BusinessMagazin

Tag: lider

  • Vrei să ştii dacă ai o inteligenţă emoţională mai ridicată decât majoritatea oamenilor? Există o întrebare de doar trei cuvinte cu ajutorul căreia poţi să verifici asta

    Majoritatea oamenilor operează, implicit, de pe o poziţie în care cred că au toate informaţiile necesare în orice situaţie dată. Asta este o problemă, din motive evidente. Aproape niciodată nu avem toate informaţiile, dar avem o aversiune profundă faţă de orice simte ca o recunoaştere că am putea avea nevoie de ajutor sau că percepţia noastră asupra ceva ar putea fi lacunară. Acest lucru este valabil în special pentru lideri. Până la urmă, dacă eşti un lider, cineva a considerat suficiente judecata şi abilităţile tale pentru a te pune în frunte. Este tentant să crezi că poziţia ta înseamnă că nu poţi greşi. Poate nu spunem exact asta cu voce tare, dar dacă priveşti un lider suficient de mult timp, nu este greu să vezi dovezi ale acestei presupuneri. Pe de altă parte, liderii cu o inteligenţă emoţională ridicată înţeleg că există o mulţime de situaţii în care nu ştim tot ceea ce trebuie să ştim. Există multe momente în care am beneficia dacă ne-am adresa nouă înşine o întrebare simplă, cu trei cuvinte: Ce îmi scapă?

    Iată trei situaţii în care această întrebare este deosebit de utilă:

    Luarea deciziilor

    Dacă eşti un lider şi iei decizii pentru echipa ta, presiunea de a lua decizia corectă poate fi copleşitoare. Este greu să ştii dacă ai toate informaţiile necesare pentru a lua cea mai bună decizie. Adevărul este că, probabil, nu ai toate informaţiile de care ai nevoie. Este mai bine să porneşti de la această presupunere implicită şi apoi să te retragi înainte de a lua decizia finală şi să te întrebi „ce îmi scapă?”

    Liderii slabi pornesc de la presupunerea că ei deja ştiu tot ce trebuie să ştie pentru a lua o decizie. Problema este că acest lucru aproape niciodată nu este cazul. Aproape întotdeauna este adevărat că nu ai toate informaţiile.

    Asta nu înseamnă că ar trebui să stai şi să aştepţi până când ai fiecare informaţie posibilă, asta nu se va întâmpla niciodată. Ar trebui doar să îţi pui o întrebare simplă, deoarece de obicei există cineva în echipa ta care îţi poate oferi o perspectivă sau o înţelegere nouă care poate face toată diferenţa.

    Relaţii

    Acest lucru funcţionează şi în cazul relaţiilor, în special pentru lideri. Există şanse bune să fi avut o conversaţie care nu a mers bine cu cineva. Poate că nu aţi fost de aceeaşi părere. Poate că s-a transformat într-o dispută. Când se întâmplă asta, există şi o şansă bună să-ţi scape ceva. Poate persoana percepe tonul tău ca fiind argumentativ sau poate că are o zi proastă. Dacă acea conversaţie merită să fie avută sau relaţia este importantă, pune-ţi o întrebare simplă: „De ce răspunde această persoană în acest fel, ce îmi scapă?” Punându-te întotdeauna într-o poziţie în care cauţi propriul punct orb, devii mai conştient de sine. Asta îţi oferă o oportunitate de a te concentra asupra relaţiei, pentru că nu reacţionezi doar. Există multe lucruri care pot merge prost sau ieşi din aliniere într-o relaţie şi nu întotdeauna sunt evidente. Punându-ţi această întrebare simplă poate fi lucrul care salvează o relaţie.

    Experienţe

    În cele din urmă, poţi înţelege mai bine cât te costă deciziile tale punându-ţi întrebarea ce îţi scapă în urma alegerii făcute. La cel mai simplu nivel, dacă decizi să rămâi la birou seara, înseamnă că nu vei fi acasă uitându-te la un film cu partenerul tău sau stând pe margine la meciul de fotbal al fiului tău. Sau, dacă alegi un nou job, 

    acesta ar putea veni cu oportunităţi noi şi interesante, dar înseamnă că vei pierde ceva. Ceea ce pierzi ar putea să merite – în multe cazuri, acest lucru este adevărat. Ideea este să iei în considerare acest aspect. Trebuie să fii sincer cu tine însuţi şi să-ţi evaluezi costurile.

    Sursa: Inc.com, articol tradus folosind ChatGPT

  • Întrebarea de doar trei cuvinte pe care, dacă o foloseşti des, înseamnă că ai o inteligenţă emoţională mai ridicată decât majoritatea oamenilor

    Majoritatea oamenilor operează, implicit, de pe o poziţie în care cred că au toate informaţiile necesare în orice situaţie dată. Asta este o problemă, din motive evidente. Aproape niciodată nu avem toate informaţiile, dar avem o aversiune profundă faţă de orice simte ca o recunoaştere că am putea avea nevoie de ajutor sau că percepţia noastră asupra ceva ar putea fi lacunară. Acest lucru este valabil în special pentru lideri. Până la urmă, dacă eşti un lider, cineva a considerat suficiente judecata şi abilităţile tale pentru a te pune în frunte. Este tentant să crezi că poziţia ta înseamnă că nu poţi greşi. Poate nu spunem exact asta cu voce tare, dar dacă priveşti un lider suficient de mult timp, nu este greu să vezi dovezi ale acestei presupuneri. Pe de altă parte, liderii cu o inteligenţă emoţională ridicată înţeleg că există o mulţime de situaţii în care nu ştim tot ceea ce trebuie să ştim. Există multe momente în care am beneficia dacă ne-am adresa nouă înşine o întrebare simplă, cu trei cuvinte: Ce îmi scapă?

    Iată trei situaţii în care această întrebare este deosebit de utilă:

    Luarea deciziilor

    Dacă eşti un lider şi iei decizii pentru echipa ta, presiunea de a lua decizia corectă poate fi copleşitoare. Este greu să ştii dacă ai toate informaţiile necesare pentru a lua cea mai bună decizie. Adevărul este că, probabil, nu ai toate informaţiile de care ai nevoie. Este mai bine să porneşti de la această presupunere implicită şi apoi să te retragi înainte de a lua decizia finală şi să te întrebi „ce îmi scapă?”

    Liderii slabi pornesc de la presupunerea că ei deja ştiu tot ce trebuie să ştie pentru a lua o decizie. Problema este că acest lucru aproape niciodată nu este cazul. Aproape întotdeauna este adevărat că nu ai toate informaţiile.

    Asta nu înseamnă că ar trebui să stai şi să aştepţi până când ai fiecare informaţie posibilă, asta nu se va întâmpla niciodată. Ar trebui doar să îţi pui o întrebare simplă, deoarece de obicei există cineva în echipa ta care îţi poate oferi o perspectivă sau o înţelegere nouă care poate face toată diferenţa.

    Relaţii

    Acest lucru funcţionează şi în cazul relaţiilor, în special pentru lideri. Există şanse bune să fi avut o conversaţie care nu a mers bine cu cineva. Poate că nu aţi fost de aceeaşi părere. Poate că s-a transformat într-o dispută. Când se întâmplă asta, există şi o şansă bună să-ţi scape ceva. Poate persoana percepe tonul tău ca fiind argumentativ sau poate că are o zi proastă. Dacă acea conversaţie merită să fie avută sau relaţia este importantă, pune-ţi o întrebare simplă: „De ce răspunde această persoană în acest fel, ce îmi scapă?” Punându-te întotdeauna într-o poziţie în care cauţi propriul punct orb, devii mai conştient de sine. Asta îţi oferă o oportunitate de a te concentra asupra relaţiei, pentru că nu reacţionezi doar. Există multe lucruri care pot merge prost sau ieşi din aliniere într-o relaţie şi nu întotdeauna sunt evidente. Punându-ţi această întrebare simplă poate fi lucrul care salvează o relaţie.

    Experienţe

    În cele din urmă, poţi înţelege mai bine cât te costă deciziile tale punându-ţi întrebarea ce îţi scapă în urma alegerii făcute. La cel mai simplu nivel, dacă decizi să rămâi la birou seara, înseamnă că nu vei fi acasă uitându-te la un film cu partenerul tău sau stând pe margine la meciul de fotbal al fiului tău. Sau, dacă alegi un nou job, 

    acesta ar putea veni cu oportunităţi noi şi interesante, dar înseamnă că vei pierde ceva. Ceea ce pierzi ar putea să merite – în multe cazuri, acest lucru este adevărat. Ideea este să iei în considerare acest aspect. Trebuie să fii sincer cu tine însuţi şi să-ţi evaluezi costurile.

    Sursa: Inc.com, articol tradus folosind ChatGPT

  • Continuă măcelul la Twitter: Elon Musk a ordonat în weekend o nouă rundă de concedieri în rândul personalului. Unii dintre cei mai importanţi lideri ai companiei şi-au pierdut locurile de muncă

    Elon Musk a ordonat în weekend o nouă rundă dureroasă de reduceri de personal la Twitter, fiind afectaţi unii dintre cei mai importanţi lideri ai companiei, în timp ce şeful platformei de socializare îşi continuă eforturile de a ţine costurile sub control, potrivit Financial Times.

    Zeci de angajaţi au fost concediaţi sâmbătă seară, din echipe precum cele de dezvoltare a produselor şi a afacerilor, iar unii au fost notificaţi prin e-mail şi blocaţi din sistemele companiei, au declarat mai multe persoane.

    Printre cei afectaţi de măsura în cauză se numără Esther Crawford, directorul de management al produselor Twitter, care a fost una dintre puţinele femei aflate la vârful companiei sub conducerea lui Musk, conducând noile iniţiative care aduc bani, precum serviciul de abonament Twitter Blue.

    Se pare că numărul de angajaţi a scăzut cu peste 200 de persoane în sistemele sale interne, potrivit unei persoane familiarizate cu această chestiune şi după cum a relatat pentru prima dată New York Times.

    Mişcarea vine după ce, în noiembrie, Musk a concediat aproximativ jumătate din cei 7.500 de angajaţi ai Twitter şi a cerut tuturor celor rămaşi să se înscrie într-o cultură de lucru cu program prelungit „extrem de dur”, „la intensitate ridicată”.

    Twitter a fost achiziţionată de Musk pentru 44 de miliarde de dolari anul trecut şi a efectuat prima plată a dobânzii la datoria sa de 13 miliarde de dolari în ianuarie. Încă se află într-o situaţie financiară precară după ce veniturile sale au scăzut brusc, deoarece agenţii de publicitate au fugit de platformă din cauza abordării lui Musk privind moderarea conţinutului.

    Mulţi dintre cei care şi-au pierdut locul de muncă au intrat pe Twitter pentru a anunţa că nu mai lucrează în cadrul companiei.

    Crawford, al cărei start-up „Squad” a fost achiziţionat de Twitter în 2020 şi care a divizat opinia publică atunci când a distribuit o postare virală în care dormea pe podeaua companiei pentru a respecta termenele limită impuse de Musk, a scris duminică pe Twitter: „Cea mai proastă părere pe care aţi putea să o aveţi după ce m-aţi văzut cum am intrat cu totul în Twitter 2.0 este că optimismul meu sau munca mea grea au fost o greşeală”.

    Ea a adăugat; „Cei care hulesc şi batjocoresc sunt jucătorii care stau pe margine, nu în arenă. Sunt profund mândră de echipă pentru că a construit prin atât de mult zgomot şi haos.”

    Ca răspuns la tweet-ul ei, Ella Irwin, şefa departamentului de încredere şi siguranţă al Twitter, a scris: „Vă mulţumesc pentru că aţi lucrat atât de mult pentru a ajuta la punerea bazelor pentru Twitter 2.0. Ne va fi dor de tine”.

    Managerul principal de produs Martijn de Kuijper, al cărui start-up de newsletter Revue a fost cumpărat de Twitter în 2021, a scris duminică că s-a trezit fără acces la sistemele companiei: „Se pare că am fost lăsat să plec”, a spus el.

  • BREAKING! Orange trece la luna de 21 de zile la cartele. Condiţia pentru ca luna să rămână de 30 de zile: reactivarea automată a opţiunii

    Orange, liderul pieţei locale de telecom, a început să-şi notifice clienţii cu cartele preplătite că va reduce perioada în care unele extraopţiuni sunt valabile de la 30 de zile la 21 de zile, un exemplu fiind extraopţiunea cu un cost de 12 euro.

    “Din 09.02.2023, opţiunea de 12 euro credit cu roaming SEE va fi valabilă 21 de zile”, conform unei notificări transmise de Orange către clienţii cu cartele preplătite. Compania menţionează în mesaj că perioada de valabilitate poate rămâne de 30 de zile, cu condiţia ca utilizatorii să activeze din cont reactivarea lunară automată a extraopţiunii cu costul menţionat.

    Compania are peste 10 milioane de clienţi pentru servicii de telefonie mobilă, dintre care aproximativ 4-5 milioane au contracte de abonament. Operatorul nu publică date privind numărul exact de abonamente şi de cartele preplătite.

    La finele lunii iunie 2022 Orange avea o cotă de piaţă de aproape 40% din numărul total de cartele SIM active, care era de 23 de milioane, conform datelor Autorităţii Naţionale de Reglementare în Comunicaţii.

     

  • Cine este profesorul Klaus Schwab, cel care a fondat în 1971 Forumul Economic Mondial, unde se întâlnesc liderii lumii pentru a discuta problemele fiecărui an

    Profesorul Klaus Schwab s-a născut în Ravensburg, Germania, în 1938. Este fondator şi preşedinte executiv al Forumului Economic Mondial, locul unde liderii lumii se întâlnesc pentru a discuta problemele fiecărui an.

    Potrivit datelor oferite de pagina oficială a Naţiunilor Unite, Schwab a fondat Forumul în 1971, în acelaşi an în care a publicat „Moderne Unternehmensführung im Maschinenbau” (Managementul modern al întreprinderii în ingineria mecanică). În acea carte, a susţinut că managementul unei întreprinderi moderne trebuie să servească nu numai acţionarilor, ci şi tuturor părţilor interesate (die Interessenten), pentru a obţine creştere şi prosperitate pe termen lung. Schwab a susţinut conceptul de “multistakeholder” încă de la înfiinţarea Forumului, care a devenit cea mai importantă platformă mondială de cooperare publică şi privată. Sub conducerea sa, Forumul a fost un motor al eforturilor de reconciliere în diferite părţi ale lumii, acţionând ca un catalizator al numeroaselor colaborări şi iniţiative internaţionale.

    În 1998, împreună cu soţia sa, Hilde, a creat Fundaţia Schwab pentru antreprenoriat social, care urmăreşte să identifice, să recunoască şi să difuzeze iniţiativele în domeniul antreprenoriatului social care au îmbunătăţit semnificativ viaţa oamenilor şi care au potenţialul de a fi reproduse la scară globală. Fundaţia sprijină o reţea de peste 350 de antreprenori sociali din întreaga lume.

    În 2004, cu ajutorul contribuţiei financiare primite în cadrul Premiului Dan David, a înfiinţat o nouă fundaţie: Forumul tinerilor lideri globali (pentru liderii sub 40 de ani). Şapte ani mai târziu, în 2011, a creat Global Shapers Community (pentru potenţialii lideri cu vârste cuprinse între 20 şi 30 de ani). Scopul celor două fundaţii este de a integra tinerii, ca o voce puternică pentru viitor, în procesele decizionale globale şi de a încuraja implicarea lor în proiecte concrete care abordează probleme sociale.

    Schwab a încurajat înfiinţarea de comunităţi care să ofere expertiză şi cunoştinţe globale pentru rezolvarea problemelor. Printre acestea se numără Reţeaua Consiliilor Globale ale Viitorului, cea mai importantă reţea de cunoştinţe interdisciplinare din lume dedicată promovării unei gândiri inovatoare privind viitorul.

    Forumul are peste 700 de angajaţi, cu sediul central în Geneva, Elveţia, şi birouri suplimentare în New York, San Francisco, Beijing şi Tokyo.

    Inginer şi economist de formaţie, profesorul Klaus Schwab deţine doctorate în economie (summa cum laude) de la Universitatea din Fribourg, în inginerie de la Institutul Federal Elveţian de Tehnologie şi un master în administraţie publică de la Kennedy School of Government din cadrul Universităţii Harvard. În 1972 a devenit unul dintre cei mai tineri profesori din cadrul Universităţii din Geneva. A primit numeroase distincţii internaţionale şi naţionale.

    Cele mai recente cărţi ale sale sunt The Fourth Industrial Revolution (2016), un bestseller mondial tradus în 30 de limbi, şi Shaping the Fourth Industrial Revolution (2018).

    De-a lungul carierei sale de mare anvergură, Schwab a primit numeroase distincţii. Deţine 17 doctorate onorifice şi medalii naţionale de onoare, printre care Marele cordon al Ordinului Soarelui Răsare din Japonia, Marea Cruce cu stea a Ordinului Naţional al Germaniei şi Cavaler al Legiunii de Onoare din Franţa. De asemenea, a fost numit cavaler de către regina Elisabeta a II-a.

    În afara activităţii sale, are o gamă largă de interese academice, culturale şi de servicii publice. Este un înotător pasionat, un excursionist montan şi un participant entuziast la Maratonul de schi Engadin. Klaus şi Hilde s-au căsătorit în 1971. Au doi copii şi doi nepoţi.

  • Topul RCA după primele 9 luni/2022. Euroins rămâne liderul pieţei RCA, urmat de Groupama şi Allianz-Ţiriac

    Piaţa asigurărilor RCA, cea mai controversată linie de business, vine cu creşteri istorice pentru principalii jucători care activează pe acest segment, care au ajuns să îşi dubleze, tripleze sau chiar să îşi crească nivelul subscrierilor de 10 ori faţă de 9 luni/2021.

    În primele 9 luni din 2022 Euroins a rămas în continuare în fruntea clasamentului RCA, cu subscrieri de 1,67 mld. lei, în creştere cu 49% faţă de 9 luni/2021.

    Al doilea cel mai mare asigurător RCA este Groupama, care a depăşit toate recordurile, atât la nivelul întregii pieţe unde a fost propulsat în fruntea întregii industrii, cât şi din perspectiva subscrierilor. Pe segmentul RCA, Groupama a înregistrat o creştere de 886% a subscrierilor, până la 1,11 mld. lei, însemnând o creştere de 10 ori faţă de 9 luni/2021.

    Podiumul este completat de Allianz-Ţiriac, care şi-a schimbat strategia din 2022, ajungând după 9 luni/2022 la subscrieri de peste 1 mld. lei, în creştere cu 333%, faţă de 9 luni/2021, adică creştere de aproape 5 ori.

     

     

  • Aliatul lui Vladimir Putin în Europa agită apele la Bruxelles: Viktor Orban cotinuă să blocheze ajutorul financiar de 18 miliarde de dolari pe care europenii vor să-l dea Ucrainei. Ce urmăreşte liderul de la Budapesta

    Viktor Orban a blocat din nou prin drept de veto un pachet financiar pentru Ucraina în valoare de 18 miliarde de euro. Liderul de la Budapesta caută prin presiunile pe care le face să obţină astfel deblocarea fondurilor europene destinate ţării sale, la care Ungaria şi-a pierdut accesul la bani după ce Comisia Europeană a stabilit că în ţară a avut loc un puternic declin al democraţiei şi o agravare a fenomenului corupţiei, scrie CNBC.

    Ungaria este singura dintre cele 27 de ţări membre UE care s-a opus prin veto pachetului de ajutor destinat ucrainenilor.

    Viktor Orban este văzut deja ca o problemă pentru politica UE, din cauza atitudinii sale şi a ceea ce face împotriva Comunităţii. Mai mult, nici faptul că el şi dictatorul de la Kremlin au o relaţie de prietenie nu îl pune pe premierul ungar într-o lumină bună.

    Oficialii europeni sunt de părere că blocarea ajutorului financiar este o încercare a Budapestei de a forţa deblocarea banilor europeni peentru Ungaria.

    „Ştirile de astăzi au fost doar despre votul Ungariei. Este doar un fake-news. Ungaria ste gata să acorde aistenţă financiară Ucrainei, bazată pe reciprocitate. Fără veto, fără şantaj”, scria liderul maghiar pe Twitter.

    Pe lângă episodul cu banii pentru Ucraina, Ungaria a mai blocat şi aprobarea unor noi norme fiscale care ar urma să se aplice întreaga Uniune Europeană. Acest vot vine de asemenea în contextul în care 7,5 miliarde de euro destinaţi  Ungariei sunt blocaţi, la care se mai adaugă alte 5,8, pe care Comisia i-a suspendat până când ţara îşi va rezolva probleele legate de independenţa sistemului său judiciar. În cazul în care Ungaria nu înregistrează progrese semnificative în privinţa problemei democraţiei, a corupţiei şi a justiţiei, ţara ar putea pierde definitiv accesul la fondurile suspendate.

    Celelate 26 de state-memebre UE caută să ocolească opoziţia Ungariei şi să trimită oricum bani Ucrainei.

    „Facem tot posibilul pentru a ne asigura că banii pot ajunge la începutul lunii ianuarie” a declarat Zbyněk Stanjura, ministrul ceh de finanţe.

    Problema votului şi a blocării fondurilor evidenţiază relaţia tensionată dintre UE şi Ungaria. De-a lungul anilor, Ungaria a avut o relaţie cel puţin controversată cu Rusia, iar această istorie nu-i oferă credibilitate şi nu emană încredere din partea lui Orban.

    Cu toate acestea, Viktor Orban a ales să nu se împotrivească valurilor de sancţiuni europene pe care Comunitatea le-a lansat după invazie.

  • Ce spune Marcel Ciolacu despre introducerea de noi taxe

    „Nu vor fi taxe noi, asta e o certitudine”, spune liderul PSD, Marcel Ciolacu. El apreciază că bugetul pentru 2023 este unul „bun pentru condiţiile actuale”. Liderii PSD, PNL şi UDMR s-au reunit pentru a discuta proiectul de buget pentru anul viitor.

    „Nu vor fi taxe noi, asta e o certitudine! Veniturile excepţionale… Sunt în continuare adeptul unei impozitări, repet, pe o perioadă eeterminată pentru veniturile excepţionale. Şi mi se pare corect şi de bunsimţ. Din ce am văzut bugetul aseară împreună cu prim-ministrul avem un buget bun pentru condiţiile actuale şi asumându-ne că nu va fi introdusă absolut nicio taxă. Ar fi o greşeală majoră către toţi oamenii de afaceri şi toate investiţiile”, spune Marcel Ciolacu, la evenimentul „Forumul Capitalului Românesc”.

    El afirmă că susţine în continuare actuala coaliţie de guvernare.

    „Indiferent de cât s-ar discuta, eu susţin această coaliţie. Indiferent de ce dispute ar fi între noi, din punctul meu de vedere, în acest moment, pentru o stabilitate politică în contextul foarte complicat, cu războiul la uşă, nu cred că clasa politică, măcar de data aceasta, nu trebuie să îpingă Românie într-o nouă aventură. Avem obligaţia să facem tot ce ţine de noi să încercăm să ne ridicăm cât de cât la aşteptările românilor”, încheie liderul PSD.

  • Principalul partid de extremă-dreapta din Franţa are un nou lider. Marine Le Pen, înlocuită

    Jordan Bardella a fost ales sâmbătă pentru a o înlocui pe Marine Le Pen în funcţia de preşedinte al principalului partid de extremă-dreapta din Franţa, o schimbare simbolică ce vine într-un moment crucial pentru Mobilizarea Naţională (RN), care a renăscut.

    Bardella, un tânăr ambiţios în vârstă de 27 de ani şi membru al Parlamentului European, a câştigat un vot intern al partidului cu 85% din voturi, potrivit rezultatelor anunţate la un congres al partidului la Paris. El devine prima persoană care conduce partidul anti-imigraţie care nu poartă numele Le Pen de când a fost fondat, în urmă cu jumătate de secol, informează AP.

    Mobilizarea Naţională încearcă să profite de un rezultat remarcabil în alegerile legislative din acest an şi de sprijinul tot mai mare pentru partidele de extremă dreapta din alte părţi ale Europei, în special din Italia vecină.

    Marine Le Pen a declarat că doreşte să se concentreze pe conducerea celor 89 de parlamentari ai partidului din Adunarea Naţională. Este de aşteptat în continuare ca ea să deţină o putere semnificativă în conducerea partidului şi să candideze din nou la preşedinţie în 2027.

    Bardella a fost preşedinte interimar al Mobilizării Naţionale de când Le Pen a intrat în cursa prezidenţială anul trecut. El l-a învins pe rivalul Louis Aliot, 53 de ani, primarul oraşului Perpignan şi un înalt oficial al partidului timp de două decenii. Alliot, care este un susţinător fervent al ascensiunii lui Le Pen şi un fost partener al acesteia, a obţinut 15% din voturile partidului.

    Le Pen a pierdut în faţa lui Emmanuel Macron la a treia sa candidatură la preşedinţie din acest an, dar a obţinut 44% din voturile la nivel naţional, cel mai mare scor de până acum. Două luni mai târziu, partidul ei a obţinut cele mai multe mandate de până acum în camera inferioară a parlamentului.

  • Principalul partid de extremă-dreapta din Franţa are un nou lider. Marine Le Pen, înlocuită

    Jordan Bardella a fost ales sâmbătă pentru a o înlocui pe Marine Le Pen în funcţia de preşedinte al principalului partid de extremă-dreapta din Franţa, o schimbare simbolică ce vine într-un moment crucial pentru Mobilizarea Naţională (RN), care a renăscut.

    Bardella, un tânăr ambiţios în vârstă de 27 de ani şi membru al Parlamentului European, a câştigat un vot intern al partidului cu 85% din voturi, potrivit rezultatelor anunţate la un congres al partidului la Paris. El devine prima persoană care conduce partidul anti-imigraţie care nu poartă numele Le Pen de când a fost fondat, în urmă cu jumătate de secol, informează AP.

    Mobilizarea Naţională încearcă să profite de un rezultat remarcabil în alegerile legislative din acest an şi de sprijinul tot mai mare pentru partidele de extremă dreapta din alte părţi ale Europei, în special din Italia vecină.

    Marine Le Pen a declarat că doreşte să se concentreze pe conducerea celor 89 de parlamentari ai partidului din Adunarea Naţională. Este de aşteptat în continuare ca ea să deţină o putere semnificativă în conducerea partidului şi să candideze din nou la preşedinţie în 2027.

    Bardella a fost preşedinte interimar al Mobilizării Naţionale de când Le Pen a intrat în cursa prezidenţială anul trecut. El l-a învins pe rivalul Louis Aliot, 53 de ani, primarul oraşului Perpignan şi un înalt oficial al partidului timp de două decenii. Alliot, care este un susţinător fervent al ascensiunii lui Le Pen şi un fost partener al acesteia, a obţinut 15% din voturile partidului.

    Le Pen a pierdut în faţa lui Emmanuel Macron la a treia sa candidatură la preşedinţie din acest an, dar a obţinut 44% din voturile la nivel naţional, cel mai mare scor de până acum. Două luni mai târziu, partidul ei a obţinut cele mai multe mandate de până acum în camera inferioară a parlamentului.