Tag: Carrefour

  • Al 39-lea supermarket Carrefour, la Bucureşti

    Magazinul deschis în zona Şincai, are un spaţiu de vânzare de aproximativ 370 mp, patru case de marcat, cu o gamă de 5.000 de produse, din care 1.000 de articole marca proprie Carrefour.

    In România, la ora actuală, Carrefour operează 23 de hipermarketuri si 39 de supermarketuri. Compania franceză a avut în 2009 o cifră de afaceri de 950 de milioane de euro. Pe segmentul supermarket mai sunt prezente în România reţele ca Mega Image, Billa şi Primăvara.

  • Kaufland devansează Carrefour şi ajunge a doua cea mai mare reţea de retail

    Carrefour, prezent pe piaţa locală cu hipermarketurile cu acelaşi nume şi cu supermarketurile Carrefour Market, a obţinut anul trecut o cifră de afaceri totală de 4,32 mld. lei (1,03 mld. euro), în scădere de 4,7 mld. lei (1,11 mld. euro). Liderul din comerţul local rămâne şi în acest an Metro Cash&Carry România, cu afaceri de peste 5,27 mld. lei(1,256 mld. euro). Cifra de afaceri a companiei a scăzut faţă de anul anterior, cu circa 500 de milioane de lei (peste 110 mil. euro).

    Cititi mai multe pe www.zf.ro

  • Weekend cu discount la Carrefour

    Promotia are ca scop rasplatirea suplimentara a fidelitatii
    clientilor, prin dublarea timp de 3 zile a discountului standard
    de 5% la tranzactiile tip plata in rate.

    “Alaturi de partenerii nostri de la BRD Finance, oferim un discount
    dublu pentru cumparaturile in rate, realizate atat in
    hipermarketurile, cat si in supermarketurile Carrefour”, a declarat
    Andreea Mihai, directorul de marketing al Carrefour Romania.

    Pentru a obtine pretul redus, clientul trebuie sa apeleze numarul
    de telefon de pe verso-ul cardului. Apelul este automat
    inregistrat, fara a fi necesara intrarea in legatura directa cu un
    operator, iar valoarea bonusului se incarca ulterior direct pe
    card.

    Grupul Carrefour este cel mai mare distribuitor european si cel
    de-al doilea la nivel mondial. Prezent in 32 de tari din lume cu
    peste 15.500 magazine, grupul Carrefour numara peste 475.000 de
    angajati. in Romania, drupul Carrefour numara in prezent 23 de
    hipermarketuri si 35 de supermarketuri.

    BRD Finance IFN, membra a diviziei de servicii financiare
    specializate din Groupe Société Générale, este activa pe piata
    romaneasca din aprilie 2004. Prezenta in numeroase magazine, BRD
    Finance administreaza o gama diversificata de produse si servicii
    financiare: carduri de credit, credite auto sau credite de nevoi
    personale.

  • Mutare la varful Carrefour. Ce va schimba venirea celui de-al patrulea manager

    Moda cumparaturilor in magazinele mari, in care putem gasi totul
    sub un singur acoperis, a fost adusa in Romania de hipermarketuri.
    Francezii de la Carrefour au deschis primul magazin de acest fel in
    urma cu zece ani, iar cumparatorii au dat, la propriu, navala. A
    ajuns sa se vorbeasca la un moment dat chiar de functia de
    socializare a acestor magazine. Cumparatorii vedeau mersul la
    cumparaturi ca un moment in care petrec timpul in mod placut cu
    partenerul sau prietenii. Lucru care s-a tradus in vanzari peste
    asteptari, iar François Oliver, care conducea atunci Carrefour, nu
    putea decat sa-si frece mainile de bucurie. Vanzarile au continuat
    sa creasca si in timpul mandatului lui Jacobo Caller Celestino –
    care a condus operatiunile din Romania vreme de doi ani si a fost
    transferat apoi in Rusia ca director executiv. Lui i-a urmat
    Patrice Lespagnol, 52 de ani, managerul crizei pentru afacerea
    francezilor. El a preluat sefia in aprilie 2008, an in care
    Carrefour a inaugurat cel mai mare numar de hipermarketuri (zece)
    si a inregistrat cea mai mare cifra de afaceri pe plan local – 1,19
    mld. euro.

    De-atunci lucrurile s-au schimbat mult. In cifre, acest lucru
    s-a tradus in vanzari mai mici pentru toti comerciantii. In cei
    trei ani in care s-a ocupat de afacerile de pe piata autohtona,
    Lespagnol a avut de gestionat nu doar scaderea vanzarilor, ci si
    integrarea afacerii Artima (acum Carrefour Market) in operatiunile
    Carrefour, inchiderea a patru spatii (un hipermarket si trei
    supermarketuri) si deschideri. Cu investitii estimate la 60 de
    milioane de euro pentru extindere – doua hipermarketuri si in jur
    de 15 supermarketuri, Carrefour a ajuns anul trecut la incasari
    apropiate de cele din 2008. Acum, Patrice Lespagnol preia
    conducerea Carrefour Grecia, care are vanzari anuale ce se plaseaza
    in jurul a 2,7 mld. euro.

    François-Melchior De Polignac, 38 de ani, preia functia de
    director executiv Carrefour Romania, care are acum 23 de
    hipermarketuri si 35 de supermarketuri. El si-a inceput cariera la
    L’Oréal, in Italia, iar din 2000 lucreaza la Carrefour. Slujba pe
    care o preia acum, dupa ce a fost responsabil din mai 2009 “de unul
    dintre principalele programe de transformare a grupului”, conform
    declaratiilor oficiale, nu e deloc usoara. Carrefour detine acum
    pozitia de lider de piata in functie de cifra de afaceri, dar
    extinderile agresive ale retelelor concurente – Real si Kaufland –
    micsoreaza distanta dintre pozitiile pe podium. Iar tinta declarata
    oficial de managementul din Franta este locul intai sau doi in
    orice piata. Deci, si in Romania. Care sunt metodele prin care
    Polignac vrea sa conserve acest avantaj, ramane de vazut.

  • Goana dupa pretul corect: nu tot ce-i ieftin se vinde la reduceri

    Tot mai multa greutate capata marcile proprii ale magazinelor in
    strategiile de dezvoltare. Acum, consumatorii migreaza catre
    produse inferioare ca pret si “in cazul nostru se simte clar acest
    lucru: am inceput sa vindem volume mai mari din marcile proprii”,
    spunea anterior pentru BUSINESS Magazin Dusan Wilms, directorul
    general al Metro Cash & Carry Romania. El a precizat ca tinta
    companiei este sa dubleze cota detinuta de acest tip de produse.
    “In lupta cu competitia, marca proprie este o arma imbatabila.”
    Comerciantul german a fost primul care a facut romanilor cunostinta
    cu ideea de marca proprie, pe vremea cand jumatate dintre retelele
    internationale nici nu erau prezente pe piata.

    Acum Metro Cash & Carry are marci precum ARO, Fine Food,
    Horeca Select, H-Line, Rioba si Sigma. Ulterior, mai toate
    lanturile de magazine au inceput sa-si dezvolte oferta pe acest
    palier – de la Billa (cu Clever), Carrefour (No 1 si Carrefour).
    Intrarea discounterilor pe piata, din 2005 – Plus, Penny si
    Kaufland – a fost un alt moment in care marcile proprii au luat
    avant, pentru ca se pliaza pe profilul lor comercial, de a
    comercializa marfuri la pret redus. De fapt, marcile proprii sunt
    acele produse care apartin exclusiv si pot fi regasite doar in
    cadrul unei anumite retele, nu si pe rafturile concurentei. Aproape
    toate retelele de comert modern au si pe plan local astfel de
    produse.

    Intre cele mai recente lansari, reteaua de hipermarketuri Real a
    pus pe rafturi noi articole marca proprie, in cadrul gamelor Tip si
    Real Quality, in sortimentul de cereale pentru mic dejun. Noile
    game de cereale sunt produse in Romania, in colaborare cu
    producatori autohtoni. Cresterea vanzarilor pe aceste segmente este
    rapida, mai cu seama in ultima perioada, cand puterea de cumparare
    a scazut vizibil. Nu doar cresterea TVA, dar si inflatia au muscat
    din banii pe care ii cheltuiesc cumparatorii la piata, magazinele
    de la colt de bloc sau spatiile retelelor moderne. Asa se face ca
    “familiaritatea cu marcile proprii creste semnificativ, semn ca
    eforturile retailerilor de a le promova dau roade”, declara Bogdana
    Baltasiu, client service manager, divizia customer research in
    cadrul companiei de cercetare de piata Nielsen. Tot ea precizeaza
    ca retailerii trebuie sa se asigure ca marca proprie este in linie
    cu imaginea generala a magazinului si cu calitatea promisa, pentru
    a nu dezamagi.

    Motivul pentru care vanzarile la aceste bunuri cresc in
    detrimentul altora, este pretul. Mai mic decat in cazul brandurilor
    cu care concureaza, pe diferite paliere de pret (economic, mediu
    sau premium), pentru ca nu sunt purtatoare ale unei game importante
    de costuri. In vreme ce pentru producatorii internationali
    marketingul are o cota importanta din pretul afisat la raft,
    marcile proprii ale magazinelor nu trebuie sa suporte costul cu
    reclamele televizate. Prin urmare, pretul acestora poate fi mai mic
    cu cateva zeci de procente decat concurentii cu nume sonore.

    Desi comerciantii si-au asezat pe toate segmentele de pret
    propriile produse, chiar si in zona premium sau superpremium,
    “alegerea in functie de pret reprezinta principala motivatie a
    deciziei de cumparare, indiferent de categorie”, spune
    reprezentanta Nielsen. “Doua treimi dintre cumparatori cred ca in
    general calitatea marcilor proprii este la fel de buna ca a
    marcilor producatorilor”, spune Baltasiu, facand referire la
    studiul Shopper Trends, realizat de Nielsen in octombrie-noiembrie
    2010 pe un esantion reprezentativ la nivel urban.

    Studiul arata ca in topul preferintelor cumparatorilor se afla
    Winny (Cora), Carrefour, K (Kaufland), Nr. 1 (Carrefour) si Clever
    (Billa). Cele mai cautate sunt alimentele de baza (ca lapte, faina,
    ulei), produsele din hartie sau cele pentru ingrijirea locuintei.Un
    avantaj este si aspectul. 68% dintre respondentii la studiu sunt de
    parere ca ambalajele marcilor proprii arata la fel de bine ca si
    ale brandurilor cunoscute.

  • Nou sef la Carrefour: Francois-Melchior De Polignac

    In 2000 se alatura grupului Carrefour, dupa trei ani de
    activitate la Boston Consulting Group in Paris. De atunci a ocupat
    in mod succesiv posturi functionale (fuziuni&achizitii,
    director de proiect…) si posturi operationale (Director de
    Hipermarket, Director Operational, apoi Director Divizie de
    Supermarketuri) in Franta si Polonia. Din mai 2009, a fost
    responsabil de unul dintre principalele programe de transformare a
    Grupului.Francois-Melchior De Polignac isi va prelua functia
    incepand de luna viitoare

  • Al 35-lea supermarket Carrefour, la Cluj-Napoca

    Noul magazin are o suprafata de 700 mp, o oferta de 6.000 de
    produse din care o mie de articole sunt marca proprie. Grupul
    Carrefour activeaza pe segmentul supermarketurilor din 2007, odata
    cu preluarea societatii Artima, care detine 21 de magazine in
    vestul Romaniei. Carrefour opereaza in Romania si pe segmentul
    hipermarket, avand in prezent 23 de magazine cu acest format.

    Compania franceza a avut in 2009 o cifra de afaceri de 950 de
    milioane de euro. Pe segmentul supermarket mai sunt prezente in
    Romania retele ca Mega Image, Billa si Primavara.

  • Carrefour vrea sa deschida 2 hipermarketuri in 2011

    Colosseum va fi cel mai mare mall din Europa si va include, pe o
    suprafata totala de 190.000 mp, un centru comercial si un parc de
    retail autonom, cu 480 de magazine si peste 10.000 locuri de
    parcare. Terenul destinat noului proiect, cu o suprafata de peste
    600.000 mp se intinde de-a lungul Sos. Chitilei, in sectorul 1, in
    zona de nord a Bucurestiului. Investitia totala care depaseste 350
    milioane de euro, va crea peste 5.000 de locuri de munca.

    Dezvoltatorul proiectului, compania Nova Imobiliare, a anuntat
    livrarea proiectului in doua etape. Cea dintai presupune
    finalizarea parcului de retail de 53.000 mp, finantat de Bank of
    Cyprus. Lista chiriasilor include nume mari precum Carrefour si
    Altex, dar si primul magazin de bricolaj Leroy Merlin din Romania.
    Lucrarile la parcul de retail sunt in derulare, deschiderea fiind
    programata pentru septembrie 2011. Agentii King Sturge si Jones
    Lang LaSalle intermediaza inchirierea ultimelor spatii comerciale
    disponibile.

    In a doua etapa a proiectului, va fi deschis mallul, cu o
    suprafata de 137.000 mp. Acesta va include o zona de food court,
    lucrata in marmura si inundata de lumina naturala, 12 sali de
    cinema, 20 de piste de bowling, numeroase restaurante elegante si 3
    bulevarde comerciale: Via Milano, care va oferi marcile cele mai
    populare, Corso Capri, care tinteste in principal adolescentii si
    tinerii preocupati de moda si Bulevardul Bellini, o destinatie de
    lux dedicata marcilor exclusiviste.

    Vizitatorii sunt asteptati la cumparaturi si distractie in noul
    mall, din 2013.
    “Constructia parcului de retail marcheaza debutul proiectului.
    Odata terminat, Colosseum va plasa Bucurestiul pe harta
    shopping-ului european,” spuine Panico Panayi, director Nova
    Imobiliare.

    “Cel de-al 8-lea hipermarket Carrefour din Bucuresti, cu o
    suprafata de vanzare de aproximativ 8.000 mp se adreseaza
    bucurestenilor din nordul capitalei. Tot in 2011 ne extindem si in
    tara, cu un al doilea hipermarket in acest an, la Botosani,
    deschidere, prevazuta pentru luna octombrie”, declara Patrice
    Lespagnol, director executiv Carrefour Romania.

  • Carrefour a deschis supermarketul cu numarul 31

    Cel de-al doilea supermarket operat de Carrefour la Cluj-Napoca
    are o suprafata de 550 mp si o gama de aproximativ 5.800 de
    produse, din care peste 1.000 articole marca proprie. Magazinul are
    cinci case de marcat si in randul serviciilor oferite se numara
    posibilitatea de reincarcare electronica Prepay pentru telefoanele
    mobile si serviciul foto.

    Carrefour opereaza in Romania si pe segmentul hipermarket, avand
    in prezent 23 de magazine cu acest format. Compania franceza a avut
    anul trecut o cifra de afaceri de 950 de milioane de euro. Pe
    segmentul supermarket mai sunt prezente in Romania retele ca Mega
    Image, Billa si Primavara.