Tag: advertorial

Hidroelectrica a fost şi este în continuare unul dintre cei mai importanţi jucători pe piaţa energiei din România. Timp de 50 de ani, compania a fost reper pentru modernizarea României. Finanţată de stat în comunism, Hidroelectrica a fost cheia industriei energetice şi un pilon al investiţiilor conexe – irigaţii, construcţii hidrotehnice, amenajări ale unor bazine hidrografice.

După Revoluţia din 1989, după mai multe transformări ale Sistemului Energetic Naţional, Hidroelectrica a devenit societate pe acţiuni. Nevoia de perfomanţă în sistem capitalist s-a suprapus pe o schemă de funcţionare învechită. Peste acestea, au intervenit interesele politice, care au făcut ca posturile de conducere din companie să fie încredinţate unor persoane susţinute (doar) politic. Influenţa politică s-a suprapus, la rândul ei, cu interesele economice ale clienţilor politici. şi nu numai…

Presupunem că nimeni nu a vrut să omoare găina care făcea ouă de aur, astfel încât guvernările succesive din România au permis companiei să se dezvolte. Unele hidrocentrale au fost retehnologizate, automatizarea a pătruns în zona serviciilor de sistem, iar astăzi, în caz de dezechilibre, Hidroelectrica este singura entitate capabilă să acopere, în doar două minute, necesarul de energie al ţării.

Cu toate acestea, colosul avea picioare de lut… În vara lui 2012, Hidroelectrica a intrat în insolvenţă. Cum a ajuns să fie îngenunchiată cea mai mare companie de producere a energiei? Cifrele arătau că Hidroelectrica se îndreaptă spre colaps. Contractele păguboase cu “băieţii deştepţi”, cumpărarea – pentru revânzare – de energie termo, mult mai scumpă, sute de obiective de investiţii deschise fără finanţare adecvată, precum şi o politică de personal supradimensionată au dus Hidroelectrica în prăpastie. Minusul depăşea un miliard de euro.

Soluţie radicală şi, în general asociată cu falimentul, insolvenţa s-a dovedit, în acest caz, o formulă de reorganizare şi eficientizare a companiei. Conform administratorului judiciar, avocatul Remus Borza, procedura insolvenţei se apropie de final. Curăţată de căpuşe, reaşezată într-o schemă de funcţionare bazată pe eficienţă, Hidroelectrica face astăzi pionierat şi în selecţia echipei de management. Cum una dintre cauzele insolvenţei a fost managementul deficitar, administratorul judiciar a decis ca toate nivelurile de top si middle management trebuie regandite pe principii solide de guvernanţă corporatistă şi scoase la concurs.

 “Este pentru prima dată in istoria companiilor româneşti, fie cu capital de stat sau privat, când se organizează un proces de selecţie de asemenea anvergură. Indiscutabil, managementul defectuos a contribuit la colapsul companiei. Am preluat Hidroelectrica cu datorii de un miliard de euro, decapitalizată  de “baieţi deştepţi” si capuşată de 500 de contracte impovărătoare. Prin implementarea, într-un timp foarte scurt, a unor măsuri de eficientizare, am reuşit sa obţinem, în ultimele patru luni, un profit de 43 de milioane de euro. Dacă un avocat a reuşit, cu atât mai mult vor reuşi 67 de profesionişti angajati exclusiv pe competenţe profesionale şi capabilităţi manageriale”, este convingerea lui Remus Borza, administratorul judiciar.

Companiile aflate în proprietatea statului nu sunt în general asimilate cu mediul de lucru competitiv sau cu competenţa managerială, chiar daca sunt de importanţă strategică. Cel mai frecvent, managementul şi mediul de lucru în companiile aflate majoritar în proprietatea statului se schimbă abia după privatizare. Hidroelectrica face acest lucru fără să aştepte privatizarea.

Cu o echipa de management competentă şi cu un plan de reorganizare care deja dă rezultate, Hidroelectrica va putea aborda strategia pentru viitor cu alt suflu, iar dezvoltarea companiei va fi cu siguranţă diferită.

Pentru aceast proces, Hidroelectrica a angajat firma Pedersen&Partners, care, alături de administratorul judiciar Euro Insol, va coordona proiectul de recrutare si selectie, asigurând deplina transparenţă a acestuia. Mona Neagoe, Partener la firma de executive search Pedersen&Partners, explică miza acestui proces: “Misiunea noastra si a Euro Insol este sa coordonăm desfăşurarea proiectului şi să ne asigurăm că selecţia se va face exclusiv pe criterii de competenţă. Credem că implicarea noastră în proiect îi va convinge pe profesioniştii de top că se doreşte o schimbare profundă, pe care amploarea proiectului o face posibila. Un aspect important în orice proces de recrutare este păstrarea confidenţialităţii, iar cei care vor candida pot fi siguri că opţiunea lor pentru un anumit rol va fi tratată cu maxima atenţie şi confidenţialitate”.

Concursul pentru ocuparea celor 67 de posturi de top si middle management va face obiectul unei campanii speciale în presa scrisă, la televiziune si online. Posturile vizate includ poziţiile de Director de Productie, Director Financiar, Director Furnizare şi Director de Retehnologizare, Directori de sucursale şi Manageri de departamente.

Modalitatea de depunere a candidaturilor va fi exclusiv online, pe site-ul Hidroelectrica, unde candidaţii vor găsi detalii despre fiecare post în parte, atât la nivel de executiv, cât şi la nivel de sucursala. Selectia este deschisa tuturor profesionistilor din afara sau din interiorul companiei. Pe lângă o procedură de selecţie pe criterii bine stabilite, procesul va include verificarea de referinţe pentru candidaţii finalişti, etapă obligatorie, conform practicilor internaţionale.

Hidroelectrica are nevoie de manageri cu viziune şi experienţă, care au trecut prin programe de reorganizare a unor companii pe criterii de performanţă şi eficienţă. Ieşirea din insolvenţă este primul pas. Sunt incă necesare măsuri rapide pentru o dezvoltare sustenabilă. Trebuie reduse investiţiile păguboase, cheltuielile nejustificate cu mentenanţă, schemă supradimensionată de personal, trebuie optimizate o serie de procese – şi totul, foarte repede!

“Hidroelectrica se va transforma din tradiţionalul producator de energie pe piaţă natională într-un jucator regional. Diferenţa o va face echipa de management, iar noi garantăm o procedură de selecţie transparentă, fără ingerente politice. Am schimbat extrem de multe lucruri în numai câteva luni, iar rezultatele se văd. Pentru ca schimbarea şi rezultatele să fie sustenabile, Hidrolectrica are nevoie acum de o echipă de management performanţă şi solidă, care să-şi asume mandatul de schimbare cu toate provocările inerente unui astfel de proces”, crede Remus Borza.

Să pui umărul la restructurarea şi profesionalizarea uneia dintre companiile de marcă ale Romaniei este o şansă unică şi o misiune dezirabilă pentru un profesionist de top. Există precedente, însa ele s-au întamplat după ce procesul de privatizare avusese loc: OMV, BCR, Romtelecom sunt cele mai cunoscute exemple. Hidroelectrica încearcă să schimbe echipa şi mediul de lucru acum, asumându-şi cu responsabilitate importanţa strategică a unei companii de stat; poate că de aceea proiectul de recrutare şi selectie se numeste, sugestiv, “Phoenix”. Pentru ca un profesionist să îşi asume un astfel de mandat, are nevoie de competenţă, perseverenţă, onestitate şi patriotism. Românii au prilejul de a dovedi ca nu numai echipe de management importate pot face acest lucru.

Pentru detalii privind procesul de recrutare accesaţi www.hidroelectrica.ro

Delicatese fine şi lucruri de bun gust recompun imaginea surprinzătoare a unui Bucureşti cosmopolit, plin de savoare si joie de vivre.

O selecţie exquisite de trufe de pădure, praline belgiene, vinuri alese, epicerie, băuturi fine, patiserie, ceaiuri elegante, cafea aromată, branzeturi regale, dulceţuri nemaivăzute, cărti rare, paine artizanala, muzică de calitate, antique şi carte exclusivista.

Delicatesa – raritate, timp şi calitate la superlativ, acestea ar fi principalele atribute, dar… e mult mai mult, amintiri pline de savoare, nostalgia madelenelor, farame de gust, texturi surprinzatoare şi materialităţi insolite, un limbaj simbolic care implică toate simţurile.

Suntem la începutul unei noi ere în care – Food is the new Religion – si delicatesa pare a fi cheia de boltă a noului catehism, iar creatorii săi, sacerdoţii plini de har.

Adepţii trufei, ai caviarului sau fromageriei par a fi mult mai autentici si mai implicaţi, trup şi suflet… trăirile sunt totale, iar dependenta ucigatoare.

Şi pentru ca toate acestea se vor a fi asortate, chiar vor fi la GOOD TASTE of Bucharest cu un concert extraordinar de jazz live – Maria Raducanu si Pedro Negrescu, zona de cooking haut gourmet – Truffart – preparate live, cu trufa de padure, de catre chefi cu staif , winedebate, lansarea unor delicatese noi, plus multe altele…

Bucuraţi-vă de strălucirea acestor bijuterii haut gourmet, şi nu numai, în cea mai importantă manifestare expoziţională a anului, GOOD TASTE of Bucharest- Salonul International de Delicatese la World Trade Plaza intre 13 si 14 octombrie.

Taste the good life!

Persoana de contact: Ela PETRECHESCU
Event Director – EVENTOSOPHY CONCEPT
0740-333.015
office@eventosophy.ro
goodtaste@eventosophy.ro
www.eventosophy.ro

Bucureşti, 28 mai 2012 – Mai sunt numai trei zile de înscrieri până la trainingul certificat Marketing 3.0, susţinut de Prof. Philip Kotler pe 1 Iunie, la Ateneul Român şi organizat în parteneriat de către V+O Communication, Confident Public Relations şi Choice Management & Consulting.

Peste un sfert dintre participanţii înscrişi la Marketing 3.0 reprezintă mari corporaţii, cu peste 500 de angajaţi, în timp ce companiile medii, cu 100 – 500 de angajaţi, vor avea cea mai mare reprezentare la Ateneul Român. De asemenea, aproape o treime dintre cei ce îl vor vedea şi asculta live pe părintele marketingului pe 1 iunie vin din partea unor firme cu până la 100 de angajaţi – după cum reiese din graficul următor:

Printre subiectele ce vor atinse de profesorul Philip Kotler la Marketing 3.0 se regăsesc gestionarea celor mai importante provocari şi oportunităţi în afaceri, căutarea şi exploatarea la maxim de noi idei şi metode pentru strategiile de marketing, precum şi îmbunătăţirea puterii brandului.

Preţul întreg al unui bilet la Marketing 3.0 este de 600 de euro fără TVA şi include un abonament pe un an la Ziarul Financiar şi Business Magazin, începand cu 1 iulie 2012. În plus, aveti acces gratuit, timp de trei luni, la experinţa bancară Premium de la Raiffeisen Bank. Pentru un număr mai mare sau egal cu 5 bilete achiziţionate în cadrul aceleiaşi companii, se va aplica o reducere de preţ de până la 20%, procent corespunzător numărului de bilete comandate. Membrii IAA, IAB, ARRP, RAC şi studenţii şi absolvenţii ASEBUSS / EXEC-EDU beneficiază de 10% reducere.

Marketing 3.0 atrage participanţi din toate verticalele de business, cu o majoritate aproape de jumătate dată de reprezentanţii companiilor din FMCG şi Farma, după cum rezultă din graficul următor:

Partenerii Marketing 3.0 sunt: Raiffeisen Premium Banking (partener Platinum), Apa Nova şi JTI (parteneri Gold), Coca-Cola Hellenic şi Ursus (parteneri Silver), ASEBUSS, EXEC-EDU şi Romtelecom (parteneri educaţionali), Aerotravel Lufthansa, Air Taxi, Athénée Palace Hilton, BGS, Daedalus Millward Brown, Depozitul de Papetărie, Evergreen Concept, Fan Courier, MobilPay şi Sovis Print (parteneri), respectiv Business Magazin, Mediafax, TVR şi Ziarul Financiar (parteneri media).

Philip Kotler este fondatorul “managementului marketingului” modern, profesor de marketing internaţional la Şcoala Superioară de Management J. L. Kellogg, din cadrul Universităţii din Northwestern, SUA. Este licenţiat în economie al Universităţii din Chicago şi doctor în economie la Institutul de tehnologie din Massachusetts. Philip Kotler este inventatorul celor “4P” în Marketing (care acum au devenit cei “7P”) precum şi inventatorul conceptului de “Marketing Social” şi este implicat în cercetarea şi dezvoltarea marketing-ului de peste 55 de ani. Profesorul Kotler este autorul lucrării “Marketing Management”, acum la cea de a XIII-a ediţie – cel mai utilizat manual de marketing în universităţile de afaceri din întreaga lume. Kotler este unicul “triplu” câştigător al premiului Alpha Kappa Psi (AKP) pentru cel mai bun articol al anului apărut în revista Journal of Marketing. Începând cu anul 1998, Philip Kotler se află printre Top 50 guru în afaceri la nivel mondial, iar în anul 2008 şi 2009 Profesorul Kotler a fost clasat în primii 10 Guru în Afaceri din lume.

ORGANIZATORII:

Despre V+O Communication

Înfiinţată la începutul anului 2006, V+O Communication este una dintre cele mai dinamice şi strategice agenţii de PR din România, parte din unul dintre cele mai importante grupuri de comunicare regionale independente din Europa de Sud-Est, atât din perspectiva competenţelor cât şi a ariei geografice acoperite prin cele cinci reprezentanţe.

Printre clienţii V+O Communication România se numără: ATE Bank România, ABN Systems, COSMOTE România, Germanos, Farmec Cluj-Napoca, Impact, Kanal D, Rio Bucovina, Trenkwalder, Wizrom Group, Zapp (Telemobil), şi mulţi alţii.

Despre Confident

Confident este o agenţie full service de consultanţă în relaţii publice şi marketing, creată la începutul anului 2011. Confident oferă servicii de comunicare corporate şi de brand, precum şi servicii de comunicare B2B şi B2C. Mara Gojgar este acreditată de Chartered Institute of Public Relations, Londra (CIPR) şi are o experienţă de peste 6 ani în relaţii publice şi mass media. Înainte de a îşi deschide propria agenţie, Mara a lucrat pentru clienţi din domenii precum financiar-bancar, IT&C, FMCG, construcţii şi real estate şi pentru programe cu finanţare europeană.

Despre Choice Management & Consulting

Choice Management & Consulting este o firmă de consultanţă în management, specializată în dezvoltarea organizaţională înfiinţată de către Anca Podoleanu şi care are în portofoliu clienţi precum Romsys, Enel, Petrom/OMV, HR Management Club, La Fântâna, Amraz, Prodal94, Henkel, Vienna Insurance Group, Daedalus Millward Brown, UHY Audit CD, Tuborg, Trylon, WizRom. Serviciile oferite de către Choice Management & Consulting prin reţeaua de parteneri din Israel şi Europa sunt executive search, talent management, cultură organizaţională, managementul schimbării, SaaS în resurse umane.

Anca are o experienţă de peste 12 ani în poziţii de top management în Pepsi şi Vodafone şi de peste 7 ani în consultanţă managerială, fiind câştigătoarea distincţiei Business Woman of the Year în anul 2010, oferită de publicaţia Business Woman.

Persoana de contact:
Alina Oprea – PR Account Manager V+O Communication
alina.oprea@vando.ro
0766 579 205

Peste jumătate dintre cei înscrişi până în prezent la trainingul certificat “Marketing-ul prin valori”, susţinut de Prof. Philip Kotler pe 1 Iunie, la Ateneul Român, deţin funcţii de vârf în ierarhia companiilor pe care le reprezintă sau deţin afaceri, potrivit primului bilanţ al organizatorilor, cu mai puţin de două săptămâni.

Într-unul dintre cursurile sale, Prof. Philip kotler a spus că “Tendinţa unor companii este de a vedea marketingul ca un departament care intervine în schemă după ce produsul a fost conceput, doar ca să-l vândă. Eu spun că marketingul trebuie văzut ca funcţia care dă direcţia strategică a companiei”. Tocmai astfel de postulate care generează schimbări majore în viziunea liderilor de business au atras o deja un mare număr de înscrieri la trainingul de marketing certificat susţinut de Prof. Philip Kotler.

Astfel, 18% dintre cei înscrişi deja, la începutul lunii mai, sunt CEO, Directori Generali sau administratori de companii, iar aproape 24% deţin alte poziţii de top management – precum Director de vânzări şi HR, iar 26% sunt Marketing VP şi Manageri. Splitul integral este disponibil în graficul de mai jos:

De asemenea, peste jumătate dintre participanţi sunt din domeniile Farma, FMCG şi telecom (vezi graficul de mai jos), iar 9% sunt din domeniul financiar-bancar. Marketing 3.0 a trezit un interes deosebit şi în alte domenii – detalii în graficul de mai jos:

“Unele companii cred că marketing există pentru a vinde producţia. Adevarul este invers: producţia există pentru a susţine marketingul. Poţi externaliza producţia, însă ceea ce dă valoare unei companii este marketingul. Producţia, achiziţiile, cercetarea, dezvoltarea şi celelalte funcţiuni există pentru a susţine prezenţa companiei pe piaţă. Adică marketingul” – a spus Prof. Philip Kotler, cunoscut ca “părintele marketingului”.

Mai puţin de două săptămâni ne despart de startul trainingului certificat “Marketing-ul prin valori”, susţinut de Prof. Philip Kotler pe 1 Iunie, la Ateneul Român. Trainingul va cuprinde două sesiuni a câte două ore şi jumătate, pe parcursul cărora participanţii vor afla cum să facă faţă provocărilor şi oportunităţilor majore de business în perioadele de turbulenţe. La finalul trainingului Marketing 3.0, fiecare participant va primi un certificat din partea Institutului Kotler Impact, semnat de către Prof. Philip Kotler. Certificatul reprezintă o acreditare internaţională recunoscută de către asociaţiile de marketing internaţionale.

Agenda completă este disponibilă pe site-ul oficial al evenimentului. În preţul fiecărui bilet este inclus şi un abonament de 1 an la Ziarul Financiar şi Business Magazin, cu începere din data de 1 iulie 2012. Biletele se comandă online, prin completarea formularului de înscriere.

Marketing 3.0 este organizat în parteneriat de către V+O Communication, Confident Public Relations şi Choice Management & Consulting.

Partenerii evenimentului sunt: Aerotravel Lufthansa, Athénée Palace Hilton, Coca Cola Hellenic, MobilPay, Raiffeisen Bank şi Ursus, iar partenerii media sunt: Ziarul Financiar, Business Magazin şi Mediafax.

Pentru mai multe detalii referitoare la acest eveniment, vizitaţi site-ul www.marketing30.ro şi pagina de facebook.

***
Despre Philip Kotler
Philip Kotler este fondatorul “managementului marketingului” modern, profesor de marketing internaţional la Şcoala Superioară de Management J. L. Kellogg, din cadrul Universităţii din Northwestern, SUA. Este licenţiat în economie al Universităţii din Chicago şi doctor în economie la Institutul de tehnologie din Massachusetts. Philip Kotler este inventatorul celor “4P” în Marketing (care acum au devenit cei “7P”) precum şi inventatorul conceptului de “Marketing Social” şi este implicat în cercetarea şi dezvoltarea marketing-ului de peste 55 de ani. Profesorul Kotler este autorul lucrării “Marketing Management”, acum la cea de a XIII-a ediţie – cel mai utilizat manual de marketing în universităţile de afaceri din întreaga lume. Kotler este unicul “triplu” câştigător al premiului Alpha Kappa Psi (AKP) pentru cel mai bun articol al anului apărut în revista Journal of Marketing. Începând cu anul 1998, Philip Kotler se află printre Top 50 guru în afaceri la nivel mondial, iar în anul 2008 şi 2009 Profesorul Kotler a fost clasat în primii 10 Guru în Afaceri din lume.