Tag: comert online

  • Cine mai cumpara haine din catalog si mai ales de ce

    Pe nesimtite, in discursul ultimilor ani – timp in care
    companiile de profil au intrat si pe piata din Romania – a avut loc
    o schimbare: vanzarile din catalog au devenit, incetul cu incetul,
    vanzari prin corespondenta.
    “Ritmul alert pe care il impun deadline-urile tot mai scurte de la
    serviciu si lipsa timpului liber petrecut alaturi de familie sunt
    doar doua dintre motivele principale care ii determina pe oameni sa
    apeleze la cumparaturile online”, spune Ioana Cofaru, director de
    marketing al La Redoute, companie specializata in vanzarea prin
    catalog. Ultimul cuvant spus de Ioana Cofaru reprezinta esenta
    transformarii companiilor care vindeau din cataloage si care au
    apelat in ultimii ani la internet pentru a diversifica modalitatile
    de a ajunge la clienti.

    Cele trei companii, prezente si pe plan local, care pregatesc
    cataloage de produse si le trimit prin posta sunt Quelle (cu o
    cifra de afaceri in 2009 de 13,9 milioane de euro si profit de
    260.000 de euro), La Redoute (cu afaceri de 690.000 de euro in
    2009) si 3Suisses, care s-a lansat in februarie 2010 in Romania.
    Piata comertului prin corespondenta a scazut anul trecut cu circa
    13,5% in lei si cu 25% in euro pana la aproape 15 milioane de euro
    (62,57 milioane de lei) in pofida faptului ca piata a mai castigat
    un jucator. Pentru acest an, companiile sunt optimiste si se
    asteapta la cresteri ale volumelor vandute.



    “La Redoute a avut o evolutie stabila pe piata locala ce i-a
    permis sa se dezvolte pe un trend ascendent de la un an la altul.
    Nu putem nega insa ca asteptarile noastre au fost afectate de
    contextul economic din ultimii doi ani. Unii dintre clienti si-au
    redus bugetele de shopping”, spune Ioana Cofaru. Compania originara
    din Franta si-a inceput activitatea pe piata locala in noiembrie
    2008, “cand exista un singur mare jucator, (Quelle – n.r.) si era o
    reala oportunitate”. Ultimul intrat pe aceasta piata in februarie
    2010, 3Suisses, vine tot din Hexagon si anunta ca “estimarile
    pentru primul an de business au fost deja depasite, si asta in
    pofida unui an agitat din punct de vedere economic”. Insa se pare
    ca tocmai faptul ca anul a fost agitat din punct de vedere economic
    a cauzat cresteri ale vanzarilor celor trei companii. Oamenii si-au
    scazut costurile cu iesirile din casa la cumparaturi, iar in casa
    au rasfoit cataloagele sau au intrat pe internet, unde acestea se
    pot descarca integral.


    Dupa cum spun reprezentantii 3Suisses, cei mai multi cumparatori
    sunt femei, au varste cuprinse intre 20 si 45 ani si venituri peste
    medie. Reprezentantii companiei La Redoute adauga acestui profil si
    un venit lunar mediu al clientei tipice, de circa 400 de euro.
    “Sunt in principal femei cu studii superioare, care nu au foarte
    mult timp liber, si care cauta solutii alternative la shoppingul
    clasic”, spune Ioana Cofaru.
    Acesta este si unul dintre principalele argumente care le convinge
    sa cumpere, desi nu pot proba. Un alt motiv este faptul ca
    produsele pot fi returnate, si contravaloarea lor rambursata, spun
    reprezentantii 3Suisses, care mizeaza in principal pe fidelizarea
    clientilor.

    “Daca produsele noastre vor fi apreciate, clientii vor comanda.
    Astfel am convins deja mii de clienti sa comande produsele
    3Suisses”, explica Mihai Petroff, managing director al Club Chic
    Direct, compania care a adus 3Suisses in Romania si Bulgaria. Desi
    rata de penetrare a internetului este in continuare net inferioara
    celei din Occident, unde acest model de business fuctioneaza deja
    in majoritatea statelor, romanii comanda acum mai mult direct de pe
    site decat din catalog. “E-commerce-ul este preponderent, putin
    peste jumatate din comenzi fiind realizate astfel”, spune Mihai
    Petroff.

    Acest lucru poate fi explicat prin faptul ca cei mai multi
    clienti provin din mediul urban, si in special din Bucuresti.
    “Mediul urban are intr-adevar cea mai mare pondere in ceea ce
    priveste numarul comenzilor. In acest sens, Bucurestiul este
    responsabil de aproximativ 40% din vanzari”, spun reprezentantii La
    Redoute, companie deschisa prima data in Franta, in anul 1928, si
    care este astazi prezenta in 22 de tari.

    Primul lucru pe care il observa un client care rasfoieste un
    catalog sau pagina de internet a celor trei companii observa
    preturi medii mai ridicate decat in magazinele din oras. “Ma mira
    lucrul acesta, as fi zis ca produsele sunt mai ieftine, o data ce
    nu au costuri in plus cu chiria”, spune Giani, o clienta de pe un
    forum de shopping.

  • Revista presei economice din Romania

    Orice reducere de salarii sau majorare de taxe ar fi putut fi evitata daca Guvernul ar fi pus
    in practica programul “de corectie bugetara” inca din 2009 si nu ar
    fi avut loc ciocnirile politice care au spart pana la urma
    guvernarea PDL-PSD, sustine Mugur Isarescu, guvernatorul BNR, citat
    de Gandul. Marius Ghenea, presedintele Asociatiei Romane a
    Magazinelor Online, ii sfatuieste pe cumparatorii pe internet cum
    sa procedeze ca sa nu aiba probleme cu securitatea
    tranzactiilor.

    Evenimentul Zilei da exemplu de modul cum Vintu ar fi
    vrut sa “modernizeze” Romania, referindu-se la
    intentiile sale de a-si impune controlul la CEC, Posta,
    Hidroelectrica sau Ministerul Finantelor. Grupul Alro, cel mai mare
    consumator de electricitate din Romania, anunta ca vrea s= cumpere
    mai multa energie de la Hidroelectrica, la acelasi pret ca pana
    acum, pentru a-si putea majora productia de aluminiu, in conditiile
    cererii crescute de pe piata.

    Transportatorii feroviari sunt obligati sa reduca drastic viteza
    trenurilor, din cauza degradarii liniilor ferate, iar restrictiile
    de viteza impuse se reflecta in costurile suplimentare din industrie, care
    provoaca scumpiri in lant ale marfurilor, explica Adevarul.
    Jack Mikaloff, CEO al UPC, spune ca operatorul este interesat de
    achizitii pe segmentul de cablu, dar nu exclude nici retelele de
    internet – solutii care sa poata creste baza de clienti.

    Despre “Cine castiga 10 mil. euro din lipsa parcarilor
    scrie Romania Libera: lipsa locurilor de parcare si coruptia
    care guverneaza politica in domeniu prejudiciaza doua milioane de
    oameni, dar imbogateste firmele care ridica masini. In doar cateva
    luni, patru mari investitori (Emerson, ING, Sykes si Genpact) au
    anuntat crearea a peste 2.000 de locuri de munca in zona Clujului,
    cele mai multe destinate informaticienilor si specialistilor in
    servicii financiare.

    Ziarul Financiar explica in detaliu cum se va aplica
    impozitul pe castigurile de la bursa dupa noile
    norme propuse de CNVM si Ministerul Finantelor si prezinta
    reactiile brokerilor, care sustin ca modul de aplicare a
    impozitului ii va descuraja clar pe investitori. Cum arata piata
    pensiilor private la trei ani de la lansare: in prezent activeaza
    noua fonduri de pensii, la jumatate fata de cate erau in urma cu
    trei ani, dupa mai multe fuziuni si achizitii, dar si iesiri de pe
    piata.

  • Online vs offline. Voi de unde va cumparati electronicele?

    Intr-un fel, suntem la rascruce. Avem inaintea noastra mai multe
    drumuri, numai ca nu trebuie sa alegem unul singur, ci sa stabilim
    in ce ordine si cat de repede sa urmam toate acele directii”, spune
    Radu Apostolescu, unul dintre fondatorii eMag, care detine in
    continuare o parte din actiunile magazinului online, dupa ce
    pachetul majoritar de actiuni a fost cumparat la inceputul acestui
    an de distribuitorul IT&C Asesoft Distribution.

    Despre ce directii e vorba? Cea mai recenta mutare, deschiderea
    celui de-al patrulea showroom la Cluj, subliniaza reorientarea eMag
    de la modelul exclusiv online spre unul mixt, online plus offline.
    Magazinele traditionale ar urma sa insemne anul viitor in jur de
    20% din afacere, daca nu chiar mai mult. La Cluj, in urma unei
    investitii mai mici de 50.000 de euro pentru un spatiu de 120 de
    metri patrati, eMag se asteapta in primul an la vanzari de 3
    milioane de euro pentru comenzile livrate in showroom, adica in
    medie 25.000 de euro pe metru patrat. Suprafata totala de expunere
    ajunge insa la aproape 1.000 de metri patrati, din care 500 are
    numai showroomul din Bucuresti, restul fiind impartiti intre Iasi
    (200 mp) si Ploiesti (150 mp).


    Cei 40.000 de oameni asteptati sa treaca in fiecare luna pragul
    acestor patru magazine, precum si cei aproape 25.000 care cumpara
    de pe internet ar putea ridica intr-un an din showroom produse de
    25 de milioane de euro. “Totusi, planul nu este sa migram vanzarile
    in magazine, ci doar sa avem o prezenta in marile orase din tara,
    pentru ca deschiderea unui showroom poate insemna triplarea
    vanzarilor in acea zona”, explica Bogdan Vlad, directorul general
    al eMag. Compania ia in calcul posibilitatea deschiderii altor
    showroomuri, in orase precum Timisoara, Constanta, Craiova sau
    Brasov.

    Dincolo de cifre, extinderea in mediul offline se justifica si
    prin comportamentul cumparatorilor. In loc sa isi faca documentarea
    despre produsul pe care il vor din magazinele traditionale si apoi
    sa se duca intr-un magazin online, unde pretul este mai mic,
    clientii prefera in mod evident sa procedeze invers – fac alegerea
    pe internet, unde pot face foarte usor comparatii intre produse si
    pot citi parerile altor cumparatori, si cumpara din magazinele
    traditionale. “Este vorba despre un fenomen pe care noi il numim
    ROPO – research online, purchase offline (cerceteaza in online,
    cumpara din offline) si care descrie comportamentul a 70% dintre
    cei ce acceseaza magazine online”, sustine Apostolescu.

    Cititi restul articolului in versiunea tiparita a BUSINESS
    Magazin.

  • Si totusi, comertul online

    Site-ul Vanzari20.ro se adreseaza in special comerciantilor din mediul offline care in prisma crizei economice vor sa isi dezvolte si o prezenta online. “Datorita costurilor mult mai reduse de operare, numarul magazinelor online a inceput sa creasca in ultima perioada. Ele sunt o optiune ieftina si rapida de a vinde aproape orice”, sustine Tudor Totolici, con­sultant de strategie in cadrul companiei MB Dragan si unul din fondatorii. Vanzari20.ro. Investitiile facute de cei ce isi deschid un magazin online, evident diferite in functie de domeniul de activitate si de bugetul de promovare, pot varia intre 4.000 de euro si 100.000 de euro, conform lui Totolici.
     
    Serviciul dezvoltat de MB Dragan, care a avut nevoie de o investitie initiala de 8.000 de euro, vrea sa ofere sprijin antreprenorilor pentru a-si adapta planul de business si a-si dezvolta o strategie de comunicare in mediul online. “In prezent, site-ul este axat exact doar pe aceasta nisa a comertului electronic si nu se adreseaza altor tipuri de investitori”, mai spune consultantul, apreciind ca daca proiectul va avea succes, echipa care lucreaza in cadrul Vanzari20.ro va putea dezvolta astfel de proiecte si pentru alte nise din industria de online.
     
    Pana in acest moment, la mai putin de doua luni de la lansare, site-ul Vanzari20.ro a atras peste 6.000 de vizitatori, cu o promovare facuta in mare parte pe retelele sociale, iar 100 dintre acestia cocheteaza cu ideea de a-si deschide o afacere online. Totolici sustine ca si-a propus ca pana la finalul acestei veri sa sustina prin intermediul Vanzari20.ro lansarea a aproximativ 60 de magazine online.