BusinessMagazin

Tag: afaceri

  • Cum a luat naştere brandul Colgate. Pasta de dinţi nu a fost primul produs care a adus faima companiei

    William Colgate s-a născut pe 25 ianuarie 1783, în Hollingbourne, Kent, Anglia, în familia lui Robert şi Sarah Colgate. Când avea şase ani, familia s-a mutat într-o fermă din apropierea oraşului Shoreham. Ulterior, Robert Colgate, mânat de idealurile republicane pe care le avea ca simpatizant al războiului de independenţă american şi al Revoluţiei Franceze, a decis, în martie 1798, să lase în urmă ferma din Shoreham Kent şi să emigreze în SUA. Familia s-a stabilit în Baltimore, Maryland. La scurt timp, au întemeiat o nouă fermă, în Harford County, Maryland. Robert Colgate a format un parteneriat cu Ralph Maher şi, ajutaţi de tânărul William, au început să producă săpunuri şi lumânări. |nsă în doar doi ani afacerea a fost închisă.

    În 1804, familia sa s-a stabilit în Delaware County, New York, iar William a reuşit să se angajeze ca ucenic într-o fabrică de săpun, experienţă care l-a ajutat ulterior să îşi pornească propria afacere. Astfel, în 1806, Colgate a pus bazele firmei William Colgate & Company, deschizând primul magazin, pe Dutch Street, în Manhattan. |n cadrul magazinului, a vândut iniţial săpun, lumânări şi amidon. În 1820, el a pornit şi o fabrică de amidon în oraşul Jersey şi, curând, a devenit unul dintre cei mai bogaţi oameni din statul New York.

    Colgate s-a căsătorit cu Mary Gilbert, cu care a avut trei copii: Robert, James şi Samuel. Pe lângă faptul că era un investitor foarte apreciat în comunitate, el era şi foarte credincios. Ca membru de cinste al unei congregaţii religioase, antreprenorul obişnuia să doneze lunar bisericii şi lucrării misionare între 10 şi 50% din câştigurile companiei. Spre sfârşitul vieţii, a povestit că făcea acest lucru deoarece, în momentul în care emigrase spre New York, pe drum, i-a povestit căpitanului vasului cu care călătorea că intenţionează să deschidă o fabrică de săpun în SUA, iar acesta l-a sfătuit să îşi împartă o întotdeauna o parte din câştiguri cu cei săraci, dacă businessul său va avea succes. Atunci a luat decizia de a dona întotdeauna un procent din câştigurile sale.

    În 1833, investitorul a suferit un atac de cord sever şi a continuat activitatea în afaceri abia după perioada de convalescenţă. În 1840, compania a început să vândă bucăţi de săpun în greutăţi uniforme.

    În 1857 Colgate a murit, iar compania a fost reorganizată sub numele de Colgate & Company sub conducerea fiului său, Samuel Colgate. |n 1872, au mutat sediul companiei în Kansas City, Kansas, unde au fabricat primul săpun parfumat de toaletă, Cashmere Bouquet. Un an mai târziu, compania a introdus prima pastă de dinţi Colgate, un produs aromat, vândut în borcane. |n 1890, Madison University din New York şi-a schimbat numele în Colgate University, în onoarea familiei Colgate şi drept mulţumire pentru suportul financiar oferit de-a lungul mai multor decenii.

    În 1896, compania a vândut pentru prima data pasta de dinţi ambalată la tub, Colgate Ribbon Dental Cream, idee care i-a aparţinut dentistului Washington Sheffield. În acelaşi an, Colgate l-a angajat pe Martin Ittner, sub conducerea căruia a fost fondat unul dintre primele laboratoare de cercetare.

    În 1928, Palmolive-Peet a cumpărat Colgate şi au fuzionat, formând compania Colgate-Palmolive-Peet Company, devenită, în 1953,  Colgate-Palmolive Company, numele actual al companiei.

  • Teilor Holding, companie care controlează lanţul de magazine de bijuterii Teilor, a anunţat afaceri la nivel consolidat de 371,2 mil. lei şi un profit net de 23,2 mil. lei în 2022

    Teilor Holding, grup de companii care include lanţul de bijuterii de lux Teilor, compania de creditare financiară Invest Intermed GF IFN şi Teilor Invest Exchange, având obligaţiuni listate la BVB, a raportat o cifră de afaceri la nivel consolidat de 371,2 milioane de lei în 2022, EBITDA (câştiguri înainte de taxe, dobânzi, depreciere şi amortizare) de 53,8 milioane de lei, un profit net contabil de 10,8 milioane de lei şi un profit net normalizat de 23,2 milioane de lei, potrivit unui comunicat al holdingului.

    „În anul 2022, companiile din cadrul Teilor Holding au înregistrat o dezvoltare rapidă, manifestată în principal prin extinderea la nivel local şi internaţional. În contextul global dificil, suntem bucuroşi de rezultatul net înregistrat de Grup, cu atât mai mult cu cât acesta a fost afectat de inflaţie şi deprecierea leului faţă de dolar, perturbările la nivelul lanţului de aprovizionare şi de dobânzile în creştere. Mergând înainte, nu renunţăm la investiţiile în extinderea amprentei geografice, dar vizăm pieţele pe care suntem deja prezenţi”, spune Mircea Varga, preşedintele Consiliului de Administraţie al Teilor Holding.

    În ceea ce priveşte rezultatele financiare înregistrate de cele trei entităţi din cadrul Teilor Holding pe parcursul anului 2022, lanţul de magazine Teilor a înregistrat o cifră de afaceri din activitatea din România de 274,7 milioane de lei, în creştere cu 19% faţă 2021, EBITDA de 35,9 milioane de lei, o majorare cu 8%, şi un profit net de 16,1 milioane de lei, în scădere cu 19% faţă de anul anterior. Creşterea veniturilor a fost determinată de diversificarea produselor vândute, de investiţiile făcute în marketing, recunoaşterea brandului şi în expansiunea reţelei din România.

    Aceste rezultate au fost obţinute în contextul unei fluctuaţii la nivelul comportamentului consumatorilor şi a cererii pe parcursul anului 2022, având în vedere reluarea călătoriilor, declanşarea războiului, apariţia inflaţiei şi creşterea ratelor dobânzilor, scriu reprezentanţii companiei în comunicat.

    „Este important de menţionat că, ţinând cont de expansiunea accelerată pe care o urmărim, în 2022 existau unităţi ce nu ajunseseră încă la maturitate, iar impactul acestora s-a reflectat într-o proporţie mai mare la nivelul cheltuielilor decât la cel al veniturilor. Cu toate acestea, suntem optimişti şi încrezători că situaţia economică globală va reveni la normal începând cu anul 2024”, adaugă Mircea Varga.

    La nivel consolidat, care include performanţa filialelor TEILOR din Polonia, Bulgaria, Ungaria, Italia, Germania şi Cehia, cifra de afaceri a Teilor a înregistrat valoarea de 269,3 milioane de lei (exclusiv vânzările intra-grup), o creştere de 18% faţă de 2021, în timp ce cheltuielile de exploatare au ajuns la 253,6 milioane de lei, o majorare de 26% în comparaţie cu anul precedent. În 2022, Teilor a extins reţeaua de magazine cu nouă unităţi, dintre care câte trei în România şi Polonia, două în Ungaria şi unul în Cehia.

    Pe fondul costurilor legate de această expansiune, coroborat cu faptul că majoritatea magazinelor deschise pe pieţele internaţionale nu au ajuns încă la maturitate, profitul net înregistrat a fost de 5,6 milioane de lei, o scădere de 62% faţă de 2021. Pentru anii 2023-2024, accentul va fi pus pe consolidarea prezenţei în pieţele în care Teilor activează în prezent.

    Societatea de creditare financiară Invest Intermed GF IFN a avut în 2022 o cifră de afaceri de 82,5 milioane de lei, în creştere cu 77% faţă de 2021, în principal datorită investiţiilor realizate în dezvoltarea reţelei de agenţii folosind o parte din fondurile obţinute din emisiunea de obligaţiuni corporative din decembrie 2021. Creşterea veniturilor a avut un impact pozitiv asupra profitului net, care a crescut cu 90% faţă de anul precedent, ajungând la 14 milioane de lei în 2022.

    Cea de-a treia entitate din cadrul holdingului, Teilor Invest Exchange, a înregistrat în 2022 o cifră de afaceri de 20,2 milioane de lei, în creştere cu 50% faţă de 2021, şi un profit net de 3,9 milioane de lei, în scădere cu 13% faţă de anul anterior. Creşterea veniturilor şi a costurilor de operare s-a datorat extinderii reţelei MoneyGold, care deserveşte atât Invest Intermed, cât şi Teilor Invest Exchange. La data de 31 decembrie 2022, existau 89 de agenţii MoneyGold în toată România.

    Pe parcursul anului 2022, au fost deschise 16 noi agenţii în Reşiţa, Huedin, Deva, Arad, Alba Iulia, Strehaia, Bârlad, Târgu Neamţ, Mediaş, Deva, Arad, Alba Iulia, Drobeta Turnu Severin, Piteşti, Costeşti şi Târgovişte. De asemenea, au fost extinse sau relocate cinci agenţii în Craiova, Urziceni, Topoloveni, Bucureşti şi Botoşani.

    În noiembrie 2021, Teilor Holding a realizat două plasamente private, unul în euro şi unul în lei, obţinând 45 de milioane de lei de la investitori de la BVB, fiind cel mai mare plasament privat de obligaţiuni corporative de pe piaţa AeRO a Bursei de Valori Bucureşti. Cele două emisiuni de obligaţiuni, în euro şi în lei, sunt tranzacţionate pe această piaţă începând cu finele lui 2021 sub simbolurile bursiere TEI26 şi TEI26E.

     

  • Povestea tinerei care, după ce a stat 5 ani într-un birou, a decis că nu mai vrea să lucreze pentru alţii, şi-a luat inima în dinţi şi a început propria afacere cu care face mii de euro

    O cafenea, o clinică de estetică, un restaurant, un spaţiu de coworking, un proiect de birouri. Ce au toate acestea în comun? Talentul şi creativitatea din mintea lui Carmen Orzea, o arhitectă care face magie în spaţiile care îi sunt date pe mână şi care dă sens locurilor, prin En Place Studio, biroul ei de design, pe care îl numeşte mai degrabă „playground”, adică loc de joacă.

    Povestea businessului începe în 2021, în valul acela al demisiilor postpandemie. După aproape cinci ani de lucru într-un singur birou, mi-am luat inima în dinţi şi, fără nicio acoperire financiară, am luat decizia să creez propriul meu birou. De obicei, îl numesc playground (loc de joacă – trad.), nu birou, pentru că este locul în care experimentăm cu ideile. Ne dorim să livrăm mai mult decât un simplu design de interior”, povesteşte Carmen Orzea. A creat En Place Studio cu gândul la „sense of place”, un concept care se referă la crearea de legături între un spaţiu şi businessul care are loc acolo. Aşa că în orice proiect Carmen începe să descifreze identitatea de brand, serviciile şi interacţiunile sociale pentru a crea mediul propice astfel încât să ia naştere sentimentul de apartenenţă, de familiaritate, dependenţa de spaţiu, identitatea spaţiului, atmosfera, comunitatea.

    Designul de interior este printre ultimele zale din lanţ, dar şi printre cele mai importante. „Afacerea este deţinută de mine, dar suntem o echipă colaborativă de arhitecţi, absolvenţi ai Universităţii de Arhitectură şi Urbanism Ion Mincu, cu experientă de peste zece ani în domeniul designului de interior specializat în HoReCa, birouri, dar şi în spaţii rezidenţiale. Colaborăm cu arhitecţi, cu structurişti, proiectanţi de instalaţii.” Investiţia este una continuă şi este împărţită în cel puţin două categorii, spune Carmen. Pe de o parte, este cea făcută în dezvoltarea lor, a cunoştinţelor, a memoriei vizuale. Pentru asta, călătoresc mult, merg la cel puţin două târguri de design pe an şi se plimbă prin localuri deschise recent pentru a lua pulsul noutăţilor. Pe de altă parte, este vorba despre investiţia fără de care (aproape) nicio firmă nu ar putea să îşi desfăşoare activitatea, adică cea în tehnologie şi softuri, care a implicat o investiţie iniţială în jur de 7.000-8.000 de euro euro de persoană.

    En Place Studio îşi desfăşoară momentan activitatea în România, avându-şi biroul în Bucureşti, însă echipa lui Carmen Orzea este deschisă la colaborări în alte ţări, pentru care, de altfel, are de gând să lucreze activ în următorii cinci ani. Aici, în România, clienţii lor sunt de obicei oameni care deţin afaceri sau investitori care îşi doresc să modifice un spaţiu existent sau să facă un concept nou, de la zero. Se regăsesc aici spaţii precum cafenele, birouri, restaurante, hoteluri, săli de sport, spaţii comerciale, magazine, dar şi ansambluri rezienţiale. „Clienţii noştri caută soluţii moderne, inovative, creative, ştiu ce înseamnă să ai o afacere de succes, călătoresc mult, citesc articole, sunt informaţi, merg la evenimente culturale, sunt iubitori de animale, sunt dispuşi să plătească pentru un design integrat.”

    Preţurile se stabilesc în funcţie de nevoie, de intervenţii, de proiecte şi nu sunt fixe. De exemplu, pentru amenajarea unui restaurant de mici dimensiuni, preţul unui proiect poate varia între 2.000 şi 8.000 de euro, în funcţie de obiectivele pe care En Place Studio le setează împreună cu beneficiarul. Printre proiectele pe care Carmen şi le-a adăugat în portofoliu în 2022 se numără o serie de magazine Secom în mai multe spaţii comerciale din ţară, o cafenea în cadrul birourilor Sameday, un spaţiu de coworking chiar în buricul Bucureştiului, pe strada Mendeleev, V7 Start-up Studio, chiar vizavi de cafeneaua de specialitate M60, la a cărei deschidere de asemenea a contribuit, cu un concept mai dezvoltat pe partea de bucătărie şi bar. Tot anul trecut, biroul de design a mai făcut mici inserţii la Mercato Kultur, un spaţiu potrivit pentru vremea caldă de vară, dar s-a ocupat şi de Caf’tory, o cafenea cochetă din zona Arcului de Triumf din Capitală.

    Cifra de afaceri pentru 2022, al doilea an de activitate pentru En Place Studio, a fost în jur de 40.000 de euro, iar activitatea s-a desfăşurat doar cu colaboratori, nu cu angajaţi. „Pentru anul 2023 dorim să ne dublăm cifra de afaceri şi să începem să creştem şi sub forma unei echipe interne. Ne dorim să dezvoltăm atât o echipă în interiorul biroului, cât şi o echipă de colaboratori din domenii conexe, branding, marketing, grafică.” Pe drumul ei de antreprenor, Carmen Orzea spune că a dat până acum peste multe provocări şi nici măcar nu le mai pune la calcul pe cele de administrare şi din relaţia cu statul. „Nimeni nu te învaţă ce să îi ceri unui contabil, cum să arate un contract sau ce să îi ceri unui avocat, cum să gestionezi ofertele, a durat foarte mult să înţelegem efectiv ce oferim şi ce ne diferenţiază ca business.” Provocările înseamnă să ieşi din zona de confort, dar este important să existe un echilibru, crede Carmen. „Am învăţat că este absolut necesar să investim în noi, mini-MBA-ul absolvit recent în cadrul JCI Bucureşti mi-a dovedit acest lucru.”   

    De exemplu, pentru amenjarea unui restaurant de mici dimensiuni, preţul unui proiect poate varia între 2.000 şi 8.000 de euro, în funcţie de obiectivele pe care En Place Studio le setează împreună cu beneficiarul.

    Cinci idei de afaceri de la zero

    Izvorul ideilor de business nu seacă niciodată, iar asta o demonstrează atât noile, cât şi vechile generaţii de antreprenori. Ziarul Financiar a pornit în căutare de idei proaspete de afaceri, într-un proiect susţinut de Banca Transilvania, menit să pună în lumină spiritul antreprenorial al României de astăzi. Găsiţi mai jos o selecţie de businessuri pornite de la zero şi mai multe proiecte similare pe platforma www.zf.ro/afaceri-de-la-zero.

    Lilsnack – foodtruck (jud. Ilfov)

    Fondator: Nicholas Hristea

    Investiţie iniţială: 13.000 de euro

    Cifră de afaceri estimată pentru primele şase luni de activitate: peste 100.000 de euro

    Prezenţă: Bragadiru, jud. Ilfov

    Zmura – brand de budinci de chia (Oradea)

    Fondator: Laurenţiu Culda

    Investiţii: 100.000 de euro

    Cifră de afaceri: peste 200.000 de euro

    Prezenţă: cafenele, magazine de proximitate, Mega Image

    Visura – tablouri create cu ajutorul inteligenţei artificiale (Bucureşti)

    Fondator: Alin Amariei

    Cifră de afaceri estimată până în 2025: 1 mil. euro

    Prezenţă: online

    Feidd – atelier de încălţăminte (Bucureşti)

    Fondatoare: Cristina Moldoveanu

    Investiţii: 40.000 de euro

    Cifră de afaceri în 2022: 200.000 de euro

    Prezenţă: Veranda Mall din Bucureşti

    Bunătăţi Uscate – legume şi fructe deshidratate (Mărgău, jud. Cluj)

    Fondatori: Mihaela şi Sorin Faur

    Investiţii: 100.000 de euro

    Prezenţă: online şi în băcănii, la târguri de profil şi la întâlnirile ROA Cluj (Roade Online din Ardeal)

     

    ZF şi Banca Transilvania au lansat PROIECTUL AFACERI DE LA ZERO, o platformă dedicată micilor antreprenori, firmelor care au creat peste 1,7 milioane de locuri de muncă. Fiecare afacere de la zero este o poveste despre ambiţie, curaj şi determinare. Poveştile micilor antreprenori vor fi publicate în ZF şi pe platforma zf.ro/afaceri-de-la-zero.
    În România sunt peste 500.000 de microîntreprinderi şi firme mici, unde lucrează 1,7 milioane de salariaţi, companii cu afaceri anuale de 70-80 mld. euro.

    Intraţi pe platforma www.zf.ro/afaceri-de-la-zero şi descoperiţi universul de companii create de micii antreprenori.

  • Povestea unei tinere care a transformat simplul scris de mână într-o afacere. Cum a reuşit ea să îşi pornească afacerea cu doar 5.000 de lei

    Dragostea pentru scrisul de mână. De acolo a început totul pentru Maria Munteanu. A dobândit-o încă de când i-a fost pus pentru prima dată stiloul în mână, însă a transformat-o în business în urmă cu trei ani, când şi-a cumpărat un caiet pentru studiu individual. Şi a început să-şi scrie singură povestea, căreia i-a dat titlul Mariart Calligraphy.

    A studiat pe cont propriu, apoi a caligrafiat primul tablou pentru o prietenă, care o rugase să-i facă un cadou pentru naşi. Primei comenzi i-au urmat altele şi aşa a ajuns şi la o clientelă din afara cercului ei de prieteni. Peste câteva luni, mai exact în decembrie 2020, chiar în ajunul Crăciunului, înfiinţa firma, după ce alesese numele destul de spontan, cu ajutorul logodnicului ei, George, care îi este în continuare ajutor în gestionarea afacerii. „Întâmplător sau nu, majoritatea evenimentelor notabile ale businessului s-au întâmplat în jurul sărbătorilor.

    Fie că a fost vorba de colaborări, investiţii sau importuri. Iniţial, firma s-a bazat pe producţia de cadouri handmade, iar un an mai târziu, am adăugat în magazinul online şi o zonă dedicată artiştilor, de unde aceştia îşi pot achiziţiona materialele necesare pentru arta lor”, povesteşte Maria Munteanu. De profesie este inginer şi lucrează în domeniul siguranţei alimentare din 2019, iar businessul a fost de la început o activitate de care s-a ocupat în paralel. La fel cum face şi la job, unde se ocupă de tot ce presupune siguranţa unui produs alimentar – aprovizionare, import, producţie, etichetare, legalitate, comunicarea cu clientul în cazul unei neconformităţi, chestiuni legate de mediu şi multe altele – şi în Mariart este implicată de la început până la sfârşit în toate etapele.

    Maria se ocupă singură de toate, neavând angajaţi în acest moment. A început cu o investiţie de 5.000 de lei pentru rame, hârtii, imprimantă, materiale de ambalat, peniţe, instrumente de scris şi cerneluri. Ulterior, au apărut alte nevoi de investiţii, pentru crearea site-ului, logo şi alte materiale care să asigure vizibilitatea brandului. „În momentul în care am deschis magazinul online cu materiale pentru artişti am făcut o investiţie suplimentară de 2.500 lei. Am testat potenţialul pieţei, puterea de cumpărare şi am obţinut un feedback foarte bun de la clienţi. Ultima investiţie, de 15.000 lei, a fost anul acesta şi ne-a permis să aducem un brand de cerneală recunoscut la nivel global, Dr. Ph. Martin’s, dar şi să formăm un stoc variat şi destul de consistent de produse pentru creatori.”

    Toată magia caligrafică se întâmplă chiar în garsoniera în care Maria locuieşte şi unde spune că şi-a organizat foarte bine spaţiul de lucru. De pildă, balconul este integral folosit ca depozit de ambalaje. Desigur, visează la un spaţiu propriu în viitor, un showroom cu produse pentru artişti, unde să aibă loc şi ateliere de turnat sigilii de ceară şi ateliere pentru caligrafie. „Vânzarea are loc pe teritoriul României, local, dar există cerere şi din partea clienţilor de peste hotare.” Cu un portofoliu mixt, Maria Munteanu a ajuns în 2022 la o cifră de afaceri de 24.000 de lei, cele mai importante proiecte fiind colaborările corporate. Una dintre ele a fost cu editura Nemira, pentru care a furnizat servicii de caligrafie. Preţurile pentru produsele Mariart Calligraphy din categoria handmade încep de la 30 de lei pentru un semn de carte nepersonalizat şi ajung la 160 lei pentru un tablou A4 cu hârtie vintage, prelucrată manual.

    La produsele pentru artişti, preţurile încep de la 3 lei pentru 10 stickere dublu adezive şi ajung la 140 lei pentru un toc oblic pentru caligrafie. „O provocare care mi-a oferit şi o lecţie mai apoi a fost menţinerea constantă a stocului cu produse pentru artişti. Cererea pentru produse a fost mai mare, iar stocul nu a acoperit această nevoie.” O altă provocare, spune Maria, este menţinerea focusului pe activităţile şi produsele principale, fără a se grăbi spre multe produse, mai ales ca antreprenor la început de drum. Ea spune că încearcă să menţină un echilibru. Totuşi, are planuri pentru a creşte. „Pe partea de caligrafie îmi doresc să extind colaborările corporate, să ajut afacerile să-şi facă brandul mai vizibil şi să ofere clienţilor o experienţă personalizată. În ceea ce priveşte magazinul pentru artişti îmi doresc să extind gama de produse prin introducerea unor branduri cunoscute şi recunoscute ca fiind cele mai bune prin ceea ce deservesc. De asemenea, lucrez şi la un produs destinat afacerilor mici care se ocupă cu vânzarea de produse şi integrarea pe un marketplace binecunoscut”, promite Maria Munteanu.    ■

    Preţurile pentru produsele Mariart Calligraphy din categoria handmade încep de la 30 de lei pentru un semn de carte nepersonalizat şi ajung la 160 lei pentru un tablou A4 cu hârtie vintage, prelucrată manual.

    Cinci idei de afaceri de la zero

    Izvorul ideilor de business nu seacă niciodată, iar asta o demonstrează atât noile, cât şi vechile generaţii de antreprenori. Ziarul Financiar a pornit în căutare de idei proaspete de afaceri, într-un proiect susţinut de Banca Transilvania, menit să pună în lumină spiritul antreprenorial al României de astăzi. Găsiţi mai jos o selecţie de businessuri pornite de la zero şi mai multe proiecte similare pe platforma www.zf.ro/afaceri-de-la-zero.

    Velvet Atelier Floral – atelier de flori (jud. Alba)

    Fondatoare: Roxana Fulga

    Investiţie iniţială: 40.000 de euro

    Prezenţă: Cugir, jud. Alba

    June Candles – brand de lumânări parfumate (Bucureşti)

    Fondatoare: Alexandra Bucălae

    Investiţii: peste 20.000 de euro

    Prezenţă: naţională şi internaţională

    Iţe urbane – atelier de modă sustenabilă (Bucureşti)

    Fondatoare: Adelina Toma

    Investiţii: 30.000-40.000 de euro

    Prezenţă: online şi la diferite târguri

    Ruuts – platformă pentru călătorii cu autorulota (Bucureşti)

    Fondatori: Robert Diaconeasa, Katina Moldovan şi Thomas Bangert

    Investiţie iniţială: 130.000 de euro

    Prezenţă: online

    Evamar – producţie de ambalaje biodegradabile (Bucureşti)

    Fondator: Ionuţ Dragomir

    Investiţii: 400.000 de euro

    Cifră de afaceri în 2022: 1,2 mil. euro

    Prezenţă: naţională şi internaţională

     

    ZF şi Banca Transilvania au lansat PROIECTUL AFACERI DE LA ZERO, o platformă dedicată micilor antreprenori, firmelor care au creat peste 1,7 milioane de locuri de muncă. Fiecare afacere de la zero este o poveste despre ambiţie, curaj şi determinare. Poveştile micilor antreprenori vor fi publicate în ZF şi pe platforma zf.ro/afaceri-de-la-zero.
    În România sunt peste 500.000 de microîntreprinderi şi firme mici, unde lucrează 1,7 milioane de salariaţi, companii cu afaceri anuale de 70-80 mld. euro.

    Intraţi pe platforma www.zf.ro/afaceri-de-la-zero şi descoperiţi universul de companii create de micii antreprenori.

  • Ce sunt răstăuţele şi cum au fost transformate într-o afacere profitabilă de o româncă din Baia Mare

    Răstăuţele sunt mai popular cunoscute ca tăiţei. Cu toţii îi ştim şi cei mai mulţi îi şi consumăm. Ei bine, undeva în Baia Mare, Anca Vălean şi-a asumat rolul de „responsabil răstăuţe”, fiind cea care a plămădit o afacere cu un produs la care puţini s-ar fi gândit, dar care dă savoare mâncărurilor cu care este compatibil. Răstăuţe Maramureşene, brandul de pe eticheta produselor fabricate în atelierul pe care l-a întemeiat, are în spate o poveste care merge înapoi în copilărie.

    De mic copil făceam împreună cu bunica răstăuţe pentru supa de duminică. În fiecare săptămână, bunica întindea o «pătură de răstăuţe» subţire ca foiţa de ziar, pe care o lăsa la uscat şi pe urmă o tăia fie pătrăţele, fie fidea. Anii au trecut şi în viaţa noastră a apărut o fetiţă căreia ne-am dorit să-i oferim o alimentaţie cât mai naturală”, povesteşte Anca Vălean.

    Şi aşa s-a întors la tradiţia din familia ei şi a început să facă, la rândul său, răstăuţele cu care fusese obişnuită. Având grădină la ţară, la bunici, a hotărât să îmbunătăţească pastele cu legume care mai de care mai colorate şi mai pline de vitamine. Şi practic aşa a luat naştere proiectul Răstăuţe maramureşene, ca o afacere de familiei în care Ancăi, absolventă de administraţie publică la Universitatea Babeş-Bolyai din Cluj-Napoca şi în prezent angajată în corporaţie, îi este alături soţul ei, Corneliu Vălean, absolvent de inginerie alimentară la Universitatea de Nord din Baia Mare şi ajutor ocazional în atelierul de tăiţei. Pasiunea pentru aluaturi, legume şi culori rămâne însă în sarcina Ancăi. „Căutăm constant informaţii noi de la omologii noştri din alte ţări cu o tradiţie în materie de paste, pentru a putea oferi clienţilor noştri un produs de excepţie produs în România. În momentul de faţă de atelier ne ocupăm noi doi şi avem un angajat care ne ajută pe partea de producţie.” Anca şi Corneliu au început atelierul de paste artizanale cu o investiţie proprie de aproximativ 4.000 de euro, iar pe măsură ce au primit comenzi au reinvestit tot profitul în dotarea continuă a atelierului, în cursuri de perfecţionare în producţia de paste, dar şi în cursuri de educaţie antreprenorială.

    „Unul dintre cele mai ambiţioase proiecte la care am participat anul trecut a fost provocarea de a asigura într-un termen foarte scurt peste 3.000 de pachete cadou în perioada Crăciunului pentru o multinaţională din judeţ”, îşi aminteşte Anca Vălean.

    Provocările sunt în general şi mai multe, cele mai mari în acest moment fiind menţinerea preţului şi a calităţii în pofida creşterilor de preţ la energie electrică, materie primă, combustibil, fără a industrializa procesul de producţie a pastelor, şi menţinerea procesului manual de producţie, ambalare, etichetare, dar şi uscare în mod tradiţional. „Am învăţat să nu renunţăm la primul refuz, am învăţat că paşii mici, dar siguri sunt foarte importanţi, am mai învăţat că avem nevoie de cunoştinţe antreprenoriale pentru a ne putea dezvolta mai departe, dar şi să avem încredere că munca depusă în crearea unui produs de calitate superioară va fi apreciată corespunzător.”

    Anul 2022 s-a încheiat cu o cifră de afaceri de peste 100.000 de lei pentru Răstăuţe maramureşene, iar la începutul acestui an, în echipă şi-a făcut loc un angajat nou pentru ambalare şi etichetare. Pentru anul 2023, planul familiei Vălean este de extindere a atelierului cu încă unul similar, unde însă să prepare paste 100% fără gluten, pentru acele persoane cu intoleranţă sau alergie. Tot în 2023 îşi doresc să acceseze fonduri europene pentru extinderea actualului atelier, retehnologizare şi dezvoltare. „Avem în plan participarea la evenimente de vânzare şi promovare a pastelor atât la nivel naţional, cât şi la nivel internaţional.”

    Clientul tipic care cumpără răstăuţele maramureşene este persoana atentă la produsele alimentare care ajung pe masa familiei, care apreciază munca manuală, dar şi ingredientele atent alese din produsele consumate. Cumpărătorul caută de regulă produse cu un lanţ scurt de aprovizionare, cât mai puţin procesate, proaspete şi sănătoase, fără aditivi, coloranţi şi conservanţi. În rândul clienţilor intermediari se înscriu magazinele de specialitate cu produse gourmet, care vor produse naturale. În atelierul din Baia Mare, cei care vor să cumpere o găsesc pe Anca aproape zilnic, în prima parte a zilei. Ca alternativă, pot comanda online, pe site-ul propriu al brandului, dar pot găsi produsele şi la târguri de producători sau în băcănii din diverse oraşe. Preţul pentru o pungă de 250 de grame de paste artizanale începe de la 15 lei şi poate ajunge până la 35 de lei, în funcţie de ingredientul care dă aroma pastelor. Cel mai scump ingredient folosit este trufa neagră culeasă din pădurile maramureşene, alături de şofranul cultivat în judeţul Satu Mare.   

    „Unul dintre cele mai ambiţioase proiecte la care am participat anul trecut a fost provocarea de a asigura într-un termen foarte scurt peste 3.000 de pachete cadou în perioada Crăciunului pentru o multinaţională din judeţ.”

    Anca Vălean, fondatoare Răstăuţe maramureşene

    Cinci idei de afaceri de la zero

    Izvorul ideilor de business nu seacă niciodată, iar asta o demonstrează atât noile, cât şi vechile generaţii de antreprenori. Ziarul Financiar a pornit în căutare de idei proaspete de afaceri, într-un proiect susţinut de Banca Transilvania, menit să pună în lumină spiritul antreprenorial al României de astăzi. Găsiţi mai jos o selecţie de businessuri pornite de la zero şi mai multe proiecte similare pe platforma www.zf.ro/afaceri-de-la-zero.

     

    Hart – atelier de pălării (Galaţi)

    Fondatoare: Daniela Oancea

    Investiţie iniţială: 33.000 de euro

    Cifră de afaceri anuală: câteva zeci de mii de euro

    Prezenţă: online, naţională şi internaţională

    La Petite – cofetărie (Ştefăneştii de Jos, jud. Ilfov)

    Fondatoare: Diana Sârbu

    Investiţie iniţială: 50.000-60.000 de euro

    Cifră de afaceri în 2022: 640.000 de euro

    Prezenţă: ansamblul rezidenţial Cosmopolis din Ştefăneştii de Jos, judeţul Ilfov

    Vulp’s Toys – atelier de bijuterii (jud. Neamţ)

    Fondatori: Maria şi Matei Grosu

    Investiţie iniţială: 100.000 de euro

    Cifră de afaceri estimată pentru 2023: peste 200.000 de euro

    Prezenţă: online şi în librăriile Cărtureşti, naţională şi internaţională

    Beyus – brand de cosmetice (Beiuş, jud. Bihor)

    Fondator: Cristian Ţucra

    Investiţii: 400.000 de euro

    Cifră de afaceri estimată pentru 2023: peste 400.000 de euro

    Prezenţă: naţională şi internaţională

    Monitor ski – platformă pentru pasionaţi de schi şi instructori (jud. Prahova)

    Fondator: Alexandru Ristea

    Investiţie iniţială: 25.000 de euro

    Prezenţă: online

    ZF şi Banca Transilvania au lansat PROIECTUL AFACERI DE LA ZERO, o platformă dedicată micilor antreprenori, firmelor care au creat peste 1,7 milioane de locuri de muncă. Fiecare afacere de la zero este o poveste despre ambiţie, curaj şi determinare. Poveştile micilor antreprenori vor fi publicate în ZF şi pe platforma zf.ro/afaceri-de-la-zero.
    În România sunt peste 500.000 de microîntreprinderi şi firme mici, unde lucrează 1,7 milioane de salariaţi, companii cu afaceri anuale de 70-80 mld. euro.

    Intraţi pe platforma www.zf.ro/afaceri-de-la-zero şi descoperiţi universul de companii create de micii antreprenori.

  • Cum a reuşit o tânără din România să transforme un accident fericit într-o afacere profitabilă. Nu i-a trecut niciodată prin cap că va ajunge să producă aşa ceva

    Povestea lumânărilor parfumate artizanale Odyssée, realizate din ceară pe bază de plante, este, după cum spune Denisa Ghizolu, una „scurtă şi distractivă”. Totul a început din dorinţa de a reutiliza în mod inteligent un mic lot de ceară lăsată în urmă de lumânări care s-au topit, pentru a nu fi aruncate la gunoi şi pentru a evita poluarea mediului. Un scop nobil transformat în business.

    Am fost mereu în căutarea lumânărilor perfecte, şi totuşi, de fiecare dată când le aprindeam pe cele din comerţ, realizam că parfumul lor se epuiza mult prea rapid. Din acest motiv, mi-am propus să caut alternative pentru a obţine mult dorita atmosferă proaspătă, intens parfumată, de durată în casa mea. Brusc s-a produs revelaţia: «De ce nu aş face chiar eu lumânarea perfectă?»”, îşi aminteşte Denisa. A început să studieze procesul de fabricaţie şi acesta a pasionat-o din primul moment, astfel că turnarea de lumânări a devenit un adevărat hobby.

    În primii ani, a produs exclusiv pentru uzul propriu şi pentru apropiaţi, care o încurajau să meargă mai departe şi să vândă lumânările făcute de ea. Se gândea însă că, dacă ar face asta, pasiunea nu ar mai fi la fel de mare. „După un timp, am realizat însă că un brand cu o identitate închegată, dar şi o bună organizare a producţiei ar reprezenta mai mult respect şi mai multă dăruire din partea mea şi ar fi o carte de vizită pe care o port cu mai mare mândrie pe drumul acesta. În final am decis să pornesc în această aventură şi să înfiinţez o societate comercială. Astfel a început călătoria mea şi a luat naştere ideea de Odyssée.”

    După aproximativ doi ani dedicaţi documentării, studiului, experimentelor şi testelor, a lansat pe piaţă lumânările parfumate Odyssée. Meseria de bază a Denisei Ghizolu este de inginer constructor, mai exact proiectant de poduri. Are însă şi o incontestabilă înclinaţie artistică, ceea ce, spune ea, mereu a impulsionat-o să gestioneze în paralel activităţi aflate la polul opus faţă de domeniul profesional în care a debutat. „Nu mi-am propus niciodată să devin producător de lumânări. Cred că acesta este numitorul comun al multor afaceri născute din pasiune: sunt accidente fericite. În timp, lucrul cu ceară a devenit mai mult decât o activitate relaxantă: s-a transformat în acel ceva la care mă pricep foarte bine.”

    În Odyssée, Denisa Ghizolu a investit până acum 15.000 de euro, iar în 2023 îşi doreşte să extindă businessul, să promoveze importanţa alegerii produselor sustenabile şi, de asemenea, să mizeze mai mult pe beneficiile pe care le aduc lumânările din ceară naturală. Dintre clienţii ei fac parte persoanele care apreciază designul şi care doresc să susţină producătorii locali. „Îmi asigur clienţii de faptul că produsele noastre sunt vegane, nu au fost testate pe animale şi sunt alcătuite din ingrediente naturale în proporţie de minimum 95%. Fără arderi toxice, fără reziduuri poluante, totul în spiritul sustenabilităţii. De asemenea, încurajăm reutilizarea recipientului lumânării după ce a fost consumată toată cantitatea de ceară din interior.”

    Toate lumânările Odyssée sunt turnate manual într-un atelier din Bucureşti, iar producţia se face în loturi mici. Produsele se găsesc în câteva locuri din Capitală, precum magazinul AlbAlb, care promovează designul şi arta, la Muzeul de Artă Recentă, la magazinul ALTRNTV Shop de pe bulevardul Regina Elisabeta, precum şi în mediul online, unde a şi debutat de altfel. „De-a lungul timpului, am organizat evenimente de tip pop-up shop, magazine efemere în diferite spaţii fizice din Bucureşti. Periodic participăm la târguri de profil, care găzduiesc şi promovează creatori, artişti şi artizani români.” Cel mai nou punct de vânzare este magazinul The Fragrant Garden din Bucureşti, deschis în noiembrie 2022 împreună cu PlantUp, un business specializat în plante decorative. PlantUp x Odyssée este un spaţiu conceput ca o junglă urbană parfumată, într-o casă interbelică din inima oraşului, unde farmecul vremurilor de altă dată se îmbină cu tuşele moderne. Preţul pentru o lumânare parfumată cu eticheta Odyssée poate porni de la 50 de lei şi ajunge la 200 de lei, în funcţie de cantitatea de ceară conţinută de lumânare sau de raritatea ingredientelor folosite.   

    „Nu mi-am propus niciodată să devin producător de lumânări. Cred că acesta este numitorul comun al multor afaceri născute din pasiune: sunt accidente fericite.” DENISA GHIZOLU, fondatoare Odyssée

    Zece idei de afaceri de la zero

    Izvorul ideilor de business nu seacă niciodată, iar asta o demonstrează atât noile, cât şi vechile generaţii de antreprenori. Ziarul Financiar a pornit în căutare de idei proaspete de afaceri, într-un proiect susţinut de Banca Transilvania, menit să pună în lumină spiritul antreprenorial al României de astăzi. Găsiţi mai jos o selecţie de businessuri pornite de la zero şi mai multe proiecte similare pe platforma www.zf.ro/afaceri-de-la-zero.

     

    The Beautiful Club, saloane de înfrumuseţare (Bucureşti)

    Fondatoare: Elena Bratie cu doi prieteni

    Prezenţă: Bucureşti

    Ivy Garden, florărie (Bucureşti)

    Fondatoare: Oana Toma

    Investiţie iniţială: 12.000 de euro

    Prezenţă: Piaţa Victoriei din Capitală

    FreshOnline, sucuri naturale (Bucureşti)

    Fondator: Niculae Mavrichi

    Cifră de afaceri estimată pentru 2022: 88.000 de lei (17.600 de euro)

    Prezenţă: online, un hotel de pe litoral

    Craftoonik, Atelier de mobilă (Bucureşti)

    Fondatori: Răzvan Ştefănescu şi Dragoş Antonescu

    Investiţii: 150.000 de euro

    Prezenţă: naţională, online

    Dumpi Boutique, seturi asortate de îmbrăcăminte pentru părinţi şi copii (Bucureşti)

    Fondatoare: Mihaela Dorobanţu

    Investiţie iniţială: 5.000 de euro

    Cifră de afaceri estimată pentru 2022: 40.000 de euro

    Prezenţă: online (Facebook, Instagram, Breslo, Etsy)

    Marai, accesorii din lut polimeric (Bucureşti)

    Fondatoare: Izabela Gîrbea

    Investiţii: 16.000 de euro

    Cifră de afaceri estimată pentru 2022: 30.000-35.000 de euro

    Prezenţă: online

    Equivalenza, brand de cosmetice (franciză)

    Fondator: Daniel Glodeanu

    Investiţie iniţială: 70.000 de euro

    Cifră de afaceri estimată pentru 2023: 2 mil. lei (400.000 de euro)

    Prezenţă: Promenada Mall

    Stupinele Cristian, producţie de miere (Bucureşti)

    Fondator: Cristian Aldea

    Cifră de afaceri estimată pentru 2022: 10.000 de euro

    Prezenţă: online, în aeroportul Otopeni

    Luţ Illustration, Ilustraţii (Bucureşti)

    Fondatoare: Luiza Barbu

    Prezenţă: online

    NoPeanuts – Agenţie de publicitate (Cluj-Napoca)

    Fondator: Andrei Vanca

    Investiţie iniţială: 3.000 de euro

    Cifră de afaceri estimată pentru 2022: 150.000 de euro

    Prezenţă: online

    ZF, Banca Transilvania şi Vodafone  au lansat PROIECTUL AFACERI DE LA ZERO, o platformă dedicată micilor antreprenori, firmelor care au creat peste 1,7 milioane de locuri de muncă. Fiecare afacere de la zero este o poveste despre ambiţie, curaj şi determinare. Poveştile micilor antreprenori vor fi publicate în ZF şi pe platforma zf.ro/afaceri-de-la-zero.
    În România sunt peste 500.000 de microîntreprinderi şi firme mici, unde lucrează 1,7 milioane de salariaţi, companii cu afaceri anuale de 70-80 mld. euro.

    Intraţi pe platforma www.zf.ro/afaceri-de-la-zero şi descoperiţi universul de companii create de micii antreprenori.

  • Povestea tinerei care a transformat într-o afacere profitabilă lucrurile pe care alţi oameni le aruncă fără să se gândească prea mult

    Pe Adelina Rata, imaginaţia a îndemnat-o totdeauna să vadă potenţial în piesele vestimentare sau tot felul de materiale care altfel poate ar deveni deşeuri. Una dintre primele experienţe de acest tip s-a petrecut în 2014, când, dintr-o veche fustă de piele a mamei ei, şi-a făcut accesorii pe care le-a purtat mândră la serviciu.

    A fost doar primul pas, pentru că atunci colegele i-au remarcat „bijuteriile” şi au rugat-o să creeze şi pentru ele altele asemenea, devenindu-i astfel primele cliente. Această activitate nu a fost nimic mai mult decât un hobby până în 2016, odată cu venirea pe lume a primei fetiţe a Adelinei. Atunci a început să-şi dorească tot mai mult să transforme acest hobby în business, pentru a putea petrece cât mai mult timp cu ea, acasă. „Această trecere s-a petrecut natural, treptat, a fost mult de muncă şi încă este. În această perioadă, am învăţat diferite tehnici de a prelucra pielea, am creat mai multe modele de accesorii, am învăţat cum să comunicăm cu clienţii, care sunt preferinţele lor şi am învăţat să ne adaptăm”, spune Adelina Rata. Vorbeşte la plural, deoarece Haiart – aşa cum se numeşte atelierul de accesorii pe care îl coordonează – este de fapt o afacere de familie, în care îl are alături pe soţul ei, Cătălin. Dacă Adelina este partea creativă a afacerii, fiind responsabilă de crearea modelelor, producţie şi comunicarea cu clienţii, lui Cătălin îi revin sarcinile tehnice, precum gestiunea site-ului, a comenzilor, legătura cu furnizorii, achiziţiile, contabilitatea şi fotografierea produselor. Activitatea amândurora are loc în atelierul lor din Constanţa, amenajat într-o cameră din apartamentul în care şi locuiesc. „Eu am terminat Facultatea de Ştiinţe Agronomice, însă adevărata mea aplecare a fost către pictură, desen, modă şi chiar am urmat şi cursuri în acest sens, cursuri care m-au ajutat ulterior în businessul nostru”, povesteşte Adelina Rata. La rândul lui, Cătălin a terminat Facultatea de Management şi Marketing, iar în prezent, pe lângă afacerea pe care o au în comun, este şi angajat pe poziţia de controlor de trafic aerian. „Nu am avut o investiţie iniţială, primele produse au fost create cu piele primită de la alţi creatori care mai aveau resturi de piele pe care nu le mai foloseau şi ni le-au dăruit, iar apoi investiţiile au fost făcute din încasări, treptat.”

    Iar încasările au dus la o cifră de afaceri de 375.000 de lei în 2022, cu un profit de 195.000 de lei. Cea mai mare realizare a anului trecut pentru fondatorii Haiart a fost participarea la un târg internaţional de bijuterii, organizat în Amsterdam, unde au participat unii dintre cei mai talentaţi creatori de bijuterie din lume, provenind din ţări ca România, Coreea de Sud, Japonia, Ţările de Jos, Italia, Germania, Franţa, Bulgaria şi altele. Produsele Haiart se vând online, pe propriul site, dar şi la târguri de profil, ajungând să fie purtate de amatori de accesorii din State Unite ale Americii, Canada, Marea Britanie, Franţa, Suedia, Germania, Italia, Luxemburg şi multe altele. „În principal, clienţii noştri sunt doamne şi domnişoare care îşi doresc să poarte accesorii speciale, ele fiind realizate manual, în serii mici şi unicat, personalizabile, pe care le pot asorta la orice ţinută. Fiind accesorii versatile, sunt un cadou potrivit atât pentru iubitoarele stilului minimalist, cât şi pentru cele care adoptă stilul statement. Un mic procent din clienţi este reprezentat de bărbaţi.” Ca preţuri, piesele Haiart pornesc de la 60 de lei şi pot ajunge la 500 de lei. Produsele-emblemă sunt cerceii cu model floare, care costă 100 de lei, şi colierele cu bonbons din piele, care costă 125 de lei. „Provocări avem atunci când căutăm materia primă, pentru că nu toată pielea este potrivită pentru accesoriile noastre, trebuie să se încadreze într-un anumit standard, motiv pentru care nu tot timpul găsim culorile pe care ni le dorim.” O provocare a fost şi crearea site-ului, de care s-a ocupat Cătălin Rata, fără a avea cunoştinţe anterioare. Provocări sunt şi când pozează produsele, întrucât culoarea produsului în poză trebuie să fie cât mai apropiată de realitate şi este greu să reuşească asta în afara unui studio foto. „În toată această aventură antreprenorială a noastră, cred că, în primul rând, am ajuns să ne cunoaştem pe noi mai bine, am văzut de câtă muncă este nevoie ca să poţi construi ceva de la zero şi astfel am ajuns să apreciem mai mult ceea ce avem şi să fim mai recunoscători”, mărturiseşte Adelina. Mai departe, ea şi soţul ei îşi doresc să păstreze trendul ascendent al afacerii pe care au fondat-o şi să caute, totodată, un spaţiu mai mare în care să-şi desfăşoare activitatea, să poată coopta colegi în echipă şi să poată instala echipamente mai mari, care să le uşureze munca.  

    Produsele Haiart se vând online, pe propriul site, dar şi la târguri de profil, ajungând să fie purtate de amatori de accesorii din State Unite ale Americii, Canada, Marea Britanie, Franţa, Suedia, Germania, Italia, Luxemburg şi multe altele.

    Cinci idei de afaceri de la zero

    Izvorul ideilor de business nu seacă niciodată, iar asta o demonstrează atât noile, cât şi vechile generaţii de antreprenori. Ziarul Financiar a pornit în căutare de idei proaspete de afaceri, într-un proiect susţinut de Banca Transilvania, menit să pună în lumină spiritul antreprenorial al României de astăzi. Găsiţi mai jos o selecţie de businessuri pornite de la zero şi mai multe proiecte similare pe platforma www.zf.ro/afaceri-de-la-zero.

    Galop Coffee Shop – cafenea de specialitate (Satu Mare)

    Fondatori: Raul Murgu şi Raul Paşcoviciu

    Investiţie iniţială: 5.000 de euro

    Cifră de afaceri în 2022: 300.000 de lei (60.000 de euro)

    Prezenţă: Satu Mare

    Mr. H Jewellery – atelier de bijuterii (Cluj-Napoca)

    Fondator: Horea Moldovan

    Cifră de afaceri în 2022: 250.000 de lei (50.000 de euro)

    Prezenţă: online

    Meat Up – restaurante (Cluj-Napoca)

    Fondatori: Paul Petri şi Viorica Nechiti

    Investiţie iniţială: 100.000 de euro

    Cifră de afaceri în 2022: 2,5 mil. lei (500.000 de euro)

    Prezenţă: Cluj-Napoca

    Allurene – brand de cosmetice (Târgu-Mureş)

    Fondatoare: Gina Bordaş

    Investiţie iniţială: 170.000 de euro

    Cifră de afaceri pentru primul an de activitate: 400.000 de euro

    Prezenţă: online

    Stomart Basketball – club sportiv (Iaşi)

    Fondator: Ovidiu Stochici

    Prezenţă: Iaşi

    ZF şi Banca Transilvania au lansat PROIECTUL AFACERI DE LA ZERO, o platformă dedicată micilor antreprenori, firmelor care au creat peste 1,7 milioane de locuri de muncă. Fiecare afacere de la zero este o poveste despre ambiţie, curaj şi determinare. Poveştile micilor antreprenori vor fi publicate în ZF şi pe platforma zf.ro/afaceri-de-la-zero.
    În România sunt peste 500.000 de microîntreprinderi şi firme mici, unde lucrează 1,7 milioane de salariaţi, companii cu afaceri anuale de 70-80 mld. euro.

    Intraţi pe platforma www.zf.ro/afaceri-de-la-zero şi descoperiţi universul de companii create de micii antreprenori.

  • UBS şi Credit Suisse se opun ideii unei asocieri forţate, în ciuda planurilor guvernamentale. Analiştii susţin că problemele Credit Suisse s-ar putea încheia odată cu preluarea acesteia

    UBS Group AG şi Credit Suisse Group AG se opun unei combinaţii forţate, chiar dacă planificarea unui scenariu pentru o asociere orchestrată de guvern continuă, potrivit unor persoane direct implicate în problemă, scrie Bloomberg.

    UBS ar prefera să se concentreze pe propria strategie de sine stătătoare şi este reticentă în a-şi asuma riscurile legate de Credit Suisse, potrivit persoanelor în cauză, a căror identitate s-a cerut a nu fi dezvăluită, întrucât deliberările sunt private. 

    Credit Suisse a stopat joi o prăbuşire a încrederii investitorilor după ce a obţinut o linie de credit de 50 de miliarde de franci (54 de miliarde de dolari) de la Banca Naţională a Elveţiei. Rezolvarea situaţiei a venit după ce creditorul elveţian a apelat la autorităţi pentru o demonstraţie publică de susţinere în urma unei prăbuşiri fără precedent a acţiunilor. 

    Atât UBS, cât şi Credit Suisse văd o preluare ca pe o potenţială măsură de ultimă instanţă, au declarat persoanele menţionate. Guvernul şi creditorii parcurg o întreagă gamă de scenarii şi rămâne de văzut ce măsuri suplimentare vor fi luate în afară de sprijinul pentru lichidităţi.

    Analiştii de la JPMorgan Chase & Co. conduşi de Kian Abouhossein se numără printre cei care spun că este foarte probabil ca problemele Credit Suisse să se încheie odată cu preluarea acesteia, probabil de către UBS. O asociere cu rivalul său mai mare a fost, de asemenea, una dintre opţiunile discutate recent între Credit Suisse şi autorităţile elveţiene, potrivit surselor citate. 

    Analiştii de la Keefe, Bruyette & Woods au declarat într-o notă că, după sprijinul pentru lichiditate, noile măsuri îi mai dau băncii timp, dar o fragmentare a afacerilor este cea mai probabilă soluţie. Credit Suisse ar putea să urmărească o rupere a creditorului, cu afacerea de gestionare a averilor mergând la UBS sau la un alt cumpărător, unitatea elveţiană fiind separată ca o nouă entitate, iar operaţiunile de gestionare a activelor şi cele de investiţii bancare fiind cedate sau separate. 

  • Surpriză: Ce se întâmplă cu magazinele Profi şi Auchan din România

    Lanţurile de retail modern Profi şi Auchan au încheiat recent un parteneriat pentru negocieri comune cu mari furnizori, având drept scop creşterea puterii de negociere a celor două reţele, în avantajul consumatorilor finali.

    “Considerăm oportun să folosim volumele noastre cumulate în negocierile cu furnizorii cu cifre de afaceri foarte mari. Este  o evoluţie normală ca doi retaileri să îşi pună la un loc volumele de achiziţii pentru a crea forme de alianţe care să le permită să concureze şi mai eficient marile reţele de retail alimentar şi să asigure preţuri mai bune pentru clienţi, mai cu seamă în această conjunctură inflaţionistă,” explică Gaëtan Pacton, directorul general Profi.

    Cu excepţia negocierii împreună cu un număr limitat de mari furnizori, în cea mai mare parte internaţionali, a unor anumite condiţii comerciale de achiziţie în cadrul parteneriatului, Profi şi Auchan vor continua să evolueze separat pe piaţă, ca doi concurenţi redutabili.

    Totodată, faţă de toţi ceilalţi furnizori, cei doi retaileri se vor comporta independent, ca şi până acum.

    “O alianţă de negociere este un lucru normal în peisajul comerţului modern. Miza este una importantă pentru toţi, mai ales în această perioadă: protejarea puterii de cumpărare a clienţilor noştri”, adaugă Ionuţ Ardeleanu, directorul general Auchan.

    Proiectul a fost conceput pornind de la parteneriate similare de pe pieţe de retail mai mature şi respectă cerinţele legale în materie de protejare a concurenţei.

    Profi, lanţ de magazine contro­lat de fondul de investiţii Mid Europa Partners, are 1,2 milioane de clienţi pe zi în reţeaua care ajunge la peste 1.645 de magazine prezente în mai bine de 790 de localităţi urbane şi rurale.

    Cu afaceri de de 11,6 miliarde lei, Profi ocupă locul trei în retailul românesc.

    Auchan România are în portofoliu 327 de magazine, cuprinzând 33 de hipermarketuri, 7 supermarketuri şi 287 de magazine de ultra-proximitate MyAuchan, din care peste 270 în staţiile Petrom, cât şi magazinul online auchan.ro.

    În 2021, afacerile Auchan România au trecut de 1,2 miliarde de euro.

     

  • (P) Odero: soluţii de plăţi digitale pentru afacerile online şi in-store

    Odero, brandul Token Financial Technologies, a intrat la începutul acestui an pe piaţa din România. Acesta oferă soluţii financiare pentru comercianţi, concentrându-se pe crearea de tehnologii inovative care să ajute companiile să îşi optimizeze procesele de plată şi să îşi îmbunătăţească performanţele. Odero îşi propune să ofere o gamă largă de servicii şi soluţii, de la platforme de procesare plăţi la terminale de plată POS, în cele mai avantajoase condiţii.

    Token Financial Technologies, compania lider în domeniul tehnologiei financiare din Turcia, a introdus în România prin intermediul brandului Odero conceptul de one-stop-shop în materie de soluţii de plată digitale, integrate, rapide şi securizate pentru comercianţii de orice dimensiune. Scopul este de a aduce beneficii imediate afacerilor acestora. Token Financial Technologies face parte din Koç Group, cel mai mare holding privat din Turcia, prezent în România din 2003 prin intermediul brandurilor Arctic, Beko, Grundig, Ford şi Otokar.

    Cele două produse din portofoliul Odero sunt OderoPAY şi OderoPOS, compania fiind totodată şi producător al propriilor echipamente şi dispozitive de plată. Însă brandul nu se va rezuma doar la acestea. Pentru viitor, Odero îşi propune să introducă pe piaţă mai multe soluţii financiare, pentru o gestionare completă a plăţilor şi a afacerii lor.

    OderoPAY: platforma de plăţi online pentru e-commerce

    Într-o lume în care tehnologia evoluează rapid, totodată cresc şi aşteptările clienţilor. Astfel, fiecare afacere trebuie să se adapteze şi să utilizeze instrumente digitale pentru a creşte eficienţa şi a îmbunătăţi experienţa clienţilor. OderoPAY este o platformă cloud de plăţi online care vine în întâmpinarea nevoilor de plată ale comercianţilor din România.

    Oferind o platformă sigură, uşor de utilizat şi integrată cu cele mai populare platforme de e-commerce, OderoPAY se adresează atât start-up-urilor, cât şi liderilor de piaţă. Cu o interfaţă intuitivă şi posibilitatea de a personaliza fluxurile de plată, aceasta îşi propune să faciliteze procesul de plată pentru clienţi, în timp ce oferă şi beneficii pentru comercianţi, precum reducerea costurilor şi creşterea veniturilor.

    OderoPAY oferă soluţii de plată pentru orice tip de e-commerce. Fie că ai un magazin online sau eşti un furnizor de servicii online, OderoPAY se potriveşte nevoilor tale. În plus, aceasta oferă şi posibilitatea de a primi plăţi în mai multe monede, ceea ce poate fi util pentru afacerile care lucrează cu clienţi internaţionali.

    OderoPAY pune siguranţa pe primul loc, asigurându-se că toate plăţile sunt securizate şi procesate în mod corespunzător. În plus, platforma este conformă cu cele mai recente reglementări privind protecţia datelor şi securitatea cibernetică, cum ar fi certificatul PSI-DSS, în conformitate cu standardele globale.

    OderoPAY se integrează cu cele mai populare platforme e-commerce, pentru a oferi o soluţie de plată completă şi customizabilă. Aceasta permite comercianţilor să creeze fluxuri de plată personalizate, să configureze politici de retur şi să gestioneze toate tranzacţiile dintr-un singur loc.

     

    OderoPAY este o platforma de plată online care vine în întâmpinarea nevoilor afacerilor din România. Cu o interfaţă intuitivă, sigură şi uşor de utilizat, aceasta îşi propune să faciliteze procesul de vânzare şi plată pentru clienţii finali ai acestora.

     

    OderoPOS: smart All-In-One POS

     

    OderoPOS este o soluţie completă de plată şi gestiune a vânzărilor, cu sistem de operare Android, care îţi oferă acces la cele mai noi tehnologii financiare. De la procesul de plată până la gestionarea stocurilor şi a vânzărilor, OderoPOS îţi oferă toate instrumentele de care ai nevoie pentru a-ţi eficientiza afacerea. Prin intermediul aplicaţiilor integrate cu dispozitivul Beko TR400, poţi efectua plăţi şi trimite automat informaţii către imprimanta fiscală, toate în doar câteva secunde.

     

    Cu ajutorul Beko TR400 cu ecran tactil dual, poţi selecta cu uşurinţă dintr-un set divers de aplicaţii de vânzare şi gestiune, care se potrivesc cel mai bine cu nevoile afacerii tale.

     

    Utilizând cititorul de cod de bare, poţi scana produsele şi finaliza procesul de vânzare în câteva secunde. În plus, datorită celui de-al doilea ecran al dispozitivului POS Beko TR400, nu mai este necesar să întorci aparatul către client în timpul procesului de plată, confirmarea plăţii fiind semnalizată prin intermediul unei lumini verzi, astfel încât clientului să îi fie uşor să înţeleagă că plata a fost finalizată cu succes .

     

    Platforma All-In-One OderoPOS este proiectată pentru a fi uşor de utilizat şi configurat. Interfaţa sa intuitivă şi personalizabilă poate fi adaptată nevoilor fiecărei afaceri. În plus, sistemul este compatibil cu cele mai populare sisteme de gestiune a magazinelor, ceea ce îl face o soluţie completă şi eficientă pentru afacerile de orice dimensiune.

     

    OderoPOS oferă soluţii de plată pentru orice tip de afacere. Fie că eşti un magazin de retail, un restaurant sau un salon de frumuseţe, platforma OderoPOS All-In-One se adaptează nevoilor tale.