BusinessMagazin

Tag: deschidere

  • Încă o insolvenţă zguduie piaţa agenţiilor de turism în plin sezon estival

    Agenţia de turism Kusadasi, deţinută de familia Yapici,  cunoscută pentru charterele operate pe Turcia, a anunţat printr-un comunicat pe site-ul companiei că a intrat în incapacitate de plată şi că a depus la Tribunalul Bucureşti cerere pentru deschiderea procedurii de insolvenţă. Turcul Hassan Yapici deţine şi compania aeriană Air Bucharest, care opera aceste zboruri spre staţiunile din Turcia.

    „Suntem nevoiţi să vă informăm că societatea Kusadasi se află în incapacitate de plată, drept urmare am depus la Tribunalul Bucureşti o cerere de deschidere a procedurii generale  a insolvenţei cu posibilitate de reorganizare a activităţii. Trebuie să vă specificăm că situaţia fiecărui turist  (rezervare) va fi tratată în mod individual, existând posibilitatea ca o parte din aceştia  să poată efectua sejururile contractate, în funcţie de avansurile plătite  către furnizori şi achitarea integrală din partea turistului/agenţiei revânzătoare”, se arată în comunicatul postat pe site-ul agenţiei de turism Kusadasi. Compania nu a transmis câţi turişti vor fi afectaţi de această situaţie.

    Societatea deţine un instrument de garantare în valoare de 300.000 de euro, ambele poliţie  fiind afişate pe site-ul companiei. Datele de pe site arată agenţia are asigurare la Generali şi Groupama.

    „Din pricina situaţiei actuale este posibil să existe modificări sau anulări în programul de călătorie, dorim să ne asigurăm căcă sunteţi informat corect cu privire la statusul rezervării şi să reverificaţi cu agenţia de turism dacă rezervarea poate fi onorată”, se mai arată în comunicatul companiei.

    Datele publice arată că agenţia de turism Kusadasi a avut anul trecut o cifră de afaceri 6,8 milioane de lei şi pierderi de un milion, faţă de 9,2 milioane de lei afaceri anul anterior şi profit de 167.000 lei, potrivit mfinante.

    Vacanţele pe curse charter reprezintă o nişă care generează afaceri totale de peste 200 -300 de milioane de euro anual,  potrivit ultimelor datelor din piaţă.

    În 2010, familia Yapici (turcul Hassan Yapici şi Oana Yapici), ce controlează agenţia Kusadasi, punea bazele companiei aeriene Air Bucharest, ce operează curse charter spre Turcia şi alte destinaţii, cu afaceri de 42 mil. lei anul trecut. La acea vreme, el declara că a investit 6 milioane de euro în transportatorul aerian, compania începând să opereze cu două aeronave închiriate de la firmă din Noua Zeelandă. Compania aeriană şi-a început activitatea cu o aeronavă Boeing 737-300, cu o capacitate de 168 de locuri, arată datele de pe site-ul transportatorului. În 2015, flota companiei s­-a mărit cu încă o aeronava de tip Boeing 737­ – seria 400, cu o capacitate totală de 163 locuri, arată aceiaşi sursă.

    În ultimii ani cererea pentru pachete charter (zbor cu avionul şi cazare inclusă) a fost în creştere, ceea ce i-a stimulat pe touroperatori să programeze zboruri charter din mai  multe oraşe din ţară. Pe piaţa locală, avioanele decolează spre staţiunile greceşti şi turceşti din Bucureşti, dar şi din Iaşi, Cluj, Arad, Baia Mare, Bacău, Timişoara, Suceava şi alte oraşe). 

     

  • Expat în România. România, fereastră deschisă spre viitor

    După un parcurs profesional vibrant, construit deopotrivă în aviaţia militară, sectorul financiar de stat şi retailul de peste graniţe, toate în Franţa, următoarea etapă din cariera lui Julien Munch l-a adus pe meleaguri româneşti. România, văzută prin ochii săi? „Uluitoare şi neaşteptată. O fereastră deschisă spre viitor.”

    „Prima mea întâlnire cu această ţară m-a mişcat profund, chiar dacă a avut loc într-o perioadă dificilă, în pandemie. S-a întâmplat la Bucureşti, unde am experimentat un sentiment de admiraţie. Oraşul emana vibraţie, un amestec unic de haos organizat, care m-a captivat instant. Cu timpul, am avut plăcerea să descopăr şi restul ţării, cu peisaje verzi, câmpii întinse şi păduri bogate, care m-au surprins plăcut prin contrastul lor puternic cu capitala plină de viaţă”, povesteşte Julien Munch, CEO al unuia dintre cei mai mari retaileri activi pe plan local, grupul Carrefour înregistrând o cifră de afaceri de peste 11,47 miliarde de lei anul trecut.

    De la prima sa interacţiune, spune că a fost martor la o evoluţie remarcabilă în ceea ce priveşte noile iniţiative de afaceri. „Observ reţeaua noastră de antreprenori, de la micii fermieri până la întreprinderile locale, şi sunt inspirat de expansiunea lor neîncetată şi de accentul pe care îl pun pe utilizarea unor strategii inteligente, pentru a-şi atinge obiectivele. Procesele sunt raţionalizate prin automatizare, reflectând o abordare inovatoare.” Crede cu tărie că România posedă un potenţial economic semnificativ în cadrul regiunii şi că antreprenoriatul înfloreşte, iar ţara oferă oportunităţi ample pentru investitori. „În calitate de parteneri de afaceri dedicaţi, vom continua să fim prezenţi, împărtăşind expertiza noastră direct cu antreprenorii români şi promovând colaborări reciproc avantajoase.”

    Pe români îi consideră oameni admirabili, ospitalieri, cu puternice valori familiale. „Românii ar trebui să fie cu adevărat mândri de ţara lor! Am ajuns să descopăr aceste calităţi prin experienţele şi interacţiunile mele cu echipa Carrefour România. Spiritul, curiozitatea şi agilitatea lor contribuie la a face din Carrefour una dintre cele mai apreciate companii de retail. Le sunt recunoscător tuturor.” De la echipa sa, care numără peste 16.000 de angajaţi, a învăţat că dezvoltarea personală şi cea profesională decurg dintr-un ciclu virtuos de flexibilitate, de ieşire din zona de confort şi de acceptare a noilor provocări. „Nu este o coincidenţă faptul că figuri proeminente, precum Emil Cioran sau Constantin Brâncuşi, continuă să inspire contemplare şi să evoce admiraţie chiar şi astăzi. Contribuţiile lor sunt o mărturie a bogatei tapiserii culturale a României.”

    „Cred cu tărie că România posedă un potenţial economic semnificativ în cadrul regiunii şi că antreprenoriatul înfloreşte, iar ţara oferă oportunităţi ample pentru investitori.“

    Julien Munch, CEO, Carrefour România

    Executivul mai spune că a observat cu plăcere şi mai multe asemănări între Franţa şi România decât deosebiri, şi asta mai ales pentru că ambele naţiuni au origini latine, iar această influenţă profundă continuă să rezoneze puternic şi astăzi. „În plus, impactul remarcabil al culturii franceze a lăsat o amprentă de neşters, societatea românească apreciind şi recunoscând bucătăria, moda, arta şi literatura franceză. Legăturile istorice dintre cele două ţări accentuează şi mai mult interconectarea lor. Cu toate acestea, făcând referire la piaţa din România, în ansamblu, aceasta are potenţialul de a se dezvolta şi se bucură de o creştere economică puternică.”

    Vorbind despre ce e de îmbunătăţit în România, susţine că, de-a lungul a mai bine de două decenii, prezenţa Carrefour în România le-a oferit informaţii valoroase despre domeniile care au nevoie de îmbunătăţire şi cele care înregistrează deja un progres. „Nu doar în România, ci şi în alte naţiuni europene, comunităţile antreprenoriale au nevoie de sprijin, pentru a promova o creştere durabilă, care să aibă un impact direct asupra economiei. Prin urmare, suntem foarte mândri de contribuţia noastră la crearea de locuri de muncă în cadrul reţelei extinse de magazine Carrefour din România, precum şi de eforturile noastre de a susţine ecosistemul producătorilor şi fermierilor locali.”

    În plus, aminteşte importanţa alocării de resurse substanţiale pentru industriile cu valoare adăugată, pentru a impulsiona o creştere durabilă şi pe termen lung, precum şi implementarea de măsuri pentru îmbunătăţirea competenţelor digitale în administraţie, facilitarea accesului online la educaţie şi realizarea de noi investiţii în infrastructură, pentru că aceste elemente servesc drept exemple de iniţiative care pot insufla echilibru şi favoriza creşterea.

     

    Mentalitate antreprenorială, multilingvism, cultură şi un paradis culinar

    „A fi expat – cu atât mai mult în România – este un privilegiu”, mai spune Julian Munch. „De ce? Răspunsul este simplu: România este o fereastră deschisă… către viitor. Şi afirm acest lucru gândindu-mă, mai ales, la capacitatea mare de dezvoltare pe care o are România.”  Vorbind strict de beneficii, spune că sunt multe oportunităţi de a creşte profesional şi de a dezvolta o carieră solidă în cadrul unor echipe foarte ambiţioase sau, dacă doreşti să schimbi cadrul, să investeşti la nivel local, piaţa locală având mult potenţial pentru a construi noi afaceri sau pentru a le duce pe cele existente la nivelul următor. „România are un teren propice antreprenoriatului.” Tot aici ar adăuga şi multilingvismul: „Cei mai mulţi dintre români sunt vorbitori de limbă engleză. Ca expat francez îţi este foarte uşor să te angrenezi în discuţii cu românii sau chiar să dai peste compatrioţi, în România fiind prezenţi foarte mulţi francezi. Să nu mai vorbim despre beneficiul de a te bucura de o experienţă culturală aparte, precum vinurile româneşti, bucătăria căreia nu-i poţi rezista, la mare, la munte sau chiar în Delta Dunării – un paradis”.

    În ceea ce-l priveşte, se declară pe deplin angajat în misiunea sa de aici, scopul fiind acela de a consolida parteneriatele existente, de a lansa la apă altele noi, de a consolida relaţia cu stakeholderii Carrefour România şi de a se implica activ în comunitatea de afaceri de aici. „Poate că acesta este şi motivul pentru care am fost atras de la început de această ţară. Credem cu adevărat că suntem o companie românească, de mai bine de 20 de ani aici.” La capitolul work-life balance, Munch susţine că viaţa sa profesională gravitează în jurul unui mix dinamic de întâlniri, vizite în magazine şi gestionarea în timp real a situaţiilor neprevăzute. Potrivit lui, retailul este o industrie în continuă mişcare, care cere mereu flexibilitate. Astfel, în ciuda naturii încărcate a programului său, se străduieşte să menţină un punct de referinţă constant, „busola” care întruchipează strategia echipei. „Aceasta are rolul unei ancore care mă ajută să-mi menţin perspectiva, mai ales atunci când navighez prin mai multe proiecte simultan, sau când sunt scufundat în responsabilităţile zilnice. Atingerea unui echilibru perfect între viaţa profesională şi cea privată poate fi greu de obţinut, dar eu cred că îl pot găsi, adaptându-mă la nevoile familiei mele. Rămân permanent în legătură atât cu cei dragi, cât şi cu familia mea profesională şi mă dedic lor. Atunci când mă cheamă datoria, răspund prompt, asigurându-mă că îmi îndeplinesc responsabilităţile.”

    Trei aspecte care pot contribui la creşterea ţării, potrivit lui Julien Munch:

    Potenţialul economic al României este mare. Cu toate acestea, aş dori să subliniez trei condiţii importante pentru a susţine creşterea ţării şi pentru a continua să acordăm încredere investitorilor privaţi.

    1. Voi readuce în discuţie predictibilitatea, în special cea legislativă şi fiscală pe termen mediu.

    2. Apoi, nevoia de investiţii continue în marile infrastructuri ale ţării.

    3. Şi, în cele din urmă, un subiect mai puţin menţionat astăzi, dar care este vital: cel al demografiei şi al dinamicii sale. Acestea sunt, bineînţeles, şi chestiuni europene, dar cred că de ele va depinde parţial şi creşterea viitoare a României.

    Întrucât munca sa îi este şi pasiune, spune că-şi „ia” o cantitate imensă de energie când se află la biroul Carrefour, când se implică alături de partenerii companiei în diverse proiecte sau vizitează magazinele lanţului din întreaga ţară. „În aceste momente, mă reîncarc şi sunt martor la transformarea planurilor noastre în realitate. Odată ajuns acasă, mă bucur să petrec timp de calitate cu familia mea, explorând frumuseţea României. Ori de câte ori se iveşte ocazia, pornim la drum, pentru a descoperi noi locuri şi experienţe, îmbogăţindu-mi constant înţelegerea acestei ţări captivante.”

    Şi, cu toate că România i-a devenit a doua casă şi a fost imediat cucerit de ea, există, într-adevăr, şi lucruri care îl fac să-i fie dor de cea dintâi casă, aspecte care merg mai departe de lucrurile palpabile. „Vorbesc de acel sentiment de împlinire pe care îl am doar atunci când mă întorc în Franţa. Probabil este vorba de acea legătură puternică pe care o am cu ţara mea natală. Să fie vorba de un pahar de Saint-Émilion sur les quais de la Seine, de o vacanţă în insulele Polineziei Franceze sau de toate la un loc? Există ceva care mă ţine strâns legat de Franţa, deşi în ultima vreme am ajuns tot mai rar.”

    Tinerilor profesionişti aflaţi la începutul carierei le transmite să fie optimişti şi să creadă în ei înşişi. „Viaţa este o nebunie şi nu ştim niciodată ce se poate întâmpla. Nu ne alegem circumstanţele, iar, uneori, următoarea provocare ne aşteaptă chiar după colţ, în timp ce noi încă încercăm să ne tragem sufletul după ultima. Totuşi, putem avea control asupra modului în care ne raportăm la aceste provocări. Este foarte important să alegeţi cum vă prezentaţi în fiecare zi. Chiar dacă este nevoie de mult curaj pentru a privi dincolo de provocări, asiguraţi-vă că o faceţi – şi căutaţi oportunităţi pentru a inspira, pentru a radia speranţă, pentru a avea încredere în ceilalţi şi pentru a avea întotdeauna încredere în viitor.”    

     

    Carte de vizită

    Julien Munch, CEO, Carrefour România

    1. S-a alăturat grupului Carrefour la începutul anului 2021;

    2. Executivul şi-a început cariera în 2000 ca ofiţer în cadrul Forţelor Aeriene Franceze, fiind activ în Franţa, cu misiuni internaţionale;

    3. De asemenea, are experienţă în sectorul financiar public, lucrând la Inspecţia Generală a Finanţelor din cadrul Ministerului Economiei şi Finanţelor din Franţa, între 2013 şi 2017. În această perioadă, a colaborat şi cu Fondul Monetar Internaţional (FMI) şi a fost membru în boardul companiei Aeroportul Martinique;

    4. El a făcut mutarea către sectorul de retail în 2017, când s-a alăturat companiei Fnac-Darty Group în calitate de director de magazin în Montparnasse. După doar doi ani, a preluat rolul de director reţea Fnac Paris, iar mai târziu s-a alăturat Carrefour;

    5. Printre hobby-urile sale se numără sporturile de iarnă, joggingul şi benzile desenate.

  • Retailerul local La Cocoş, cunoscut pentru politica preţurilor mici, a deschis al treilea hipermarket şi a ajuns la afaceri de 713 mil. lei

    Retailerul La Cocoş, controlat de antreprenorul Iulian Nica, şi-a majorat anul trecut afacerile cu circa 30%, de două ori mai rapid decât inflaţia, vânzările companiei ajungând la 713 mil. lei.

    Creşterea este susţinută – chiar dacă într-o mai mică măsură – şi de deschiderea celui de-al treilea magazin al companiei, în Ploieşti, este vorba de a doua unitate din oraş. Aceasta a fost inaugurată însă în toamna lui 2022, aşa că nu a prins decât câteva luni de funcţionare. Re­tailerul La Cocoş este activ pe formatul de hipermarket şi este cunoscut pentru politica preţurilor mici. Aceasta a fost şi principala „armă“ a companiei în lupta cu concurenţa, în condiţiile în care formatul de magazine mari, de tip hipermarket, a tot pierdut teren în ultimii ani în favoarea discountului şi a proximităţii moderne.

    Pentru a ţine preţurile jos însă, compania a investit mai puţin în amenajare şi ambianţă.

    Deşi sunt voci care spun că a apus vremea hipermarketurilor, rezultatele La Cocoş vin să infirme această teorie. Ba mai mult, conform datelor ZF, primele două magazine se numără printre cele mai bune ca vânzări din România.

    Cele mai bune magazine de retail alimentar din România ca vânzări sunt, conform ultimelor date ZF, hipermarketurile Carrefour Băneasa, Auchan Titan şi Cora Lujerului, fiecare cu afaceri de sub 100 mil. euro anual. Totuşi, ele au suprafeţe aproape duble sau chiar de aproape trei ori mai mari decât La Cocoş Bucureşti şi, respectiv, Ploieşti.

     

  • “Golden Gate” de România s-a deschis traficului. Încă sunt restricţii de circulaţie, dar şoferii vor economisi ore întregi între Brăila şi Tulcea

    Podul suspendat care leagă judeţele Brăila şi Galaţi de Tulcea este începând de astăzi deschis traficului. Cu aproape 400 mil. euro investiţii este cea mai scumpă structură realizată de România după Revoluţie şi este al treilea cel mai mare pod suspendat din Europa şi are dimensiuni similare cu celebrul Golden Gate din San Francisco.

    Din cauza faptului că lucrările nu sunt finalizate integral, circulaţia este deschisă astăzi cu o serie de restricţii – şoferii pot rula cu o viteză de cel mult 80 km/h şi doar în intervalul orar 06.00 – 21.00, iar pe timpul nopţii, după oră 21.00 traficul va fi restricţionat pentru a permite demontarea schelelor – dar doar în timpul săptămânii de luni până vineri. Aceste restricţii vor fi valabile până la finalul lunii noiembrie, potrivit Centrului Infotrafic.

    În prima etapă, traficul rutier va fi deschis pe relaţia parţială, cu descărcare în judeţul Tulcea pe drumul până la Măcin (etapa I), urmând ulterior ca varianta până la Jijila (etapa II) să fie finalizată cât mai repede.

    La inaugurare au fost prezenţi peste 300 de persoane, inclusiv reprezentanţi ai ambasadelor Italiei şi Japoniei – cele două ţări din care provin constructorii implicaţi în proiect, alături de premierul Marcel Ciolacu, ministrul transporturilor Sorin Grindeanu, Nicolae Ciucă – fostul premier şi actual preşedinte al Senatului dar şi preşedintele Klaus Iohannis.

    Ionel Scrioşteanu, secretar de stat în Ministerul Transporturilor, a explicat faptul că podul este proiectat pentru a avea o durată de viaţă de 120 de ani, iar în primii cinci nu va fi implementată o taxă de pod, cum este la Feteşti sau la Giurgeni-Vadu Oii.

    Acesta este al treilea pod peste Dunăre construit integral pe teritoriul României, după CErnavodă şi Giurgeni-Vadu Oii. Tot peste Dunăre s-a mai construit după 1989 şi podul de la Calafat-Vidin, însă acesta a fost construit în colaborare cu statul bulgar.

    Ordinul de începere pentru faza de proiectare a podului a fost emis în primul trimestru din 2018 şi în T1 din 2019 au demarat lucrările care ar fi trebuit să dureze 36 de luni.

    Podul suspendat include două viaducte de 110 metri fiecare, un drum principal de 19 km şi un drum de legătură cu DN22 de 4,3 km.

    Odată construit, „Golden Gate” de România intră în top cinci poduri din Europa, cu o deschidere de 1,12 km.

    Lungimea totală a drumurilor (inclusiv podul) este de 23,413 km şi cuprinde două secţiuni: drumul principal Brăila – Jijila, cu o lungime 19,095 km şi drumul de legătură cu DN22 Smârdan – Măcin, în lungime de 4,328 km.

    ?????? ????????? ?????? – ?????? are o lungime de 19 km si va fi prevăzut cu două benzi de circulaţie pe sens, benzi de încadrare, acostamente, zona mediană şi zona de parapete

    ?????? ?? ???????? ?? ???? ??????? – ????? are o lungime de 4,3 km şi va fi prevăzut cu o bandă de circulaţie pe sens. Drumul de legătură urmează să pornească de la km 7 plus 940 al drumului principal (Brăila- Jijila) şi se va intersecta cu DN22 Smârdan-Măcin.

    În iunie s-au derulat tesele de încercare ale podului, prin intermediul deplasării unor camioane încărcate pe pod, ce au rulat cu o viteză constantă de aproximativ 80 km/h, trecând peste obstacole preamplasate.

     

  • Mari probleme pentru cel mai mare jucător din industria cripto în Europa: Tot mai multe ţări îi închid uşile, tranzacţiile au început să scadă, iar autorităţile deschid anchetă după anchetă

    Binance, cel mai mare jucător din industria cripto a deschis anul trecut un sediu regional la Paris, în speranţa de a-şi extinde afacerile în Europa. Lucrurile nu au mers conform planurilor companiei, scrie The Wall Street Journal.

    Ţările de Jos şi Belgia şi-au închis porţile pentru bursa cripto. Germania, cea mai mare economie din Europa, nu i-a acordat încă o licenţă de funcţionare. Iar procurorii francezi au percheziţionat recent biroul bursei ca parte a unei anchete privind controalele de spălare a banilor.

    Ponderea Binance în tranzacţiile cu cripto-monede denominate în euro a scăzut la aproximativ 15%, de la peste 30% în ianuarie, potrivit firmei de cercetare Kaiko.

    Autorităţile de reglementare au schimbat strategia în acest an, fiind mai atente la operaţiunile burselor de criptomonede după prăbuşirea FTX.

    Poziţia mai dură a autorităţilor de reglementare europene ameninţă să reducă şi mai mult amprenta Binance şi să o forţeze să se bazeze din ce în ce mai mult pe pieţele din Asia, Africa şi America Latină. Ţări precum Vietnam, Turcia, India şi Argentina atrag deja cel mai mare trafic de utilizatori la Binance, deşi Franţa, Germania şi Ţările de Jos se află în top 25, potrivit datelor din luna mai ale firmei de analiză SimilarWeb.

    Aceste eşecuri se adaugă la problemele pe care Binance le are în SUA, unde se luptă cu un proces intentat de Comisia pentru valori mobiliare şi burse şi cu o anchetă penală în curs de desfăşurare din partea Departamentului de Justiţie.

    Un purtător de cuvânt al Binance a declarat că societatea se concentrează pe îndeplinirea cerinţelor unei noi legislaţii a Uniunii Europene care va guverna companiile de active digitale din cele 27 de state membre şi care ar trebui să intre în vigoare anul viitor. Între timp, a spus el, „continuăm să lucrăm pentru a respecta în mod proactiv cerinţele”.

    Firmele cripto sunt încântate de noua legislaţie a UE, denumită MiCA, deoarece va permite companiilor autorizate într-un stat membru să ofere servicii în toate statele membre. Dar există prevederi pentru ca ţările să interzică firmele cripto dacă autorităţile lor de reglementare consideră că există un risc pentru utilizatorii lor, a declarat Trenton Kennedy, purtător de cuvânt al Chainalysis.

    În timp ce Binance rămâne de departe cea mai mare platformă cripto din lume, problemele sale încep să producă efecte. Cota de piaţă globală a Binance pentru tranzacţionarea spot a scăzut la 42% în iunie – a patra lună consecutivă de scăderi de la vârful de 57% din februarie, potrivit furnizorului de date CCData.

    Bursa a declarat că sfârşitul tranzacţionării bitcoin cu comision zero a contribuit la această pierdere.

    Fondată de Changpeng Zhao în 2017, Binance a crescut cu o viteză fulminantă, în timp ce majoritatea autorităţilor de reglementare din întreaga lume au rămas pe margine şi au urmărit evoluţia.

    Când multe ţări au început să emită avertismente împotriva Binance, Zhao a promis că va obţine licenţe şi va îmbrăţişa reglementarea. În mai 2022, Binance a declarat Parisul drept primul său sediu regional, după ce a petrecut mai mult de un an şi jumătate pentru a obţine aprobarea de înregistrare în Franţa.

    Cu toate acestea, trecutul tumultos al Binance continuă să  bântuie compania

    Procurorii francezi investighează bursa pentru lipsa controalelor privind spălarea banilor şi pentru oferirea ilegală de servicii înainte ca Binance să primească înregistrarea, potrivit unei declaraţii a procuraturii din Paris. Anchetatorii au confiscate inlcusiv documente şi aparatură electronică în timpul percheziţiei.

    Luna trecută, Autoritatea belgiană pentru servicii şi pieţe financiare a ordonat Binance să înceteze să mai ofere servicii în această ţară, afirmând că bursa a făcut acest lucru folosind companii din afara spaţiului economic european, ceea ce este interzis.

     Cu câteva zile înainte, Binance a declarat că părăseşte piaţa olandeză după ce nu a reuşit să obţină o înregistrare.

  • Cel mai mare jucător din industria cripto se împiedică în Europa: Tot mai multe ţări închid uşile pentru Binance, tranzacţiile au început să scadă, iar autorităţile deschid anchetă după anchetă

    Binance, cel mai mare jucător din industria cripto a deschis anul trecut un sediu regional la Paris, în speranţa de a-şi extinde afacerile în Europa. Lucrurile nu au mers conform planurilor companiei, scrie The Wall Street Journal.

    Ţările de Jos şi Belgia şi-au închis porţile pentru bursa cripto. Germania, cea mai mare economie din Europa, nu i-a acordat încă o licenţă de funcţionare. Iar procurorii francezi au percheziţionat recent biroul bursei ca parte a unei anchete privind controalele de spălare a banilor.

    Ponderea Binance în tranzacţiile cu cripto-monede denominate în euro a scăzut la aproximativ 15%, de la peste 30% în ianuarie, potrivit firmei de cercetare Kaiko.

    Autorităţile de reglementare au schimbat strategia în acest an, fiind mai atente la operaţiunile burselor de criptomonede după prăbuşirea FTX.

    Poziţia mai dură a autorităţilor de reglementare europene ameninţă să reducă şi mai mult amprenta Binance şi să o forţeze să se bazeze din ce în ce mai mult pe pieţele din Asia, Africa şi America Latină. Ţări precum Vietnam, Turcia, India şi Argentina atrag deja cel mai mare trafic de utilizatori la Binance, deşi Franţa, Germania şi Ţările de Jos se află în top 25, potrivit datelor din luna mai ale firmei de analiză SimilarWeb.

    Aceste eşecuri se adaugă la problemele pe care Binance le are în SUA, unde se luptă cu un proces intentat de Comisia pentru valori mobiliare şi burse şi cu o anchetă penală în curs de desfăşurare din partea Departamentului de Justiţie.

    Un purtător de cuvânt al Binance a declarat că societatea se concentrează pe îndeplinirea cerinţelor unei noi legislaţii a Uniunii Europene care va guverna companiile de active digitale din cele 27 de state membre şi care ar trebui să intre în vigoare anul viitor. Între timp, a spus el, „continuăm să lucrăm pentru a respecta în mod proactiv cerinţele”.

    Firmele cripto sunt încântate de noua legislaţie a UE, denumită MiCA, deoarece va permite companiilor autorizate într-un stat membru să ofere servicii în toate statele membre. Dar există prevederi pentru ca ţările să interzică firmele cripto dacă autorităţile lor de reglementare consideră că există un risc pentru utilizatorii lor, a declarat Trenton Kennedy, purtător de cuvânt al Chainalysis.

    În timp ce Binance rămâne de departe cea mai mare platformă cripto din lume, problemele sale încep să producă efecte. Cota de piaţă globală a Binance pentru tranzacţionarea spot a scăzut la 42% în iunie – a patra lună consecutivă de scăderi de la vârful de 57% din februarie, potrivit furnizorului de date CCData.

    Bursa a declarat că sfârşitul tranzacţionării bitcoin cu comision zero a contribuit la această pierdere.

    Fondată de Changpeng Zhao în 2017, Binance a crescut cu o viteză fulminantă, în timp ce majoritatea autorităţilor de reglementare din întreaga lume au rămas pe margine şi au urmărit evoluţia.

    Când multe ţări au început să emită avertismente împotriva Binance, Zhao a promis că va obţine licenţe şi va îmbrăţişa reglementarea. În mai 2022, Binance a declarat Parisul drept primul său sediu regional, după ce a petrecut mai mult de un an şi jumătate pentru a obţine aprobarea de înregistrare în Franţa.

    Cu toate acestea, trecutul tumultos al Binance continuă să  bântuie compania

    Procurorii francezi investighează bursa pentru lipsa controalelor privind spălarea banilor şi pentru oferirea ilegală de servicii înainte ca Binance să primească înregistrarea, potrivit unei declaraţii a procuraturii din Paris. Anchetatorii au confiscate inlcusiv documente şi aparatură electronică în timpul percheziţiei.

    Luna trecută, Autoritatea belgiană pentru servicii şi pieţe financiare a ordonat Binance să înceteze să mai ofere servicii în această ţară, afirmând că bursa a făcut acest lucru folosind companii din afara spaţiului economic european, ceea ce este interzis.

     Cu câteva zile înainte, Binance a declarat că părăseşte piaţa olandeză după ce nu a reuşit să obţină o înregistrare.

  • Care este cel mai mare ştrand din România şi al doilea din Europa denumit şi Litoralul Vestului . Este considerat unul dintre cele mai spectaculoase locuri de agrement din Europa – VIDEO

    Ştrandul Neptun din Arad este situat în spaţiul încadrat de bucla Mureşului, pe o suprafaţă de peste 20 de hectare de verdeaţă.

    Este al doilea ştrand ca mărime din Europa situat lângă o apă curgătoare.

    Lucrările de construcţie au fost demarate la sfârşitul anilor 60.

    Aleile sunt pavate, spaţiul verde cu peste 65 de specii de arbori este întreţinut, există un complex de agrement cu cinci bazine ( 8.700 mp din care unu de înot, unul pentru adulţi şi trei pentru copii cu apă termală) şi tobogan acvatic,si un alt complex cu 3 bazine din care 2 pentru copii si unul pentru inot, locuri pentru joacă, 331 de căsuţe de agrement.

    În incinta ştrandului funcţionează peste 40 baruri, terase, berării, restaurante, discoteca, pizza, teren de fotbal, tobogane, jocuri, etc. Există două solare pentru nudişti, două terenuri de tenis cu zgură, doua terenuri de volei, teren pentru minifotbal cu instalaţie nocturnă, şi 438 de cabine închiriabile pentru sezon.

     

    Cititi mai multe pe www.timisoarastiri.ro

  • Se deschide un parc de distracţii în valoare de 2,5 milioane de euro la Mamaia. Tematica, inspirată din ”Alice în Ţara Minunilor”

    La finalul acestei săptămâni, se deschide un parc de distracţii în valoare de 2,5 milioane de euro la Mamaia. Atracţia principală este roata cu 1 milion de luminiţe.

    ”Cel mai nou şi mai modern parc de distracţii de pe litoral, va fi inaugurat vineri, 30 iunie, începând cu ora 18:00, printr-un eveniment în cadrul căruia Gaşca Zurli, cel mai original brand de spectacole pentru copii din România, va susţine un spectacol de neuitat.” anunţă organizatorii.

    Situat în centrul staţiunii Mamaia, parcul are tematica Wonderland, fiind inspirat din povestea „Alice în Ţara Minunilor”, şi îi aşteaptă pe cei mici şi pe părinţii lor cu atracţii inedite, printre care un roller coaster, un trenuleţ pentru o plimbare relaxantă, un carusel de poveste, Bumper Cars pentru cei pasionaţi de maşinile de curse, un ride numit Safari, trambuline, tobogane gonflabile şi Kiddie Swings”, anunţă investitorii.

    Atracţia centrală al parcului este roata cu 1 milion de luminite. Aceasta are o înălţime de 33 de metri şi din gondolele sale pot fi admirate atât Marea Neagră cât şi Lacul Siutghiol.

    Cititi mai multe pe www.mediaflux.ro

  • Hotelul Crowne Plaza Bucharest aniversează 25 de ani de excelenţă în industria ospitalităţii şi îşi propune să devină ecofriendly pentru toţi oaspeţii săi

    Încă de la deschidere, hotelul Crowne Plaza Bucharest a fost un punct de referinţă pentru oaspeţii săi. De-a lungul anilor, a devenit un nume emblematic în peisajul hotelier din Bucureşti, fiind recunoscut pentru serviciile de calitate şi atenţia la detalii.

    Hotelul a reuşit să atragă oaspeţi din întreaga lume: oameni de afaceri, turişti şi personalităţi din diverse domenii, remarcându-se ca o destinaţie perfectă pentru evenimente, atât private cât şi corporate.

    „Fideli sloganului ANA Hotels „Calitatea este viitorul nostru”, în toţi aceşti ani am continuat să îmbunătăţim calitatea serviciilor noastre, pentru a oferi oaspeţilor hotelului perfecţiunea confortului. În prezent, Crowne Plaza Bucharest este o locaţie pe cât de elegantă, pe atât de prietenoasă cu mediul.

    Suntem încântaţi să anunţăm cu această ocazie finalizarea cu succes a proiectului de instalare a unui set de panouri fotovoltaice care generează 300 KWP instalaţi. Acest proiect reprezintă primul nostru pas în direcţia asigurării unei surse de energie „verde”, care să satisfacă integral necesităţile hotelului nostru.” a declarat George Copos, proprietarul ANA Hotels.

    Crowne Plaza Bucharest este operat, în baza unui contract de franciză, de către prestigiosul lanţ hotelier internaţional InterContinental Hotels Group devenind, acum 25 ani, una dintre primele locaţii din ţară care operau sub un brand internaţional. „Această aniversare reprezintă o ocazie pentru a le mulţumi oaspeţilor noştri pentru încredere şi loialitate. Suntem mândri de reputaţia noastră şi vom continua să oferim experienţe rafinate şi în următorii ani.

    Hotelul acordă o atenţie deosebită clienţilor care l-au consacrat pe piaţa destinaţiilor preferate pentru organizarea de congrese, conferinţe şi evenimente în săli, pe terase sau în grădina hotelului. Echipa Crowne Plaza Bucharest îşi reafirmă angajamentul de a continua să dezvolte şi să adopte soluţii sustenabile în domeniul protejării mediului.” a declarat Dan Volentir, Director General Crowne Plaza Bucharest.

    Cu aceeaşi ocazie, s-a redeschis terasa Pine Garden Café, un loc ideal pentru evenimente sau pentru a petrece momente plăcute alături de familie şi prieteni, degustând dintr-o gamă variată de băuturi şi de preparate culinare savuroase, inspirate din bucătăria mediteraneană. Ceea ce face terasa Pine Garden Café atât de specială este amplasarea sa într-un parc pitoresc, de 7.000 mp, care te face să te simţi ca învacanţă, departe de agitaţia oraşului.

     

  • Care este cel mai mare ştrand din România şi al doilea din Europa denumit şi Litoralul Vestului. Este considerat unul dintre cele mai spectaculoase locuri de agrement din Europa – VIDEO

    Ştrandul Neptun din Arad este situat în spaţiul încadrat de bucla Mureşului, pe o suprafaţă de peste 20 de hectare de verdeaţă.

    Este al doilea ştrand ca mărime din Europa situat lângă o apă curgătoare.

    Lucrările de construcţie au fost demarate la sfârşitul anilor 60.

    Aleile sunt pavate, spaţiul verde cu peste 65 de specii de arbori este întreţinut, există un complex de agrement cu cinci bazine ( 8.700 mp din care unu de înot, unul pentru adulţi şi trei pentru copii cu apă termală) şi tobogan acvatic,si un alt complex cu 3 bazine din care 2 pentru copii si unul pentru inot, locuri pentru joacă, 331 de căsuţe de agrement.

    În incinta ştrandului funcţionează peste 40 baruri, terase, berării, restaurante, discoteca, pizza, teren de fotbal, tobogane, jocuri, etc. Există două solare pentru nudişti, două terenuri de tenis cu zgură, doua terenuri de volei, teren pentru minifotbal cu instalaţie nocturnă, şi 438 de cabine închiriabile pentru sezon.

     

    Cititi mai multe pe www.timisoarastiri.ro