BusinessMagazin

Tag: romania

  • Norul de praf saharian a lovit deja România! Care sunt zonele cele mai afectate

    O masă cu particule de aer cu praf saharian va traversa miercuri şi joi România, a anunţat Administraţia Naţională de Meteorologie.

    De miercuri, de la ora 12.00, până joi, la ora 22.00, circulaţia aerului se va menţine predominant sud-vestică şi va favoriza pătrunderea unei masei de aer încărcate cu particule de praf de origine sahariană deasupra României, concentraţii mai mari urmând a se înregistra în regiunile sud-vestice, sudice şi estice, transmit meteorologii.

    Conform acestora, în noaptea de joi spre vineri masa de aer încărcată cu particule de praf va depăşi aria geografică a României şi se va regăsi deasupra Mării Negre şi Ucrainei.

    „Ploile se vor semnala în special în vestul, sud-vestul, centrul şi nordul teritoriului. Depunerile de praf vor putea fi observate în special în zonele şi intervalele cu ploaie”, anunţă ANM.

  • Deloitte: Nivelul calităţii vieţii şi al bunăstării sociale a stagnat în 2023 la nivel global, pentru prima dată în ultimii 10 ani, România urmând tendinta generală şi plasându-se pe locul 44 în 170 de state

    Nivelul calităţii vieţii şi al bunăstării sociale a stagnat în 2023 la nivel global, pentru prima dată în ultimii 10 ani, România urmând tendinta generală şi plasându-se pe locul 44 în cele 170 de state incluse în Indicele de Progres Social al Deloitte.

    România a crescut de la un indice de 71,52 în 2011 la 75,24 în 2023, nivel care este însă în scădere uşoară faţă de anul precedent, când a fost 76,89. În aceste conditii, România se menţine în rândul ţărilor din a doua categorie, după Argentina, Barbados şi Bulgaria. Studiul cuprinde şase categorii de ţări, iar România a avansat în cea de-a doua categorie în 2022.

    În 2023, România s-a clasat pe locul 46 în lume la categoria nevoilor de bază, pe locul 49 din punctul de vedere al bunăstării şi pe locul 46 la categoria oportunităţi. Analizând valorile atribuite fiecărei coordonate care intră în aceste trei categorii, ţara noastră a obţinut cele mai bune rezultate la nutriţie şi îngrijire medicală (locul 28), la locuinţă (locul 43), siguranţă personală (locul 45) şi informaţii şi comunicaţii (locul 46).

    Pe de altă parte, coordonatele care înregistrează scoruri mai mici includ incluziunea socială (locul 71) şi apa şi salubritatea (locul 67).

    Dintre ţările din Europa Centrală şi de Est, cea mai bună poziţie este ocupată de Estonia (18), urmată de Cehia (19), Slovenia (20), Lituania (31), Letonia (32), Croaţia (33), Slovacia (35), Polonia (36), Ungaria (40), Bulgaria (43) şi România (44).

    La nivel global,  indicele de progres social a crescut de la 58,34 în 2011, când studiul a fost realizat pentru prima dată, la 63,44 la sfârşitul anului 2023, nivel aproape neschimbat în comparaţie cu indicele de 63,75 din 2022, în contextul în care majoritatea ţărilor au stagnat sau chiar au scăzut anul trecut, arată studiul.

    „Această ediţie a raportului confirmă, din păcate, predicţiile ediţiei anterioare şi arată că indicele care măsoară progresul social la nivel global nu a mai crescut în 2023, ceea ce reprezintă o premieră de când este efectuată această analiză. În contextul provocărilor generate de instabilitatea economică, de tensiunile geopolitice şi de schimbările climatice, mai mult de trei sferturi din ţările analizate – adică patru din cinci persoane din lume – au stagnat sau chiar au scăzut din punctul de vedere al progresului social, din cauza declinului înregistrat de două dintre dimensiunile analizate la nivel global, şi anume accesul la educaţie avansată şi calitatea mediului înconjurător. Este important să ţinem cont de faptul că această analiză se concentrează pe aspectele non-economice, aşadar, deşi PIB-ul global pe cap de locuitor a crescut, statele lumii încă nu reuşesc să transfere această evoluţie economică în beneficii concrete pentru viaţa de zi cu zi a tuturor cetăţenilor”, a spus Alexandru Reff, Country Managing Partner, Deloitte România şi Moldova.

    Indicele de Progres Social (IPS) măsoară calitatea vieţii şi bunăstarea socială a cetăţenilor din 170 de ţări, în baza analizei a trei dimensiuni principale. Metodologia presupune acordarea unui punctaj pentru elementele încadrate în categoria nevoilor de bază – şi anume hrană şi îngrijire medicală de bază, apă şi salubritate, locuinţă şi siguranţă personală -, pentru cele care ţin de bunăstare – accesul la educaţie de bază, accesul la informaţii şi comunicaţii, sănătatea şi bunăstarea, calitatea mediului – şi pentru elementele care ţin de oportunităţi – drepturile personale, libertatea personală şi de alegere, incluziunea, accesul la educaţie avansată.

    ”Studiile Deloitte explică faptul că investiţiile, creşterea economică şi progresul social sunt interdependente şi creează un cerc virtuos numai dacă sunt însoţite de măsuri suplimentare, cum ar fi facilitarea şi direcţionarea strategică a fluxului de investiţii către anumite industrii şi regiuni. Ţara noastră a urmat acelaşi trend – avem una dintre cele mai rapide creşteri ale PIB-ului pe cap de locuitor din UE din ultimul deceniu, însă diferenţele de dezvoltare dintre zonele urbane şi cele rurale se simt, la fel ca diferenţele dintre regiuni”.

    Pe primul loc în clasamentul din 2023 se află Danemarca, cu un scor de 90,38, urmată de Norvegia şi Finlanda, în timp ce Ciadul, Republica Central Africană şi Sudanul de Sud se află pe ultimele poziţii.

    Toate statele membre UE se află în primele două categorii şi doar trei ţări din G7 – Germania (10), Canada (15) şi Japonia (16) – s-au clasat în prima categorie a clasamentului.

     

  • Revolut include în oferta din România un serviciu eSIM, pentru clientii care călătoresc şi au nevoie de roaming. Preţurile pentru 1GB încep de la 1 euro

    Revolut devine una dintre primele bănci din Spaţiul Economic European (SEE) şi prima din România care lansează eSIM, serviciu care poate fi folosit simultan cu SIM-ul fizic de pe telefon şi care permite clientilor să treaca de la o retea la alta atunci când au nevoie de roaming.

    Clienţii Revolut din România care deţin telefoane compatibile cu tehnologia eSIM vor putea, din 25 martie, să-şi instaleze pe telefonul mobil acest serviciu, indiferent de tipul de plan deţinut, şi să îşi încarce necesarul de date oriunde călătoresc.

    Preţurile per locaţie pentru 1 GB încep de la 1 euro (5 lei) şi oferta include peste 100 de ţări. Vor fi disponibile mai multe planuri de date, care vor varia de la 1 GB până la 20 GB, iar clienţii vor avea, de asemenea, opţiunea de a alege dintre planuri de date regionale sau globale pentru a acoperi mai multe ţări cu un singur plan.

    „La Revolut, valorificăm tehnologia pentru a simplifica viaţa clienţilor noştri, aşa cum o va face şi noul nostru produs, eSIM. Cu acesta, clienţii vor fi conectaţi la datele mobile, eliminând neajunsuri precum preţurile ridicate sau constrângerea de a cumpăra, instala sau gestiona o cartelă SIM fizică. Indiferent dacă vă aflaţi în SUA, Australia sau Egipt, puteţi apela rapid la un plan cu date mobile, cu doar câteva atingeri de ecran şi apoi puteţi partaja instant cu prietenii sau familia cele mai surprinzătoare fotografii de călătorie. Este cu adevărat o schimbare radicală pentru clienţii cărora le place să călătorească”, a declarat Elyas Sadou, Director de Produs eSIM la Revolut.

    Clienţii Ultra vor putea folosi, ca beneficiu inclus în planul lor, 3GB de date mobile pentru a fi utilizate la nivel global, cu o reîmprospătare continuă în fiecare lună.

    Noul produs este dezvoltat împreună cu partenerul 1Global. 

    „Prin acest parteneriat cu Revolut, banca digitală va avea acces la reţeaua mobilă mondială a 1GLOBAL şi la platforma noastră pentru a-şi îmbunătăţi propria infrastructură tehnologică internaţională. 1GLOBAL oferă conectivitate rapidă şi sigură la reţeaua mobilă în peste 160 de ţări din întreaga lume”, a declarat Hakan Koç, fondator şi CEO al 1GLOBAL.

    Fondat în 2022, 1GLOBAL este noul startup al lui Hakan Koç, co-fondator şi fost co-CEO al AUTO1 Group. 1GLOBAL a achiziţionat o serie de active din industria telecomunicaţiilor, în 2006, inclusiv o reţea mobilă globală recunoscută la nivel internaţional, acreditată de GSMA. 1GLOBAL are peste 400 de angajaţi în 12 ţări şi are statutul de MVNO complet reglementat în 9 dintre aceste pieţe, are sediul central la Londra şi un hub de cercetare şi dezvoltare la Lisabona.

     

  • Edenred a numit un nou director general pentru piata din România, pe Görkem Oran, în locul Danei Sîntejudean, care a fost promovată anul trecut în funcţia de Director Zonal

    Compania de beneficii extrasalariale Edenred a numit începând cu data de 1 martie un nou director general pentru piata din România, pe Görkem Oran, în locul Danei Sîntejudean, care a fost promovată în funcţia de Director Zonal Edenred pentru Europa, Orientul Mijlociu şi America Hispanică (EMEHA) începând cu 1 iulie 2023.

    Cu peste 15 ani de experienţă în vânzări, Görkem Oran s-a alăturat echipei Edenred Turcia în 2019 în calitate de Chief Sales Officer. În 2022, a fost promovat în funcţia de Chief Sales, Partners and Payment System Officer, fiind responsabil pentru consolidarea poziţiei de lider a celei mai mari reţele de companii-client din industrie.

    „Sunt bucuros să mă alătur echipei Edenred România şi să duc mai departe realizările remarcabile obţinute de-a lungul celor 25 de ani de prezenţă în România. Împreună, vom continua să dezvoltăm platforma digitală Edenred care conectează angajatorii, angajaţii, partenerii şi comunităţile locale şi care ne permite să oferim soluţii care cresc rata de retenţie a angajaţilor, îmbunătăţesc puterea de cumpărare şi bunăstarea acestora şi contribuie la creşterea economiei locale. Scopul meu este să atingem ceea ce ne-am propus, în linie cu planul nostru strategic de dezvoltare până în 2025, şi să rămânem axati pe inovare, un exemplu în acest sens fiind parteneriatul recent cu platforma de food delivery Glovo”, a declarat Görkem Oran.

    Strategie lui include şi continuarea investitiilor în dezvoltare tehnologică pentru extinderea şi îmbunătăţirea platformei Benefit şi consolidarea iniţiativelor de responsabilitate socială, în special programul FOOD.

    Görkem Oran este licenţiat în Economie la Universitatea Koç şi a obţinut un MBA în Management la Universitatea Boğaziçi. Şi-a început cariera în 2007 ca specialist în vânzări în Grupul de Soluţii Tehnologice din cadrul Hewlett Packard. În 2016, a fost numit director de vânzări la nivel naţional şi a lucrat pentru aceeaşi companie până în 2019.

    „În noul meu rol, am încredere că, împreună cu echipele din regiunea EMEHA, vom consolida poziţia de lider a Edenred, prin extinderea şi diversificarea portofoliului de soluţii, cu focus pe progresul tehnologic şi calitatea serviciilor şi asigurând cea mai bună experienţă digitală posibilă. Aştept cu nerăbdare să lucrez cu fiecare echipă, din fiecare regiune şi ţară, pentru a ne îndeplini obiectivele împreună”, a declarat Dana Sîntejudean.

     

  • Paul Maravei, general manager al Cisco România din 2020, a plecat după 25 de ani de la compania americană

    Paul Maravei, general manager al subsidiarei locale a companiei americane Cisco – unul dintre cei mai mari producători globali de echipamente de reţea – a plecat din compania pentru care lucra de 25 de ani.

    „Începând de astăzi mă despart de Cisco – o super companie, o super echipă”, a scris Maravei pe reţeaua de business LinkedIN. Contactat de ZF, Paul Maravei a confirmat plecarea din cadrul Cisco.

    Compania americană nu oferă detalii despre businessul derulat pe piaţa din România, singurele date disponibile fiind cele de la Ministerul Finanţelor pentru compania Cisco Systems România. Firma menţionată a raportat pentru 2022 afaceri de 81,2 mil. lei, mai mari cu 18%, un profit net de 4,2 mil. lei şi un număr mediu de 46 de angajaţi.

  • Orange lansează în Polonia net prin fibră cu o viteză de descărcare a datelor de 8 Gbps, de peste trei ori mai rapid faţă de România. Preţul – aproximativ 200 de zloţi polonezi (45 de euro) pe lună

    Grupul francez de telecomunicaţii Orange, unul dintre cei mai mari jucători de pe piaţa de comunicaţii din Europa, a lansat pe piaţa din Polonia, în oraşele Varşovia şi Cracovia servicii de internet fix prin fibră optică la viteze de descărcare a datelor de până la 8 Gbps.

    „Astăzi, Orange Fiber face încă un pas uriaş pentru a le oferi clienţilor cea mai bună conectivitate şi experienţă. Tocmai am lansat Orange Fiber ultra-rapid, la o viteză de până la 8 Gbps. Această soluţie inovatoare răspunde nu doar nevoilor actuale ale clienţilor noştri, ci şi celor care urmează să apară.

    Noua noastră ofertă deschide toate posibilităţile pentru o adevărată casă a viitorului. Această conexiune ultra-rapidă prin fibră optică este perfectă pentru a te bucura de divertisment de cea mai bună calitate – streaming video, jocuri online, realitate virtuală. Cea mai bună soluţie pentru liber-profesionişti, a căror muncă implică trimiterea de fişiere mari, cum ar fi graficienii, creatorii de jocuri video sau profesioniştii din domeniul audio. Datorită Wi-Fi, este posibilă conectarea a până la 256 de dispozitive!

    Pentru început, oferta noastră este disponibilă pentru peste 830 de mii de gospodării din #Warszawa şi #Kraków. În cursul acestui an, intenţionăm să lansăm fibra la 8 Gbps în mai multe oraşe şi să extindem acoperirea la aproape 2 milioane de gospodării”, a scris pe reţeaua de business LinkedIN Liudmila Climoc, CEO al Orange Polonia.

    Conform datelor de pe pagina web a Orange Polonia abonamentul pentru net la aceste viteze are un cost lunar de circa 200 de zloţi polonezi – circa 45 de euro.

    În România, viteza maximă oferită de Orange pentru serviciile de internet fix este de 2100 Mbps.

    RCS&RDS Digi, jucătorul cu o poziţie dominantă pe piaţa de internet fix din România, a anunţat în septembrie 2021 servicii de net fix cu viteze de descărcare a datelor de până la 8 Gbps, dar de atunci acoperirea pentru acest serviciu a rămas limitată iar compania nu oferă transparent informaţii despre zonele unde serviciul poate fi comandat.

    Vodafone, care a cumpărat şi compania de cablu UPC, oferă internet fix la viteze de descărcare a datelor de până la 500 Mbps.
     

    Pentru clienţii business din Bucureşti şi Constanţa Orange oferă din 2021 abonamente care oferă acces clienţilor la viteze de descărcare a datelor de până la 10 Gbps.

  • Daniel Gross, CEO, Penny România: „Ne apropiem de momentul în care mai mulţi români o să vadă mai mult bine în România decât rău”

    Daniel Gross a acumulat aproape 23 de ani de experienţă în domeniul comerţului şi discountului. A evoluat de la statutul de „angajat cu numărul 19”, până la cel de CEO al Penny România, trecând prin toate departamentele companiei, inclusiv IT, controlling, tehnical buying şi expansiune. A contribuit semnificativ la expansiunea companiei, contribuind la creşterea numărului de magazine de la 149 la peste 400, cu obiectivul de a ajunge la 619 magazine până în 2029; a supervizat rebrandingul acesteia în 2020, facilitând clarificarea direcţiei şi viziunii pentru viitor şi a gestionat provocări precum deflaţia, pandemia şi alte schimbări ale pieţei, poziţionând compania în mod eficient şi menţinând relaţii bune cu clienţii şi piaţa. Şi, cel mai important, după cum spune el, a contribuit la construirea unei echipe puternice şi stabile în cadrul companiei.

    Despre ce obiective şi-a mai fixat pentru perioada următoare şi care este filosofia lui de leadership, a povestit într-un interviu amplu pentru BUSINESS Magazin:

    BM: Care au fost începuturile dvs. în cadrul companiei?

    Sunt angajatul cu numărul 19. Acum în cadrul acesteia lucrează peste 7500 de oameni, dar am început acolo şi practic,deşi am schimbat firma vreme de 8 ani, practic în toţi cei 23 de ani, am făcut doar comerţ şi doar doar discount, sunt extrem de specializat. Am început în IT, primul job a fost în IT şi nu există niciun departament în cadrul companiei în care să nu fi fost activ, să fi muncit, adică nu doar să fiu acolo responsabil pentru o perioadă. Am fost şi în controlling, şi în tehnical buying, m-am ocupat de expansiune şi în toţi anii ăştia am cam făcut de toate. Era foarte simplu atunci; că am fost în prima echipă, în zona de start-up a companiei şi atunci eram foarte puţini; fiind foarte puţini, era uşor să ajungi să faci de toate. Şi pe urmă am tot crescut. În 2003 am plecat cu o parte din echipă şi cu primul CEO la Minimax, acolo a fost un start-up pe care l-am crescut de la zero la 100 de milioane de euro şi pe urmă în 2010 l-am vândut către Mercadia. Între timp nu mai există, dar acolo a fost o altă poveste. Din fericire pentru mine, n-am prins chiar partea de final acolo, dar n-a fost una chiar fericită. Eu am venit la Penny în 2011, la la 33 de ani, ca CFO, pe atunci administrator şi CFO. Am fost timp de 2 ani CFO, iar în 2014 ne-am reorganizat şi, pe lângă acest rol, am preluat şi construcţiile şi expansiunea. Atunci când am preluat expansiunea aveam 149 de magazine şi, între timp, anul acesta sărbătorim 400. O să fie probabil pe la finalul anului mai mult de 400 – undeva la două treimi din toate magazinele Penny deschise în România au fost deschise sub atenţia mea. Avem oameni, oameni foarte buni acolo, care fac treaba bine.

    BM: Care au fost cele mai importante realizări în acest interval de timp? Dar provocările?

    Am făcut multe lucruri şi, timp de mulţi ani, cea mai importantă realizare, lucrul pe care l-am am făcut constant în toţi anii aceştia a fost construirea unei echipe puternice, dacă tot vorbim de lideri.  Succesul Penny porneşte de la oameni, iar acesta nu este doar un slogan, foarte mulţi oameni trăiesc asta în cadrul companiei. Avem o echipă foarte stabilă şi, deşi la noi s-au schimbat şefii în ultimii 13 ani, eu sunt singura constantă. În rest, am avut foarte mulţi şefi schimbaţi. Echipa e însă foarte stabilă, bună, matură şi este principala realizare pe care o avem în toţi anii ăştia. Am avut multe provocări plecând de la deflaţie, până la pandemie, războaie ş.a.m.d. Tot ce ţine de ceea ce numim noi „noul normal”, am reuşit de fiecare dată să să ne poziţionăm bine şi şi în relaţia cu clientul şi, implicit, în relaţia cu piaţa. Şi asta se datorează în principal unei echipe senzaţionale. În rest, când vine vorba de business, pe lângă partea aceasta de extindere extensivă şi însoţită şi de extinderea logistică, aveam atunci în 2011, două centre logistice, acum avem patru şi îl facem pe al cincilea. 

    Un moment important ţine şi de rebrandingul companiei din 2020, din Penny Market în Penny Punct, pe care cred că l-am făcut bine. Cumva, acum ne cunoaştem mult mai bine direcţia, unde vrem să ajungem, direcţia şi unde vrem să ajungem după 2020. 

    BM: Şi unde v-aţi propus să ajungeţi?

    Ultimul obiectiv comunicat este orizontul lui 2029 – acolo ne-am oprit în ceea ce priveşte comunicarea, dar evident că noidiscutăm despre anul 2035, pentru că partea de dezvoltare durează foarte mult. Avem întotdeauna o perspectivă pe 10 ani, dar n-o comunicăm decât atunci când vedem că lucrurile sunt aşezate. În 2014 am comunicat prima oară unde vrem să ajungem în 2025 şi am zis că vom fi la 400 de magazine – vom ajunge deja acolo anul acesta – următorul obiectiv este 2029 pentru care am comunicat cifra de 619 magazine. 

    România are foarte mult potenţial. Noi nu suntem în în momentul de faţă nici măcar la 50% din acesta. Şi România a avut o evoluţie senzaţională şi asta ajută să să ne facem planuri şi mai optimiste. Din experienţa noastră, atunci când lucrurile merg bine, au şansa să meargă bine pe termen lung. Evident, evoluţia este sinusoidală. Dar trendul e foarte bun şi România a făcut paşi senzaţionali în anii aceştia. Vorbim despre faptul că n-avem autostrăzi, dar n-am vorbit atât de des despre faptul că suntem în top trei european la viteza la internet. 

    BM: Cum văd colegii dvs. din Germania această evoluţie?

    Colegii ne văd bine. Şi acum nu vorbesc despre cifre, ci despre felul în care care acţionăm, ce creăm, cum ne raportăm la dificultăţi, cum ne raportăm la provocări, cum sărbătorim succesul. Vorbesc frumos despre noi şi pentru că am crescut foarte mult acum, suntem dinamici, deşi, raportat la întreg businessul REWE, suntem micuţi – grupul are 84 de miliarde de euro cifră de afaceri şi atunci o să vedeţi că cele 1,4 miliarde ale noastre nu sunt atât de mari. Dar suntem vizibili,  ni se acordă atenţie, sprijin, fiindcă în toţi anii aceştia expansiunea despre care am vorbit a costat bani şi a fost făcută cu sprijinul grupului. Până acum, tot ce am construit a fost mai mult decât am produs. Desigur, nu am repatriat niciodată profiturile, dar am investit sume mari care depăşeau veniturile noastre. În ultimii doi ani, la începutul şi sfârşitul anului 2022 şi începutul anului 2023, am avut chiar şi o majorare importantă a capitalului de 160 de milioane de euro, special pentru a susţine dezvoltarea pe termen lung. Aşadar, grupul este încântat de performanţele noastre şi vede potenţial în România. Totuşi, trebuie să fim conştienţi că suntem încă mici şi să avem modestia să recunoaştem acest lucru. Avem un drum lung de parcurs şi trebuie să ne concentrăm pe continuarea creşterii şi dezvoltării noastre. Suntem bine, suntem respectaţi, suntem apreciaţi şi, cu siguranţă, imaginea lor despre România e mai bună decât o avem noi despre noi.

    Ştiţi Bucureştiul acum 23 de ani. Erau gropi în care intrai cu maşina cu totul. Trebuia să te fereşti ca să nu faci accident. Era incredibil. Noi am plecat de la nivelul Albaniei – că bulgarii erau peste noi – eram bucuroşi că nu eram chiar ultimii din Europa. Între timp, acuma suntem la nivelul Poloniei, Ungariei, cred că le şi depăşim, dacă nu mă înşel, anul acesta. Or, acestea sunt ţări care aveau istorie mare în spate – istorie economică. Era foarte foarte greu şi cei mai mulţi oameni plecau – şi acum, două treimi dintre colegii mei de facultate nu sunt aici. Cei mai mulţi oameni plecau. Numai cei puţin euforici rămâneau pe aici. Mie mi-a plăcut întotdeauna aici, m-am simţit bine din punct de vedere social, am avut şi prietenii mei apropiaţi, sunt în continuare toţi aici. Am văzut partea plină a paharului. Ştiam că o să fie mai bine, nu ştiam că o să fie atât de bine, dar ştiam că o să fie mai bine. Şi a fost o opţiune pe care tot am avut-o  pe parcurs. Încă n-avem masă critică, dar ne apropiem de momentul în care mai mulţi români o să vadă mai mult bine în România decât rău. Evident că totdeauna n-o să fie perfect şi n-o să fim într-o generaţie să ajungem la nivelul lui Singapore.

    Citiţi în întregime interviul cu Daniel Gross în ediţia din 25 martie a revistei.

     

     

  • Acceleratorul pentru start-up-uri InnovX din România, pe locul 11 în topul Financial Times / Sifted / Statista al celor mai bune hub-uri pentru start-up-uri din Europa. Techcelerator, pe locul 51 în acelaşi top

    Acceleratorul pentru start-up-uri InnovX din România, fondat în 2019, s-a clasat pe locul 11 la nivel european şi pe primul loc în regiunea Europei de Sud-Est într-un top al celor mai bune hub-uri pentru start-up-uri care oferă programe de incubare / accelerare din Europa, realizat de Financial Times împreună cu Sifted şi Statista. Un număr de 125 de hub-uri au fost evaluate în cadrul primei ediţii a acestui clasamnent.

    Cu 79.977 de puncte, InnovX este numărul 11 în clasament, în timp ce primele trei locuri sunt ocupate de UnternehmerTUM din Germania (86.762 puncte), Hexa din Belgia (83.567 puncte) şi SETsquared  din Marea Britanie (82.694 puncte).

    În clasamentul realizat pe baza evaluărilor oferite de start-up-urile care au trecut prin program InnovX se clasează pe locul 3 la nivel european, şi pe locul 4 la nivel european din punct de vedere al capacităţilor de networking. După criteriul programelor de mentoring InnovX este pe locul 16 în topul european.

    “InnovX a fost recunoscut de Financial Times, Statista şi Sifted ca fiind unul dintre cele mai importante centre de înfiinţare de start-up-uri din peisajul de inovare din Europa! (…) Clasat pe locul 4 în topul celor mai bune centre de networking, InnovX este lăudat pentru reţeaua robustă de mentori şi experţi, oferind îndrumare şi sprijin antreprenorilor. (…)  Înfiinţată în 2019, InnovX este una dintre cele mai tinere şase companii recunoscute în această listă. Nu este vorba doar de data înfiinţării noastre, ci de o mentalitate care ne determină să căutăm constant rezultate şi să avem un impact. La InnovX, credem că rezultatele vorbesc mai tare decât cuvintele, iar palmaresul nostru de succes este o dovadă a dedicării şi a impulsului nostru de nezdruncinat. Demonstrăm nu doar prin cuvinte, ci şi prin exemplu, fiind noi înşine un startup, că inovatorii din întreaga Europă pot să se extindă şi să îşi atingă ambiţiile şi creşterea la nivel global”, au comentat clasamentul reprezentanţii InnovX.

    În clasament apare şi acceleratorul pentru start-up-uri Techcelerator din România, pe locul 51, cu 74.763 puncte. Techcelerator este acceleratorul fondat în România în 2017 cu sprijinul European Investment Fund (EIF) în cooperare cu fondul de investiţii GapMinder VC şi se adresează startup-urilor aflate în faza de accelerare şi post-accelerare. 

    “Techcelerator se dezvoltă continuu din 2017 şi aceasta este o recunoaştere internaţională a competitivităţii ce poate fi livrată de ecosistemul din România şi din regiune. În puţinii ani ce i-am avut la dispoziţie am reuşit să ne aşezăm în piaţă şi să ne organizăm în regiune, dar cei mai interesanţi ani stau să vină. România se validează tot mai mult ca un hub regional în SEE, lucru pe care îl susţinem din perspectiva dezvoltării startup-urilor deeptech şi a atragerii de investiţii, iar asta se vede în mod concret prin numărul de companii din portofoliu”, a declarat Cristian Dascălu, Cofondator şi Managing Partner Techcelerator.

    Europe’s Leading Start-Up Hubs 2024 este un clasament al celor mai importante centre pentru fondatori care oferă programe de incubare şi/sau accelerare pentru persoanele care doresc să construiască sau să dezvolte o companie, conform datelor FT.

    În top au fost luate în considerare hub-urile care s-au înscris să apară în clasament, în mod similar cu topul celor mai dinamice companii realizat de publicaţie.

    “Pentru a identifica hub-urile de top, a fost realizat un proces de înregistrare şi un sondaj. Pentru evaluare au fost luate în considerare mai multe elemente, criteriul principal fiind evaluarea hub-ului de start-up-uri respectiv de către absolvenţii care au participat la cel puţin un program de incubare sau de accelerare derulat de hub-ul respectiv. În plus, au fost incluse recomandările experţilor externi, cum ar fi investitorii (business angels, reprezentanţi ai firmelor de capital de risc), antreprenorii şi cadrele universitare. În plus, au fost examinate cele mai de succes întreprinderi nou înfiinţate în cadrul unui hub”, conform datelor prezentate de FT.

     

  • Ce spune OCDE, clubul democraţiilor bogate, despre datoria publică a României: datoria ţării a crescut de la 12% în 2007 la 49% în 2023. Care sunt cele trei scenarii OCDE pentru viitor

    Organizaţia pentru Cooperare şi  Dezvoltare Economică (OCDE) a dedicat un subcapitol ţinerii sub control a datoriei publice în România, în cel mai recent raport al organizaţiei asupra convergenţei României la OCDE.

    România a intrat în procesul de aderare la OCDE şi, la fiecare doi ani, organizaţia emite un raport de ţară unde analizează principalele aspecte economice şi sociale ale ţării şi dă recomandări privind politicile economie ale României.

    Conform organizaţiei, primul pas pentru a nu scăpa datoria de sub control este creşterea veniturilor mai rapid decât a cheltuielilor.

    Ce spune OECD în subcapitolul dedicat datoriei publice a României:

    La fel ca în multe alte ţări, datoria publică a României s-a umflat în urma crizelor financiare şi economice majore din ultimii 15 ani – criza financiară, criza din zona euro, pandemia COVID-19. Ca procent din PIB, datoria brută a guvernului (definiţia Maastricht) a crescut de la 11,9% în 2007 la 47,2% în 2022.

    Deficitele persistente de venituri au necesitat împrumuturi semnificative pentru a susţine chiar şi niveluri scăzute ale cheltuielilor publice. Presiunile asupra finanţelor publice ale României vor creşte odată cu îmbătrânirea accelerată a populaţiei în următorul deceniu. Schimbările demografice vor determina o creştere a cheltuielilor publice cu pensiile, sănătatea şi îngrijirea pe termen lung, exact în momentul în care scăderea numărului de angajaţi va afecta veniturile din impozite pe venit.

    În astfel de circumstanţe, datoria publică a ţării ar putea deveni rapid imposibil de administrat,  în baza politicilor curente. O preocupare specială este că România s-ar putea să nu se poată baza pe dobânzi scăzute şi creştere rapidă a PIB-ului, care au reprezentat o forţă de stabilizare pentru datoria publică în ultimii ani. Lăsate să evolueze necontrolat, obligaţiile financiare guvernamentale în creştere ar putea perturba stabilitatea macroeconomică necesară pentru a susţine creşterea nivelurilor de trai sau ar putea necesita corecţii fiscale dureroase.

    Proiecţiile pe termen lung ale OCDE subliniază riscurile la care se expune România dacă nu reuşeşte să corecteze dezechilibrele fiscale curente. Scenariile estimate cu modelul pe termen lung recunosc că, pe măsură ce productivitatea României se apropie de rezultatele din ţările cu venituri mai mari, creşterea economică va încetini.

    Reforma fiscală poate evita materializarea scenariilor adverse ale datoriei. Reformele legislative referitoare la pensiile publice ar trebui să încurajeze o ataşare mai puternică la piaţa muncii şi să reducă costurile fiscale legate de îmbătrânirea pe termen lung. În scenariul “Reformă a cheltuielilor”, politicile care leagă vârsta legală de pensionare de îmbunătăţirile în speranţa de viaţă reduc deficitul fiscal cu 1 punct procentual din PIB pe termen lung. Reformele suplimentare pentru extinderea bazei TVA şi a bazei impozitului pe venit (“Reforme fiscale şi de cheltuieli”) ar putea reduce şi mai mult deficitele bugetare, la 2% din PIB. În baza presupunerilor scenariilor referitoare la dobânzi mai ridicate şi la o creştere mai scăzută, această poziţie bugetară este compatibilă cu stabilizarea datoriei publice brute a României la 48% din PIB, aproape de nivelul din 2022. România are mai mult spaţiu decât multe ţări OCDE pentru a-şi extinde bazele de impozitare şi a-şi creşte colectările de venituri, care sunt reduse în raport cu venitul naţional.

     

     

  • Ce spune francizatul local al The Body Shop despre operaţiunile din România ale brandului, după ce compania-mamă şi-a cerut insolvenţa?

    Francizatul local al retailerului de produse cosmetice şi de îngrijire The Body Shop, firma IQ Verde SRL, anunţă că mizează în continuare pe expansiune în România, iar asta în condiţiile în care, recent, compania-mamă din Marea Britanie şi-a cerut insolvenţa. Această decizie a făcut ca şi în SUA şi Canada să urmeze mutări similare. În România însă, oficialii francizatului spun că businessul creşte.

    Astfel, în luna aprilie va fi deschisă cea de-a treia unitate, în centrul comercial Palas Iaşi, urmând alte inaugurări până la finalul anului. Compania are momentan magazine în mallurile AFI Cotroceni şi ParkLake Mall din Bucureşti.

    “În pofida reorganizărilor la nivel european, operaţiunile francizei din Romania – două magazine în AFI Cotroceni şi ParkLake Mall, plus operaţiunile e-commerce – sunt în creştere constantă, pe măsură ce brandul îşi consolidează şi restabileşte poziţia în piaţa de retail a cosmeticelor”, spun reprezentanţii IQ Verde SRL.

    În vara anului trecut, ZF scria că brandul de cosmetice The Body Shop, unul dintre cei mai vechi actori din industria locală de profil, revine în piaţă cu un magazin în AFI Cotroceni, după ce reţeaua existentă anterior a fost închisă integral. Revenirea s-a realizat sub un nou francizat – compania IQ Verde.

    “The Body Shop este un brand puternic şi relevant, cu o moştenire şi istorie uriaşe pentru Romania şi vedem un potenţial extraordinar în creşterea brandului pe piaţa locală”, spune Lefteris Koklas, general manager IQ Verde, companie care se ocupă de dezvoltarea mărcii şi pe piaţa din Slovenia.

    IQ Verde este parte a Cosmos Group, pe site-ul căruia apare informaţia că administrează mai multe platforme online aferente unor businessuri precum spălătoriile Ocean Clean. Un alt business este IQBox Romania, activ în piaţa de telefoane mobile şi accesorii, cu afacerii de 20 mil. lei în 2022, ultimul an pentru care există date publice, la jumătate faţă de anul anterior. Potrivit platformei listafirme.ro, firma IQ Verde e deţinută 100% de IQBox Romania, care are în spate acţionari greci şi ciprioţi.

    Până în 2023, franciza mărcii era deţinută de o companie din Grecia, care opera businessul prin firma Gingko România. Aceasta din urmă era controlată în proporţie de 91% de Synetos Nikolaos. Lanţul de magazine de produse cosmetice The Body Shop a fost prezent pe piaţa locală aproximativ 25 ani, însă dintotdeauna a avut o expansiune prudentă, în cel mai bun moment fiind operaţionale 8-9 unităţi offline şi una online.

    Acum, businessul a fost preluat de un alt francizat.

    Recent, au apărut informaţii privind insolvenţa companiei-mamă, deţinută de fondul de private equity Aurelius Group, care a cumpărat businessul de la Natura din Brazilia, care are Avon.

    “În vreme ce unele operaţiuni din vestul Europei sunt în restructurare, acest fapt nu afectează activitatea din România. De la preluarea de anul trecut, noul proprietar Aurelius Group încearcă să reorganizeze modelul de business în câteva ţări cheie din Europa, dar acest lucru nu afectează francizele internaţionale precum Romania şi Slovenia”, spun reprezentanţii francizatului din România al brandului fondat în 1976 în Anglia.