BusinessMagazin

Tag: lift

  • Ce mijloc de transport va înlocui, în viitor, maşina

    Lifturile au avut o influenţă importantă asupra peisajului urban de la intrarea în exploatare în urmă cu circa o sută cincizeci de ani, permiţând construirea unor clădiri mai înalte şi ducând la mutarea locuinţelor de lux de la parter la ultimele niveluri, departe de agitaţia străzii.

    Cum în marile oraşe ale lumii se construiesc clădiri din ce în ce mai înalte şi mai apropiate unele de altele, oamenii vor ajunge să se deplaseze cu lifturile în interiorul acestora şi între ele, susţin producătorii de ascensoare.

    Numărul de lifturi în exploatare a crescut foarte mult în ultimii ani şi au început să apară modele inteligente, care pot fi chemate cu ajutorul unei aplicaţii de pe telefon, ca Otis Gen2 Life, lifturi cu panouri solare de la Schindler sau fără cabluri, pe bază de propulsie magnetică, de la ThyssenKrupp, ori ascensoare cu etaj. Nu peste multă vreme lifturile se vor deplasa şi pe orizontală, vor renunţa la butoane şi vor deveni parte din internetul lucrurilor, adunând informaţii despre componente şi utilizatori, cum ar fi timpul petrecut de aceştia din urmă în cabină. În acel moment, chiar şi cei cărora nu prea le place să meargă cu ascensorul vor fi nevoiţi să le accepte, pentru că dacă s-ar construi clădiri cu puţine etaje, oraşele ar fi mult prea întinse şi greu de străbătut.

    Pentru aceştia, designerii de lifturi încearcă să creeze modele care să facă deplasarea cât mai plăcută şi să nu le dea pasagerilor sentimentul de claustrofobie. Totodată, susţin producătorii, creşte cererea de lifturi elegante, fie ele complet albe ori din cele retro, cum se întâlneau la clădirile de început de secol XX.

  • Motivul pentru care angajaţii Apple nu luau niciodată masa cu Steve Jobs: “Nimeni nu ocupa locurile de lângă el”

    CEO-ul Apple Steve Jobs a devenit cunoscut mai ales pentru exigenţele sale în materie de designul produsului şi dezvoltarea companiei. O mare parte din aceste standarde implicau convingerea angajaţilor să muncească din greu şi să fie pregătiţi în orice moment – valori pe care Jobs le lua foarte în serios, potrivit unui fost angajat citat de Business Insider.

    David Black a lucrat la Apple timp de aproape 12 ani înainte de a părăsi compania pentru a-şi înfiinţa propriul start up. Black a declarat că, deşi nu a interacţionat cu Jobs prea mult, s-a aflat în apropierea lui suficient de mult timp astfel încât să observe cum prezenţa lui influenţa angajaţii. Spre exemplu, când Jobs îşi lua prânzul pe o peluză din apropierea companiei, angajaţii îşi terminau pauza cu 15-20 minute înainte ca Jobs să intre în zonă.

    “Nimeni nu ocupa locurile de lângă el. Doar pentru că trebuia să fii pregătit pentru acel moment.”, a spus Black. Unul dintre primele lucruri pe care le înveţi la Apple este să fii pregătit să răspunzi la întrebarea “La ce lucrezi acum?”. Un exemplu în acest sens este dat de un reprezentant de vânzări care s-a întâmplat să fie în acelaşi lift cu Jobs la plecarea de la birou. Jobs l-a întrebat la ce lucreză în ziua respectivă, iar el a spus că a vândut software toată ziua. “Făcea lucruri de genul acesta pentru a vedea cum răspund oamenii. Cred că este o chestiune care ţine de putere”, a spus Black.

    Un intern care s-a aflat în aceeaşi situaţie, i-a spus lui Jobs că lucrează la QA (quality assurance) pentru un produs. Jobs l-a întrebat apoi „De ce cobori atunci? Ar trebui să urci pentru am lucra”. Internul s-a îngălbenit brusc, moment în care Jobs i-a spus că glumea.

    Un alt intern care s-a întâlnit cu Jobs în lift şi i-a spus despre proiectul la care lucru, Jobs i-a cerut să vadă proiectul chiar în acel moment, în lift. „Acesta este motivul pentru care nu voiau să împartă acelaşi spaţiu cu Steve. Erau nevoiţi să îndeplinească diverse sarcini pe loc”. 

     

  • Banalul lift se transformă

    Banalul lift se transformă într-un spaţiu plin de culoare, la iniţiativa unor hoteluri de lux. La Casa Claridge’s din Miami, scrie Washington Post, liftul s-a transformat într-o copie a bisericii Santo Domingo din capitala Mexicului graţie artistei de origine cubaneză Consuelo Castaneda, care a folosit pentru această transformare fotografii ale interiorului bisericii.

    Hotelul QT Sydney, din oraşul australian Sydney, le prezintă celor care urcă sau coboară cu liftul o instalaţie video realizată de un artist aborigen, Daniel Boyd, care se schimbă în funcţie de numărul persoanelor din lift, la fel cum o face şi muzica de fond, melodiile care rulează variind de la ”Are You Lonely Tonight?“ a lui Elvis pentru o persoană la ”You Can’t Touch This“ a lui M.C. Hammer pentru grupuri.

  • Comportament inadecvat: o carte oarecum autobiografică

    Cineva spunea că dacă ar putea alege oamenii cu care să rămână între etaje în lift, Richard Thaler, autorul volumului Comportament inadecvat. Naşterea economiei comportamentale, ar fi unul dintre aceştia – un cunoscător al unei ştiinţe noi din ansamblul economiei moderne, cu accente de geniu dar şi umoristice. Thaler însuşi se defineşte drept un pic leneş, predispus la procrastinaţie şi amator de un drink mic, dar asta nu l-a împiedicat să scrie un bestseller, Nudge: Improving Decisions About Health, Wealth, and Happiness, în 2008.

    Comportament inadecvat poate fi privită drept o carte oarecum autobiografică, pentru că autorul vorbeşte nu numai de modul în care s-a luptat cu modelul clasic de gândire economică pentru a impune economia comportamentală, ci şi de modul în care oamenii, fie ei savanţi, fie inşi comuni, greşesc. Se dovedesc a fi prea încrezători, ignorând greşeli şi acţionând ca şi cum ar putea întoarce roata oricând, dovedind lipsă de voinţă şi varii idiosincrazii. Iar misiunea centrală a economiei comportamentale este de a folosi tocmai slăbiciunile oamenilor pentru a-i determina să îşi atingă scopurile.

    Ce spune, în mod practic, Thaler este următorul lucru: că nicio ecuaţie economică nu este validă dacă nu ţine cont de impredictibilitatea firii umane, că exactitatea matematicii poate fi îmbunătăţită cu o doză bună de empiric. Şi omul ne îndeamnă: Observă!, Strânge date!, Spune-ţi deschis părerea! Cartea este o lectură cât se poate de agreabilă şi să nu fiţi surprinşi dacă o să vă inoculeze şi câteva idei noi şi inovatoare.

  • Motivul pentru care angajaţii Apple nu luau NICIODATĂ masa cu Steve Jobs: “Nimeni nu ocupa locurile de lângă el”

    CEO-ul Apple Steve Jobs a devenit cunoscut mai ales pentru exigenţele sale în materie de designul produsului şi dezvoltarea companiei. O mare parte din aceste standarde implicau convingerea angajaţilor să muncească din greu şi să fie pregătiţi în orice moment – valori pe care Jobs le lua foarte în serios, potrivit unui fost angajat citat de Business Insider.

    David Black a lucrat la Apple timp de aproape 12 ani înainte de a părăsi compania pentru a-şi înfiinţa propriul start up. Black a declarat că, deşi nu a interacţionat cu Jobs prea mult, s-a aflat în apropierea lui suficient de mult timp astfel încât să observe cum prezenţa lui influenţa angajaţii. Spre exemplu, când Jobs îşi lua prânzul pe o peluză din apropierea companiei, angajaţii îşi terminau pauza cu 15-20 minute înainte ca Jobs să intre în zonă.

    “Nimeni nu ocupa locurile de lângă el. Doar pentru că trebuia să fii pregătit pentru acel moment.”, a spus Black. Unul dintre primele lucruri pe care le înveţi la Apple este să fii pregătit să răspunzi la întrebarea “La ce lucrezi acum?”. Un exemplu în acest sens este dat de un reprezentant de vânzări care s-a întâmplat să fie în acelaşi lift cu Jobs la plecarea de la birou. Jobs l-a întrebat la ce lucreză în ziua respectivă, iar el a spus că a vândut software toată ziua. “Făcea lucruri de genul acesta pentru a vedea cum răspund oamenii. Cred că este o chestiune care ţine de putere”, a spus Black.

    Un intern care s-a aflat în aceeaşi situaţie, i-a spus lui Jobs că lucrează la QA (quality assurance) pentru un produs. Jobs l-a întrebat apoi „De ce cobori atunci? Ar trebui să urci pentru am lucra”. Internul s-a îngălbenit brusc, moment în care Jobs i-a spus că glumea.

    Un alt intern care s-a întâlnit cu Jobs în lift şi i-a spus despre proiectul la care lucru, Jobs i-a cerut să vadă proiectul chiar în acel moment, în lift. „Acesta este motivul pentru care nu voiau să împartă acelaşi spaţiu cu Steve. Erau nevoiţi să îndeplinească diverse sarcini pe loc”. 

     

  • Camera de hotel care pluteste la 7 metri inaltime. Este unica in lume si poate fi a ta pentru 50.000 de dolari

     Pentru o perioada limitata, Denver, cel mai cunoscut oras din Colorado, pune la dispozitia amatorilor de senzatii tari o camera de marimea unui lift, suspendata la aproximativ 7 metri inaltime. Aflata in complexul turistic Curtis, este considerata “singurul hotel plutitor din lume”.

    Ideea revolutionara ii apartine arhitectului new-yorkez Alex Schweder, care a construit-o cu ocazia unui festival local, in ideea de a promova arta.

    Asa-zisa camera de hotel iti poate oferi toate conditiile, de la pat si grupuri sanitare, pana la o superba panorama a orasului.

    Cititi mai multe pe www.incont.ro

  • Planul celei mai inalte cladiri din lume: va avea 1.6 km inaltime si va costa 13,5 miliarde de euro. Cat va dura sa urci cu liftul pana in varf

    Compania care va finanta Kingdom Tower, Kingdom Holding Company,
    este detinuta de catre familia regala din Arabia Saudita si este
    cea mai mare din tara. Compania, care detine actiuni Apple,
    McDonald’s si Amazon, a angajat aceeasi echipa de arhitecti care a
    lucrat la constructia Burj Khalifa.

    Cititi mai multe pe www.gandul.info

  • Un barbat a murit dupa ce a cazut in putul unui lift din Sun Plaza

    Doctorul Bogdan Oprita, coordonatorul SMURD Bucuresti, a
    declarat, pentru MEDIAFAX, ca barbatul in varsta de 30 de ani a
    decedat, iar alte doua persoane au fost ranite, dar sunt
    constiente.

    Cititi mai multe pe www.mediafax.ro

  • Parcari inteligente in Bucuresti pentru 17.000 euro pe un loc

    Primaria sectorului 6 din Capitala este pe cale sa stabileasca un nou record: cu 40 de milioane de euro, Primaria lui Poteras vrea sa ridice 200 de structuri metalice de parcari „inteligente” scrie Gandul.

    Un calcul simplu arata ca o singura parcare cu 12 locuri va costa 200.000 de euro iar pentru un singur loc se vor cheltui 16.666 de euro.

    Cititi mai multe pe www.gandul.info.
     

  • 140.000 de euro, cea mai mare campanie publicitara in lift

    Clientul este Profine Romania, distribuitorul pe piata locala al marcilor Trocal si Kömmerling, lider international in domeniul sistemelor de tamplarie PVC.

    "Strategia de marketing urmareste maximizarea “brand awareness”-ului, pentru marcile Trocal si Kömmerling, prin alocarea unor resurse importante campaniilor outdoor si indoor. Indoor-ul (cu reclama in lift) este cea mai importanta parte a noii strategii de marketing”, spune Octavian Pascu, coordonator de marketing al companiei Profine România

    Campania se desfasoara in 1000 de lifturi din blocuri de locuinte din Bucuresti.

    Infiintata in 2005, firma Elevate estimeaza pentru acest an o cifra de afaceri de 600.000 de euro, contul Profine insemnand aproximativ 20% din totalul prevazut.