Tag: magazine

  • Mega Image îşi dublează reţeaua şi merge spre afaceri de jumătate de miliard de euro

    Acest top este condus detaşat de nume cu greutate precum OMV Petrom, Dacia sau Rompetrol şi cuprinde de asemenea nume din comerţul modern precum Kaufland, Metro, Carrefour sau Selgros, Anul trecut Mega Image a obţinut o cifră de afaceri de 288 de milioane de euro, cu aproape 40% mai mare decât în 2010. Businessul retailerului este impulsionat de o expansiune extrem de agresivă. Astfel, comerciantul belgian, prezent pe piaţa locală cu supermarketurile Mega Image şi cu magazinele de proximitate Shop&Go, şi-a bugetat pentru acest an 89 de deschideri, de aroape trei ori mai multe decât anul trecut.

    Mai multe pe zf.ro

  • Microsoft deschide primele magazine în Europa

    Microsoft a discutat cu mai mulţi proprietari din Marea Britanie, vizând spaţii comerciale pentru a deschide încă de anul viitor primele magazine.

    Compania este încrezătoare că va reuşi să deschidă primele unităţi în 2013, a afirmat o sursă apropiată discuţiilor, citată de Financial Times, preluat de The Verge.

    Decizia finală privind extinderea reţelei de magazine Microsoft în Europa depinde de o ultimă analiză a performanţei reţelei retail din Statele Unite.

    Contactat de Financial Times, un purtător de cuvânt al compainei a refuzat să comenteze informaţiile.

    Microsoft vinde în magazinele sale pachete software precum Windows şi Office, produse hardware proprii ca tableta Surface cu Windows 8 sau consola Xbox, dar şi gadget-uri ale partenerilor ce rulează sistemele de operare ale companiei, precum smartphone-urile Nokia şi HTC cu Windows Phone 8 sau PC-uri cu Windows 8.

    Cititi mai multe pe www.mediafax.ro

  • Orarul magazinelor Metro în decembrie

    1 dec – 14 dec: program normal
    15 dec – 23 dec: 06.00 – 23.00 (excepţie fac magazinele din Bucureşti şi Ploieşti)*
    * 15 dec – 23 dec: Militari, Voluntari, Berceni, Pallady 5:00 – 23:00
    * 15 dec – 23 dec: Baneasa, Ploieşti program non stop
    24 dec: închidere la 16:00
    25 dec: închis
    26 dec: 08.00 – 16.00
    27 dec – 30 dec: program normal (excepţie fac magazinele Metro din Bucureşti şi Ploieşti)**
    ** 27 dec – 29 dec: Militari, Voluntari, Berceni, Pallady, Baneasa şi Ploieşti 5:00 – 23:00
    ** 30 dec: Militari, Voluntari, Berceni, Pallady, Baneasa şi Ploieşti 7:00 – 22:00
    31 dec: închidere la 16:00
    01 ian: închis
    02 ian: 08:00 – 16:00
    03 ian: program normal

    Orar funcţionare magazine Metro Punct, decembrie 2012 – ianuarie 2013

    1 dec – 14 dec: program normal
    15 dec: 8:00 – 20:00
    16 dec: închis
    17 dec – 22 dec: 8:00 – 20:00
    23 dec – 24 dec: 8:00 – 16:00
    25 dec: închis
    26 dec: 8:00 – 16:00
    27 dec – 29 dec: 8:00 – 20:00
    30 dec – 31 dec: 8:00 – 16:00
    01 ian: închis
    02 ian: 8:00 – 16:00
    3 ian: program normal

  • BLACK FRIDAY 2012: LISTA magazinelor care au oferte. Numeroase site-uri sunt blocate. Vânzările, şi de 30 de ori mai mari decât într-o zi obişnuită

    Circa 4,1 milioane de români au auzit de campania de REDUCERI BLACK FRIDAY şi aşteaptă ofertele retailerilor, iar dintre aceştia 59,3%, respectiv 2,43 milioane, sunt interesaţi să facă achiziţii, potrivit unui studiu realizat de compania Daedalus.

    UPDATE 11:00 – Numărul mare de vizitatori a blocat site-urile unor retaileri, alte pagini funcţionează cu dificultate, iar în cazul unor magazine stocurile multor produse s-au epuizat deja, după primele ore ale campaniei.

    Cititi mai multe pe www.mediafax.ro

  • De formaţie arhitect, de profesie creator de magazine

    CU MATIUS ICHIM (35 DE ANI) ŞI CU PARTENERA SA, atât în business, cât şi în viaţa reală, Alina Andrieş (31 de ani), m-am întâlnit într-o dimineaţă de toamnă la o cafenea din Piaţa Romană. Iniţial, nimic nu dădea de gol faptul că stau faţă în faţă cu un arhitect specializat în spaţii de retail. După primele zece minute însă, după ce prezentările au luat sfârşit şi am trecut la interviu, Matius Ichim şi-a scos caietul cu schiţe şi creionul personalizat (transformat şi în carte de vizită) şi a trecut la treabă: a schiţat, la fel ca mine, întâlnirea noastră.

    Matius lucrează de când se ştie pentru sine. Nu a fost niciodată angajat. “Povestea începe în urmă cu mai bine de un deceniu când eram student la Arhitectură în Iaşi. În timpul studenţiei, pentru a face bani, lucram manual felicitări pe care le vindeam ulterior la bănci.” Cu banii câştigaţi a reuşit să îşi cumpere bicicletă şi scanner, pe care le-a folosit apoi în scopul jobului său studenţesc.

    Cam în aceeaşi perioadă, în 2000, s-a deschis la Iaşi centrul comercial Iulius Mall, al doilea din România după Bucureşti Mall. La momentul respectiv Matius Ichim a mers în centrul comercial pentru a ajuta o prietenă care îşi închiriase un spaţiu. Aici a atras şi primul client, magazinul de jucării Piticot căruia i-a realizat sigla şi i-a lipit-o cu superglu pe faţada mallului. “Businessul a apărut pentru că s-a creat necesitatea. La momentul respectiv la noi în România nu se ştia de arhitectură de retail. Noi am crescut şi ne-am dezvoltat odată cu piaţa.”

    URMĂTORII CLIENŢI I-A AGĂŢAT TOT LA MALL, pentru că la momentul respectiv chiriaşii se schimbau foarte des. Această situaţie ajuta însă “businessul” de arhitectură, iar pe lista de clienţi au apărut nume noi, precum Pogany (producător şi retailer de lenjerie) şi Otiola (îmbrăcăminte). “Apoi clienţii noştri ne-au recomandat şi din vorbă-n-vorbă am ajuns să avem alţi clienţi, şi în Vaslui, Suceava sau Botoşani.”
    Câţiva ani mai târziu, deşi piaţa începuse să se dezvolte, cei doi parteneri au plecat în Germania unde Alina Andrieş câştigase o bursă de studii. Ea este specializată în economie şi astăzi se ocupă de clienţi şi de cifrele din spatele businessului, în timp ce partea de arhitectură îi revine lui Matius Ichim.

    “Trebuie să recunosc că atunci când am acceptat să plecăm, o parte din mine se gândea să rămână acolo. Piaţa din România era subdezvoltată în aria arhitecturii de retail şi m-am gândit că oportunităţile de acolo vor fi mai multe şi mai bune”, îşi aminteşte el. După câteva luni de plimbări prin magazine, prin centre comerciale şi pe artere de cumpărături, după multe schiţe şi fotografii, cei doi au decis să revină în România, unde mallurile începuseră să apară ca şi ciupercile după ploaie. Odată cu revenirea în România, în 2005, s-au mutat în Bucureşti şi au revenit în business.

    Şi-au reluat afacerea specializată în arhitectură de retail şi astăzi nu există mall în România unde să nu fie magazine proiectate de ei. “Am mers la Romexpo pentru a-i convinge pe cei de acolo să ne devină clienţi. Acolo i-am cunoscut pe cei de la City Mall care ne-au cerut să ne ocupăm de coordonarea tuturor chiriaşilor.” Această misiune presupunea ca toate magazinele din mall să aibă un aspect unitar, înălţimile faţadelor să nu difere, intrările în magazine să fie similare, la fel şi signalistica (caseta luminoasă cu numele fiecărei firme). “Aşa am ajuns să ne ocupăm de 80 de chiriaşi care aveau multe întrebări, de la «de unde aduc gresia» până la «unde bag frigiderul în priză»”, îşi amintesc cei doi.

  • iPad Mini, pus în vânzare în mai multe ţări. Cum au aşteptat cumpărătorii noua tabletă în faţa magazinelor Apple – FOTO

    În afară de Noua Zeelandă, tableta iPad Mini a mai fost pusă în vânzare în Australia, Hong Kong, Japonia, Coreea de Sud şi Singapore. Spre deosebire de neo-zeelandezi, sud-coreenii au luat cu asalt magazinul Apple din Seul.

    Lansarea iPad Mini reprezintă un capitol nou pentru Apple în încercarea de a-şi menţine poziţia de lider în sectrorul IT, întrucât este primul produs nou important introdus de la decesul cofondatorului Apple Steve Jobs, potrivit cotidianului Wall Street Journal.

    Puţine persoane s-au aliniat în faţa unui magazin Apple din Noua Zeelandă vineri, dar chiar şi aşa, stocurile s-au redus rapid.

    Cititi mai multe pe www.mediafax.ro

  • Multe din magazinele de acum ar putea avea alt nume şi altă siglă în următorii 5 ani

    “Piaţa de retail în 2017 va diferi foarte mult de cea de acum. Primele intrări în insolvenţă le-am trăit deja: PIC sau Trident, dar şi Interex. Piaţa suprafeţelor mari este saturată, chiar suprasaturată, dacă ne uităm la Bucureşti. Cea a suprafeţelor medii, de tip supermarket, este în curs de saturare. Loc a mai rămas pentru suprafeţele mici, specializate sau de tip hard discount. Dacă vorbim de magazine de bricolaj, aglomeraţia este şi mai mare”, a spus oficialul Asociaţiei Marilor Reţele Comerciale din România (AMRCR).

    El a adăugat că este foarte probabil ca în următorii ani să aibă loc repoziţionări pe piaţă.

    Cititi mai multe pe www.mediafax.ro

  • Reţeaua de supermarketuri Carrefour ajunge la 59 de spaţii

    Noul spaţiu are o gamă de aproximativ 6.000 de produse, dintre care peste 1.000 articole marca proprie Carrefour. Pe rafturi se regăsesc şi produse dietetice şi bio. Magazinul are patru case de marcat şi 35 angajaţi. “Ne angajăm să fie un maxim de trei clienţi la o casă, prin deschiderea unei case suplimentare, dacă este cazul”, declară Andreea Mihai, director de marketing al Carrefour România.
    În România, grupul Carrefour are 59 de supermarketuri, şapte francize şi 24 de hypermarketuri.

    Vânzările Carrefour în România au crescut anul trecut cu 4,8%, la 1,184 miliarde euro (include TVA), datorită extinderii reţelei de magazine.În segmentul supermarketurilor, ple plan local operează şi reţele precum Mega Image, Billa, Profi şi lanţuri deţinute de companii cu activităţi de producţie, precum Angst, CrisTim, Agricola, CarmOlimp sau Ana şi Cornel.

  • Carnea de pasăre din magazine s-ar putea scumpi cu 15% până la sfârşitul anului

    “Preţurile la furaje au crescut cu 30-35% începând cu luna august, din cauza secetei şi a producţiei mai mici din această toamnă”, a spus Van. El a adăugat că scumpirea cărnii de pasăre va fi influenţată şi de majorările de preţ la combustibili şi energie. “Preţurile la carnea de pasăre vor creşte cam cu 5% la poarta fermierilor, până la sfârşitul anului, dar asta nu reflectă scumpirea din magazine. În general, o creştere de preţ la poarta fermei se regăseşte de trei ori mai mare pe rafturile magazinelor”, a afirmat Van, care estimează o majorare de preţ la carnea de pasăre de aproximativ 15% în magazine.

    Mai multe pe mediafax.ro

  • Cei zece care ar putea îmbrăca românii în straie noi

    Sute de branduri de modă mass-market populează piaţa locală, iar cele mai multe sunt străine. Doar în ultimii ani unii dintre cei mai mari jucători de la nivel mondial şi-au încercat norocul în România, reuşind într-o perioadă de doar trei-patru ani să ajungă la vânzări de zeci de milioane de euro.

    România nu a reuşit să aibă careul de aşi, însă are totuşi o “mână norocoasă”, atrăgând trei dintre cele mai mari nume de modă la nivel internaţional, respectiv H&M, Inditex şi Gap. I-a scăpat doar grupul japonez Fast Retailing, sub umbrela căruia se află brandurile Uniqlo sau Comptoir des Cotonniers.

    Dintre cei trei prezenţi, primul care şi-a încercat norocul pe piaţa locală a fost grupul spaniol Inditex, care în decurs de mai puţin de un deceniu a deschis peste 80 de magazine sub şapte din cele opt branduri ale sale.Iniţial, în 2004 au fost aduse în franciză brandurile Zara şi Pull & Bear. Trei ani mai târziu gigantul a decis să intre direct şi în timp şi-a adus aproape toate brandurile – Zara, Zara Home, Bershka, Pull & Bear, Stradivarius, Oysho, Massimo Dutti, mai puţin Uterque. Acesta din urmă este un brand lansat în 2008 de compania lui Amancio Ortega, unul dintre cei mai bogaţi oameni ai lumii, care este specializat în vânzarea de accesorii (genţi, pantofi, bijuterii) pentru persoanele cu venituri peste medie. Spaniolii nu au adus încă marca în România pentru că, potrivit surselor apropiate companiei, piaţa locală nu este suficient de matură, însă planurile de viitor includ şi deschiderea unor magazine sub acest brand.

    Grupul spaniol este singurul care a reuşit până acum să aducă pe piaţă mai multe branduri din propria “ogradă”. După modelul creat de Inditex a încercat şi Kenvelo să se dezvolte, însă a adus pe piaţă, în parteneriat sau franciză, mărci care nu fac parte din niciun grup, respectiv Lee Cooper, Tom Tailor şi Time Out, care s-au alăturat grupului cu acelaşi nume.

    Suedezii de la H&M, unul dintre cele mai populare şi cunoscute grupuri de la nivel mondial, au în total şase mărci, iar al şaptelea “&Other Stories” a fost anunţat în acest an. Suedezii s-au lansat şi pe piaţa locală în 2011, după mai bine de cinci ani de tatonări, iar sub umbrela Hennes & Mauritz se găsesc şi Cos, Monki, Weekday, Cheap Monday şi H&M Home.

    În Barcelona, vizavi de hotelul de lux Mandarin Oriental, Cos s-a aşezat în apropiere de Bershka şi Blanco – un mass market spaniol. Nu departe a fost poziţionat şi magazinul surorii mai mari, H&M. Totuşi, hainele Cos, cu croieli drepte şi simple, de cele mai multe ori monocrome, nu aduc aminte prin nimic de cele din colecţiile H&M. De altfel, puţini sunt cei care ştiu că H&M are “branduri surori”, mai puţin cunoscute. Dar Cos are un public propriu, stabil şi fidel. Mai mult, brandul suedez ar aduce o gură de aer proaspăt, cu hainele şi accesoriile aparent prea simple şi ieşind din tiparele impuse de ultimele trenduri ale modei. “Pentru moment nu avem planuri să intrăm pe piaţa din România, însă analizăm în permanenţă noi pieţe potrivite pentru noi”, spune Olivia Kirsch, reprezentantul departamentului de comunicare al Cos, care are 40 de magazine în 14 ţări de la nivel mondial.

    Printre cei mai importanţi absenţi de pe scena locală sunt însă japonezii de la Uniqlo, care la rândul lor preferă să nu calce pe urmele competiţiei, imprimând hainelor ceva din spiritul asiatic şi din stilul unic al acestui continent. Compania deţine peste 1.000 de magazine, dintre care cele mai multe în Asia, însă în ultimii ani a început să se extindă şi pe bătrânul continent, în special pe pieţele vestice. Îşi păstrează însă propria amprentă asupra modei. Are România ce îi trebuie să atragă noi jucători de talie mare?