani pe YouTube a contactat reprezentanţii The White Moose Cafe, întrebând dacă aceştia ar fi interesaţi de o colaborare.

    În mailul trimis, Darby se prezintă ca “un social media influencer” şi scrie că ar vrea să petreacă câteva nopţi la hotelul în cauză, urmând apoi să realizeze un film pentru fanii ei. În încheiere, Darby menţionează că a făcut acelaşi lucru cu un an în urmă în Florida, la Universal Orlando, iar beneficiile au fost extrem de mari.

    Paul Stenson, administratorul hotelului, a postat pe pagina de Facebook scrisoarea tinerei şi i-a oferit următorul răspuns:

    “Dragă social influencer (îţi cunosc numele, dar aparent folosirea numelor nu contează),

    Îţi mulţumesc pentru emailul prin care ceri cazare gratuită în schimbul expunerii. E nevoie de curaj pentru o asemenea solicitare, pentru că de respect de sine sau demnitate nu se poate pune problema. Dacă te las să stai în hotel gratuit pentru a apărea apoi într-un videoclip, cine o să plătească personalul care va avea grijă de tine? Cine va plăti menajera sau ospătarul care te serveşte? Poate ar trebui să le spun şi lor că vor fi în clip.

    Din fericire pentru noi, avem destul de mulţi fani pe social media; cu toate acestea, nu mi-aş permite niciodată să cer ceva fără bani. Am chiar şi un blog personal, dar asta nu îmi dă dreptul să beneficiez gratuit de un lucru pentru care alţii trebuie să plătească.

    Pe viitor, te-aş sfătui să plăteşti, aşa cum face toată lumea; iar dacă unitatea în cauză consideră că are vreun beneficiu de pe urma ta, va găsi o metodă prin care să te recompenseze. Asta ar arăta ceva mai mult respect de sine şi, s-o recunoaştem, ar fi mai puţin penibil.”

    Reacţiile la răspunsul lui Stenson au fost mixte, aşa că el a luat decizia de a interzice accesul tuturor bloggerilor, vedetelor de pe YouTube sau al celor de pe Instagram în hotel. “Poate dacă v-aţi lua o slujbă adevărată, aţi putea să plătiţi pentru lucruri aşa cum face toată lumea!”, a scris Stenson pe contul de Facebook al hotelului.

  • Ce au votat în secret câţiva dintre piloţii Ryanair

    Salariile mărite ale piloţilor din Regatul Unit vor fi oferite începând cu săptămâna următoare. Potrivit informaţiilor comunicate de reprezentanţii Ryanair, creşterea salarială face ca salariile piloţilor Ryanair să fie cu 20% mai mari decât ale competitorilor care operează aeronave Boeing 737, Norwegian şi Jet2.

    Reprezentanţii Ryanair au mai spus că discuţiile cu BALPA, sindicatul piloţilor companiei din Regatul Unit, continuă dar au agreat cu reprezentanţii sindicatului că aceste măriri salariale nu vor fi întârziate de actualele negocieri.

    Ryanair şi BALPA au agreat să ofere aceste măriri salariale piloţilor care activează pe 6 dintre cele 15 baze din Regatul Unit ale companiei, care anterior nu căzuseră la un acord cu operatorul de zbor.

    Majoritatea piloţilor Ryanair din Irlanda au acceptat deja propunerea de măriri salariale; celor 35% care nu au votat această decizie li s-a solicitat să se hotărască înainte de 17 ianuarie, astfel încât să primească mărirea propusă până la următorul salariu.

    ”Ryanair continua să negocieze cu FORSA şi Consiliul irlandez al piloţilor Ryanair, dar aceste discuţii progresează lent. Ryanair va continua să discute cu cei 35% dintre piloţii care n-au acceptat această creştere substanţială a salariulului care, dacă va fi acceptată, va fi inclusă în salariul din februarie”, mai spun reprezentanţii companiei irlandeze într-un comunicat de presă.

     

  • Cum îşi bate joc Liviu Dragnea de a treia putere economică a lumii

    Poate că dl. Liviu Dragnea nu a auzit de companii precum PADECO, Takenaka sau OTIS; poate că nu a auzit nici de Mitsubishi. Nu asta mă surprinde, ci faptul că nimeni din marele Comitet Executiv nu a auzit de aceste nume. Problemele liderilor PSD sunt, desigur, altele: personaje dubioase care îi întărâtă unii contra celorlalţi sau comunicarea lipsită de eficienţă.

    Companiile de mai sus sunt doar câteva dintre cele care şi-au trimis reprezentanţii – şi nu orice reprezentanţi, ci CEO sau vicepreşedinţi – alături de premierul Shinzo Abe, sperând că întâlnirea acestuia va da prilejul unor prime discuţii ce s-ar fi putut materializa, ulterior, în investiţii. PADECO, spre exemplu, este o companie care derulează deja proiecte în România – linia de metrou care va lega centrul de Aeroportul Otopeni, reformarea transportului public din Bucureşti sau reabilitarea liniei de cale ferată dintre Bucureşti şi Constanţa.

    Poate că dl. Dragnea nu ştie nici că valoarea schimburilor comerciale dintre România şi Japonia se ridică la peste 600 de milioane de dolari; sau poate că suma e prea mică pentru a trezi interesul domniei sale. Până la urmă, când ai în gestiune o ţară întreagă, nu te mai uiţi la firimituri.

    Am stat şi m-am întrebat ce era atât de important încât nu mai suporta o amânare de o zi sau două; ce făcuse atât de rău Tudose încât trebuie dat afară în seara zilei de luni? Nu puteau oricum să numească peste noapte un premier nou care să treacă legile justiţiei. Ce a dus la un gest atât de prostesc, egoist şi care îi va costa pe români mulţi bani? Am stat şi am tot stat, până când mi-am dat seama că plecasem de la o ipoteză greşită.

    Am plecat, spun, de la ipoteza că dl. Dragnea şi restul liderilor din PSD şi-au asumat de la început gafa diplomatică pe care au făcut-o. Nimic mai fals: nimeni din marele Comitet Executiv nu a priceput că omul care conduce a treia putere a lumii e pe cale să aterizeze pe Otopeni. Nimeni nu s-a prins că momentul e unul important. Domniile lor nu au vrut să facă rău mie, vouă sau României; pur şi simplu le-a “scăpat”.

    Şi pentru că cei mai mulţi dintre ei n-au deschis mai mult de o carte în viaţa lor (excluzând manualul de folosire a cuptorului cu microunde), nu aveau de unde să ştie unele lucruri esenţiale din cultura asiatică, cum ar fi acela că un demnitar poate fi primit doar de un alt demnitar cu cel puţin acelaşi rang ca al lui. Nu aveau de unde să ştie nici faptul că e un gest civilizat să întâmpini un astfel de demnitar atunci când el intră în ţară; noroc cu ambasadorul Japoniei, că altfel îl păcăleau şi taximetriştii pe Shinzo Abe.

    Nu vreau să reiau şirul evenimentelor, pentru că mi-e mie ruşine de ruşinea premierului japonez. Sper că doar că cei din ţara Soarelui-Răsare nu citesc Euronews sau BBC, pentru că îi strigăm omului imaginea şi la el acasă.

    Este însă impardonabil ca ceata de inculţi condusă de dl. Liviu Dragnea să aducă atingere relaţiilor comerciale pe care noi le avem cu a treia putere economică a lumii. Prostia nu ar trebui să fie un factor determinant în atragerea sau pierderea unor investiţii importante. Sigur, prostia nu ar trebui să ajungă nici la conducerea unei ţări, dar cu asta ne-am obişnuit deja.

    Întâmplarea cu Shinzo Abe nu este primul motiv de îngrijorare în ceea ce priveşte diplomaţia externă a României. Premierul Tudose, aflat în funcţie de 7 luni, a avut un număr semnificativ de întâlniri cu premieri din alte state decât cele ale Europei de Sud-Est: zero. Singurele “cadouri” primite de ultimii şefi de guvern au fost reproşuri, nemulţumiri şi chiar ameninţări. Voalate, desigur, dar ameninţări.

    Aş fi încheiat cu speranţa că…; dar sincer nu prea mai am nicio speranţă. Poate doar aceea că partenerii noştri externi vor aştepta, liniştiţi, instaurarea la Palatul Victoria a unor oameni cu care să aibă ce discuta. Şi care au deschis mai mult de o carte în viaţa lor.

  • Coreea de Nord şi Coreea de Sud vor defila împreună la ceremonia de deschidere a JO de Iarnă

    Decizia a fost luată după ce reprezentanţii de la Seul şi Phenian au purtat noi discuţii în privinţa participării Coreei de Nord la Jocurile de Iarnă de la Pyeongchang.

    Totodată, cele două state vor forma o singură echipă de hochei feminin. Coreea de Nord va trimite aproximativ 230 de majorete şi o delegaţie demonstrativă de luptători de taekwondo.

    Schiorii din cele două state vor desfăşura antrenamente comune la un resort din Coreea de Nord înaintea Olimpiadei, unde vor organiza şi un eveniment cultural.

    Citiţi mai multe pe www.mediafax.ro

  • Qatar Airways anunţă reduceri la tarifele de zbor. Cât va costa un zbor spre Shanghai, Maldive sau Seychellese

    Sub denumirea Global Travel Boutique, operatorul qatarez lansează reduceri de până la 30% din costul călătoriilor, precum şi oferta pentru partenerul de călătorie (Companion Offer) la clasele Business şi First. Potrivit reprezentanţilor companiei, famIliile care au copii pot de asemenea să beneficieze de oferte speciale pentru ei.
    Costurile de călătorie la Economy Class pornesc de la 449 de euro până la Shanghai, 59 de euro până la Singapore, 689 de euro până la Maldive, 699 de euro până la Bali şi 709 euro până la Seychellese.

    Qatar Airways se va extinde în 2018 cu destinaţii precum Pattaya (Thailanda), Penang (Malaezia) şi Canberra (Australia).
    Compania naţională aeriană a Statului Qatar exploatează una dintre cele mai tinere şi moderne flote aeriene din lume, formată din 200 de aeronave care zboară spre destinaţii aflate pe şase continente.
     

  • Taxa de salubrizare, dublată în Sectorul 4. Primăria: Costurile de colectare a deşeurilor s-au mărit

    Taxa de salubrizare a fost stabilită în urma hotărârii Consiliului Local al Sectorului 4 nr. 347/18.12.2017, în cuantum de 12 lei de persoană/lună pentru persoanele fizice, precum şi în cuantum de 80 de lei/metru cub pentru persoanele juridice. Ea a fost mărită de la 5 lei de persoană.

    „În ceea ce priveşte motivele care au dus la majorarea taxei, trebuie să ţinem cont de faptul că salubrizarea este un domeniu cu impact asupra mediului, intens reglementat la nivel european, ceea ce generează o serie de rigori aplicabile inclusiv Sectorului 4. Trebuie aşadar să depunem eforturi, inclusiv de ordin investiţional, pentru atingerea obiectivelor de colectare selectivă a deşeurilor, care va deveni obligatorie în următorii ani. De exemplu, caietul de sarcini pentru licitaţia în curs prevede dotarea cu sisteme şi echipamente performante de colectare şi de selectare a deşeurilor. Acestor considerente li se adaugă şi alţi factori care conduc la creşterea costurilor de salubrizare: majorarea salariului minim pe economie (angajaţii din acest domeniu sunt remuneraţi cu salariul minim), creşterea preţului la carburanţi, identificarea corectă a cantităţii de deşeu produs de fiecare persoană fizică şi juridică ce a putut fi stabilită în decursul intervalului de timp în care ADP Sector 4 prestează aceste servicii etc”, sa precizat reprezentanţii Primăriei Secteorului 4, într-un comunicat remis MEDIAFAX.

    Citiţi mai multe pe www.mediafax.ro