Tag: Bergenbier

  • Bergenbier l-a numit preşedinte pe Lucian Ghinea

    Jens Hoesel şi-a început activitatea în cadrul grupului Starbev (actualmente Molson Coors) acum doi ani, iar după jumătate de an a fost numit preşedinte al companiei Bergenbier S.A.
    Lucian Ghinea, lucrează în cadrul grupului de 12 ani, cu o pauza de un an si jumatate in perioada 2008-2009. De-a lungul anilor a ocupat diverse funcţii, ultima fiind financial controller al grupului. El are experienţă în industria berii din Romania, dar şi in alte zone din FMCG şi retail din perioada în care a activat în domeniul consultanţei în afaceri.
    Lucian Ghinea este familiarizat cu particularităţile pieţei berii din România si din Europa Centrala, graţie poziţiei sale deţinute în ultimii ani, în cadrul căreia a urmărit îndeaproape dinamica acestor pieţe.
    Schimbarea de management va fi implementată până sfârşitul lunii noiembrie 2012.
    Bergenbier este prezenta in România din 1994 şi operează în prezent o unitate de producţie la Ploieşti; echipa numără aproximativ 600 de angajaţi. Compania face parte din grupul Molson Coors Brewing Company, unul dintre cei mai mari producători de bere din lume.
    Portofoliul companiei cuprinde mărcile precum Bergenbier, Noroc, Staropramen, Stella Artois, Beck’s şi Löwenbräu. Alături de acestea, compania importă specialităţile belgiene Leffe şi Hoegaarden.

  • Mihai Ghyka pleaca de la Bergenbier. Cine este noul director general al companiei?

    Noul director general al companiei este Jens Hoesel. Mihai Ghyka
    isi incheie mandatul dupa peste un an de la intoarcerea la carma
    companiei, la 1 ianuarie 2010, odata cu preluarea producatorului
    local de catre grupul StarBev, detinut de fondul de investitii CVC.
    In perioada de mandat, impreuna cu echipa sa, a relansat brandurile
    Bergenbier si Noroc si a consolidat pozitionarea Bergenbier pe
    piata berii din Romania prin platforme de comunicare, precum Ziua
    Barbatului si Liga 1 Bergenbier.

    Jens Hoesel vine in Romania de pe pozitia de chief sales officer
    pentru Grupul StarBev, functie pe care a detinut-o in perioada
    decembrie 2010 – aprilie 2011. Anterior, acesta a fost director
    general AB InBev Olanda. El are o experienta cumulata de peste 16
    ani in industria berii, din care 13 ani in cadrul AB InBev.

    ,,A fost o onoare pentru mine sa particip, alaturi de echipa de
    management, la consolidarea pozitiei Bergenbier S.A. pe piata din
    Romania”, a declarat Mihai Ghyka.

    ,,Imi propun ca, impreuna cu echipa, sa continuam rezultatele
    bune obtinute de companie, care a castigat 1,7% cota de piata sub
    conducerea predecesorului meu si sa consolidam portofolilul de
    marci”, a completat Jens Hoesel.

    Bergenbier ocupa pozitia a 3-a in industria locala a berii
    (conform datelor MEMRB pentru anul 2010). Compania face parte din
    grupul StarBev, care mai cuprinde operatiuni in alte 8 tari din
    Centrul si Estul Europei.

    Cititi mai multe pe www.zf.ro

  • Peste 1,1 miliarde de euro investiti in bere

    “Fiecare si-a bugetat diferit cheltuielile, dar in principiu,
    tintele de investitii au fost frigiderele si dispozitivele de
    draft, dar si spatiile din Horeca, in unele cazuri fiind vorba de
    amenajare”, spune presedintele asociatiei, care da ca exemplu
    faptul ca la unele terase berarii au suportat costurile pentru
    umbrele si mobilier. Chiar daca au inchis fabrici, iar bugetele de
    investitii au fost reduse fata de anii in care consumul duduia,
    berarii cred ca viitorul le va aduce vanzari mai mari.

    In acest moment, membrele asociatiei – Ursus Breweries,
    Heineken, Bergenbier, Romaqua Group, United Romanian Breweries
    Bereprod au un volum cumulat de vanzari de 15,3 milioane de
    hectolitri, cu 4,4% mai putin decat in 2009. Cu acest volum, ele
    si-au adjudecat insa o pondere de peste 90% din piata.

    Citeste mai multe despre evolutia pietei berii
    intr-un material amplu din BUSINESS Magazin.

  • Mihai Ghyka e cel care va aduce berea. Prietenii stiu de ce

    Descendent al familiei domnitoare Ghyka, a emigrat in Canada la
    18 ani (in 1989) si acolo si-a terminat studiile, cu specializare
    in economie si marketing. Primii pasi in cariera i-a facut intr-o
    companie canadiana, iar in 1996 a fost numit financial planning and
    performance manager al Interbrew Romania (Bergenbier). Trei ani mai
    tarziu a preluat conducerea departamentului de marketing, iar in
    2005 a fost numit director general.
    La sfarsitul anului 2008 a avut de luat cea mai grea decizie din
    cariera sa – sa paraseasca firma.


    “Cu echipa Bergenbier am avut o perioada minunata de munca, am
    crescut si m-am format ca manager”, spune el. Despre momentele care
    au urmat plecarii din multinationala, spune ca o vreme i s-a parut
    ca viata “fara sedinte si stres este, paradoxal, mult mai greu de
    asezat in agenda, de gestionat”. A facut o lista cu toate
    proiectele personale demult amanate, o stiva de carti cumparate si
    necitite si a revazut, pe indelete, prieteni si oameni dragi. La
    inceputul acestui an insa, dupa o intrerupere de aproape doi ani, a
    reluat conducerea companiei, ca un proiect nou, odata cu mandatul
    pe care l-a primit de la noul actionar, in grupul Strabev.


    “Mi-a placut ideea de a reconstrui branduri si echipe de
    manageri, pe bazele performantelor pe care le-am avut in trecut.”
    Mihai Ghyka se descrie ca un manager pasionat, care isi doreste o
    Romanie mai buna si spune ca “nu tin portretul nimanui deasupra
    capului”, desi sunt cateva figuri emblematice care ii vin in minte
    adesea. Il impresioneaza mai degraba anumite calitati ale
    fiecaruia, de exemplu corectitudinea si disciplina lui Carol I,
    dragostea de tara a lui Grigore Ghica, decapitat pentru ca s-a opus
    pierderii Bucovinei, umorul lui Petre Tutea si calitatile lui de
    orator, dar si marea dragoste pentru valorile liberale ale lui
    Paleologu, “de care am fost foarte apropiat”. In general, “admir
    foarte mult si impartasesc bucati din viata mea cu oameni care au
    un ideal, dincolo de dorinta de a reusi sau de a acumula
    bunuri”.

  • Revista presei economice din Romania

    Cei care merg pe litoral si vor sa stea doar o noapte scot din
    buzunare intre 25 de lei si 220 de euro, in functie de
    confortul pe care il prefera, socoteste Gandul; cel mai
    ieftin este la pensiunile din Costinesti si 2 Mai, iar cel mai
    scump la cinci stele la Mamaia. Cum poti castiga bani mancand
    gratis la restaurant: ce inseamna sa lucrezi pentru servicii de
    mystery shopping si cine poate deveni “client misterios”.

    “Romania expirata” este o analiza a
    Evenimentului Zilei despre infrastructura rutiera si
    feroviara, cea de incalzire si canalizare, plus constructiile,
    totul aflat in nevoie urgenta de modernizare; oficialii sustin
    mereu ca nu sunt bani, iar peisajul urban si rural se degradeaza
    continuu. Bilantul banilor europeni: Romania a absorbit doar 10%
    din banii europeni alocati prin instrumentele structurale si 12%
    din cei pentru agricultura, dar a contribuit la bugetul UE cu 2,35
    miliarde euro mai mult.

    Cei care primesc venituri din drepturi de proprietate
    intelectuala au fost bagati in ceata de neclaritatile noilor
    reglementari fiscale, scrie Adevarul; ordonanta spune una,
    normele de aplicare alta, iar consultantii incearca sa clarifice incoerenta
    autoritatilor. Romania ramane pe dinafara in proiectul South
    Stream, sustine acelasi ziar, explicand ca statele din sud-estul
    Europei incep deja sa-si imparta portiunea terestra a conductei
    South Stream si sa-i stabileasca ruta in functie de propriile
    interese.

    Ambasadorul roman in China se plange, intr-un
    interviu pentru Romania Libera, de absenta unui plan de
    afaceri serios pe axa Bucuresti-Bejing, sugerand ca Bucurestiul nu
    stie sa profite de relatiile politice dintre cele doua tari.
    Cotatia graului, care a atins un nivel-record la bursa, nu va
    influenta pretul painii autohtone cel putin pana in
    noiembrie-decembrie, intrucat procesatorii au stocuri de grau
    pentru urmatoarele 3-4 luni.

    Speriati de caderi, 1.700 de investitori au plecat de pe Bursa,
    scrie Ziarul Financiar; mai exact, conturile de investitii
    pe Bursa des­chise la brokeri, banci si administratori s-au
    prabusit in primul semestru pana la un nivel similar anului 2008 –
    prima scadere dupa patru ani de cresteri consecutive. Bergenbier,
    al treilea producator de bere, inchide complet fabrica de la Blaj,
    iar fabrica de malt, care opera in aceeasi zona, a fost deja oprita
    incepand de luna trecuta.

  • Ieftin: costurile mari ale pretului mic

    Intors la conducerea producatorului de bere Bergenbier dupa un
    an si mai bine, Mihai Ghyka marturisea recent ca a gasit o alta
    atmosfera in randul consumatorilor. Managerul vorbeste de o
    modificare a prioritatilor individului si ale familiei sale, indusa
    de lipsa orizontului de iesire din criza si de vestile negative de
    zi de zi. Consumatorul a decis ca poate sa mai astepte pana sa-si
    schimbe masina, poate sa si manance mai ieftin si poate sa se
    rezume la strictul necesar pentru a se asigura ca maine, cand poate
    nu va mai avea de lucru sau va avea un salariu mai mic, sa aiba
    economii.

    Tendintele aparute in obiceiurile consumatorilor, valabile nu
    numai in Romania, ci si in restul Europei sau in Statele Unite, li
    se adauga si efectele influentei din partea Chinei si a Indiei
    asupra economiei mondiale, furnizoare de produse si servicii
    ieftine. Si nu numai: exista o piata importanta a fortei de munca
    ieftina, piata din care romanii au facut si fac parte, alaturi de
    locuitorii altor economii emergente. Nu poate fi ignorata nici
    piata copiilor de produse scumpe – ceasuri, parfumuri, haine –
    vandute la preturi reduse, piata aflata in plina expansiune, cu
    furnizori consacrati, sisteme de transport si retele de
    distributie, indeosebi prin intermediul internetului.

    Economia produselor la pret redus are si avantaje: aduce
    castiguri rapide, eventual chiar consistente, date fiind volumele
    mari de marfuri vandute, nu presupune investitii majore si e mult
    mai dinamica decat cea a produselor clasice.

  • Cum se pregateste berea de Ziua Barbatului

    Pentru a celebra Ziua Barbatului Bergenbier isi schimba hainele
    de zi cu zi cu unele de ocazie, marca fiind disponibila in editie
    limitata in ambalaj de culoare galbena.
    Pentru acest eveniment Bergenbier lanseaza o ampla campanie de
    promovare, elementul de noutate fiind ca aceasta campanie va fi
    centrata in jurul unui imn dedicat barbatilor.

  • Noul AIG Life sau inca un rebranding in asigurari

    De mai bine de o luna, in fiecare pauza publicitara de la
    televizor, apare scurt vocea grava a unui domn care spune “Alico.
    The American Life Insurance Company”. Este vorba despre fosta
    companie de asigurari AIG Life, despre a carei schimbare de
    identitate se vorbeste de aproape un an. Cand Theodor Alexandrescu,
    directorul general al AIG Life Romania, a anuntat ca numele
    companiei s-a schimbat in Alico Romania, n-a mai fost o surpriza
    pentru nimeni.

    Anul trecut au avut loc alte trei campanii similare, pentru care
    au fost alocate milioane de euro. Eureko a investit aproximativ
    doua milioane de euro in campania de rebranding, in timp ce
    Groupama a alocat o investitie impresionanta pentru piata – la 20
    de milioane de euro s-au ridicat cheltuielile legate de fuziune si
    de promovarea brandului Groupama. Din aceasta suma au fost deja
    cheltuite 12 milioane de euro, restul de opt urmand sa fie
    investite anul acesta. Si Unita, care anul trecut a devenit Uniqa,
    a avut o campanie care s-a ridicat la aproximativ un milion de
    euro. Reprezentantii Alico, in schimb, spun ca au mers pe un buget
    de economie, iar intregul cost al campaniei nu va depasi cateva
    sute de mii de euro.


    Daca transformarea AIG Life in Alico era asteptata inca de anul
    trecut, schimbarea numelui companiei InBev Romania, unul dintre cei
    mai importanti producatori de bere de la noi, a fost destul de
    surprinzatoare. Din luna martie, compania s-a asociat direct cu
    imaginea celui mai popular brand din portofoliu – Bergenbier. “Am
    ales sa ne numim Bergenbier SA ca semn firesc al recunoasterii unui
    renume pe care compania si l-a creat in ultimii 15 ani. Oricare a
    fost numele entitatii juridice, suntem cunoscuti prin Bergenbier,
    brandul creat in mai 1995. In urmatorii ani, sub numele de
    Bergenbier SA, vom continua sa investim in branduri si in oameni”,
    spune Mihai Ghyka, presedintele Bergenbier SA. Decizia schimbarii
    numelui companiei a fost luata in contextul in care, in decembrie
    2009, aceasta a iesit din grupul Anheuser-Busch InBev, odata cu
    vanzarea tuturor operatiunilor sale din noua tari ale Europei
    Centrale si de Est (Romania, Bulgaria, Croatia, Cehia, Ungaria,
    Muntenegru, Serbia, Bosnia si Slovacia) catre CVC Capital Partners,
    unul dintre principalele fonduri de investitii private si
    consultanta in investitii la nivel mondial.

    Bergenbier, brandul principal al companiei, este prima marca din
    portofoliu lansata pe piata romaneasca si totodata motorul
    afacerii, reprezentand anual aproximativ jumatate din volumul si
    valoarea vanzarilor firmei.

  • Producatorul Bergenbier, fostul InBev, a preluat numele marcii

    InBev Romania, unul dintre cei mai importanti producatori de
    bere din Romania, devine Bergenbier S.A., preluand astfel numele
    celui mai popular brand din portofoliu. Compania isi va pastra
    structura organizationala si de business, precum si gama de
    produse. Bergenbier, brandul principal al companiei, este prima
    marca din portofoliu lansata pe piata locala si totodata motorul
    afacerii, reprezentand anual aproximativ jumatate din volumul si
    valoarea vanzarilor firmei.

    Decizia schimbarii numelui companiei a fost luata in contextul in
    care, in decembrie 2009, aceasta a iesit din grupul Anheuser-Busch
    InBev, odata cu vanzarea tuturor operatiunilor sale din noua tari
    ale Europei Centrale si de Est (Romania, Bulgaria, Croatia, Cehia,
    Ungaria, Muntenegru, Serbia, Bosnia si Slovacia) catre CVC Capital
    Partners, unul dintre principalele fonduri de investitii private si
    consultanta in investitii la nivel mondial. Bergenbier va fi parte
    integranta a grupului nou-format “StarBev”, ce include toate
    operatiunile din domeniul producerii si distributiei berii,
    achizitionate de CVC Capital Partners in urma tranzactiei de la
    finele anului trecut.
    “Oricare a fost numele entitatii juridice, suntem cunoscuti prin
    Bergenbier”, declara Mihai Ghyka, Presedinte Bergenbier.

    Brand dezvoltat special pentru piata locala de bere, Bergenbier a
    facut pionierat in Romania inca de la lansarea din 1995, cand a
    fost prima bere din segmentul mainstream distribuita la nivel
    national. Bergenbier a fost primul brand de bere romanesc ce a
    lansat un sortiment fara alcool in segmentul mainstream, in 2001,
    si a revolutionat segmentul de piata al berilor imbuteliate in
    sticla de plastic, lansand in luna iunie 2003 Bergenbier Q-Pack, un
    ambalaj care permite pastrarea berii in sticle de plastic in
    conditii optime pentru mai mult timp.

    Astazi, Bergenbier este unul dintre cele mai puternice branduri
    romanesti, bucurandu-se de o notorietate de peste 95% in randul
    consumatorilor din tara noastra (conform unui studiu realizat de
    Synovate in 2009) si are unul dintre cele mai longevive si mai
    populare sloganuri din istoria publicitatii din Romania (“Prietenii
    stiu de ce!”).
    Producatorul Bergenbier a intrat pe piata locala in 1994. In
    prezent, detine 2 fabrici de bere la Ploiesti si la Blaj, numara
    peste 730 angajati si dispune de o retea de distributie nationala.
    Portofoliul cuprinde marcile Bergenbier, Stella Artois, Beck’s,
    Löwenbräu si Noroc si sa importe specialitatile belgiene Leffe si
    Hoegaarden.

    CVC Capital Partners (“CVC”) este unul dintre principalele fonduri
    de investitii private si consultanta in investitii la nivel
    mondial, companie infiintata in anul 1981, care are o retea de 19
    birouri si 231 de angajati in Europa, Asia si Statele Unite. CVC
    investeste in prezent 18 miliarde de euro fonduri private,
    provenind de la CVC Fund V, CVC Tandem Fund si CVC Asia III.
    Cunostintele despre piata locala, expertiza relevanta in domeniul
    de activitate si contactele extinse stau la baza celor 28 de ani de
    succese dovedite in investitii. CVC are capacitatea de a mobiliza
    resurse substantiale pe plan mondial pentru a le concentra in
    tranzactii de succes. In prezent, CVC Funds detine 51 de companii
    in intreaga lume, avand aproximativ 280.000 de angajati in diferite
    tari. Impreuna, aceste companii au o cifra de afaceri totala de
    aproximativ 88 de miliarde de euro.

  • Mihai Ghyka face prima mutare de cand s-a intors in industria berii

    Bergenbier, brandul principal al companiei, este prima marca din
    portofoliu lansata pe piata locala si totodata motorul afacerii,
    reprezentand anual aproximativ jumatate din volumul si valoarea
    vanzarilor firmei, potrivit datelor companiei.

    Cititi mai multe pe www.zf.ro