Tag: energie electrica

  • Pagina verde. Sergiu Bazarciuc, Simtel: Ne gândim să accesăm fonduri europene pentru pregătirea personalului pe tot lanţul de producţie, transport, stocare şi distribuţie a energiei electrice

    Simtel furnizează servicii de dezvoltare a proiectelor fotovoltaice, de la cele de dimensiuni mici, pentru persoane fizice, până la parcuri mari, de 10-20 MW.

    Compania locală de inginerie şi tehnologie Simtel, listată la Bursa de Valori Bucureşti, şi-a propus să acceseze fonduri europene în vederea calificării de personal, în condiţiile în care găsirea forţei de muncă specializate este una dintre principalele provocări ale pieţei.

    „Pe tot lanţul avem nevoie de oameni. Nu este uşor să-i găsim, de aceea, de foarte multă vreme, noi facem calificare internă. Întotdeauna am instruit oameni, fie că vorbim de domeniul de telecomunicaţii, fie că vorbim de energie regenerabilă. Există şi fonduri europene pentru asta, programul REPowerEU, de exemplu, vine cu 4 milioane de euro finanţare pentru pregătirea personalului care va lucra în tot lanţul de producţie, transport, stocare şi distribuţie a energiei electrice. Ne gândim să accesăm fonduri prin acest program care urmează să fie lansat“, a spus Sergiu Bazarciuc, acţionar şi director de operaţiuni la Simtel, în cadrul videoconferinţei ZF/Raiffeisen Bank „Economia Verde: panourile fotovoltaice – viitorul producţiei de energie?“.

    Simtel furnizează servicii de dezvoltare a proiectelor fotovoltaice, de la cele de dimensiuni mici, pentru persoane fizice, până la parcuri mari, de 10-20 MW. Compania asigură şi mentenanţa lor şi vânzarea de energie pe bursa OPCOM, în numele clienţilor. Simtel a anunţat recent că ar avea nevoie de finanţări de până la 100 milioane de euro pentru dezvoltarea şi construcţia de centrale electrice fotovoltaice şi pentru proiecte de stocare a energiei. Banii ar urma să vină din credite bancare şi emiterea de bonduri pe Bursa de Valori Bucureşti.

    „Ne gândim la o finanţare de 100 de milioane de euro pentru că unul dintre elementele pe care se bazează strategia de dezvoltare a companiei în anii următori este intrarea pe piaţa de producţie de energie electrică. Dacă până acum am realizat proiecte la cheie pentru clienţii noştri, credem că a venit timpul ca şi noi să avem proiectele noastre, să producem energie regenerabilă, pentru că avem tot know-how-ul necesar pentru lucrul acesta.“

    În acest moment, compania are în derulare mai multe proiecte, unele fiind contracte încheiate anul trecut cu implementare în acest an.

    „Cererea vine din multe direcţii. Retailul vine cu cerere mare, industria, producătorii care au consum ridicat de energie, agricultura – fermele şi fabricile de procesare a cărnii, spaţiile logistice, spaţiile de depozitare cu frig. Cam toată lumea se uită la acest tip de proiecte şi vrea să le implementeze“, a mai spus Sergiu Bazarciuc.

    Printre clienţii Simtel se numără şi companii care au dezvoltat proiecte fotovoltaice cu bani proprii pentru a accesa ulterior finanţările disponibile prin Planul Naţional de Redresare şi Rezilienţă (PNRR), alte surse către care s-au orientat beneficiarii fiind fondurile norvegiene.

    „Alte posibilităţi vin din partea băncilor, care reprezintă un partener solid atunci când vorbim de finanţarea proiectelor. În ultima perioadă sunt şi foarte active în sectorul de energie regenerabilă.“

    După ce anul trecut s-a extins în Republica Moldova, identificând acolo potenţial de creştere, Simtel vizează dezvoltarea şi în partea de vest a Europei, un plan care ar putea fi dus la îndeplinire în decurs de unu-doi ani, după cum estimează Sergiu Bazarciuc.

    Simtel Team a încheiat anul 2022 cu o cifră de afaceri de 137 de milioane de lei şi profit de 12 milioane de lei. Compania a fost fondată de Sergiu Bazarciuc, Iulian Nedea şi Radu Vilău.

     

  • Consumul final de energie electrică s-a redus în primele două luni din 2023 cu 7,4%, în condiţiile în care consumul realizat de populaţie s-a diminuat cu 18,2%, iar iluminatul public cu 26%

    Consumul final de energie electrică s-a redus în primele două luni din 2023 cu 7,4% faţă de perioada similară din 2022, în condiţiile în care consumul realizat de populaţie s-a diminuat cu 18,2%, iar iluminatul public cu 26%, potrivit datelor INS.

    În acelaşi timp, consumul din economie s-a redus cu 0,3%.

    Exportul de energie electrică s-a majorat în acelaşi interval cu 18,8%, iar consumul propriu tehnologic în reţele şi staţii s-a diminuat cu 10,7%.

    În ceea ce priveşte resursele de energie primară, acestea au scăzut cu 6,4% în primele două luni 2023, iar cele de energie electrică au crescut cu 3,3%.

    Principalele resurse de energie primară au totalizat 5157,9 mii tone echivalent petrol (tep), în scădere cu 351,3 mii tep faţă de aceeaşi perioadă a anului precedent.

    Producţia internă a însumat 3032,1 mii tep, în creştere cu 2,9% faţă de perioada 1.I-28.II.2022, iar importul a fost de 2125,8 mii tep, în scădere cu 436,6 mii tep (-17%).

    Pe segmentul de energie electrică, resursele s-a majorat cu 3,3%, în condiţiile în care producţia internă a crescut cu 6%, iar importul s-a redus cu 20%.

    Producţia din termocentrale a scăzut în ianuarie-februarie cu 4,7%, cea din hidrocentrale a crescut cu 32,3%, iar cea din centralele nuclearo-electrice s-a redus cu 0,9%.

    În acelaşi timp,  producţia din centralele electrice eoliene a urcat cu 8%, iar energia solară produsă în instalaţii fotovoltaice a fost cu 20% sub cea din perioada similară din 2022.


     

     

  • Mandatul lui Bogdan Badea la cârma Hidroelectrica, prelungit cu patru luni

    Directoratul Hidroelectrica, cel mai mare producător local de energie electrică, care urmează să se listeze la Bursa de Valori Bucureşti, a fost numit vineri pe o perioadă de încă patru luni, începând cu data de 7 aprilie, neefectuându-se astfel nicio schimbare.

    Lista membrilor este următoarea:

     

     

    Sursa foto: Site-ul oficial Hidroelectrica

     

    Săptămâna trecută, Ministerul Energiei şi Fondul Proprietatea au ales noul consiliu de supraveghere al Hidroelectrica, cel care a stabilit directoratul, al cărui mandat ar fi urmat să expire în vară.

    Hidroelectrica a avut venituri de 9,1 miliarde de lei anul trecut, în creştere cu 40%, şi un profit de 4 miliarde de lei, plus 32,7%. Conform celor mai recente estimări ale KPMG, grupul este evaluat la 55 de miliarde de lei.

     

  • Creşterea tarifelor de distribuţie a energiei: Miza este de 1,4 miliarde de euro pentru marii gestionari de reţele, majorările propuse fiind şi de aproape 30%. Impactul în facturi va fi minim

    Tarifele de distribuţie ar putea să crească de la 1 aprilie cu circa 30%, ara­tă ultimele informaţii, după ce în ultimul an acestea au fost îngheţate. Investiţiile în reţele de distribuţie a e­nergiei, reali­za­te prin tarife, sunt esen­ţiale pentru inte­grarea prosumato­ri­lor, a proiectelor de energie verde sau a dezvoltării mobi­lităţii electrice. Dar pe de altă parte, este necesară identifi­ca­rea unui echilibru între această ne­voie de investiţii şi gra­dul de suporta­bilitate al consumatorilor. Specialiştii din piaţă spun însă că majo­rările nu se vor vedea în facturi, oricum plafonate până în 2025. În acest mo­ment, din factura finală, distribuţia re­pre­zintă circa 35% din valoarea totală.

    „Urmare a analizei datelor de fun­da­mentare transmise de operatorul de transport şi sistem şi de operatorii de dis­tribuţie concesionari, Autoritatea Na­ţională de Reglementare în Dome­niul Energiei (ANRE) a efectuat cal­cu­lele prin care s-au stabilit tarifele de trans­port şi tarifele de distribuţie propu­se spre aprobare, pentru fiecare opera­tor de reţea, valabile de la data de 01 aprilie 2023“, se arată în nota de infor­ma­re privind proiectele de ordine pen­tru aprobarea tarifelor de trans­port şi distribuţie a energiei care vor fi aplicate de la 1 aprilie 2023. De un an de zile, tarifele de distribuţie a energiei au fost îngheţate, deşi începând chiar cu anul 2021 preţul energiei a fost într-o creşte­re vertiginoasă, cu un maxim atins în vara anului trecut, acest lucru însem­nând pentru distribuitori costuri mai mari în acoperirea consumului propriu tehnologic.

    „O parte importantă din venitul re­glementat aferent anului 2023 este re­prezentată de costul cu achiziţia energi­ei electrice pentru acoperirea consumu­lui propriu tehnologic (CPT), care a în­re­gistrat începând cu luna iulie 2021 o creş­tere semnificativă cauzată de creşte­rile abrupte de preţ din piaţa de energie electrică.“ Tocmai această componentă care rezultă din costurile suplimentare pentru CPT va fi inclusă în veniturile reglementate al operatorilor şi va avea o perioadă de reglementare de 5 ani.

    Astfel, potrivit calculelor ANRE venitul reglementat necesar acoperirii costurilor prognozate pentru anul 2023, pentru operatorul de transport şi sistem şi operatorii de distribuţie este de 6,9 miliarde de lei (circa 1,4 mld. euro), din care doar componenta de cost CPT suplimentar este de 852 de milioane de lei, restul de 6,1 miliarde de lei fiind venitul reglementat stabilit. conform metodologiilor.

    Mai departe, potrivit calculelor ZF pe baza datelor existente, creşterile de tarife variază în funcţie de compania de distribuţie între 29% şi circa 8%. Pe baza unei facturi emise de Enerl Energie Muntenia, componenta de distribuţie reprezenta circa 35% din valoarea unei facturi aferentă lunii februarie. Creşterea tarifelor de distribuţie însă nu va fi resimţită de consumatorul final care oricum are energia la un preţ plafonat până în 2025.

    „Nu există un impact direct asupra consumatorului casnic sau non-casnic, cresterea tarifelor urmând a fi compensată de către stat“, a spus Dumitru Chisăliţă, preşedintele Asociaţiei Energia Inteligentă.

    Pe de altă parte, pentru companiile de distribuţie a energiei aceşti bani erau foarte importanţi pentru investiţiile în reţele.

  • Companiile de Utilităţi din Energie critică un proiect de lege aflat pe agenda Guvernului şi cer respectarea independenţei ANRE în stabilirea tarifelor: Solicităm recunoaşterea costurilor realizate de operatorii de distribuţie, conform metodologiei de stabilire a tarifelor reglementate

    Federaţia Asociaţiilor Companiilor de Utilităţi din Energie (ACUE), care  reprezintă cele mai importante grupuri din domeniul energiei electrice şi gazelor naturale, solicită Guvernului să respecte independenţa decizională a ANRE, inclusiv în domeniul preţurilor, criticând un proiect de OUG care, spun companiile, ar pune sub semnul întrebării neutralitatea deciziilor Autorităţii Naţionale de Reglementare a Energiei.

    Proiectul de Ordonanţă de urgenţă privind efectuarea serviciilor de tranzacţionare pe piaţa pentru ziua următoare şi pe piaţa intrazilnică de un unic operator desemnat al pieţei de energie electrică şi pentru modificarea şi completarea Ordonanţei de urgenţă a Guvernului nr. 27/2022 privind măsurile aplicabile clienţilor finali din piaţa de energie electrică şi gaze naturale în perioada 1 aprilie 2022-31 martie 2023 se află pe lista de analiză în şedinţa de Guvern din 15 martie.

    În opinia ACUE, acest proiect contravine principiului independenţei ANRE  şi riscă să stopeze dezvoltarea infrastructurii energetice a României.

    Critica Asociaţiei se referă la Articolul 2 (2), inclus în proiectul de OUG, publicat în consultare publică, în data de 13 martie.

    Acesta prevede ca ”În perioada 01 aprilie 2023 – 31 martie 2025 tarifele reglementate de distribuţie a energiei electrice şi gazelor naturale, precum şi tarifele reglementate de transport al energiei electrice şi gazelor naturale se stabilesc de către Autoritatea Naţională de Reglementare în Domeniul Energiei, conform reglementărilor în vigoare. Începând cu data de 1 aprilie 2023 tarifele reglementate se aprobă luând în considerare exclusiv rata anuală a inflaţiei şi acoperirea costurilor suplimentare aferente consumului propriu tehnologic, respectiv consumului tehnologic, care se capitalizează.”

    În acest context, Federaţia cere Guvernului să recunoască costurilor realizate de operatorii de distribuţie, conform metodologiei de stabilire a tarifelor reglementate.

    Potrivit ACUE, conform legislaţiei europene şi naţionale, autorităţile de reglementare trebuie să fie independente atât de interesele industriei, cât şi de guvern. Astfel, Autoritatea Naţională de Reglementare în domeniul Energiei (ANRE) este autoritate administrativă autonomă, sub control parlamentar, independentă decizional, organizatoric şi funcţional.

    De asemenea, operatorii de distribuţie desfăşoară o activitate reglementată. Metodologia de determinare a tarifelor implică obligativitatea asigurării viabilităţii financiare a societăţilor de distribuţie.

    „Pentru a depăşi provocările tranziţiei energetice şi securităţii aprovizionării, respectarea cadrului de tarifare este o conditie sine qua non pentru asigurarea necesarului de investiţii. Preocuparea statului român trebuie să se orienteze spre modele de remunerare şi de stimulare eficiente şi orientate spre viitor pentru a permite transformarea reţelei şi tranziţia energetică. Pe sens invers, de această dată, statul român propune soluţii care vor duce implicit la blocarea şi întârzierea investiţiilor în sectorul de distribuţie.”  arată Daniela Dărăban, Directorul Executiv al ACUE.

    Companiile membre ale asociaţiei spun că, în contextul crizei energetice, în anul 2022, operatorii de distribuţie au depus eforturi pentru a asigura lichidităţile necesare derulării programelor de investiţii şi mentenanţă, pentru optima funcţionare a reţelelor. Investiţiile s-au ridicat la aprox. 2 mld. lei în distribuţia de energie electrică şi aprox. 1 mld. lei în distribuţia de gaze naturale, conform datelor centralizate la nivelul Federaţiei ACUE, pentru anul 2022.

    Operatorii de distribuţie a energiei electrice şi gazelor naturale au investit, în total, 10,5 mld lei în perioada 2018-2021, conform datelor publicate de ANRE.

    ”Pentru a îndeplini obiectivele de decarbonizare şi a se menţine în tendinţele de evoluţie la nivel european, precum şi în line cu legislaţia naţională (ex. “gratuitatea” racordărilor şi extinderilor de reţele), operatorii de distribuţie au suplimentat deja bugetele de investiţii pentru modernizarea şi extinderea reţelelor, racordarea clienţilor noi, integrarea surselor de energie regenerabilă în creştere, adaptarea reţelelor de distribuţie la standardele „H2 ready”, integrarea electromobilităţii, digitalizarea şi securizarea sistemelor de distribuţie”, se precizează în comunicatul Federaţiei.

    În acest context, companiile de distribuţie spun că trebuie să beneficieze de un cadru de reglementare coerent şi aliniat cu aşteptările şi cerinţele clienţilor, din ce în ce mai mult interesaţi şi încurajaţi pentru adoptarea unor soluţii energetice eficiente (ex. prosumatori, contorizare inteligentă), nerealizabile în lipsa unor reglementări care să respecte acest obiectiv comun.

    ”Fără un cadru de reglementare predictibil, transparent şi corect, România riscă să se confrunte cu provocări majore ale reţelelor de distribuţie de energie”, se mai precizează în comunicatul ACUE.

    Asociaţia are 23 de membri, printre care se numără grupuri importante din domeniul energiei electrice şi gazelor naturale, cu un număr total de 22.500 de angajaţi şi cu o cifră de afaceri anuală de peste 5,5 miliarde de Euro.

     

  • Germania se confruntă cu o provocare de 1 trilion de dolari pentru a acoperi deficitul masiv de energie electrică

    Germania a pus deoparte peste 260 de miliarde de euro (pentru a face faţă riscurilor imediate ale unei crize energetice declanşate de războiul Rusiei în Ucraina, dar soluţia finală va fi mult mai costisitoare – dacă ţara va reuşi să o resolve, scrie Bloomberg.

    În germania este nevoie de aproximativ 250 gigawaţi de capacitate electrică nouă până în 2030.

    Potrivit BloombergNEF, se preconizează că preţul estimat pentru pregătirea sistemului energetic al ţării pentru viitor se va ridica la peste 1.000 de miliarde de dolari până în 2030. Costurile includ investiţii în modernizarea reţelelor electrice şi, mai ales, în generarea de energie nouă pentru a gestiona eliminarea treptată a centralelor nucleare şi a celor pe cărbune, pentru a face faţă cererii crescute din partea maşinilor electrice şi a sistemelor de încălzire şi pentru a respecta angajamentele privind schimbările climatice.

    Tranziţia va necesita instalarea de panouri solare care să acopere echivalentul a 43 de terenuri de fotbal şi 1 600 de pompe de căldură în fiecare zi. De asemenea, este nevoie de construirea a 27 de noi centrale eoliene onshore şi a patru centrale eoliene offshore pe săptămână, potrivit unei liste de dorinţe prezentate de cancelarul Olaf Scholz în timpul unei vizite recente la sediul Volkswagen AG din Wolfsburg.

    “Acesta este un proiect îndrăzneţ – probabil cel mai îndrăzneţ proiect de la reconstrucţia Germaniei”, a declarat la începutul acestei luni vicecancelarul Robert Habeck, care supervizează politica climatică şi energetică.

    Potrivit estimărilor autorităţii de reglementare a reţelelor din Germania şi ale grupului de reflecţie Agora Energiewende, va trebui instalată o capacitate nouă de aproximativ 250 de gigawaţi până în 2030, când se aşteaptă ca cererea de energie electrică să fie cu aproximativ o treime mai mare decât în prezent.

    Pentru a pune în context amploarea provocării, producţia necesară este suficientă pentru a acoperi cererea actuală a gospodăriilor pentru toate cele 448 de milioane de persoane din Uniunea Europeană. Adaosurile vor fi un amestec de surse regenerabile şi centrale pe gaz – care într-o zi ar putea fi convertite pentru a funcţiona cu hidrogen.

     

  • DEER, cel mai mare distribuitor de energie din România, parte a grupului Electrica, anunţă tranzacţii de 200 mil. lei cu Hidroelectrica în ultimul an

    Electrica (simbol bursier EL), furnizor şi distribuitor de energie electrică controlat majoritar de statul român prin Ministerul Energiei, şi-a informat investitorii cu privire la efectuarea unor tranzacţii realizate între 17 februarie 2022 şi 16 februarie 2023 între DEER, parte a grupului Electrica, şi Hidroelectrica, cel mai mare producător local de energie.

    Tranzacţiile sunt în valoare de 199 de milioane de lei, ceea ce depăşeşte pragul de 5% din activele nete ale Electrica, conform situaţiilor financiare individuale de la jumătatea anului trecut, se arată într-un raport publicat vineri la BVB.

    Obiectul tranzacţiilor a constat în „prestarea serviciului de distribuţie a energiei electrice de către operatorul de distribuţie pentru utilizatorii, clienţi finali ai furnizorului, ale căror instalaţii sunt racordate la reţeaua electrică a operatorului de distribuţie”, cât şi în „cumpărarea de energie electrică prin negociere directă”.

    Distribuţie Energie Electrică România (DEER) este cel mai mare distribuitor de energie la nivel local, cu 3,7 milioane de consumatori conectaţi la începutul anului trecut.

    Electrica a avut un profit net de 533,7 milioane de lei la nivel consolidat în primele nouă luni de anul trecut, cu 640,8% peste rezultatul perioadei similare din 2021. Veniturile au urcat cu 44,4% la 7,2 miliarde de lei, potrivit raportului trimestrial.

    În ultimul an, acţiunile EL au pierdut 10%, pe un rulaj de 148 de milioane de lei. Compania inclusă în indicele BET valorează 3,1 miliarde de lei, statul român deţinând 49% din capitalul social.

     

  • Una dintre cele mai mari companii româneşti pregăteşte investiţii gigant de 12 miliarde de euro, ce vor transforma România într-o putere în domeniul unde toate ţările europene suferă

    2022 este anul care ne-a arătat mai mult ca niciodată că viitorul economic al unui stat depinde, în mare parte, de cel energetic şi de felul în care sunt folosite resursele sale. Miza pe securitate şi independenţă energetică reprezintă nu doar o cale de ieşire din criză, ci poate deveni o oportunitate ca România să se transforme într-un jucător important la nivel regional. O demonstrează proiectele de 12 miliarde de euro planificate de Nuclearelectrica pentru următorii ani. Care sunt obiectivele acestor proiecte?

    „Prin măsurile adoptate, criza preţului la energie va fi atenuată. În ceea ce priveşte securitatea energetică, în furnizare, protecţia consumatorului din acest punct de vedere, investiţiile în extinderea capacităţilor sunt necesare şi România face paşi importanţi în acest sens”, răspunde, în câteva linii, Cosmin Ghiţă, directorul general al Nuclearelectrica, referindu-se la felul în care vede el evoluţia sectorului energetic – un domeniu a cărui importanţă a fost demonstrată poate mai mult ca niciodată în anul pe care urmează să îl încheiem.

    Dacă anterior, discuţiile despre „mixul energetic” ţineau mai degrabă de specialiştii din industrie, acum aproape că nu există consumator care să nu fie familiarizat cu expresia – ce poate avea un cuvânt atât asupra facturii de acasă, dar şi asupra evoluţiei crizei curente. Aşa cum orice criză naşte însă oportunităţi – şi potenţialul energetic al României este accentuat odată cu acest context – iar Nuclearelectrica (SNN) are un rol major în stabilirea câtorva dintre direcţiile posibile de dezvoltare, ce ar putea transforma piaţa locală într-un hub regional al producţiei de energie curată.

    În prezent, Nuclearelectrica este singurul producător de energie nucleară din România şi acoperă aproximativ 20% din consumul naţional de energie, ceea ce reprezintă aproximativ 33% din energia curată a României. Compania deţine Sucursala CNE Cernavodă, care operează două unităţi nucleare CANDU (acestea sunt două dintre cele mai performante unităţi dintre cele peste 400 de centrale nucleare din lume, fiecare dintre acestea are o putere instalată de producţie de 700 MW) şi sucursala FCN Piteşti (o fabrică de combustibil nuclear), şi se află în proces de realizare a unui ciclu integrat al combustibilului prin achiziţionarea unei linii de prelucrare a concentratului de uraniu, pentru a sprijini proiectele de investiţii pe termen lung ale companiei. Ţintele pe termen lung ale companiei sunt ambiţioase. „Scopul este ca după anul 2031, cu încă două unităţi CANDU în operare, să atingem o cotă de piaţă de 36%. La aceasta se adaugă şi 462 MW, capacitate instalată in SMR. Astfel vom acoperi aproximativ 66% din producţia de energie curată a României”, explică Ghiţă.

    În acest sens, SN Nuclearelectrica SA are în derulare proiecte de investiţii strategice în valoare estimată de 12 miliarde de euro, printre care: Retehnologizarea Unităţii 1 de la Cernavodă, Proiectul Unităţilor 3 şi 4, dezvoltarea reactoarelor modulare mici (SMR) în cooperare cu NuScale, dar şi proiecte suport pentru operarea curentă, cum ar fi o instalaţie de detritiere. „Proiectele de investiţii ale SNN vor contribui cu energie curată la stabilitatea enegetică a României, la dezvoltarea socio-economică, la dezvoltarea industriei nucleare şi la formarea unei noi generaţii de specialişti”, crede el. În ceea ce priveşte emisiile, realizarea proiectelor de investiţii ale SNN vor conduce, după anul 2031, la asigurarea a aproximativ 33% din necesarul de consum şi, estimativ, 66% din energia fără emisii de CO2 la nivel naţional, precum şi la evitarea eliberării în atmosferă a aproximativ 24 de milioane de tone de CO2 anual.

    În plus, proiectul  reactoarelor  modulare mici pe care România îl dezvoltă poate contribui la securitatea energetică a regiunii, prin exemplul de bune practici în dezvoltare şi operare pe care şi-l propun. „De peste 26 ani, România este recunoscută la nivel internaţional pentru standardele înalte de securitate nucleară şi operare la standarde de excelenţă şi performanţă, Unităţile 1 şi 3 fiind în top, pe locurile 1 şi 3 în peste 440 unităţi nucleare la nivel global”, argumentează Cosmin Ghiţă.

    De asemenea, adaugă el, România are un lanţ solid de furnizori în industria nucleară cu experienţă de peste 50 ani, o şcoală de ingineri apreciată la nivel internaţional, precum şi un reglementator (CNCAN) pe care îl descrie drept profesionist şi riguros. „Toate acestea sunt atuuri care permit României să ocupe o poziţie de lider în industria nucleară regională şi să devină un hub pentru dezvoltarea şi asamblarea de componente pentru reactoarele modulare mici, centru de pregătire pentru viitorii operatori şi susţinător al ţărilor care au intenţia să îşi dezvolte un program nuclear, înţelegând benefiicile pe termen lung ale acestuia, dar care nu au experienţa necesară în prezent.”

    Dincolo de obiectivele mari însă, investiţiile în proiecte de energie nucleară vor avea un efect direct şi asupra buzunarelor consumatorilor. Conform raportului cu privire la costurile energiei electrice, 2020, emis de Agenţia Internaţională pentru Energie (IAE) în colaborare cu Agenţia pentru Energie Nucleară (OECD-NEA) în 2020, retehnologizarea are cel mai scăzut cost al electricităţii dintre toate sursele de energie – în medie 32 de dolari/MWh (comparativ cu 50 de dolari/MWh pentru energia eoliana; 56 de dolari/MWh pentru panourile solare; 91 de dolari/MWh pentru centralele pe cărbune.). Costul energiei generate de capacităţi nucleare noi, de mari dimensiuni, este de 69 de dolari/MWh, în timp ce costul energiei generate de reactoarele modulare mici (SMR) NuScale este 64 de dolari/MWh, la costul forţei de munca din Statele Unite.

     

    Cum devine „small thinkingul” „big thinking” în industria energiei nucleare? Cosmin Ghiţă observă cum actualul context geopolitic global a subliniat mai mult ca niciodată importanţa unui sistem energetic rezistent, decarbonizat şi independent, având în vedere faptul că securitatea aprovizionării cu energie şi preţurile accesibile pentru cetăţeni şi întreprinderi sunt chestiuni urgente pentru factorii de decizie din întreaga lume. „În contextul actualei crize energetice şi în timpul pandemiei mondiale, energia nucleară şi-a dovedit capacitatea de a genera energie electrică în mod fiabil şi non-stop, asigurând funcţionarea continuă şi rezistentă a serviciilor critice şi menţinând stabilitatea socială, alimentând casele, birourile, şcolile, spitalele şi furnizorii de internet. Electricitatea produsă de flota existenta de centrale nucleare retehnologizate este extrem de competitivă şi rămâne opţiunea cu cel mai mic cost al energiei electrice nu numai în rândul surselor cu emisii reduse de dioxid de carbon, ci şi în rândul tuturor surselor de energie”, spune directorul general al SNN. Astfel, proiectele nucleare de construcţie nouă sunt, de asemenea, competitive din punctul de vedere al costurilor, iar reactoarele modulare de mici dimensiuni (SMR), aflate în prezent în curs de dezvoltare vor aduce  avantajul suplimentar al unor costuri iniţiale mai mici şi al unor perioade de construcţie mai scurte. În plus, reactoarele mari, SMR şi reactoarele modulare avansate pot oferi o mare varietate de aplicaţii neelectrice, cum ar fi producţia de hidrogen curat, energia termică pentru încălzire urbană, desalinizare, căldură industrială, precum şi completarea naturii variabile a tehnologiilor regenerabile. „Angajamentul  global de a creşte producţia de energie din surse regenerabile va necesita capacităţi suplimentare dispecerizabile cu emisii reduse de carbon pentru a ne echilibra reţelele electrice. Expertiza şi inovarea la nivel mondial în domeniul nuclear ar trebui să fie utilizate pe deplin pentru a ne asigura nevoile energetice actuale şi viitoare. Tranziţia energetică nu este posibilă fără menţinerea şi extinderea rolului energiei nucleare.”

    Cosmin Ghiţă observă şi că interesul internaţional faţă de dezvoltarea reactoarelor modulare mici a crescut semnificativ în ultima perioadă. SMR devin din ce în ce mai mult o soluţie optimă, luând în considerare necesitatea de a răspunde nevoilor de securitate energetică şi politicilor de mediu. Marea Britanie, Franţa, Polonia, Cehia, Estonia, Suedia, Belgia, Bulgaria sunt interesate de dezvoltarea SMR. În acelaşi timp, NuScale a semnat deja memorandumuri de colaborare cu companii din diverse ţări europene, cum ar fi KGHM şi PBE, Polonia; Energoatom, Ucraina; Energy Holding, Bulgaria; CEZ, Cehia; etc. „«Small thinking» este în esenţă «big thinking» prin modularitate. SMR-urile permit fabricarea componentelor majore şi transportul acestora pe amplasament. SMR-urile au un proiect mai simplu, trăsături de securitate nucleare sporite şi, implicit, costuri mai reduse şi flexibilitate. SMR-urile pot fi utilizate în reţele mai mici, pieţe energetice mai mici, zone izolate, pot fi adaptate diferitelor zone industriale, aspecte dificile pentru reactoarele de mare capacitate şi, de asemenea pot funcţiona mai bine în mixuri energetice ce au un grad de penetrare a surselor regenerabile mai mare”, explică CEO-ul Nuclearelectrica.

    În prezent, energia nucleară reprezintă o componentă a mixului energetic în 13 dintre cele 27 de state membre ale UE, având o pondere de aproximativ 26% din energia electrică produsă la nivelul Uniunii, potrivit datelor oficiale. Legat de scepticisimul unora dintre reprezentanţii statelor lumii de a se orienta spre acest tip de energie, cum ar fi Germania, care a preferat să repornească centrale pe cărbune în contextul energetic actual, Cosmin Ghiţă răspunde: „Este dreptul fiecărui stat în a-şi stabili strategia energetică în baza resurselor de care dispune sau a politicilor energetice pe care le consideră sustenabile pe termen mediu şi lung. În ceea ce priveşte dezvoltarea capacităţilor nucleare, fie că vorbim de reactoare cu o putere instalată mare sau de reactoare modulare mici, un singur lucru este cert: un accident de tipul celui de la Cernobîl nu mai este posibil astăzi, pe niciuna dintre tehnologiile nucleare în operare sau în dezvoltare.  Lecţiile învăţate atunci, la care se adaugă preocuparea constantă la nivel de industrie de a avea tehnologii robuste, cu sisteme redundante, pentru a preveni incidente sau accidente înseamnă o diferenţă majoră intre momentul 1986 şi 2022.”

    El spune şi că în prezent, industria nucleară este cea mai reglementată la nivel internaţional, beneficiind de îmbunătăţiri multiple pe o perioadă de 30 ani, indiferent de tipul de reactor/tehnologia utilizată. „Securitatea nucleară este prioritatea absolută, toate măsurile, standardele la nivel internaţional, misiunile de evaluare şi planurile de investiţii fiind direcţionate către asigurarea şi menţinerea unui nivel înalt de securitate nucleară.” În ceea ce priveşte situaţia din Ucraina şi îngrijorările referitoare la centrala nucleară de la Zaporojie, aceasta este într-adevăr una sensibilă, crede Cosmin Ghiţă, însă el observă că implicarea  organismelor nucleare are o importanţă deosebită în atenuarea potenţialelor riscuri, aşa cum reiese şi din implicarea deosebită a IAEA (Agenţia Internaţională a Energiei Atomice).

     

    Potenţialul nuclear al României, magnet pentru investiţii? „La nivel global, există un interes crescut pentru investiţiile în  industria nucleară că răspuns la asigurarea simultană a securităţii energetice, independenţei, protecţiei consumatorului, ţintelor de decarbonare. La interesul strategic şi/sau economic, se adaugă includerea energiei nucleare în taxonomia Comisiei Europene pentru finanţare durabilă”, descrie CEO-ul SNN ceea ce ar putea fi una dintre marile oportunităţi ale României, prin industria pe care el o reprezintă. Astfel, mecanismele de cooperare industrială în principal în domenii complexe precum cel nuclear reprezintă o prioritate la nivel internaţional. „Investiţiile, bonitatea, importurile şi exporturile unor echipamente critice şi a know-how-ului sunt astăzi unele dintre cele mai frecvente dificultăţi. Proiectele energetice strategice (capacităţi noi) şi alimentarea cu energie au o dimensiune de securitate puternică. O alimentare sigură şi constantă necesită diversificarea furnizorilor şi resurselor, o creştere a capacităţii necesită o reţea industrială consolidată care la rândul său vă duce la implicarea şi dezvoltarea unor companii interne mai mici”, crede el.

    În calitate de reprezentant al industriei, Ghiţă spune că aceasta are un angajament ferm de a dezvolta atât reactoare de mari dimensiuni, cât şi reactoare modulare mici. Reactoarele la scară mare pot asigura o energie electrică în bandă curată şi la preţuri accesibile iar, în plus, SMR-urile pot asigura flexibilitatea reţelei, precum şi aplicaţii non-electrice, cum ar fi căldura şi hidrogenul. „Ambele sunt necesare pentru a asigura securitatea aprovizionării şi decarbonizarea, iar România are nevoie de noi capacităţi nucleare, are nevoie de energie curată, stabilă şi la preţuri accesibile, ca soluţie pentru realizarea securităţii energetice şi protecţia consumatorilor. De asemenea, România, prin Nuclearelectrica, poate  să valorifice expertiza de peste 26 de ani în operarea nucleară la cele mai înalte standarde de siguranţă şi expertiză de peste 50 de ani a industriei nucleare româneşti şi să devină un lider regional în operare, un centru de producţie şi asamblare de componente şi un centru de pregătire a viitoarei generaţii de ingineri nucleari.”

    Cosmin Ghiţă oferă şi un argument care se bazează pe cifre în acest sens:  pe baza studiului ROMATOM privind capacitatea industriei nucleare româneşti de a participa la dezvoltarea programului nuclear românesc, se estimează că potenţialul de participare a industriei nucleare româneşti, cu referire la bunurile şi serviciile identificate în acest studiu, poate fi evaluat la aproximativ 1-1,6 miliarde de euro, ceea ce ar reprezenta între 25% şi 40% din valoarea totală a contractului de inginerie, procurare, construcţie şi punere în funcţiune. Studiul estimează, de asemenea, că industria locală poate asigura maximum 19.000 de locuri de muncă angajate în dezvoltarea programului nuclear românesc (11.000 de locuri de muncă existente plus 8.000 de locuri de muncă ce pot fi create în cazul în care se primesc comenzi).

     

    Paşii Nuclearelectrica pentru independenţa energetică a României. Valoarea totală a proiectelor de investiţii ale Nuclearelectrica se ridică la 12 miliarde de euro, potrivit lui Cosmin Ghiţă, principalele direcţii fiind atât retehnologizarea şi construcţia de noi reactoare la centrala de la Cernavodă, pregătirea personalului şi dezvoltarea de parteneriate cu universităţi, cât şi dezvoltarea reactoarelor de mici dimensiuni în parteneriat cu americanii de la NuScale. Concret, România, prin Nuclearelectrica, are în plan dezvoltarea a trei proiecte majore de investiţii, complementare, primul în plin proces de derulare, Retehnologizarea Unităţii 1 CNE Cernavodă, integral gestionat de SNN, proiectul unităţilor CANDU şi SMR, în cooperare cu parteneri americani.  „Primele două oferă energie curată, în bandă, implicit securitate în furnizare şi disponibilitate sistemului energetic, iar SMR-urile flexibilitate, posibilitatea de a proteja economic şi social zonele cu centrale pe cărbuni scoase din uz, dezvoltare locală, locuri de muncă. Ceea ce un reactor de mare capacitate nu poate face, poate realiza un SMR, între ele realizându-se astfel un echilibru esenţial în producţie şi răspuns la decarbonare şi necesităţi de sistem energetic sau zonale”, detaliază Cosmin Ghiţă.

    Proiectul Unităţilor CANDU (Reactoarele 3 şi 4) este prevăzut în Strategia Energetică a României 2019-2030 cu perspectiva anului 2050 precum şi în Planul Naţional Integrat în domeniul Energiei şi Schimbărilor Climatice, ca pilon al independenţei energetice a României şi al îndeplinirii ţintelor de decarbonizare asumate de România în calitate de Stat Membru UE. Proiectul urmează să fie implementat în trei etape; prima fiind etapa pregătitoare, demarată deja de Nuclearelectrica prin capitalizarea şi operaţionalizarea companiei de proiect, Energonuclear SA. Etapa a doua a proiectului va consta în realizarea de lucrări preliminare din Faza 1 a contractului de IPC (Inginerie, Procurare şi Construcţii) şi va avea o durata de 18-24 luni, iar etapa a treia a proiectului constă efectiv în realizarea lucrărilor în şantier de construcţie, montaj şi punere în funcţiune, etapă estimată la 69-78 de luni. Astfel, se previzionează că Unitatea 3 va fi pusă în funcţiune în 2030.

    Retehnologizarea Unităţii 1 a centralei de la Cernavodă presupune prelungirea duratei de viaţă a reactorului cu încă 30 de ani (acestea au o durată de viaţă iniţială de 30 de ani). Început în 2017, acest proces de retehnologizare are deja o primă etapă finalizată, iar faza a doua a continuat în iulie 2022 prin semnarea primului contract cu Candu Energy, membră a grupului SNC-Lavalin şi Autoritatea de Proiectare a Unităţii 1 şi OEM (producător de echipamente originale) pentru tehnologia CANDU, în faza a doua a proiectului.  Faza a treia  a proiectului începe odată cu oprirea Unităţii 1 şi constă în derularea efectivă a lucrărilor din Proiectul de Retehnologizare a U1, în instalaţiile unităţii, precum şi repunerea acesteia în funcţiune, în vederea exploatării comerciale pentru un nou ciclu de funcţionare de 30 de ani, după anul 2028.

    În ceea ce priveşte dezvoltarea reactoarelor de mici dimensiuni (SMR) în parteneriat cu americanii de la NuScale, acesta vizează dezvoltarea unei centrale NuScale cu 6 module, 462 MWh, cel mai devreme la nivelul anilor 2027/2028. „Tehnologia nucleară NuScale în bandă, sigură, accesibilă financiar, cu zero emisii de CO2, va fi în principal dezvoltată pe locaţiile fostelor centrale pe cărbune. De la momentul încheierii MOU cu NuScale, în anul 2019, Nuclearelectrica a lucrat constant pentru dezvoltarea acestui proiect”, spune Cosmin Ghiţă. La nivel internaţional, aproximativ 70 de concepte SMR sunt în curs de dezvoltare în diferite etape, având diferenţe tehnologice, diferite niveluri de implementare, precum şi diferite niveluri de licenţiere.

    Proiectul din România, de la Doiceşti, este încă în etapa  studiilor de amplasament. Recent, în octombrie 2022, Agenţia SUA pentru Comerţ şi Dezvoltare (USTDA) a acordat un grant de 14 milioane de dolari către RoPower, iar acesta va fi folosit pentru studiul preliminar de inginerie şi proiectare (FEED) pentru a avansa proiectul dezvoltării primei centrale nucleare SMR din România. Acest studiu preliminar va include elemente cheie de dezvoltare a proiectului, precum un plan de configurare a amplasamentului, o estimare bugetară şi un plan de execuţie a analizei de impact asupra mediului, detaliază Cosmin Ghiţă.

    Grantul de 14 miloane de dolari urmează finanţarii nerambursabile de 1,2 milioane de dolari tot din partea USTDA pentru finanţarea unei evaluări tehnice iniţiale de identificare şi ierarhizare a amplasamentelor potenţiale din România şi filierele ce pot fi utilizate pe acestea. „În urma selectării amplasamentului, România are potenţialul de a implementa primele reactoare modulare mici din Europa şi de a deveni un catalizator pentru implementarea SMR în regiune, în special în alte ţări din cadrul Iniţiativei celor Trei Mări care doresc să îşi consolideze securitatea energetică cu o sursă de energie sigură, stabilă, accesibilă şi curată şi să îşi atingă în acelaşi timp obiectivele de decarbonizare. Fiind printre primele ţări care se alătură demersului de independenţă energetică cu una dintre cele mai avansate tehnologii de energie nucleară, tehnologia inovatoare a reactoarelor modulare mici a NuScale, România va obţine o poziţie de lider şi multiple beneficii socio-economice: are potenţialul de a deveni o bază pentru susţinerea producţiei şi asamblarea componentelor SMR şi un centru de pregătire şi formare a viitorilor operatori şi specialişti”, descrie importanţa acestui proiect Cosmin Ghiţă.

    În acest sens, România va dezvolta primul simulator pentru camera de comandă a unui SMR NuScale din Europa, care va fi utilizat pentru formarea noii generaţii de ingineri. Comunitatea din Doiceşti are, de asemenea, potenţialul unor beneficii multiple, în timp ce NuScale şi Nuclearelectrica fac paşi spre implementarea în România, în acest deceniu, a primei centrale electrice NuScale cu 6 module, de 462 Mwe: „Se estimează că centrala electrică NuScale cu 6 module va genera 193 de locuri de muncă permanente, 1.500 de locuri de muncă în construcţii, 2.300 de locuri de muncă în producţie şi va ajuta România să evite producerea a 4 milioane de tone de emisii de CO2 pe an”.

    CITITI AICI MATERIALUL INTEGRAL

     

  • EDF amână repornirea reactoarelor nucleare, o lovitură pentru aprovizionarea cu energie

    Electricite de France SA a prelungit cu mai mult de patru luni întreruperile la două reactoare nucleare din cauza lucrărilor de mentenanţă, ceea ce a dus la o presiune suplimentară asupra aprovizionării cu energie electrică în Franţa şi în ţările vecine, conform Bloomberg. 

    Repornirea unităţii Penly-2 a EDF a fost amânată de la 29 ianuarie până la 11 iunie, în timp ce repornirea Golfech-1 a fost amânată de la 18 februarie la 11 iunie, a anunţat luni compania de electricitate într-un mesaj pe site-ul de transparenţă al RTE.

    Oprirea reactorului Chattenom-3 este prelungită cu o lună, până la 26 martie, iar repornirea reactorului Civaux-2 este amânată cu mai mult de o lună, până la 19 februarie.

    Întreruperile cauzate de lucrările de mentenanţă mai lungi decât cele planificate şi reparaţiile unor fisuri neaşteptate ale conductelor reduc producţia nucleară a EDF şi transformă Franţa într-un importator de energie electrică, când în mod normal este un exportator cheie. Operatorul reţelei naţionale de distribuţie a avertizat cu privire la un potenţial deficit de energie electrică în lunile mai reci, deoarece cererea de încălzire creşte în timp ce compania de utilităţi se confruntă cu reparaţiile.

    EDF a anunţat vineri că a amânat cu câteva luni, până în 2024, pornirea unui nou reactor nuclear în vestul Franţei, din cauza unor lucrări prelungite. Proiectul respectiv are deja o întârziere de peste zece ani.

     

  • Citatul săptămânii – Mihaela Popescu, preşedintele Tenaris Silcotub: „Aveam în plan investiţii de 45 milioane dolari pentru anul acesta, dar la preţul actual al energiei electrice, investiţiile nu vor avea loc şi este posibil ca acestea să fie dirijate spre alte ţări”

    „Aveam în plan investiţii de 45 milioane dolari pentru anul acesta, dar la preţul actual al energiei electrice, investiţiile nu vor avea loc şi este posibil ca acestea să fie dirijate spre alte ţări” a spus recent pentru ZF Mihaela Popescu, preşedintele Tenaris Silcotub, cel mai mare jucător de pe piaţa locală de ţevi industriale.

    Mihaela Popescu, preşe­din­tele TenarisSilcotub, spune că existau pla­nuri ale com­paniei de a investi în două noi capacităţi de producţie, valoarea ridicân­du-se la 45 milioane dolari, însă criza energetică a pus stop acestor planuri.

    Creşterea preţurilor la e­nergie a deter­minat mulţi jucători din industrie să reducă producţia, să o stopeze sau să amâne in­vestiţiile planificate pentru anul acesta.

    „Am finalizat câteva investiţii care înce­puseră anul trecut, însă nu a fost demarat niciun alt proiect nou. Aveam în plan pentru 2022 două noi capacităţi de producţie în valoare totală de 45 de milioane de dolari, însă au fost suspendate deoarece reevaluăm oportunitatea şi viabilitatea economică a acestor proiecte. La preţul actual al energiei electrice, investiţiile nu vor avea loc şi este posibil ca acestea să fie dirijate spre ţări cu stabilitate economică şi legislativă“, a mai spus pentru ZF Mihaela Popescu.