BusinessMagazin

Tag: CSR 2024

  • CSR 2024. PPD Global: Instalarea de panouri solare pe acoperişul centrului logistic din Bucureşti

    Motivaţie:

    Investiţia în sisteme fotovoltaice este o decizie strategică pentru PPD Global, aliniată cu angajamentul pe termen lung al companiei de a implementa soluţii de business sustenabile. Prin acest proiect, compania a redus semnificativ costurile cu energia pentru centrul logistic şi a minimizat impactul asupra mediului, contribuind astfel la eforturile globale de reducere a emisiilor de CO2.

     

    Descrierea proiectului:

    Finalizată în prima jumătate a anului 2024, instalarea sistemelor fotovoltaice pe acoperişul centrului logistic din Bucureşti a fost realizată cu o investiţie de aproximativ 500.000 euro, finanţată exclusiv din fonduri proprii. Sistemul are o putere totală instalată de 405 kWp şi contribuie la reducerea emisiilor de CO2 cu 150 de tone anual. Centrul logistic, situat în vestul Capitalei, are o suprafaţă de 7.400 mp şi este unul dintre cele mai moderne din România. În perioada 2019-2024, PPD Global a investit peste 6,2 milioane de euro în această unitate, stabilind noi standarde de excelenţă operaţională.

     

    Rezultate:

    Prin această investiţie, PPD Global a făcut paşi importanţi spre un viitor sustenabil. Utilizând energia verde produsă de sistemele fotovoltaice, compania va reduce emisiile de CO2 cu aproximativ 3.000 de tone în următorii 20 de ani. Această iniţiativă contribuie direct la eforturile globale de combatere a schimbărilor climatice şi decarbonizare a operaţiunilor.

    „Schimbările climatice şi protecţia mediului sunt preocupări critice pentru generaţiile viitoare. Companiile din România trebuie să se implice activ în proiecte pentru protejarea mediului, contribuind la construirea unui viitor sustenabil. PPD Global este dedicată acestui obiectiv, aducând soluţii concrete pentru reducerea amprentei ecologice şi sprijinind comunităţile locale.” 

    Reprezentanţii companiei

  • CSR 2024. MOL România: Spaţii Verzi

    Motivaţie:

    Programul Spaţii Verzi a fost creat din dorinţa de a sprijini iniţiativele ecologice şi de a mobiliza tinerii în protejarea naturii. Obiectivul principal a fost de a finanţa cel puţin 20 de proiecte de mediu, implicând 5.000 de tineri, plantând 1.500 de arbori şi arbuşti, reabilitând 5.000 m² de teren şi atrăgând 40 de ONG-uri pentru a aduce schimbări pozitive în comunităţi. Programul vizează ONG-urile, tinerii şi comunităţile locale, pentru a consolida relaţia acestora cu natura şi a educa cu privire la impactul acţiunilor lor asupra mediului.

    Descrierea proiectului:

    Lansat în 2006, Spaţii Verzi este o iniţiativă comună a MOL România şi Fundaţia pentru Parteneriat, care finanţează anual proiecte ce contribuie la protecţia mediului. În 2023, programul a inclus 22 de proiecte implementate în 17 judeţe, selectate printr-o competiţie naţională adresată ONG-urilor. Proiectele s-au concentrat pe două componente majore: Permacultură în Zone Urbane, care promovează grădinăritul urban şi reconversia spaţiilor abandonate, şi Arii Naturale Protejate, care susţine conservarea şi promovarea acestor zone. Aceste iniţiative au fost derulate cu sprijinul ONG-urilor partenere şi a diferitelor instituţii locale, iar implementarea proiectelor s-a desfăşurat pe parcursul întregului an. Programul Spaţii Verzi se desfăşoară anual, iar ediţia din 2023 a fost activă pe parcursul întregului an.

     

    Rezultate:

    În 2023, MOL România a alocat peste 800.000 lei pentru cele 22 de proiecte de mediu. De la lansarea programului în 2006, finanţările totale acordate au depăşit 10 milioane lei. Tot anul trecut, au fost implicate direct peste 5.500 de persoane, iar de la lansarea programului, peste 252.000 de persoane au participat la activităţile din cadrul Spaţii Verzi. Programul a avut un impact semnificativ în creşterea conştientizării importanţei protecţiei mediului şi a implicării comunităţilor în activităţi de conservare. Pe termen lung, Spaţii Verzi va continua să sprijine iniţiative de mediu şi să extindă componenta de permacultură în zone urbane, cu scopul de a creşte implicarea tinerilor şi a comunităţilor locale în protecţia mediului. MOL România va continua să investească în proiecte de responsabilitate socială care promovează sustenabilitatea şi respectul faţă de mediu, contribuind la un viitor mai bun pentru toţi.

    „Încă de la intrarea pe piaţa din România, MOL a fost dedicată nu doar oferirii de produse şi servicii de calitate, ci şi sprijinirii comunităţilor locale. O societate sustenabilă poate fi construită doar prin investiţii constante şi colaborare pe termen lung cu aceste comunităţi, iar MOL România va continua să susţină proiecte care promovează responsabilitatea socială şi protecţia mediului.”

    Reprezentanţii companiei

  • CSR 2024. Pădurea JYSK la Roşia Montană

    Motivaţie:

    Proiectul „Pădurea JYSK la Roşia Montană”, în parteneriat cu Plantăm Fapte Bune în România, a avut ca obiectiv plantarea anuală a 15.000 – 30.000 de puieţi pe o durată de cinci ani în Roşia Montană, o zonă afectată economic după închiderea minelor. În 1977 în Roşia Montană locuiau aproape 4.400 de persoane, în 1992 locuiau 4100 de persoane, la recensământul din 2011 Roşia Montană avea doar 2.600 de locuitori, iar la cel din 2021 avea 2.400 de locuitori. Beneficiarii direcţi sunt locuitorii din localităţile în care au avut loc plantările şi Ocolul Silvic Abrud, pe terenurile căruia au fost realizate plantările. Numărul de beneficiari din fiecare localitate (conform datelor recensământului din 2021) este de 8.200 de locuitori. Pădurile sunt esenţiale pentru comunităţile locale, oferind locuri de muncă şi resurse pentru meşteşuguri tradiţionale şi agricultură. Implicarea comunităţii şi revitalizarea zonei prin plantarea de păduri contribuie la îmbunătăţirea condiţiilor economice şi de mediu. Peisajul, alături de istoria locului sunt elemente care pot atrage turiştii în zonă, în special după ce Roşia Montană a fost inclusă în patrimoniul UNESCO. Creşterea suprafeţei de păduri echivalează cu a avea o zonă mai atractivă pentru turişti. De asemenea, conform reprezentanţilor Ocolului Silvic Abrud, pădurile furnizează locuri de muncă în exploatări forestiere şi unităţi de prelucrare a lemnului, culesul fructelor de pădure şi a ciupercilor comestibile sau pentru cei care practică meşteşugurile tradiţionale.

    Descrierea proiectului:

    Proiectul a început în 2019 şi continuă până în 2023, timp în care JYSK a plantat anual între 18.000 şi 30.000 de puieţi la Roşia Montană. Procesul a inclus un sondaj printre clienţii JYSK, care au votat acţiunile de împădurire drept prioritate, urmat de stabilirea bugetului, a terenurilor, şi a speciei de puieţi de către partenerii implicaţi. O acţiune de plantare cu voluntari JYSK şi elevi locali a avut loc în fiecare an, urmată de plantarea suplimentară realizată cu ajutorul zilierilor şi al plantării mecanizate. Monitorizarea şi îngrijirea puieţilor se desfăşoară pe o perioadă de 5 ani, în colaborare cu Ocolul Silvic Abrud. Plantările din 2023 s-au desfăşurat în perioada octombrie – decembrie 2023, iar investiţia financiară a ajuns la 80.000 de euro pentru anul 2023.

     

    Rezultate:

    În perioada 2019-2023, JYSK a plantat 122.000 de puieţi la Roşia Montană. În 2023, 40 de voluntari JYSK şi elevi din localitate au participat la plantarea iniţială, care a acoperit aproximativ 600-700 de puieţi. În total, plantările din această campanie au impactat o populaţie de 8.200 de locuitori din zona Munţilor Apuseni, îmbunătăţind mediul şi contribuind la dezvoltarea economică a comunităţii locale.

     

    Obiective viitoare:

    JYSK România îşi propune să continue împăduririle la Roşia Montană şi în alte zone, având ca obiectiv creşterea suprafeţei împădurite şi sprijinirea dezvoltării turismului şi economiei locale. Proiectul „Pădurea JYSK” face parte dintr-o strategie pe termen lung de protecţie a mediului, implicând angajaţii şi comunităţile locale în activităţi cu impact pozitiv asupra ecosistemului şi economiei.

    „Implicarea companiilor în proiecte sociale este importantă în toată lumea, nu doar în România. Orice companie activează într-o comunitate, locală sau naţională, în care trăiesc angajaţii şi clienţii săi. Prin implicarea lor în proiecte sociale, companiile dau ceva înapoi comunităţilor în care activează, le ajută să se dezvolte şi oferă un exemplu celorlalţi.” 

    Reprezentanţii JYSK România

  • CSR 2024. BAT România: Alege Asumat un Oraş Curat – Vara asta, lasă doar amintiri la mare, nu deşeuri

    Motivaţie:

    La nivel global, grupul BAT are o strategie globală de sustenabilitate bine definită, cu obiective clare privind reducerea emisiilor de carbon, eliminarea plasticului, managementul deşeurilor şi gestionarea responsabilă a resurselor, ca direcţii cheie de activitate, cuprinse în strategia de business a companiei şi cu parametri de trasabilitate foarte clari. Subsumat acestora, BAT România derulează în fiecare an, cu ocazia zilei de 5 iunie – Ziua Internaţională a Mediului, campanii complexe care au ca obiectiv informarea şi conştientizarea de către publicul larg a acţiunilor individuale, care pot avea impact semnificativ asupra mediului. „Aceasta deoarece  sustenabilitatea nu implică perfecţiune, ci perseverenţă şi un proces continuu de conştientizare a gesturilor pe care atât companiile, cât şi fiecare dintre noi, la nivel individual le putem asuma şi exersa ca mod de gândire şi comportament responsabil”, declară Ileana Dumitru, director afaceri externe al ariei Europa de Sud-Est, BAT.  

    Descrierea proiectului:

    Campania „Alege Asumat un Oraş Curat” a fost lansată în 2019, pornind iniţial de la o iniţiativă de informare privind gestionarea responsabilă a deşeurilor, pentru a încuraja fumătorii să utilizeze scrumierele stradale special amenajate pentru depozitarea mucurilor de ţigară. Azi, aceasta reprezintă o platformă complexă, în cadrul căreia BAT România derulează anual campanii naţionale de conştientizare pentru oraşele şi comunităţile României.

    Campania din 2024 are drept element vacanţele şi volumul semnificativ de deşeuri generate în perioada concediilor de vară. Totodată, data de start a campaniei, ziua de 5 iunie (Ziua Internaţională a Mediului) coincide cu începutul noului sezon estival. De aceea, BAT România a derulat în cadrul platformei „Alege Asumat un Oraş Curat” o campanie care a îndemnat turiştii la ecoresponsabilitate şi la menţinerea curăţeniei apelor şi pe plaje, cu mesaje precum: „Vara asta, lasă doar amintiri la mare, nu deşeuri”, „Vara asta, lasă doar urme pe nisip, nu ambalaje” sau „Vara asta, lasă doar scoici pe plajă, nu deşeuri”. 

    Campania, un proiect propriu al BAT România, dezvoltat şi implementat la nivel local de companie, a fost lansată pe data de 5 iunie – Ziua Internaţională a Mediului – şi s-a derulat până în luna septembrie, cu o durată totală de 4 luni. Mesajele campaniei au fost promovate prin intermediul panourilor outdoor amplasate pe Autostrada Soarelui, dar şi în presă şi social media.

    „Anul acesta, grupul BAT a fost recunoscut de Financial Times ca lider în domeniul combaterii schimbărilor climatice, pentru al patrulea an consecutiv. În acest context, campania BAT România din 2024 se subsumează obiectivelor de sustenabilitate ale companiei, prin promovarea unui comportament ecoresponsabil la nivel individual, în situaţii concrete de zi de zi şi care, prin multiplicare, contribuie la construirea unui viitor mai bun”, adaugă Ileana Dumitru.

    Fiind o campanie de conştientizare derulată la nivel naţional, elementele centrale au fost reprezentate de componenta creativă şi de mixul de media utilizat.  

    Insightul principal a pornit de la datele publice disponibile, care arată că sute de mii de turişti îşi petrec anual vacanţele de vară pe litoralul românesc, iar în urma acestora rămâne şi o cantitate semnificativă de deşeuri, de câteva zeci de tone. Cel mai frecvent întâlnite tipuri de deşeuri monitorizate pe plajele României sunt cele din polimeri artificiali (peste 85%), urmate de cele din metal, sticlă/ceramică, cauciuc, hârtie/carton, textile şi lemn procesat. Totodată, pe litoralul românesc se regăsesc şi deşeuri plutitoare sau în mare, precum cele metalice, de plasă, textile, din lemn sau sticlă, conform unui studiu privind elaborarea raportului privind starea ecologică a ecosistemului marin Marea Neagră.  

    De aceea, elementele vizuale ale campaniei au ilustrat creativ suma micilor gesturi individuale care, în funcţie de comportamentul adoptat, pot avea un efect dăunător sau, dimpotrivă, benefic asupra plajelor şi apelor României, pe termen lung. 

    Pentru a obţine impact în contextul sezonului estival, campania s-a derulat prin intermediul panourilor publicitare outdoor amplasate pe Autostrada Soarelui, iar pentru reach naţional au fost utilizate mass-media şi platformele online. 

     

    Rezultate:

    Prin intermediul mixului de canale utilizat, mesajele campaniei BAT România din 2024 au ajuns la o audienţă totală de peste 2 milioane de români – public larg, urban, în segmentele de vârstă + 18 ani. 

    „Sperăm ca efectele campaniei noastre să fie vizibile cât mai curând, în gesturile simple pe care fiecare dintre noi le poate transforma în atitudine constantă pentru protecţia mediului şi a comunităţilor. Nu în ultimul rând, acest tip de campanii au rol de standardizare a bunelor practici şi de multiplicare la scară largă, socială. Pentru viitorul comunităţilor şi al oraşelor României şi pentru o societate ecoresponsabilă, considerăm fundamentală implicarea actorilor corporate în proiecte precum cel implementat de BAT România. Acţiunile continue de comunicare şi conştientizare, precum şi investiţiile directe în campanii şi proiecte relevante pentru comunităţi şi mediu contribuie semnificativ la construirea unui viitor mai bun în România”, conchide Ileana Dumitru.

    „Anul acesta, grupul BAT a fost recunoscut de Financial Times ca lider în domeniul combaterii schimbărilor climatice, pentru al 4-lea an consecutiv. În acest context, campania BAT România din 2024 se subsumează obiectivelor de sustenabilitate ale companiei, prin promovarea unui comportament eco-responsabil la nivel individual, în situaţii concrete de zi de zi şi care, prin multiplicare, contribuie la construirea unui viitor mai bun.” 

    Ileana Dumitru, director afaceri externe al Ariei Europa de Sud Est, BAT

     

  • CSR 2024. BRD Groupe Société Générale S.A.: ÎntreVecini

    Motivaţie:  

    În România, din cei 19 milioane de locuitori, peste 10 milioane trăiesc în oraşe, în mai mult de 100.000 de blocuri. Cu toate acestea, sentimentul de comunitate la bloc şi încrederea oamenilor în capacitatea lor de a aduce schimbări în locul în care trăiesc sunt scăzute.

    „Cu toţii ne dorim să ne cunoaştem vecinii, să ne ajutăm între noi, să fim mai liniştiţi atunci când trebuie să ne lăsăm copiii în grija cuiva pentru câteva ore. Sau câinele, pisica, peştii sau papagalul. Să aibă cine să ne ajute la o pană sau la o inundaţie. 

    Vrem să ne salutăm cu vecinii, să stăm mai puţin pe internet şi mai mult în realitate si să fim fericiţi împreună în comunităţile noastre”, conform reprezentanţilor băncii.

    Prin intervenţiile sale, ÎntreVecini aduce vecinii împreună şi îi ajută să revitalizeze spiritul de comunitate în blocurile lor. Obiectivul ÎntreVecini este de a creşte calitatea vieţii şi produce transformări structurale în societatea românească prin crearea de comunităţi sănătoase şi acţiune colectivă.

    În cadrul organizaţiei, ÎntreVecini foloseşte Obiectivele de Dezvoltare Durabilă (ODD) pentru a înţelege unde au cel mai mare impact. Până acum, cele mai importante trei astfel de obiective sunt: consum şi producţie responsabile; oraşe şi comunităţi durabile, sănătate şi bunăstare; energie curată şi la preţuri accesibile.

    Descrierea proiectului:

    Proiectul ÎntreVecini a început ca un pilot în cadrul Global Shapers Bucharest Hub, cu o finanţare de 9.000 CHF de la Climate Reality, şi s-a transformat într-o organizaţie independentă în 2023. Partenerul principal al proiectului, încă de la început, este BRD Groupe Société Générale.

    Dezvoltarea comunităţilor oferă un sentiment de siguranţă şi apartenenţă vecinilor, ceea ce contribuie la creşterea calităţii vieţii în cartiere. Vecinii sunt încurajaţi să folosească cât mai puţine resurse, să genereze cât mai puţine deşeuri şi să fie cât mai creativi în parteneriatele cu afacerile din zonă.

    Procesul de dezvoltare comunitară ÎntreVecini include două etape principale: incubatorul şi acceleratorul de comunităţi. „Incubatorul de Comunităţi durează un an şi urmăreşte formarea unor nuclee de vecini care colaborează pentru a atinge obiective comune în cadrul blocurilor în care locuiesc (de la crearea unor grădini urbane la montarea unui compostor sau împrietenirea copiilor cu natura prin ateliere de apicultură, ornitologie etc). Acceleratorul de Comunităţi, care are o durată variabilă, îşi propune să transforme cartierele şi oraşele prin activităţile coordonate ale comunităţilor ÎntreVecini care au finalizat etapa de incubare”, conform reprezentanţilor băncii.

    În Incubatorul de Comunităţi, vecinii învaţă să colaboreze şi să rezolve problemele din blocurile lor prin intermediul workshopurilor de dezvoltare comunitară, prin energie verde şi prin zece activităţi sustenabile.

    În ceea ce priveşte energia verde, ÎntreVecini ajută asociaţiile de proprietari din program să devină prosumatori, instalând panouri fotovoltaice pe acoperişurile blocurilor – scopul fiind acela de a sprijini locatarii în tranziţia către surse regenerabile de energie şi să încurajăm un comportament de consum mai responsabil faţă de mediu.

    Cât priveşte intervenţiile comunitare, ÎntreVecini colaborează cu toţi membrii comunităţii (locatari, afaceri locale, administraţia publică, şcoli etc) pentru a identifica nevoile comune şi a dezvolta împreună zece proiecte şi activităţi sustenabile pe parcursul unui an. Acestea pot include, în funcţie de dorinţele membrilor comunităţilor: grădini urbane, ateliere de reparaţii de mobilier, târguri circulare, workshopuri de apicultură, competiţii sportive internaţionale etc.

    Comunităţile din cadrul ÎntreVecini sunt diverse şi au nevoi diferite – unele pun accent pe instalarea panourilor fotovoltaice, în timp ce altele preferă sprijin în dezvoltarea capacităţilor comunitare, insta­­lându-şi panourile din fonduri proprii.

    Echipa ÎntreVecini, compusă din zece angajaţi şi 15 voluntari, susţine onboardingul şi dezvoltarea fiecărui grup de vecini pe parcursul unui an de incubare, în urma a două sesiuni de aplicaţii, desfăşurate primăvara şi toamna. După finalizarea incubării, comunităţile intră în etapa de accelerare, colaborând cu alte comunităţi şi administraţia locală pentru a transforma oraşul în care trăiesc.

    Bugetul variază în funcţie de tipul de comunitate – pentru o comunitate care este sprijinită atât cu intervenţii comunitare, cât şi cu panouri fotovoltaice, bugetul este de 15.000 euro pe comunitate. Pentru comunităţile în care nu se instalează panourile fotovoltaice, costurile scad cu 6.000 – 8.000 de euro. 

    Sursele de finanţare sunt sponsorizările private (precum cea primită din partea BRD Groupe Société Générale) şi granturile (precum cel din partea Climate Reality).

     

    Rezultate:

    În prezent, ÎntreVecini are 33 de comunităţi în 17 oraşe din România, care au organizat peste 80 de activităţi sustenabile şi de dezvoltare comunitară, cu impact în rândul a peste 9.000 de vecini. 

    În mai 2024, cu ocazia Zilei Europene a Vecinilor, ÎntreVecini a organizat pentru prima dată la nivel naţional festivalul de cartier Zilele Vecinilor, eveniment care a adus împreună vecini din 30 de comunităţi din 15 oraşe.

    Comunităţile din cadrul ÎntreVecini sunt diverse şi au nevoi diferite – unele pun accent pe instalarea panourilor fotovoltaice, în timp ce altele preferă sprijin în dezvoltarea capacităţilor comunitare, instalându-şi panourile din fonduri proprii.

  • CSR 2024. Nestlé România: Reciclarea e totul!

    Motivaţie: 

    Educaţia şi informarea tinerilor cu privire la procesele de colectare separată şi reciclare sunt esenţiale pentru a construi obiceiuri ce asigură un viitor fără poluare. Proiectul ReciCLARea e totul! este menit să ofere comunităţii o metodă simplă şi creativă de a înţelege semnificaţia simbolurilor care se regăsesc pe ambalajele concepute pentru a fi reciclate din industria alimentară.

     

    Descrierea proiectului: 

    Proiectul de informare şi educare a tinerei generaţii Reciclarea e totul, organizat de Nestlé în colaborare cu Green Resources Management, Federaţia Naţională a Părinţilor (FNAP) – Edupart şi Primăria Sectorului 6, a marcat o premieră: primele discuţii despre ambalajele flexibile din plastic în şcoli. Ambalajele flexibile din plastic, precum polietilena şi polipropilena, sunt cele mai comune tipuri de plastic flexibil, folosite mai ales în industria alimentară, deoarece au o serie de calităţi deosebite care ajută la protecţie, igienă şi siguranţă alimentară. 

    Şase şcoli – câte una din fiecare sector din Bucureşti – au participat la acest proiect. În prima fază, de informare, în fiecare şcoală a fost instalată căte o staţie de colectare separată pentru hârtie, plastic, sticlă şi folie flexibilă şi au fost distribuiţi fluturaşi cu informaţii despre colectare, sortare şi reciclare. În a doua fază, educaţională, au avut loc lecţii deschise în perioada 15 mai – 4 iunie 2024. Proiectul „ReciCLARea e totul!” a avut ca obiectiv creşterea gradului de înţelegere a simbolurilor de colectare separată de pe ambalajele din industria alimentară, evidenţierea impactului negativ al colectării necorespunzătoare asupra mediului şi explicarea procesului de colectare şi reciclare a deşeurilor de ambalaje. Pe lângă workshopuri, elevii au putut participa şi la un concurs de design de postere de promovare a iniţiativei, unde au fost înscrise 361 de lucrări. Marele premiu al acestui concurs, o vizită la Fabrica de Reciclare GreenGroup din Buzău, a fost câştigat de clasa a V-a D a Şcolii Gimnaziale „Liviu Rebreanu”. În luna octombrie, la Palatul Parlamentului, va fi organizată o expoziţie în care vor putea fi vizionate cele mai bune lucrări. Prin acest mod, notorietatea proiectului va creşte, iar mesajele cheie vor ajunge la câţi mai mulţi părinţi şi elevi.

     

    Rezultate:

    Peste 350 de elevi din şase instituţii de învăţământ preuniversitar din Bucureşti au participat la prima ediţie a proiectului educaţional „ReciCLARea e totul!”. „Am observat o participare activă şi entuziastă din partea elevilor din toate şcolile pe care le-am vizitat în cadrul lecţiilor deschise susţinute de Green Resources Management. Credem că educaţia şi informarea tinerilor în ceea ce priveşte procesele de colectare separată şi reciclare sunt deosebit de importante pentru a dezvolta obiceiuri care să asigure un viitor fără poluare. Prin acest proiect, ne-am propus să oferim copiilor cunoştinţele şi instrumentele necesare pentru a adopta un comportament responsabil faţă de mediu, atât acasă, cât şi la şcoală”, declară Silvia Sticlea, country manager, Nestlé Romania.

  • CSR 2024. Bringo: Cumpărături online cu reciclare

    Motivaţie:

    Este un proiect pe care echipa Bringo România l-a dezvoltat inspirată de clienţi – personal shopperii Bringo sunt în legătură directă cu utilizatorii şi au preluat feedbackul şi întrebările acestora privind disponibilitatea unui astfel de serviciu. Feedbackul a relevat o oportunitate de a dezvolta un proiect inovativ care sprijină nevoia de a reduce impactul asupra mediului şi se aliniază la acest proiect naţional amplu de reciclare, Hora Reciclării. 

     

    Descrierea proiectului:

    „Cumpărături online cu reciclare” este un serviciu lansat în această vară de Bringo alături de Carrefour, pentru colectarea ambalajelor cu garanţie SGR. Această nouă funcţie le permite utilizatorilor să returneze sticlele şi dozele pentru reciclare mult mai uşor: clienţii oferă ambalajele goale direct livratorului, la următoarea comandă. De asemenea, utilizatorii îşi recuperează garanţia de 50 de bani pentru fiecare ambalaj returnat, pe care o pot folosi la următoarea comandă din Carrefour. Nu mai este necesar să ajungă la magazin pentru a face parte din Hora Reciclării; doar predau ambalajele cu garanţie shopperului personal Bringo. 

    Înainte de a plasa comanda, trebuie selectat în aplicaţia Bringo numărul de ambalaje cu garanţie care urmează să fie returnezi (maximum 20 de ambalaje). Ambalajele trebuie strânse într-o sacoşă sau sac, consumatorii trebuie doar să împartă ambalajele în două categorii: plastic şi metal sau sticlă. La livrarea comenzii, personal shopperul Bringo va prelua ambalajele pentru returnare. După preluarea acestora, garanţia va fi returnată sub forma unui voucher în contul Bringo. Voucherul poate fi folosit la următoarele comenzi prin Bringo din Carrefour, având o valabilitate de 12 luni.

    Echipa implicată în dezvoltarea proiectului a fost mixtă, formată din 20 de persoane din cadrul Bringo şi, respectiv, Carrefour. 

    „O verigă cheie, care contribuie la succesul proiectului, sunt personal shopperii Bringo care preiau ambalajele SGR de la utilizatorii aplicaţiei şi se ocupă practic de implementarea «la firul ierbii»”, conform Florinei Dobre, CEO al Bringo.

    Investiţia în lansarea funcţionalităţii se ridică la 50.000 euro şi a fost realizată cu resurse interne. 

     

    Rezultate:

    În primele 2 luni de la lansarea serviciului în doar câteva oraşe s-au colectat deja peste 210.000 de ambalaje prin aplicaţia Bringo, demonstrând interesul şi implicarea clienţilor în această iniţiativă de facilitare a returnării ambalajelor în cadrul Sistemului Garanţie – Returnare, care are ca scop o Românie mai curată pe termen lung. „Clienţii au apreciat în mod deosebit uşurinţa procesului şi avantajul de a recupera garanţia fără a se deplasa la hipermarketurile Carrefour”, declară Florina Dobre. 

    Adopţia din faza actuală, beta, a serviciului reuneşte peste 6.000 clienţi care au accesat deja serviciul de returnare a ambalajelor SGR, care poartă simbolul „Ambalaj cu garanţie” şi sunt întregi, nedegradate şi golite de conţinut.

    „Clienţii au apreciat uşurinţa procesului şi avantajul de a recupera garanţia fără a se deplasa la hipermarketurile Carrefour.”

    Florina Dobre, CEO, Bringo

  • CSR 2024. DN AGRAR: Primul campus medical din România dedicat copilului născut prematur

    Motivaţie:

    Implicarea DN AGRAR în proiectul Maria Beatrice provine dintr-o responsabilitate profundă faţă de comunitate şi dorinţa de a avea un impact pozitiv. „Ajutorul copiilor şi familiilor aflate în dificultate este o prioritate pentru noi, iar colaborarea cu Asociaţia Maria Beatrice, prezentă în comunitatea din Alba Iulia, a început în 2017. De atunci, am contribuit cu peste 2,5 milioane lei la acest proiect, inclusiv 700.000 lei în 2023, o creştere de 60% faţă de anul precedent”, spun reprezentanţii companiei.

    Descrierea proiectului:

    Asociaţia Maria Beatrice a fost fondată de părinţii Mariei Beatrice, o fetiţă diagnosticată cu paralizie cerebrală în urma unei naşteri premature. În 2012, aceştia au inaugurat Centrul de Recuperare Pediatrică Maria Beatrice. Datorită numărului crescut de copii născuţi prematur, asociaţia dezvoltă acum Primul campus medical dedicat copilului născut prematur, care va oferi terapii complexe pentru peste 2.000 de copii anual. În prezent, peste 80% din facilităţile de cazare sunt finalizate, iar lucrările continuă pentru ca întreg campusul să fie funcţional. La finalizare, campusul va avea o suprafaţă de 5.000 mp, cu spaţii verzi şi locuri de joacă pentru terapii în aer liber.

     

    Rezultate:

    Peste 700 de copii sunt trataţi anual la Centrul Maria Beatrice, iar proiectul a atras sprijinul unei comunităţi de peste 42.000 de oameni, 300 de companii şi numeroase ONG-uri. Acest centru a devenit un reper naţional pentru copiii care necesită recuperare pediatrică, venind aici din toată ţara. Proiectul a dezvoltat competenţe medicale locale şi a oferit sprijin esenţial familiilor afectate.

    „Implicarea companiilor în proiecte de responsabilitate socială le permite să joace un rol activ în dezvoltarea societăţii şi în susţinerea comunităţilor locale. Mediul privat poate răspunde rapid, oferind soluţii concrete şi sprijin pentru problemele care necesită atenţie. Această implicare demonstrează un angajament dincolo de profit şi consolidează relaţiile de încredere cu părţile interesate, contribuind totodată la un viitor mai sustenabil.”

    Reprezentanţii companiei

  • CSR 2024. One United Properties: One Gallery – Renaşterea fostei fabrici Ford într-un hub modern de business şi cultură

    Motivaţie:

    Fosta fabrică Ford, un monument arhitectural de clasa A, reprezintă un vârf al arhitecturii industriale interbelice în România. Clădirea, situată în cadrul dezvoltării One Floreasca City a One United Properties, a fost prima fabrică Ford cu o linie de asamblare operaţională din Europa de Est. Terenul pe care a fost construită fabrica a fost cumpărat la începutul anilor 1930 chiar de către Henry Ford. Fabrica s-a deschis în 1936, având 100 de angajaţi. Aproximativ 2.500 de vehicule au fost asamblate în fabrică an de an, până în 1948, când fabrica a fost închisă după ce România a intrat sub influenţa sovietică.  Prin restaurarea sa, dezvoltatorul readuce la viaţă imobilul, dându-i funcţiuni moderne şi transformându-l într-o veritabilă agora contemporană, cu terase, un food market unic pe piaţa locală, supermarket, birouri moderne şi o zonă dedicată evenimentelor culturale. Toate acestea vor anima viaţa socială a cartierului şi a oraşului. Este un gest foarte important pentru că repune în circuitul comercial şi public un element de valoare. Hala Ford are toate atributele pentru a crea acel element polarizator de cartier, necesar la nivelul secolului XXI. De asemenea, dincolo de impactul economic al acestor restaurări, ele au rolul şi de a educa vizual, pentru că publicul învaţă să perceapă şi arhitectura istorica a oraşului. 

    Descrierea proiectului:

    Achiziţionată în 2022, fosta hală Ford din Bucureşti este supusă unui amplu proces de restaurare, coordonat de X Architecture & Engineering. După finalizarea lucrărilor, clădirea va deveni One Gallery, un spaţiu mixed-use care va găzdui birouri moderne, un concept de food market unic, un supermarket, şi o zonă culturală dedicată evenimentelor. În cadrul One Gallery va fi amenajat şi un muzeu care va celebra istoria acestui imobil. Valoarea brută de dezvoltare este estimată la 100 de milioane de euro, fiind cea mai mare investiţie privată din România în restaurarea unui imobil istoric.

     

    Rezultate:

    One Gallery va readuce la viaţă un imobil abandonat, contribuind la moştenirea culturală a oraşului şi revitalizând zona Floreasca. Fabrica Ford, construită în anii 1930, a fost prima fabrică din Europa de Est cu linie de asamblare Ford. Restaurarea acestui spaţiu nu doar că oferă o nouă destinaţie pentru afaceri şi cultură, dar şi educă publicul cu privire la istoria arhitecturală a Bucureştiului. Proiectul va atrage turişti, va susţine economia locală şi va crea un impact pozitiv asupra vieţii sociale şi culturale a Capitalei.

  • CSR 2024. JTI Romania: Cum spune JTI că luptă împotriva contrabandei – Campania care a schimbat regulile jocului”

    Motivaţie:

    Campaniile au fost iniţiate în 2010 de JTI Romania şi au fost derulate prin faracontrabanda.ro, în parteneriat cu autorităţile de aplicare a legii. Anul 2010 a marcat o creştere fără precedent a contrabandei cu ţigarete, după ce accizele au fost majorate cu 50% în mai puţin de nouă luni. „A fost un an foarte dificil, în care investiţiile au fost stopate, s-au făcut disponibilizări, iar piaţa a fost puternic afectată de comerţul ilegal. Am investit la momentul respectiv într-o campanie publică de conştientizare a fenomenului, pentru că am considerat că factorul educativ e important”, declară Gilda Lazăr, director corporate affairs & communications, JTI Romania, Moldova şi Bulgaria. Astfel, scopul acestor campanii sunt de educare publică, de creştere a gradului de conştientizare a efectelor negative ale contrabandei asupra economiei şi societăţii.

    Descrierea proiectului:

    Campania publică anticontrabandă se desfăşoară anual, din 2010, cu mesaje diferite, în regiunile cel mai afectate de comerţul ilegal cu ţigarete şi în Bucureşti. În ultimii trei ani, campaniile s-au desfăşurat simultan şi în Republica Moldova.

    „De-a lungul anilor, am ţintit toate categoriile de public care au tangenţă cu chestiunea – consumatorii adulţi, micii şi marii traficanţi, locuitorii din zonele de graniţă pentru care contrabanda e parte din viaţa de zi cu zi, fără a fi percepută negativ, slujitorii legii, care consideră că impactul social al contrabandei este unul minor”, afirmă Gilda Lazăr. Campaniile au rolul de a menţine subiectul în atenţia opiniei publice şi a autorităţilor fiscale sau de aplicare a legii. Gilda Lazăr spune că acestea nu sunt neapărat acţiuni clasice, educative sau informative, de genul „spune nu contrabandei” sau „fă-ţi datoria de cetăţean şi cumpără ţigări taxate în România”. „În timp, am observat că un mesaj amuzant, inteligent şi atractiv produce un declic şi este cu mult mai vizualizat, inclusiv de categoriile de public menţionate. Mesajele serioase, elaborate, transmise în limbaj de lemn, de cele mai multe ori se lovesc de rezistenţă sau de lipsa de reacţie”, explică reprezentanta companiei. Ultimul mesaj al campaniei derulate la finele anului trecut, simultan în România şi Republica Moldova, a fost „Legea e bună!”, iar personajele şi povestea au parodiat filmele cu James Bond.

    „Vizualul şi spotul video sunt realizate în urma unui brainstorming între colegii de la JTI şi agenţia Comunicator Media. Pentru implementarea campaniei şi promovarea mesajelor lucrăm de obicei cu agenţia Pastel”, conform Gildei Lazăr. Campaniile se derulează timp de o lună-două, pe panotaj stradal şi la TV, în Bucureşti, Chişinău şi în regiunile cele mai afectate de contrabandă din România şi Republica Moldova.

    Bugetul alocat creşte de la an la an, iar sursa finanţării este JTI. „Sigla companiei nu apare pe materialele de comunicare ale campaniei, pentru că prin acest demers nu urmărim să ne promovăm brandul corporatist, ci să ajungem la publicul ţintă şi astfel să reuşim diminuarea comerţului ilegal”, afirmă Gilda Lazăr.

     

    Rezultate:

    „Ca rezultate practice în teren, dincolo de audienţă, am observat că, pe durata derulării campaniilor, au loc mai multe acţiuni de combatere a traficului ilegal, iar vânzările legale cresc. Creşterea vânzărilor legale înseamnă implicit majorarea sumelor pe care le virăm la buget – accize, TVA, alte taxe şi contribuţii”, susţine Gilda Lazăr.