BusinessMagazin

Tag: ING Asigurari de Viata

  • Ce-i interesează cel mai mult pe români despre acordarea primului ajutor?

    Programul oferă publicului larg informaţii utile privind cele mai des întâlnite probleme şi urgenţe medicale, precum şi soluţiile care pot fi puse în practică în siguranţă de către persoane fără o pregătire medicală. Astfel, emisiunea “Lecţia de prim ajutor”, difuzată pe Pro TV în perioada noiembrie 2011 – februarie 2012 a fost urmărită, de-a lungul celor 12 ediţii, de 5,44 milioane de români. Fiecare ediţie a emisiunii a prezentat publicului câte o situaţie de urgenţă diferită si soluţia practică a acesteia. Prezentatorii emisiunii au fost Dana Rogoz (Pro TV) şi Dragoş Bucurenci (fondator Asociaţia MaiMultVerde) împreună cu medicul SMURD Simona Bratu. Odată cu difuzarea ultimei ediţii a emisiunii TV (pe data de 11 februarie), prima etapă a programului s-a încheiat, cele 12 lecţii video rămânând la dispoziţia publicului la adresa http://www.lectiadeprimajutor.ro/lectiivideo.

    În ceea ce priveşte site-ul www.lectiadeprimajutor.ro, acesta va continua să fie dezvoltat de cei doi parteneri ai programului, ING Asigurări de Viată şi SMURD, prin adăugarea constantă de noi informaţii, de rubrici speciale dedicate afecţiunilor şi soluţiilor de prim ajutor de sezon, precum şi prin includerea de noi aplicaţii pentru creşterea interactivităţii şi uşurinţei în utilizare (formulare de feed-back speciale, aplicaţii pentru smart phones şi tablete etc.). Site-ul www.lectiadeprimajutor.ro oferă informaţii despre modul în care se recunoaşte o urgenţă medicală, cum poate fi oferit primul ajutor în cazul unei hemoragii, arsuri, intoxicaţii, fracturi, cum se efectuează corect manevra Heimlich, dar şi informaţii despre prevenţie şi procedura de semnalare a unei situaţii de urgenţă la 112. Informaţiile sunt însoţite de ilustraţii grafice explicative şi de filme.

    În primele patru luni de funcţionare, site-ul www.lectiadeprimajutor.ro a înregistrat peste 15.500 de vizite (dintre care aproape 10.100 de vizitatori unici), fiind vizionate peste 68.000 de pagini, cu un timp mediu petrecut pe site de 4,5 minute. Circa 40% dintre persoanele care au accesat www.lectiadeprimajutor.ro în intervalul noiembrie-februarie au fost interesate de soluţii practice pentru diferite tipuri de urgenţe medicale (circa 40% dintre căutări vizând tematici precum “prim ajutor”, “ajutor” şi “lecţia de prim ajutor”), 9% de soluţii în cazul fracturilor, 4,6% de afecţiuni ale coloanei vertebrale, 1,13% de hemoragii şi 1% de manevra Heimlich.

    În ceea ce priveşte întrebările adresate medicilor SMURD prin intermediul site-ului, 20% dintre mesaje au solicitat informaţii privind realizarea corectă a manevrei Heimlich (la adulţi şi copii), 15% despre cum trebuie să procedeze în caz de leşin şi pierdere a cunoştinţei, 10% despre fracturi, 10% despre cum ar trebui să procedeze în caz de accident rutier, 10% cereau sfaturi în caz de înec şi 10% despre alte situaţii (precum crize de astm, şoc anafilactic, degerături). De asemenea, 15% dintre persoanele care au scris medicilor SMURD au fost interesate despre modul în care pot face voluntariat în cadrul SMURD, iar alţi 10% de includerea lecţiilor de prim ajutor în cadrul şcolilor.

    Pornind de la premisa că este foarte important ca populaţia să deţină, încă de la cele mai mici vârste posibile, noţiuni de prim-ajutor, cei doi parteneri ai programului au în plan, pentru viitorul apropiat, şi implementarea unui program de educaţie în şcolile din România. Prin intermediul site-ului www.lectiadeprimajutor.ro orice persoană poate adresa întrebări online medicilor SMURD şi primi răspunsuri în 24 de ore. Nu în ultimul rând, programul şi informaţiile despre acesta sunt disponibile şi pe Facebook, la adresa www.facebook.com/lectiadeprimajutor, şi pe Twitter, la http://twitter.com/#!/primajutor.
    În cadrul aceluiaşi program, ING Asigurări de Viaţă oferă propriilor angajaţi posibilitatea de a participa la lecţii de prim ajutor susţinute de medici ai SMURD. Până în prezent circa 20% din cei 400 de angajaţi ai companiei au participat la lecţiile de prim ajutor, învăţând cum trebuie să procedeze corect atunci când se confruntă cu o situaţie de urgenţă medicală.

    Dr. Raed Arafat, preşedintele fundaţiei pentru SMURD spune că “Cunoaşterea celor mai simple reguli de acordare a primului ajutor de către fiecare dintre noi poate salva, nu de puţine ori, vieţi. Aplicarea corectă a acestora poate duce la câştigarea unui timp extrem de preţios pentru pacient, până la sosirea echipajului specializat în acordarea primului-ajutor. Important este, însă, ca aceste regului să fie aplicate cu stricteţe, astfel încât acţiunile noastre să ajute pacientul, nu să-i agraveze situaţia. O singură acţiune sau mişcare greşită aplicată unei persone aflată într-o situaţie critică îi poate cauza uneori acesteia traume majore. Acesta este motivul pentru care SMURD sprijină acest proiect. “Lecţia de prim-ajutor” conţine un set de reguli simple, elementare, care ne pot transforma pe fiecare dintre noi într-un potenţial salvator”.

    Cornelia Aurelia Coman, director general ING Asigurări de Viaţă declară că “Numărul foarte mare de oameni interesaţi de <<Lecţia de prim ajutor>> ne confirmă o dată în plus nevoia unor astfel de iniţiative de educare pentru salvarea de vieţi în rândul publicului larg. Prin participarea ING Asigurări de Viaţă în acest program, alături de parteneri valoroşi precum SMURD şi ProTV, ne-am dorit să le oferim oamenilor informaţiile de care au nevoie în situatii de urgenţă medicală, dar mai ales să tragem un semnal de alarmă privind nevoia ca fiecare dintre noi să deţinem un bagaj minim de cunoştinţe pentru a salva, la nevoie, o viaţă”.

  • 1,24 milioane de lei investite de ING Asigurări de Viaţă în 2011 în proiecte de responsabilitate socială

    Concret, pe parcursul anului 2011 au fost dezvoltate nouă proiecte de amploare şi o serie de proiecte adiacente, printr-o investiţie totală de 1,24 milioane lei, aferentă programelor derulate. Toate acestea au contribuit în mod semnificativ, alături de alte iniţiative ale companiei, la creşterea angajamenului angajaţilor în ultimul an, 81% dintre ei apreciind faptul că sunt încurajaţi să participe la programele de sustenabilitate ale organizaţiei.

    “Credem cu tărie în programele pe care le-am dezvoltat, sunt cauze care ne reprezintă şi ne dorim ca acestea să genereze impact pozitiv şi pe termen lung în comunitate. Cel mai recent exemplu este programul de educaţie pentru acordarea primului ajutor <Lecţia de prim ajutor>, dezvoltat împreună cu Fundaţia pentru SMURD, care cu peste 4,5 milioane vizionări în cele două luni de proiect confirmă nevoia pentru astfel de programe în rândul publicului larg”, a declarat Carmen Soare, director marketing ING Asigurări de Viaţă.

    Programele menite sa salveze vieti au cumulat anul trecut 41% din investitia totala in responsabilitate sociala a companiei. Cea mai recenta initiativa, prin amploarea si publicul tinta extins, “Lectia de prim ajutor”, a demarat in noiembrie 2011 si continua si in 2012. Programul, dezvoltat in parteneriat cu Fundatia pentru SMURD si Pro TV, include emisiunea omonima, site-ul www.lectiadeprimajutor.ro si pagina de Facebook facebook.com/lectiadeprimajutor. Primele 11 editii ale emisiunii (dintr-un total de 12), in cadrul careia prezentatorii si un medic SMURD initiaza telespectatorii in tehnicile acordarii primului ajutor, au inregistrat peste 4,5 milioane vizionari. A doua componenta a programului, web-site-ul dedicat www.lectiadeprimajutor.ro, ofera solutii la situatii de urgenta frecvente, si a inregistrat doar in primele trei luni de functionare peste 56.000 de afisari. De asemenea, site-ul ofera si posibilitatea de a adresa intrebari online si a primi raspunsuri de la medicii SMURD in maxim 24 de ore.

    In cadrul colaborarii cu Fundatia pentru SMURD, ING a donat pentru fiecare asigurare suplimentara pentru afectiuni grave incheiata la ING in 2011, 2 euro catre Serviciu Mobil de Urgenta, Reanimare si Descarcerare, pentru achizitionarea primului avion sanitar.

    Programul dedicat Sectiei de cardiochirurgie pediatrica a spitalului de copii Marie Curie desfasurat impreuna cu Asociatia Inima Copiilor isi propune ca peste 1500 de copii sa poata fi tratati si operati in cadrul acestei sectii. In acest demers, ING Asigurari de Viata a contribuit cu 35.000 de euro pentru organizarea primelor trei misiuni medicale, dupa ce in luna iunie a sprijinit concertul caritabil sustinut de violonistul Alexandru Tomescu dedicat acestei cauze.

    Nu in ultimul rand, pentru a veni in sprijinul copiilor diagnosticati cu afectiuni grave, ING a sustinut financiar programul Asociatiei M.A.M.E. – “Copilaria nu trebuie traita in spital” – pentru Sectia de pediatrie din cadrul Spitalului Fundeni. Astfel, anual 5.000 de copii din intreaga tara vor avea conditii mai bune de ingrijire si tratament.

    Domeniul educatiei financiare a reprezentat si anul trecut un pilon important, programele dezvoltate implicand 28% din bugetul total de CSR.

    “Proiectul tau – viitorul!”, realizat cu ajutorul Organizatiei Junior Achievement Romania, s-a adresat tinerilor studenti care au aflat notiunile esentiale privind asigurarile de viata prin intermediul unei platforme on-line interactive. In cadrul programului au participat studenti din 44 de universitati si 127 de facultati din 19 centre universitare, in timp ce portalul dedicat a inregistrat peste 85.000 de afisari si 7.100 de utilizatori unici.
    In a doua parte a anului, programul “Lectia de Viata” difuzat la Realitatea TV in perioada iunie-iulie 2011, a inclus 8 mini-emisiuni ce au prezentat principalele notiuni privind asigurarile de viata. Programul a avut mai mult de 1,8 milioane de vizionari pe parcursul celor doua luni in care a rulat.

    Nu in ultimul rand, intr-un demers menit sa incurajeze ONG-urile sa participe cu proiecte dedicate educatiei financiare, ING a initiat si sustinut categoria-concurs de Educatie Financiara in cadrul Galei Societatii Civile.

    Nici initiativele ce vizeaza imbunatatirea calitatii mediului si un stil de viata si nutritie sanatos nu au fost neglijate in 2011 – programele dezvoltate in aceasta zona implicand 31% din investitia destinata responsabilitatii sociale.

    “Biciclete cu cravate”, un program lansat in 2010 alaturi de Asociatia Green Revolution, prin care angajatii ING se bucura de plimbari gratuite cu bicicletele oferite de companie, a continuat si a fost completat prin initiative noi, precum “I enjoy Healthy life” – un eveniment lunar intern care incurajeaza stilul de viata si alimentatia sanatoase.

    In toate aceste demersuri, participarea echipei ING Asigurari de Viata reprezinta un element esential, alaturi de rezultatul in sine al proiectelor desfasurate. 85% dintre angajatii ING Asigurari de Viata s-au implicat in 2011 in programele de responsabilitate sociala sustinute de companie. Totodata campania interna “Inima Copiilor este si inima ta”, derulata impreuna cu Asociatia Inima Copiilor pentru strangerea de fonduri dedicate copiilor cu afectiuni cardiace, a generat implicarea a 63% dintre angajatii ING.

  • Volumul primelor subscrise de ING Asigurări de Viaţă, în creştere cu 2% în 2011

    Interesul clienţilor pentru produse mai simple şi soluţii de diminuare a riscurilor, pe fondul volatilităţii pieţei de capital, a continuat şi în 2011, generând un apetit sporit pentru produsele tradiţionale, care oferă protecţie şi randamente garantate. Astfel, în vânzările noi din 2011 ale ING Asigurări de Viaţă acest tip de contracte a reprezentat 67% din numarul total de poliţe subscrise.
    Atât resursele mobilizate, cât şi nivelul de protecţie pentru poliţele de viaţă încheiate la ING au crescut: prima brută medie pentru contractele încheiate în 2011 a fost de 1.594 lei, cu 6% mai mare ca în 2010, iar suma asigurată medie pentru portofoliul de asigurări noi din 2011 a ajuns la 47.194 lei, în creştere cu 7% faţă de anul precedent.

    În acelaşi timp, valoarea beneficiilor plătite clienţilor de ING în 2011 pentru evenimente asigurate şi contracte ajunse la maturitate a fost de 63,2 milioane lei, cu peste 18% mai mare faţă de anul precedent (când s-a situat la nivelul de 53,4 milioane lei).

    Marja de solvabilitate disponibilă a ING Asigurări de Viaţă este de 1,65 faţă de nivelul minim cerut de lege de 1, iar coeficientul de lichiditate este de 4,69 comparativ cu nivelul minim cerut.”2011 a continuat să fie un an cu provocări, dificultăţile apărute pe plan european încetinind revigorarea economică. Totuşi, stabilizarea la nivel macro şi îmbunătăţirea uşoară a perspectivelor au avut un impact pozitiv asupra încrederii consumatorilor şi a resurselor alocate de aceştia obiectivelor de protecţie financiară şi de economisire. Creşterea cu peste 30% a numărului de clienţi care s-au întors la ING în 2011, încheind o asigurare de viaţă nouă, revenirea ratei de reziliere la nivelul de dinaintea crizei, din 2008, şi majorarea resurselor mobilizate pentru asigurările încheiate sunt semnale în acest sens”, declară Cornelia Aurelia Coman, director general ING Asigurări de Viaţă.

    Asigurari de viata

    2011

    2010

    Active financiare in administrare (mld. RON)

    2,1

    1,99

    Prime brute subscrise (mil. RON)

    554,42

    543,41

    Beneficii platite pentru pentru evenimente asigurate si contracte ajunse la maturitate in perioada de raportare (mil. RON)

    63,20

    53,41

    Prima bruta anualizata medie pentru contractele incheiate in perioada de raportare (RON)

    1.594

    1.500

    Suma asigurata medie per contract incheiat in perioada de raportare (RON)

    47.194

    44.112

    Pensii facultative – Pilon 3

    Active nete (mil. RON)

    ING Activ

    52,11

    43,33

    ING Optim

    147,82

    104,74

    Numar de participanti

    ING Activ

    26.802

    23.863

    ING Optim

    76.624

    63.004

    Pensii obligatorii – Pilon 2

    Active nete (mil. RON)

    2,46

    1,7

    Participanti (mil.)

    1,69

    1,65

    Conturi goale (%)

    3,5

    4,3

    Fondurile ING de pensii facultative au depăşit 100.000 de participanţi în 2011; 40% din persoanele care şi-au făcut o pensie facultativă au ales ING.Cele două fonduri facultative din administrarea ING – ING Activ şi ING Optim – însumau 103.426 de participanţi la sfârşitul anului 2011, în creştere cu circa 19% faţă de anul precedent (sursa: CSSPP).La aceeaşi dată, valoarea activelor nete aferente celor două fonduri ale ING era de 199,93 milioane lei, în creştere cu 35% faţă de 2010. Astfel, la finele lunii decembrie 2011, ING Asigurări de Viaţă deţinea pe piaţa Pilonului III o cotă cumulată, în funcţie de active, de 45,89% (sursa: CSSPP).
    În ceea ce priveşte sumele alocate de participantţ în fondurile de pensii facultative, contribuţia medie la fondul ING Activ în 2011 a fost de 89 lei (în creştere cu peste 22% faţă de anul precedent), iar la ING Optim de 96 leo (plus 27% faţă de 2010).

    La nivelul lunii decembrie 2011, rata de rentabilitate anualizată pentru ultimele 24 de luni a fost de 4,55% pentru ING Activ(1), fond din categoria celor cu grad de risc ridicat ce presupun o volatilitate mai crescută în contextul unei expuneri mai mari pe piaţa de capital, şi de 6,31% pentru ING Optim(1), fond din categoria celor cu grad de risc mediu (sursa: CSSPP).

  • Adrian Lupescu, ING Asigurări de Viaţă – cum a mers economia în 2011

    Club BUSINESSS Magazin: 2011 – un an care putea fi mai bun

  • Marketingul a murit! Trăiască marketingul!

    Un alt aspect concret este calitatea reclamelor. “Multe sunt forţate, neinspirate, nu atrag prin isteţime sau umor. Puţine mai sunt cele care mă fac să fiu atentă, chiar mă bucur când le descopăr! Poate că, după ce criza a determinat mulţi clienţi să preseze pentru un advertising “elementar”, acum a venit vremea să încerce să se diferenţieze nu doar prin preţ sau prin promoţii plictisitoare”, spune Irina Ionescu, managing partner la The 3 BM Consulting, companie de consultanţă.

    “Senzaţia de saţietate este dată şi de calitatea slabă a execuţiilor, mi-e greu să înţeleg cum se cheltuiesc bugete enorme pe media în timp ce se taie bugetul de producţie al reclamei. Este normal să te saturi de o mămăligă lungă în loc să mănânci zilnic câte o friptură care îţi lasă gura apă”, punctează Radu Apostolescu, director de dezvoltare al eMAG.În afara aglomerării mesajelor şi emancipării consumatorului, marketerii se confruntă cu alte două mutaţii majore – efectele internetului ca mediu de comunicare şi trecerea de la consumator ca personaj central spre grupuri şi spre lideri de opinie.

    “Internetul este un spaţiu cu reguli noi sau, poate, fără reguli, de fapt, şi abia învăţăm cu toţii cum se face distribuţia pe rafturile acestui spaţiu, ce preţ se pune pe lucruri. Învăţăm faptul că promovarea produsului nu mai este un monolog, aşa cum era comunicarea televizată a brandurilor, ci este un dialog între brand şi consumatori”, spune Mihaela Nicola, CEO la grupul de comunicare The Group.
    Iar Violeta Luca, director de marketing la Flanco, introduce în ecuaţie pe aşa-numiţii “influencers”, liderii de opinie. Este aici începutul translatării din zona marketingului centrat pe un singur consumator spre ceea ce Seth Godin numeşte triburi, grupuri de oameni conectaţi unul cu celălalt, conectaţi cu un lider, ce împărtăşesc o aceeaşi idee. Poate cel mai bun exemplu de trib sunt fanii produselor Apple, care sunt mai mult decât cumpărători, împărtăşind pasiuni şi interacţionând unii cu alţii. Respectivul trib le permite celor de la Apple să mizeze pe cifre certe de vânzări, chiar în creştere – vezi cazul iPhone, cu vânzări din ce în ce mai mari de la o variantă la alta.

    P de la “people” – oameni – devine astfel al cincilea P în formula lansată cu ceva timp în urmă de Philip Kotler pentru construcţia unui brand, formulă unde întâlneam iniţial doar patru, adică Produsul, Plasarea, Preţul şi Promovarea.Oamenii, consumatorii, la singular sau la plural, s-au schimbat. Consumatorul este mai avizat în epoca internetului şi a vitezei crescute de circulaţie a înformaţiei. “Migrăm către o eră în care consumatorul de medicamente, de exemplu, va avea suficientă informaţie ca să polemizeze cu medicul sau cu farmacistul şi să îşi susţină punctul de vedere documentat”, spune Dragoş Dinu de la compania de consultanţă specializată în industria de sănătate Link Resource.

    Din punct de vedere economic, consumatorii au, cu toată criza, relativ vorbind, cele mai mari disponibilităţi pentru a cumpăra produse şi servicii, dar au devenit, spune Marius Ghenea, mai selectivi şi mai exigenţi. Şi nu numai: industria atât de specifică a asigurărilor s-a confruntat cu două tendinţe majore: prima, mai mulţi cetăţeni dispuşi să achiziţioneze o asigurare de viaţă sau de sănătate în dorinţa de a se proteja sau de a-i proteja pe cei apropiaţi, iar a doua, clienţii care nu au mai plătit prima de asigurare sau şi-au răscumpărat poliţele, renunţând la protecţia pe termen lung în favoarea lichidităţii imediate. “Piaţa de asigurări de viaţă a crescut în primul semestru cu 4,67% faţă de anul trecut în prime brute subscrise, iar cea de sănătate cu 62%, ceea ce înseamnă că în ansamblu sunt mai mulţi cei care achiziţionează în această perioadă decât cei care renunţă”, spune Adina Rotileanu, director de marketing la Eureko Asigurări.

  • ING Asigurări de Viaţă aduce în România programe de investiţii cu expunere globală

    Opţiunea de diversificare globală a plasamentelor vine să completeze accesul la piaţa locală şi regională disponibil prin intermediul programelor de investiţii existente deja în portofoliul ING Asigurări de Viaţă. “Dorim sa oferim publicului posibilitatea de a explora noi oportunitati de investitii pe piete internationale si in industrii greu accesibile individual fara sume importante de bani”, spune Cornelia Aurelia Coman, director general ING Asigurări de Viaţă.

    Global Opportunities este un fond de acţiuni globale care urmăreşte să exploateze oportunităţile de creştere din economia reală, investind în actiuni ale unor companii active în domenii cu potenţial de dezvoltare pe termen mediu-lung, cum sunt energiile alternative, inovaţia tehnică şi industrială, revoluţia digitală.

    Global Real Estate investeşte în acţiuni ale companiilor active în sectorul imobiliar, oferind o lichiditate mai mare faţă de investiţiile directe în acest sector. Programul are expunere pe diverse active imobiliare cum sunt spaţiile de birouri, spaţiile industriale, cele comerciale sau rezidenţiale etc.

    Commodity Enhanced investeşte în instrumente financiare care au la bază principalele categorii de mărfuri tranzacţionate – energie, bunuri agricole şi animale, metale preţioase şi metale industriale.

    Noile programe pot fi incluse în portofoliul de investiţii atât de către clienţii care deţin deja o asigurare unit-linked la ING, cât şi de către clienţii noi. La ING Asigurări de Viaţă, categoria asigurărilor unit-linked reprezenta la sfârşitul lunii iunie 55% din portofoliul total de contracte în vigoare.

  • TINERI MANAGERI DE TOP: Adi Lupescu, recent numitul CFO al ING Asigurari de Viata


    Lucreaza de 12 ani intr-un domeniu in care nu este loc de
    scapari si in care strictetea este un element de baza. Cu toate
    acestea, Adi Lupescu spune ca secretul este sa faci lucrurile cu
    placere si sa iti pastrezi, pe cat posibil relaxarea. {i-a inceput
    cariera in anul 1998, ca operator de baza de date, pentru ca numai
    un an mai tarziu sa ajunga pe pozitia de actuar. |n 2003 a plecat
    la Amsterdam, la sediul central al ING Central Europe, unde a
    lucrat tot ca actuar pana in 2004. A urmat apoi o evolutie pas cu
    pas in cariera sa, ocupand, pe rand, pozitii precum cea de director
    al departamentului de actuariat, chief insurance risk officer,
    chief risk officer, iar de anul acesta a fost desemnat sa conduca
    departamentul financiar al ING Asigurari de Viata.

    Ca actuar, s-a specializat la universitatile Oxford si Warwick
    din Marea Britanie, iar cea mai mare provocare din cariera sa a
    fost asimilarea schimbarii de paradigma de la evaluarea clasica din
    anii ’90, a unei companii de asigurari pe baza valorii contabile la
    evaluarea moderna pe baza valorii de piata din anii 2000.

    Conduce un departament de 25 de persoane de la care asteapta, in
    primul rand, multa implicare si dorinta de afirmare profesionala.
    “Am ales sa lucrez cu oameni tineri ca mine si dornici sa se afirme
    profesional. Am multa incredere in capacitatea lor de a invata si a
    se autodepasi”, spune Lupescu.

    Aflat la inceput de drum in cariera de CFO, deocamdata isi
    doreste ca in anii urmatori sa confirme faptul ca numirea sa in
    aceasta pozitie a fost cea mai buna decizie. “Nu e o sarcina
    simpla, date fiind conditiile economice, complexitatea crescuta a
    buinessului si standardele inalte ale grupului. |n plus, as vrea sa
    obtin specializarea de actuariat de nivel II la Institute of
    Actuaries pe domeniul investitiilor”, conchide Lupescu.


    BUSINESS Magazin prezinta, in cea de-a sasea editie a anuarului
    100 Tineri Manageri de Top, o noua generatie de business, managerii
    si antreprenorii de pana in 40 de ani care conduc cele mai
    importante si dinamice companii din Romania.

    Comanda acum varianta electronica a catalogului la
    pretul de 25 lei.

  • ING Asigurari de Viata: Clientii prefera in continuare produsele garantate

    ING Asigurari de Viata a incheiat primul semestru al anului 2011
    cu un volum de prime brute subscrise de 272,7 milioane de lei,
    nivel in usoara scadere fata de cel inregistrat in primul semetru
    din 2010, respectiv 275,6 milioane de lei. Scaderea s-a produs in
    contextul unor evolutii economice in care puterea de cumparare a
    populatiei a scazut.

    In perioada aprilie-iunie 2011 clientii au ales in special
    produse care ofera protectie si randamente garantate, tendinta
    remarcata inca de la inceputul anului. Astfel, in totalul politelor
    subscrise de ING in trimestrul al doilea, asigurarile de tip
    traditional detin o pondere de 65%, in crestere cu 10% fata de
    trimestrul doi 2010. “Prima jumatate a anului 2011 se incheie cu
    semnale imbucuratoare legate de increderea in viitor a populatiei,
    indicele care masoara acest lucru inregistrand o valoare mai mare
    cu 34% fata de aceeasi perioada a anului trecut, conform unui
    studiu recent”, spune Cornelia Coman, directorul general al ING
    Asigurari de Viata.

    In primul semestru din 2011, ING Asigurari de Viata a obtinut un
    profit brut de 15,1 milioane de lei, comparativ cu 28,4 milioane de
    lei in aceeasi perioada a anului precedent.

  • ING Asigurari de Viata: Rata rezilierilor a scazut cu 40%

    “Rata rezilierilor a scazut anul acesta cu circa 40%, ceea ce ne
    aduce la un nivel similar celui din anul 2008”, spune Cornelia
    Coman, directorul general al ING Asigurari de Viata. In acelasi
    timp, si valoarea primei medii a crescut cu 6%, semn ca piata
    incepe, treptat, sa-si revina. “Pentru 2011, estimez o crestere
    generala a pietei de circa 5%”, mai spune Coman.

    In momentul de fata, compania are un portofoliu de 260.000 de
    clienti pe segmentul de asigurari de viata si aproape 94.000 de
    clienti pentru pensii facultative.

    ING Asigurari de Viata a lansat recent un instrument interactiv
    de analiza a nevoilor financiare, menit sa creasca nivelul de
    constientizare a nevoilor financiare, atat prin prezentarea unor
    statistici actuiale, cat si prin calculul concret al diferentei
    dintre situatia financiara actuala si cea dorita de consumator.
    Concret, o analiza a nevoilor financiare cu ajutorul Planului
    Financiar Personal porneste de la trecerea in revista a
    veniturilor, cheltuielilor si economiilor clientilor, iar apoi cele
    patru nevoi sunt prioritizate si analizate. In functie de
    obiectivele fiecarei persoane, se calculeaza decalajul atat fata de
    situatia dorita, cat si fata de o situatie optima recomandata in
    ceea ce priveste protectia si obiectivele de economisire.

    Spre exemplu, o femeie in varsta de 32 de ani, casatorita, cu un
    copil de 2 ani, doreste ca la majoratul copilului sa poata sustine
    cheltuielile cu educatia lui pe parcursul a cinci ani de studii
    universitare. In prezent, dispune de economii pentru educatia
    copilului in valoare de 15.000 de lei. Conform statisticilor,
    cheltuielile totale estimate pentru intretinerea copilului pe
    perioada celor cinci ani de studiu vor fi de 73.000 de lei,
    respectiv 14.600 de lei pe an. In acelasi timp, conform propriilor
    posibilitati financiare, pe perioada celor cinci ani in care isi va
    sustine copilul la studii, familia doreste sa economiseasca 45.000
    de lei, adica 9.000 de lei pe an.

  • Planurile financiare pentru copii, printre cele mai solicitate produse ale ING Asigurari de Viata

    De asemenea, acest tip de polite cumuleaza 30% din totalul
    contractelor noi din primul trimestru al anului, in crestere cu 2%
    fata de acelasi interval al anului trecut. Si suma medie asigurata
    este mai mare cu 5% fata de anul precedent, in timp ce prima bruta
    anuala este cu circa 7% mai mare decat in 2010.

    ING Asigurari de Viata a dat startul unei noi campanii de
    promovare a planurilor financiare pentru copii. Campania
    “Configuratorul de parinti” se adreseaza atat clientilor noi, cat
    si celor existenti, care incheie pana pe data de 30 iunie o
    asigurare pentru copii la ING.

    Participantii pot castiga, prin tragere la sorti, o excursie
    impreuna cu familia la ceremonia de deschidere a Jocurilor Olimpice
    de la Londra din 2012 sau unul dintre premiile zilnice constand in
    seturi de mingi si palete. Campania se desfasoara in mediul
    online.