Tag: investitii

  • Real Estate. Investiţii la înălţime

    Turismul în staţiunile montane din România a revenit la nivelurile prepandemice, iar aceste locuri devin din ce în ce mai interesante nu doar pentru turişti, ci şi pentru investitori. Ce aduc Carpaţii româneşti investitorilor din real estate?

     

     

    u putem concura cu Alpii, dar putem oferi o alternativă ieftină, de bună calitate şi care să ofere randamente bune investitorilor în momentul de faţă”, a spus Ilinca Timofte, head of research în cadrul Crosspoint Real Estate, în una dintre ediţiile recente ale emisiunii ZF Real Estate by Storia.ro, referindu-se la potenţialul de dezvoltare imobiliară al staţiunilor montane româneşti. Potrivit studiului „Ski report 2023-2024” lansat de furnizorul de servicii imobiliare Crosspoint Real Estate, turismul din staţiunile montane din România a revenit la nivelul prepandemic, ajungând la 2% peste nivelul anului 2019, astfel că 2023 a fost cel mai bun an pentru industria turismului de iarnă în România. În acest context, reprezentanţii Crosspoint Real Estate consideră că ţara noastră deţine un potenţial considerabil de dezvoltare dincolo de nivelul său actual şi ar putea deveni o alternativă accesibilă pentru turişti, fiind totodată o oportunitate profitabilă pentru investitori. „În ultimii ani,  în România a început să dezvolte nişa high-end atât când vine vorba despre hoteluri, cât şi proprietăţi rezidenţiale de tip AirBNB, respectiv cabane de lux. Anul trecut, mărci de renume precum Kempinski şi-au arătat interesul faţă de România şi faţă de staţiunile montane din România – erau deja prezenţi în Europa de Est, în Bulgaria încă din 2005, în Ungaria, Polonia, dar faptul că vor apărea chiar şi cu un proiect mic, de 120 de camere, branded residences, este un semn foarte bun pentru piaţă. În plus, au apărut investiţii ale antreprenorilor locali în cabane de lux”, a observat Ilinca Timofte.  Dincolo de Poiana Braşov, Transalpina, creşteri semnificative s-au înregistrat şi în judeţe precum Harghita, Alba, care au avut creşteri semnificative ale numărului de turişti şi unde s-au făcut şi investiţii.

    „Segmentul premium al cazărilor este în faza incipientă, poate mai mult când vine vorba despre proprietăţi private, cabane individuale ş.a.m.d., care trebuie căutate mult, nu sunt poate atât de celebre precum lanţurile hoteliere, dar există când vine vorba despre hoteluri. Într-adevăr, nu suntem la nivelul Europei de Vest, mai ales când e vorba de hoteluri. Încep să se dezvolte, bineînţeles, trebuie să fim puţini realişti şi să ne dăm seama că nu o să fim niciodată la nivelul Alpilor. Nu putem concura cu ei, dar putem oferi o alternativă ieftină, de bună calitate şi care să ofere randamente bune investitorilor în momentul de faţă. Dar nu vom putea concura niciodată cu Franţa, care are 4.000 – 5.000 de castele şi o tradiţie în acest sens.  De fapt, nimeni nu poate concura cu Alpii, unde se face 40% din turismul de iarnă de la nivel global”, adaugă ea.

    Dacă în ţările din Alpi preţul pe metru pătrat pentru un apartament construit în cadrul unui proiect high-end din staţiunile montane variază între 8.000 de euro în Austria şi poate ajunge la aproape 28.000 euro în Franţa, în România preţurile pornesc de la 3.500 – 4.000 euro/mp şi nu depăşesc 7.500 euro/mp pentru proprietăţile ultra-prime. În acelaşi timp, o cabană de lux în România aduce un venit săptămânal de peste 4.000 euro. În plus, staţiunile montane din România nu sunt destinate exclusiv sporturilor de iarnă, astfel investiţia într-o proprietate aflată în zona montană este profitabilă pe tot parcursul anului. Potenţial de dezvoltare există în continuare, în contexul în care turiştii apreciază tot mai mult diversitatea: „Oamenii caută tot mai mult în ultima vreme experienţe diferite, culturale, culinare ş.a.m.d. Deci avem ce oferi şi mai ales când vine vorba despre high end, într-adevăr, cererea este mai mare. Rata de ocupare la nivel naţional pentru toate tipurile de cazare în România e undeva pe la 30% în hotelurile de brand de cinci-patru stele, acestea au o rată de ocupare dublă faţă de media pieţei. Este clar că există cerere pentru aşa ceva şi oferta fiind scăzută spre foarte scăzută în momentul de faţă, cu siguranţă că are potenţial o dezvoltare.” Cum va evolua rata de ocupare în viitor? „Nu am niciun dubiu să spun că rata de ocupare în astfel de proprietăţi în următorii ani va putea concura cu proprietăţile din Franţa, pentru că există foarte puţine astfel de proprietăţi şi atunci cererea va  acoperi oferta. De asemenea, chiar dacă avem multă zăpadă, aici există o cerere constantă pe toată perioada anului, adică nu suntem nişaţi pe pe anotimpul de iarnă. Luna august, de fapt, este luna cu cea mai mare cerere la munte în România şi atunci se compensează această cerere şi pe termen lung.”  

     

    Carte de vizită: Ilinca Timofte, head of research Crosspoint Real Estate

    Cu o experienţă de peste 10 ani în domeniul cercetării de piaţă, al fuziunilor şi achiziţiilor, Ilinca s-a alăturat echipei Crosspoint în 2017;

    Ea elaborează cercetări aprofundate pe toate segmentele pieţei imobiliare din România, în special în Bucureşti, analizează tendinţele imobiliare globale şi consiliază investitorii şi dezvoltatorii locali cu privire la perspectivele de îmbunătăţire a activităţii lor;

    De-a lungul carierei sale la Crosspoint, a publicat o serie de rapoarte de succes pe segmente de nişă, precum piaţa hotelieră sau piaţa birourilor de co-working şi servicii, primele de acest gen publicate în România, potrivit reprezentanţilor companiei.

     

    3 întrebări şi răspunsuri din interviul cu Ilinca Timofte, Head of Research, Crosspoint Real Estate

    Ce i-a împiedicat până acum pe investitori să parieze mai mult pe staţiunile montane?

    Cred că există un cumul de factori, printre care investiţiile sectorului public în infrastructura de transport. De asemenea, turismul are un caracter mai degrabă de weekend la noi; oamenii pleacă în Austria pentru o săptămână. Şi atunci o investiţie într-o staţiune precum Voineasa, s-ar recupera într-o perioadă mult mai lungă de timp. Cu siguranţă însă că destinaţiile populare precum Poiana Braşov vor atrage investiţii mai mari în anii următori şi atunci se va ajunge la un nou nivel de dezvoltare.

    Care sunt preţurile locuinţelor de la munte?

    În România, în prezent, în puţinele proprietăţi de acest gen, preţurile pleacă de la în jur de 3.500 de euro/mp şi şi ajung pe la 7.200 euro/mp, în funcţie de momentul în care se află dezvoltarea. Bineînţeles, dacă o să cumpărăm off-plan, vom face o investiţie mai mică; în Franţa şi Elveţia metrul pătrat ajunge undeva la 20.000-25.000 euro/mp în timp. În acelaşi timp, veniturile pe care le poate aduce o cabană sau un apartament în regim hotelier în România sunt destul de competitive, o cabană de trei camere poate aduce un venit săptămânal de 4.500 euro în România. În Franţa, pentru o proprietate ultra-prime, veniturile pot ajunge undeva la 15.000 de euro /săptămână. Am menţionat că nivelul calităţii unei proprietăţi prime în România este comparabil cu cel al unei proprietăţi prime din Alpi – marea diferenţă o face preţurile la terenuri. În România încă se găsesc terenuri la 15 – 20 euro/metru pătrat, situate bine.

    Cine investeşte în apart-hotelurile de la munte?

    Este vorba despre investitori privaţi, oameni care-şi au propriul apartament şi aleg să îl închirieze, sau sunt investitori mai mari care construiesc complexurile respective. Apart-hotelurile se vând la nivel de unitate sau un investitor mai mare va cumpăra un pachet de apartamente de la cinci până la 10. În funcţie de dimensiunea proiectului, dezvoltatorii pot decide fie să îl opereze în regim propriu, fie pot alege un brand internaţional consacrat care operează hoteluri. În general se cumpără pachete de apartamente în astfel de proiecte, dar bineînţeles că un mic investitor privat poate cumpăra şi un apartament. Pe această nişă investiţiile s-au făcut din fonduri din capital românesc, prea puţin din fonduri străine, cum vedem în Bulgaria, de exemplu, unde sunt foarte multe investiţii de acest tip care vin din Germania. Vorbim, în general, despre persoane cu venituri ridicate, cu un business, care au făcut iniţial una, două cabane, apoi pe măsură ce s-a dezvoltat zona în care le-au construit sau s-au promovat suficient de mult, s-au extins.

  • Retailerul online evoMAG estimează pentru 2024 o creştere de 20% a vânzărilor către companii şi instituţii publice. „Estimăm o reluare a investiţiilor în acest an, atât din partea instituţiilor publice, multe dintre proiectele depuse aşteptând finanţare, cât şi din partea companiilor”

    Retailerul online evoMAG estimează pentru 2024 o creştere de 20% a vânzărilor către companii şi instituţii publice, urmând ca, la finalul anului, acest segment (corporate şi SICAP) să genereze un sfert din vânzările totale, au transmis reprezentanţii companiei printr-un comunicat.

    „Estimăm o reluare a investiţiilor în acest an, atât din partea instituţiilor publice, multe dintre proiectele depuse aşteptând finanţare, cât şi din partea companiilor. Vedem 2024 ca pe un an de începere a unui nou ciclu de înnoire a echipamentelor electronice ale companiilor, în contextul în care 2020 şi 2021 au fost, din cauza pandemiei, ani în care acestea au investit puternic în astfel de dispozitive pentru a susţine munca de la distanţă a angajaţilor”, a spus Mihai Pătraşcu, CEO al evoMAG.

    Potrivit sursei citate, pentru a susţine strategia de dezvoltare de anul acesta, evoMAG a decis creşterea investiţiilor în sprijinul majorării vânzărilor în această direcţie. Astfel, compania va consolida departamentul dedicat vânzărilor corporate, urmând să crească echipa de profesionişti cu experienţă, în măsură să acorde consiliere şi suport clienţilor, cu 50% anul acesta şi să adreseze clienţi mai mari, cu nevoi mai complexe în zona electro-IT.

    „Şi partea de user experience a beneficiat de îmbunătăţiri pentru a susţine vânzările către instituţiile publice, evoMAG elaborând o interfaţă special gândită pentru acest lucru. Astfel, toate instituţiile publice au acum posibilitatea să solicite postarea produsului în SICAP direct din site, cu un singur click, evoMAG instalând un buton dedicat pentru această operaţiune.”

    Anul trecut, valoarea medie a unei comenzi plasate de companii a urcat la peste 4.900 de lei, aproape dublu faţă de 2022. De asemenea, evoMAG estimează păstrarea unei valori similare şi în 2024.

    „Cele mai cumpărate produse de către companii sunt laptopurile, telefoanele mobile şi tabletele şi, cu precădere, tot ce poate asigura o infrastructură care are ca principală trăsătură mobilitatea şi susţinerea unui sistem de lucru hibrid sau de la distanţă.”

    În ceea ce priveşte comportamentul de consum, nevoile companiilor vizează produse premium şi întotdeauna de ultimă generaţie, plasează comenzi cu recurenţă, care conţin, în medie, cinci produse.

    Comportamentul de consum al companiilor este diferit de cel al persoanelor individuale şi în ceea ce priveşte dorinţa de păstrare a produselor în bună stare, pentru o folosire mai îndelungată. Astfel, este uzual pentru companii să achiziţioneze, pe lângă produsele propriu-zise, şi garanţii extinse sau asigurări pentru acestea, concomitent cu accesarea serviciilor de consultanţă pre şi post vânzare.

    În 2023, evoMAG a raportat afaceri de 42 de milioane de euro, în creştere cu aproape 20% an/an, cele mai mari vânzări fiind înregistrate la telefoane mobile, laptopuri, componente, dar şi pe segmentul de electrocasnice. Potrivit reprezentanţilor companiei, evoMAG.ro este vizitat zilnic de peste 60.000 de persoane.

     

  • Care sunt cei mai valoroşi clienţi pentru care se bat toate companiile

    Consumatorii de care depind prezentul şi viitorul pieţelor, cei care pot face diferenţa dintre succesul sau eşecul unui produs sau serviciu, sunt 20% dintre români, cei cu cele mai mari venituri. Ei generează 32 miliarde de euro, adică 40% din veniturile nete anuale. Cum investesc? Cât economisesc şi cât cheltuiesc? Cum s-au schimbat de-a lungul anilor aşteptările şi deciziile lor? Ce părere au despre ei şi cui se datorează succesul lor? Cum îşi evaluează calitatea vieţii şi care le sunt fricile? Acestea sunt doar câteva dintre întrebările la care răspunde cea mai recentă ediţie a Pareto Report.

     

    Ritmul vieţii accelerează. Ca într-un tren de mare viteză, câmpul vizual se îngustează, peisajele se succed din ce în ce mai rapid. În viaţa noastră de zi cu zi, în cea profesională sunt tot felul de subiecte legate de schimbări, de adaptare. Cum sunt noile generaţii? Cum ne influenţează IA? Ce va fi mâine? O constantă permanentă în orice business este masa critică de clienţi, aşa-numita populaţie Pareto, care determină panta pe care urcă sau coboară vânzările, profitul, bugetele de investiţii. 20% dintre români, cei cu cele mai mari venituri generează 32 miliarde de euro, adică 40% din veniturile nete anuale, arată Pareto Report, realizat de firma de consultanţă în marketing The Engine şi compania de cercetare de piaţă AHA Moments. Membrii populaţiei Pareto sunt cei care investesc, economisesc, cheltuiesc. Inovaţiile şi noutăţile sunt „la mâna lor”.

    „Populaţia Pareto este esenţială pentru strategie: 20% din consumatori reprezintă masa critică care generează vânzările în orice piaţă (40%) şi sunt cei care dau trendul (60% din early adopters). A avea informaţii mai multe şi mai precise despre masa critică de consumatori, de care depinde prezentul şi viitorul pieţei pe care activezi, e ceva ce poate fi transformat în avantaj competitiv de către un strateg de business. Primul sector care a înţeles acest avantaj este sectorul bancar”, declară Mihai Bârsan, fondator al The Engine. Astfel, studiul are, în cadrul celei mai recente ediţii, date disponibule pentru ING, Raiffeisen, BT, BRD, BCR, CEC Bank, Revolut, UniCredit Bank, OTP Bank, Libra Bank, Alpha Bank şi First Bank.

    Populaţia Pareto, în România, reuneşte 1,9 milioane de oameni, care înseamnă 20% din publicul comercial general, digitalizat. Populaţia de 18-65 de ani, care foloseşte internetul cel puţin o dată pe lună, este de 9,2 milioane de oameni, din totalul de 19 milioane de rezidenţi ai ţării, conform studiului, ajuns la a treia ediţie. Cine sunt Pareto? Au trăsături diferite? Dacă într-o cameră cu zece oameni sunt doi Pareto, ei nu vor ieşi în evidenţă prin înfăţişare, povesteau anterior fondatorii studiului. „Reprezentanţii populaţiei Pareto sunt prezenţi în toate grupele de vârstă, concentrându-se în special în segmentul 25-34 de ani. Ponderea bărbaţilor din acest segment este în creştere, la fel şi vârsta medie. Ceea ce rămâne constant, însă, este faptul că populaţia Pareto are o prevalenţă mai mare în aglomerările urbane, iar nivelul de educaţie este net superior populaţiei generale. Acest segment se evidenţiază printr-un venit mediu de două ori mai mare decât media publicului comercial – în 2023, veniturile lor personale au crescut cu 15%, depăşind rata inflaţiei”, creionează Ana-Maria Badea, client service manager la AHA Moments, portretul membrilor din populaţia Pareto. Tot ea mai spune că un număr însemnat dintre aceştia sunt proprietari de imobile (mai ales apartamente), iar în proporţie de 92% deţin cel puţin o maşină în gospodărie. Marea majoritate au încă maşini convenţionale, însă numărul celor care aleg maşinile hibride este în creştere, cu o incidenţă triplă faţă de populaţia generală. „Familia, corectitudinea şi respectul sunt valori fundamentale pentru reprezentanţii Pareto, iar în 2023, bunătatea şi loialitatea înregistrează creşteri semnificative. Orientaţi spre excelenţă în carieră, ei caută echilibrul între viaţa profesională şi cea personală, având încredere în ei înşişi, dar şi oferind încredere celor din jur. Principalele temeri ale acestui segment rămân neschimbate: incapacitatea de a-i susţine pe cei dragi, boala şi instabilitatea financiară. Postpandemie, teama de îmbolnăvire a scăzut, iar cea de a fi o dezamăgire pentru cei din jur şi de mediocritate a crescut, aceste temeri fiind diferenţiatoare pentru segmentul analizat”, adaugă Ana-Maria Badea.

    Populaţia Pareto pune mare preţ, la fel ca şi cei mai mulţi dintre români, pe familie şi se ghidează în viaţă după valori ca respectul, corectitudinea, bunătatea şi încrederea. În cel mai recent val al studiului, bunătatea este indicată de mai mulţi membri ai populaţiei Pareto ca fiind importantă, o creştere vizibilă fiind marcată şi de loialitate (care devine mai proeminentă pentru membrii acestui grup).

    Faţă de publicul comercial general, membrii populaţiei Pareto au mai multă încredere în ei (71%) şi le acordă încredere şi celor din jur (41%). 70% declară că au la cine să apeleze în cazul în care au nevoie de ajutor, iar 68% afirmă că primesc bucurie şi căldură din partea oamenilor din viaţa lor.

    În ce priveşte viaţa profesională, pentru populaţia Pareto, sunt patru aspecte importante: să găsească bucurie în muncă, să echilibreze balanţa dintre timpul dedicat vieţii de familie şi carierei, simt nevoia de independenţă financiară şi pentru ei este foarte important să exceleze – acest atribut din urmă fiindu-le caracteristic. Adulţii mai tineri, cu vârste cuprinse între 25 şi 34 de ani sunt adeseori animaţi de spiritul antreprenorial, dorind deopotrivă să controleze eforturile proprii şi să aibă câştiguri financiare. Cariera trebuie să fie legată de o pasiune, de ceva care le place să facă, pentru 44% dintre Pareto, iar 42% declară că sunt permanent preocupaţi de echilibrul dintre timpul alocat muncii şi, repectiv, familiei.

    Rolul banilor. Veniturile celor din populaţia Pareto au crescut pe parcursul ultimului an cu 15% faţă de perioada precedentă, media netă ajungând la 7.169 lei pe lună, aproape dublu faţă de cei din publicul comercial general. În plus, studiul arată că este evidentă o creştere disproporţionată între veniturile femeilor şi bărbaţilor, diferenţele ajungând la 2.000 de lei pentru populaţia Pareto şi 1.000 de lei pentru publicul comercial general, ceea ce înseamnă că „prăpastia” s-a dublat faţă de 2022.

    „Vedem o evoluţie semnificativă în comportamentul financiar al românilor, reflectată într-o creştere a capacităţii lor de planificare finaciară pe termen lung. Observăm o tranziţie către investiţii mai ponderate şi orientate către viitor, indicând o abordare mai raţională şi sustenabilă a resurselor financiare. Această schimbare de paradigmă reprezintă nu doar o reacţie la condiţiile economice fluctuante, ci şi un semn al maturizării noastre colective în gestionarea banilor”, declară Ionuţ Stanimir, director de marketing şi comunicare la BCR. Anul acesta, studiul include noutăţi, în urma colaborării cu instituţia fianciară, care a dorit să investigheze nivelul de educaţie financiară a românilor.

    Mihai Bârsan, fondator, The Engine: „Deşi percepţia calităţii vieţii nu a suferit schimbări în ultimii trei ani şi din punct de vedere obiectiv ştim că România a evoluat mult de la data aderării în UE pe aproape toţi indicatorii legaţi de bunăstare, totuşi doar jumătate din publicul Pareto este de părere că aderarea a avut un impact pozitiv în România.”

    Trei sferturi (77%) dintre membrii populaţiei Pareto sunt capabili să economisească în mod constant, ponderea lor fiind de 1,5 ori mai mare decât în cazul publicului comercial general. În ce priveşte sursele financiare pentru cheltuieli suplimentare sau neprevăzute, 75% dintre Pareto declară că au apelat cel puţin o dată la prieteni, 73% s-au împrumutat la bănci cel puţin o dată, iar 66% au overdraft. Mai mult de două treimi (69%) dintre Pareto au economii pentru situaţii neprevăzute, 45% au economii pentru perioada de pensie, iar 37% au bani puşi deoparte pentru copii. Mai mult de-atât, ponderi şi mai mari se înregistrează pentru cei care au intenţia de a economisi: 88% pentru evenimente neprevăzute, 70% pentru pensie, 59% pentru copii. În cazul cheltuielilor neprevăzute de până în 10.000 de lei, un sfert (25%) dintre membrii populaţiei Pareto au posibilitatea de a le acoperi din propriile economii, faţă de 10% în cazul publicului comercial general. Pe de altă parte, pentru cheltuieli neprevăzute de peste 25.000 de lei, cei mai mulţi trebuie să apeleze la un credit, doar 15% având aceste sume disponibile.

    Investiţiile în imobiliare şi în afaceri sunt prima opţiune deopotrivă pentru Pareto şi publicul comercial general. Dar de aici încep diferenţele de perspectivă, care se observă în răspunsurile la întrebarea „Ce aţi face cu 100.000 de lei?”. În timp ce Pareto ar miza mai degrabă pe investiţii în acţiuni sau obligaţiuni, cei din publicul comercial general ar înclina mai degrabă către a direcţiona suma pentru o cheltuială care să le împlinească o dorinţă – de exemplu renovarea sau utilarea locuinţei.

    Banii au un cuvânt de spus în privinţa calităţii vieţii: cei din populaţia Pareto se declară mai mulţumiţi comparativ cu publicul comercial general. 18% din populaţia Pareto consideră că are cea mai bună viaţă posibilă, în timp ce doar 16% din publicul comercial general are aceeaşi opinie. O viaţă de nivel bun este percepută de 56% dintre cei din populaţia Pareto, faţă de 44% din publicul comercial general. 22% dintre cei din populaţia Pareto declară că au un nivel mai degrabă prost al vieţii, acest procent fiind mult mai mare în rândul publicului comercial general: 35%. O viaţă de nivel rău este percepută de 4% dintre cei din Pareto şi 5% dintre cei din publicul comercial general.

    Surprize recente. „Pentru mine, a fost surprinzătoare creşterea scepticismului şi în mod special a euroscepticismului nu doar în cadrul publicului general, ci şi în cadrul populaţiei Pareto. Deşi percepţia calităţii vieţii nu a suferit schimbări în ultimii trei ani şi din punct de vedere obiectiv ştim că România a evoluat mult de la data aderării în UE pe aproape toţi indicatorii legaţi de bunăstare, totuşi doar jumătate din publicul Pareto este de părere că aderarea la UE a avut un impact pozitiv în România. Situaţia este mult mai dramatică în populaţia generală: unul dintre cazurile excepţie în care Pareto nu este trendsetter, ci follower. Aceste procente sunt în creştere semnificativă faţă de anii anteriori. Ipotezele pe care le avem ţin pe de-o parte de incertitudinile şi crizele din zonă, iar pe de altă parte de o activitate foarte intensă a unor cercuri eurosceptice în România, potenţate de «umilinţa Schengen»”, declară Mihai Bârsan.

    Astfel, studiul arată că de la an la an scade ponderea celor care ar recomanda România ca o ţară potrivită pentru trai. În 2023, doar 25% dintre membrii populaţiei Pareto s-au declarat promotori ai României, faţă 28% în 2022 şi 39% în 2021. Circa o treime (32%) sunt neutri în ce priveşte acest subiect şi 43% sunt rezervaţi.

    Declinul optimismului în legătură cu potenţialul României este reflectat şi în intenţia declarată de emigrare, mai cu seamă în rândul tinerilor. Acest lucru ar trebui să constituie un semnal de alarmă, mai cu seamă că interesul pentru a părăsi ţara este mai ridicat în rândul celor cu vârste până în 35 de ani, urmaţi de categoria de vârstă 35-44 de ani. 3% dintre membrii populaţiei Pareto declară că vor emigra cu siguranţă în anul următor, iar alţi 3% spun că acest lucru este probabil; 19% nu sunt hotărâţi. Interesant este că faţă de 2021, când 63% declarau că sunt siguri că nu vor emigra, la cea mai recentă ediţie a studiului ponderea lor a ajuns la 56%.

    Totuşi aceste informaţii intră în contradicţie cu faptul că membrii Pareto percep îmbunătăţiri în diverse aspecte ale vieţii. 47% dintre ei se simt în siguranţă în România (faţă de 45% în 2021), 23% se declară satisfăcuţi de sistemul de educaţie (faţă de 11% în 2021), 22% consideră că ţara este prietenoasă cu mediul (faţă de 12% în 2021). În ce priveşte coeziunea naţională, 25% au o percepţie bună asupra subiectului, în creştere faţă de 2021 (18%). În plus, 27% dintre respondenţi consideră că România are un mediu de afaceri excelent pentru dezvoltarea start-up-urilor.

    Ana-Maria Badea, client service manager, AHA Moments: „Orientaţi spre excelenţă în carieră, membrii populaţiei Pareto caută echilibrul între viaţa profesională şi cea personală, având încredere în ei înşişi, dar şi oferind încredere celor din jur. Principalele temeri ale acestui segment rămân neschimbate: incapacitatea de a-i susţine pe cei dragi, boala şi instabilitatea financiară.”

    Obiceiuri şi tendinţe. „Echilibrul dintre preţ şi calitate” este de interes pentru orice român, indiferent de venituri, dar publicul Pareto tinde să acorde mai multă importanţă calităţii. O proporţie covârşitoare (81%) dintre aceştia caută balanţa potrivită dintre preţ şi calitate, doar 8% dintre ei declară că urmăresc cele mai mici preţuri, iar 11% dintre ei afirmă că preferă cea mai bună calitate, chiar dacă trebuie să plătească mai mult pentru ceea ce doresc.

    Terenul digital este o zonă de confort pentru populaţia Pareto, care este deschizător de drum pentru e-commerce. Apetitul lor pentru shoppingul online este clar mai mare decât în cazul publicului comercial general. Incidenţa cumpărăturilor online, pentru românii cu venituri mari, se regăseşte în domenii diverse, fie acestea cărţi (31%), mobilier şi decoraţiuni interioare (30%), electronice şi electrocasnice (48%), articole de modă (51%), jucării (20%), produse de îngrijire personală şi parfumuri (38%), produse alimentare şi băuturi nealcoolice (22%). În viaţa de zi cu zi, mobile bankingul câştigă tot mai mult teren, iar acest obicei este mai frecvent în cazul populaţiei Pareto: 36% dintre ei folosesc zilnic acest serviciu, o treime (33%) îl folosesc de patru până la şase ori pe săptămână, 20% îl folosesc cu o frecvenţă de o dată până la de trei ori pe săptămână, 4% îl utilizează mai rar de o dată pe săptămână, 2% aplează la el mai rar de o dată pe lună şi 6% nu folosesc deloc serviciul (ponderea acestora fiind mai mică decât la ediţia anterioară a studiului, când se plasa la 9%).

    Una dintre tendinţele relevate de studiu este că media vizuală şi auditivă continuă să câştige teren în detrimentul cititului. Astfel, mai mult de jumătate (52%) dintre membrii Pareto aleg să urmărească podcasturi sau vloguri, iar trei sferturi (74%) obişnuiesc să se uite la Netflix, HBO Go, YouTube etc., mai puţini decât în 2022. Pentru categoria de tineri Pareto ascultarea muzicii (separat de timpul dedicat reţelelor sociale) este o ancoră importantă, iar cei din segmentul de vârstă matură preferă să se uite la televizor şi obişnuiesc să citească presa.

    Ce aduce nou studiul? „Un client a caracterizat odată studiul drept o enciclopedie a populaţiei Pareto şi aşa îl percep şi eu. Volumul introductiv este dedicat înţelegerii segmentului de consumatori Pareto: aflăm profilul lor si prin ce se diferenţiază de populaţia generală, ce îi motivează, care le sunt dorinţele şi temerile, cum se raportează la carieră, parenting, timp liber”, afirmă Ana-Maria Badea. Tot ea adaugă că, fiind un segment cu venituri ridicate, în mod evident o parte importantă a studiului este dedicată sferei financiare: cât de mult câştigă, cum îşi iau deciziile în materie de cheltuieli, cât de mult economisesc sau investesc, ce alegeri fac în zona produselor şi serviciilor financiar-bancare. Cealaltă componentă majoră a studiului face referire la trenduri şi adopţia de inovaţii, pe principiul: comportamentele adoptate şi validate de consumatorii cu un apetit crescut pentru inovaţii pot prezice obiceiuri care vor fi preluate de marea masă a consumatorilor în viitor, adică prin prisma lor putem anticipa potenţiale trenduri de masă. „Nu în ultimul rând, abordăm o multitudine de subiecte de interes general sau specific anumitor industrii precum: calitatea vieţii, evaluarea traiului în România, cum văd banca ideală, băutura ideală, magazinul ideal, angajatorul ideal etc., care le sunt sursele de informare şi alegerile media. Fiind deja la a treia ediţie, în raportul Pareto putem vedea şi ce anume s-a schimbat faţă de 2021 / 2022”, punctează reprezentanta AHA Moments.

    Principiul Pareto, cunoscut ca regula 80/20, se traduce în afaceri astfel: 80% din vânzări vin de la 20% din clienţi. Orice ţară are o populaţie Pareto: 20% din populaţie, cei cu veniturile cele mai mari. Pareto Report este un studiu de tip sindicalizat. Aflat în 2023 la a treia ediţie, s-a derulat în ultima parte a anului trecut şi a inclus 900 de respondenţi Pareto cu vârste cuprinse între 18 şi 65 de ani şi 500 din publicul comercial general. Între clienţii acestui studiu se numără instituţii bancare din România, companii din domeniul bunurilor de larg consum, retail şi ONG-uri. „Suntem prezenţi într-un mediu în schimbare rapidă, în care adaptarea strategiilor a devenit o condiţie vitală pentru succes. În acest context, este esenţial să avem informaţii cuprinzătoare despre consumatori – acesta este singurul mod în care echipele de management pot descoperi perspective cu adevărat importante, care pot crea impact, înaintea concurenţei. Având o viziune asupra 20% dintre românii cu cele mai mari venituri, Pareto Report oferă tocmai acest avantaj, oferind o perspectivă unică asupra tendinţelor care se conturează”, declară directorul de marketing al uneia dintre cele mai importante companii de produse lactate. Mihai Bârsan spune că deoarece Pareto sunt doar 20% din consumatori, şi oarecum „excentrici” din anumite puncte de vedere datorită veniturilor, tind să fie subreprezentaţi în majoritatea studiilor cantitative sau înglobaţi în segmente mai mari, pierzându-se din acurateţea reprezentării. Pentru a rezolva această provocare, designul acestui studiu implică trei etape: prima este identificarea „pragului Pareto” de la care se trece din populaţia generală în populaţia Pareto şi care este dat nu doar de veniturile individuale, ci de cele ale întregii gospodării, în funcţie de numărul de membri ai familiei. „Această etapă presupune un studiu dedicat cu peste 1.000 de respondenţi. A doua etapă constă în realizarea chestionarului dedicat, pe un eşantion de 900 de respondenţi reprezentativi pentru populaţia Pareto. Studiul pune provocări deosebite, deoarece de la un anumit nivel de venituri în sus, «time is money» şi este destul de dificil (citeşte scump) să recrutezi oameni cu venituri mari dispuşi să completeze un chestionar destul de laborios. În fine, a treia etapă este aplicarea aceluiaşi chestionar pe o populaţie generală reprezentativă pentru publicul comercial general. Astfel obţinem o comparaţie între Pareto şi o medie naţională. De aici poate începe analiza, putem vedea unde sunt diferenţe demne de remarcat”, conchide Mihai Bârsan.    ■

  • Alexandru Gozun, AmCham Moldova: Republica Moldova este atractivă pentru investitori datorită locaţiei sale şi resursei umane şi concurează cu ţările din zona balcanică pentru investiţii

    Cu doar 2-2,5 mil. locuitori şi o putere de cumpărare redusă, Republica Moldova nu este atractivă pentru a fi o piaţă de desfacere, însă poziţia sa geografică şi disponibilitatea forţei de muncă o pot face atractivă pentru investitori şi deja concurează cu ţări din fosta Iugoslavie.

    România este calea prin care mul­te dintre companiile occidentale au intrat pe piaţa Republicii Moldova şi reprezintă un partener strategic când vine vorba de dezvoltare, este de păre­re Alexandru Gozun, head of PwC Moldova Office, director business şi public sector advisory services şi preşedinte al Amcham Moldova.

    „România este principalul parte­ner al Republicii Molodova, atât din perspectiva partenerelor comerciale, cât şi investiţionale. Majoritatea com­paniilor internaţionale prezente aici sunt prezente prin România. Şi biroul de aici este parte a PwC pentru Ro­mâ­nia şi Moldova. Ca piaţă de desfa­cere, cu circa 2-2,5 mil. cetăţeni, nu este neapă­rat una atractivă, dar avem o locaţie strategică şi există forţă de muncă. Odată cu noul statut, sperăm ca Moldova să poată primi şi fonduri structurale şi potenţial pentru suport financiar. Toate acestea vin alături de faptul că suntem aproape de Româ­nia, suntem apropiaţi cultural şi ling­vis­tic, există o apropiere mult mai mare decât ar fi între România şi Polonia“, a spus Alexandru Gozun.

    Teraplast a anunţat, la finalul anu­lui 2023, preluarea producătorului de ţevi Palplast din Republica Moldova, în schimbul sumei de 1,8 milioane de euro. Achiziţia este văzută ca o poartă de acces către piaţa din Ucraina. Mai mult, Dorel Goia, preşedintele Con­siliului de Administraţie al TeraPlast, spune că anticipează o creştere a cererii de materiale şi ţevi, dată fiind nevoia de infrastructură a Republicii Moldova.

    „Prin România au venit Kaufland, Lafarge, Knauf. Au venit cei mai mulţi prin România sau direct de la HQ. Sectorul financiar – cele mai mari bănci, MAIB, listat, în curând la BVB – lucrează la asta şi sperăm că noul guvernator al BNM va ajuta ca acest lucru să se întâmple, iar acest lucru ar fi un semnal foarte bun pentru piaţa de capital din Rep. Moldova, fondul a­me­rican de investiţii plus BERD, mai avem Banca Transilvania, care are Victoria Bank, a treia cea mai mare bancă, MoldIncom din Bulgaria, OTP care vine din Ungaria via România, BCR tot prin România“, a subliniat preşedintele AmCham Moldova.

    Fostul ministru al finanţelor din România şi fost preşedinte al Sena­tului de la Bucureşti Anca Dragu a fost numită la finalul anului 2023 în funcţia de guvernator al Băncii Naţio­nale din Moldova.

    Numirea Ancăi Dragu în funcţia de guvernator a Băncii Naţionala a Moldovei a fost o surpriză. În România, ea şi-a început cariera la mijlocul anilor ’90 la BNR, apoi a lucrat la biroul de la Bucureşti al FMI, iar ulterior la Comisia Europeană. De asemenea, MAIB, cea mai mare instituţie de credit din Republica Moldova, cu active totale de 2,7 mld. euro şi o cotă de piaţă de 34%, este pregătită de listarea la Bursa de Valori Bucureşti, dar aşteaptă schimbarea legislaţiei naţionale, care în acest moment împiedică accesul pe o bursă internaţională.

    „Odată ce România a devenit prea scumpă pentru anumiţi producători, aceştia caută noi ţări pentru expansiune, iar Moldova sau zona balcanică poate fi următoarea destinaţie. Moldova poate concura cu Serbia, Muntenegru, Macedonia sau Bosnia. Desigur, şi proximitatea faţă de piaţa de desfacere este un element important. Dacă aceasta este Germania, atunci Serbia poate fi mai atractivă“, a spus Alexandru Gozun.

    În următorii doi ani, pentru prima dată, Moldova – regiunea din România – va beneficia de infrastructură rutieră modernă prin livrarea primelor loturi din autostrada A7, iar la capetele A8 – autostrada Tg. Mureş-Iaşi-Ungheni va deschide atât Moldova cât şi Rep. Moldova către Vest.

    În vara anului 2023  au început procedurile pentru construcţia primului pod la nivel de autostradă peste râul Prut, la Ungheni, proiect care face parte din autostrada A8. Momentan la Ungheni există doar un pod feroviar. Cele mai multe poduri peste Prut au fost distruse în timpul celui De-al Doilea Război Mondial. Înainte ca Basarabia să fie ocupată de Rusia existau 22 de poduri peste Prut.

    „Datorită noilor proiecte de infrastructură din România, Rep. Moldova devine mai atractivă pentru investitori, însă avem destul de multe dificultăţi la vamă. Sunt perioade ale anului când durează şi 5-6 zile să treci graniţa cu un camion. Vorbim aici de o problema logistică, nu de capacitatea infrastructurii rutiere, dar se lucrează la asta. Dincolo de infrastructura rutieră, foarte importantă este şi cea feroviară. Şi în Rep. Moldova trebuie să crească viteza trenurilor, iar ecartamentul acestora trebuie schimbat. Trebuie început cu un coridor spre Iaşi“, a subliniat preşedintele AmCham Moldova.

    El explică faptul că Republica Moldova este o ţară mică, iar asta înseamnă că poate fi şi una flexibilă, capabilă de a implementa măsuri bune într-un timp scurt, ţările baltice fiind un exemplu, dar în cazul lor multe dintre acestea au început a fi realizate în urmă cu mai bine de 20 de ani.

  • Potenţial în industria farma. România, în a doua parte a clasamentului european la producţia locală de medicamente, cu 655 mil. euro valoare: „Marii jucători rămân în Europa de Vest şi noile investiţii de producţie tot acolo se fac“

    Cea mai mare valoare a producţiei locale de medicamente o înregistrează Elveţia (59 mld. euro), acolo unde au sediul multe companii internaţionale cu produse inovative, scumpe Producţia de medicamente din România are sub 1% din cota de piaţă în Europa O strategie a autorităţilor de atragere a marilor jucători din farma ar putea aduce noi investiţii şi în România, susţine Dragoş Damian, CEO al Terapia Cluj, una dintre cele mai mari fabrici din ţară.

    Valoarea producţiei locale de medica­mente plasează România pe locul 21 din 28 de ţări din Europa, cu 655 milioane de euro piaţa produselor farmaceutice fabricate local, potrivit unui clasament realizat de EFPIA – Federaţia Europeană a Asociaţiilor şi Industriei Farmaceutice.

    Cele mai mari valori sunt în ţările din Vestul Europei, acolo unde se află şi sediile giganţilor din industria farma, care pun pe piaţă produse inovative, care sunt şi scumpe, pentru boli rare. România se plasează în a doua parte a clasamentului, iar potenţialul de creştere ar putea fi exploatat, mai ales în regiune.

    „Datele arată ce dimensiune are piaţa farmaceutică şi ce potenţial de creştere are în continuare. Sigur, aici sunt toate medica­men­tele, şi inovative, şi generice. Ţările din a doua jumătate a clasamentului fabrică, de obicei, generice. Clasamentul pe volume s-ar inversa. Nu suntem un jucător de rang euro­pean, suntem de rang regional. Marii jucători rămân în Europa de Vest şi noile investiţii de producţie tot acolo se fac în marea majo­ritate“, a spus Dragoş Da­mian, CEO al Terapia Cluj, unul dintre producătorii mari din ţară.

    El a mai explicat că marile in­vestiţii vin într-o anumită ţară şi în funcţie de resursa umană speciali­zată disponibilă, iar viziunea auto­rit­­ăţilor trebuie să se îndrepte spre zona farma în mod activ.

    „Nu cred că România joacă un rol în momentul acesta în lumea producătorilor de medicamente din Europa. Autorităţile nu tre­buie să aştepte ca firmele farma­ceutice să aibă România pe radar, ci să meargă ele la companiile far­maceutice, în special cele care nu au site-uri de fabricaţie în Europa şi să-i invite în România. Acesta este modul în care România poate să devină un jucător mai im­por­tant“, a mai completat Dragoş Damian.

    Producţia locală de medicamente se bazează pe 158 de companii, potrivit datelor de la Registrul Comerţului, iar numărul de angajaţi a rămas constant în ultimii ani, în jur de 10.000 de oameni. În ultimii ani numărul firmelor care activează în domeniul fabricării produselor şi preparatelor farmaceutice a scăzut, iar provocările generate de scumpirile utilităţilor, de lipsa materiei prime, pun presiune suplimentară pe acest domeniu.

    „O altă idee pe care am dat-o autori­tă­ţilor este să se uite spre site-uri de fabricaţie de substanţe active, care sunt aduse din China şi India şi pe nişte lanţuri de aprovi­zionare foarte lungi. O formă mai sustenabilă de a avea o industrie aici este să fabricăm o serie de principii active. Pentru toate aceste tendinţe e nevoie să ai o viziune strategică, aşa cum a avut Ungaria“, a explicat şeful Terapia.

    Capitala este un pol important al produc­ţiei de medicamente în România, cu şapte fabrici mari din 20 care au facilităţi de producţie în Bucureşti, arată datele agregate de ZF.

    Dintre cei 20 de producători analizaţi de ZF, care au fabrici locale în România, jumătate au capital străin, fiind pariul unor jucători sau investitori străini pe piaţa locală. Restul companiilor din piaţă sunt deţinute de antreprenori locali. În ultimii ani, au fost puţine investiţii în noi facilităţi de producţie în România. Antibiotice Iaşi, Biofarm Bucureşti şi Stada au făcut noi investiţii în site-uri de producţie, acestea fiind şi cele mai recentte investiţii anunţate. „E nevoie să te uiţi la ce aduce industria şi autorităţile să aibă o strategie activă de 10-20 de ani pentru zona farmaceutică“.

  • Care este compania ce este socotită o superputere financiară mondială, ce se infiltrează pe tăcute în toate colţurile lumii corporate europene

    Dacă ar fi ca despre o companie se să poată spune că deţine câte un pic din orice înseamnă business important în lumea dezvoltată şi în economiile de frontieră, influenţând astfel vieţiile a sute de milioane de oameni, fără a cădea în tenebrele teoriei conspiraţiei, aceea este BlackRock. Compania americană este considerată cel mai mare administrator de active din lume. Şi pe bună dreptate.

    Cel puţin în Europa are o prezenţă consi­derabilă în acţionariatele companiilor. Este foarte activ, spre exemplu, în sectorul bancar european. UniCredit, Santander, Deutsche Bank, bănci care anul acesta vor acorda acţionarilor dividende record, îi au în structura acţionariatului pe americanii de la BlackRock. Managerul de active este în fruntea investito­rilor străini care domină lumea bancară spanio­lă, după cum a observat El Pais.

    BlackRock deţine acţiuni la Shell, TotalEnergies, Novo Nordisk, a­cestea numărându-se printre cele mai mari companii euro­pene. Dar BlackRock nu este singurul manager de investiţii american care vine cu bani, pen­tru a face bani, în lumea corporate europeană. El are în jurul său o adevarată gaşcă de yankei.

    Un alt nume binecu­no­cut din acest grup este Vanguard. Dar există un motiv pentru care ma­nagerii de active din SUA îşi pot întinde rădă­cinile atât de departe şi atât de adânc în toată lumea corporate, inclusiv în cea europeană. Din America vin banii. Iar unele companii europene nu stau pur şi simplu să-i aştepte pe americani să vină cu banii lor. Se duc ele singure după ei.

    Colosul german din industria chimică Linde, producătorul irlandez de materiale de construcţii CRH şi compania britanică de semiconductori Arm s-au mutat toate în ultimele luni peste Atlantic, pe bursa de acţiuni de la New York, cea mai mare din lume, notează Euronews. Acest lucru s-a în­tâm­plat în timp ce, de exemplu, în 2023 numă­rul de oferte publice iniţiale de listare de acţiuni pe bursa de la Londra s-a redus de la 74 la 23.

    Pe principala platformă a bursei de la Frankfurt s-au listat anul trecut prin IPO-uri doar trei companii germane. În 2022 a fost doar o listare. Media deceniului început în 2010 este de şapte listări. De pe bursa germană anul trecut companiile au încasat prin IPO-uri doar 2 miliarde de euro, faţă de 9,4 miliarde euro în 2022 şi 9,6 miliarde euro în 2021. Nu mai sunt bani acolo? John Tuttle, vicepreşedintele de la New York Stock Exchange, a explicat pentru Euronews de ce multe companii europene pleacă de pe bursele Europei pentru a veni în SUA şi a spus că, în primul rând, piaţa de capital din New York este pur şi simplu cea mai atractivă din lume.

    „Oricum ai interpreta datele, SUA au cel mai adânc bazin de lichiditate şi de capital din lume, cea mai largă bază de investitori“, a afir­mat el. „Are o mulţime de analişti şi investitori concentraţi pe creştere, nu doar pe valoare şi dividende.“ Prin listarea în SUA, companiile pot fi incluse în indici bursieri cunoscuţi în întreaga lume la care altfel n-ar avea acces.

    Acest lucru aduce mai mult capital, o bază de acţionariat mai stabilă şi în cele din urmă valori mai mari, a mai spus Tuttle. De cealaltă parte, birocraţia crescută şi problemele de reglementare în unele părţi ale Europei descurajează investiţiile. Într-o opinie publicată de Financial Times, veteranului burselor Philip Augar scrie, ca răspuns la întrebarea dacă nu cumva bursele americane le strivesc pe cele europene, cum bancherii de investiţii raportează că cei mai importanţi candidaţi din Europa pentru IPO-uri au în vedere listări la Nasdaq sau NYSE.

    Ceva de luat în seamă pentru a înţelege situaţia este că, în ciuda bazei lor europene, capitalul acelor companii este concentrat la fonduri de investiţii de capitalul de risc (VC) din SUA. Pentru astfel de investitori, Nasdaq şi NYSE sunt pieţele preferate, unde se simt cel mai confortabil în a-şi păstra poziţiile care rămân pe piaţa publică după IPO. Bursele americane sunt pieţele preferate şi pentru că sunt cele mai mari. Acţiunile americane reprezintă aproape 70% din indicele MSCI World; următoarele cinci ca mărime – cele din Japonia, Marea Britanie, Franţa, Canada şi Germania – însumează mai puţin de 20%.

    Primele 10 acţiuni componente ale MSCI World sunt toate ale companiilor din SUA. Cele mai valoroase 10 acţiuni din SUA sunt mai mari decât capitalizările de piaţă din Japonia, Marea Britanie, Franţa, Canada şi Germania la un loc. O astfel de dominaţie pe burse se bazează în parte pe creşterea economică mai rapidă a SUA faţă de Europa de la marea criză financiară încoace, dar şi pe câştigurile corporative obţinute prin răscumpărări de acţiuni. Investitorii au descoperit acest lucru, triplând valoarea S&P 500 de la criză şi până în prezent, în timp ce Euro Stoxx 50 a crescut cu mai puţin de 75%.

    SUA au devenit bursa de valori a lumii. De fapt, SUA au supradimensionat cele mai mari companii din lume pe propriile lor pieţe de acţiuni, creând un grup colosal de capital reciclabil care se regăseşte în portofoliile investitorilor americani şi din afara SUA. Cu atâţia bani la dispoziţie, nu este de mirare că firmele de investiţii americane pot ajunge în cele mai îndepărtate colţuri ale lumii, în Australia şi Noua Zeelandă. În Europa, au ajuns până şi în capitalul cluburilor de fotbal.

    Dar, revenind la cel mai mare manager de active al Americii, BlackRock, şi acesta s-a implicat în fotbal, deţinând acţiuni la Organizaţia Greacă de Prognosticuri Fotbalistice. BlackRock are un fond dedicat regiunii, BlackRock Emerging Europe Fund. Acesta deţine acţiuni la mai multe companii est-europene şi din Asia Centrală, dar cele mai multe dintre acestea sunt din Polonia – PEKAO Bank, PZU, Orlen, Banca PKO. Alte companii prezente în portofoliul fondului sunt banca OTP din Ungaria, retailerul turc BIM Birleşik Magazalar, producătorul de medicamente ungar Gedeon Richter, banca turcă Yapi ve Kredi Bankasi şi grupul de energie ceh CEZ.

    România nu figurează cu vreo companie printre deţinerile de top şi nici ca ţară unde fondul are expunere. Dar la BlackRock cine sunt acţionarii, în afară de chiar BlackRock şi managerii săi? Alţi mari administratori de active americani, cei din gaşca de yankei cu care BlackRock cucereşte lumea corporate a Europei. Câteva nume ies în evidenţă: Vanguard, State Street Corporation, dar şi Bank of America.

  • Opinie Dragoş Damian, CEO Terapia: Bolile rare. Oameni de afaceri, bancheri, executivi, consultanţi, avocaţi si lobişti – de ce v-aţi bate capul cu bolile rare?

    Anul acesta 29 februarie chiar a existat in calendar, a trecut repede, este o zi rara care este marcata simbolic de comunitatea medicala drept Ziua Bolilor Rare.

    Tineti-va tare, o sa fiti impresionati.

    Agamaglobulinemia. Sindromul Goodpasture. Atrofia musculara spinala. Anemia falciforma. Imunodeficienta pediatrica severa combinata. Sindromul Schnitzler. Deficienta de aderare a leucocitelor. Agamaglobulinemia Bruton. Sindromul Ehlers Danlos. Leucodistrofia metocromatica. Distrofia musculara Duchenne. Granulomatoza Wegener. Hemofilia. Sindromul Prader Willi. Abetalipoproteinemia.

    De astea cinci probabil ati auzit. Scleroza multipla. Narcolepsie. Colangita biliara primara. Boala Fabry. Fibroza cistica.

    De astea cinci aproape sigur nu. Sindromul Stoneman. AIWS. Sindromul Hutchinson-Gilford. Alcaptonuria. Encefalopia Rasmussen.

    Bolile rare sunt bolile care afecteaza intre 3-6% din populatia lumii, circa 300 milioane de persoane la nivel global suferind de bolile rare. Exista circa 6000 de boli rare cartografiate pana in prezent, peste 70% au cauze genetice. Amatorii de literatura de specialitate tradusa in limbaj laic se pot duce pe rarediseaseday.org ca sa afle detalii suplimentare. Amatorii de literatura de specialitate tradusa in limbaj laic ar fi curiosi sa afle si de ce societatea nu-si bate capul cu aceste boli iar industria farmaceutica nu investeste mai mult in cercetarea si dezvoltarea de terapii pentru bolile rare, asa numitele “orphan drugs”. Probabil asa o sa intelegeti ca Libmeldy si Zolgesma costa peste 2 milioane Euro / cura, nu pentru ca industria este lacoma cum se tot spune, ci pentru ca au trebuie peste 20 de ani pentru cercetarea si dezvoltarea lor – si asta inclusiv pentru ca  societatea isi bate prea putin capul cu bolile rare.

    O sa gasiti in farmacii puzderie de medicamente pentru oameni de afaceri, bancheri, executivi, consulanti, avocati si lobisti, pentru dureri de cap, pentru slabit, pentru disfunctia erectila, pentru dormit, pentru trezit, dar nu o sa gasiti medicamente care sa se lupte cu bolile rare.

    Data viitoare cand va plangeti ca va doare capul dupa o sedinta de dobanda bancara, ca ati racit putin la o sedinta de M&A sau ca v-a luat sciatica stand in picioare la prezentarea unui plan de afaceri, ganditi-va cateva secunde la cei 8000 de pacienti care sufera de boli rare in Romania, foarte multi dintre ei copii si tineri, cu niste simptome mult mai severe decat va imaginati si care alaturi de familie, medici si organizatii neguvernamentale se zbat sa schimbe niste lucruri despre care nici nu ati stiut ca exista.

    Nici eu nu mi-as fi batut capul cu bolile rare daca n-as fi avut in preajma pe cineva care se ocupa de ele de peste 20 de ani. Poate ca citind aceste cateva randuri oameni de afaceri, bancherii, executivii, consultantii, avocatii si lobistii vor accepta odata in plus ca progresul unei societati sanatoase nu vine din malluri, cartiere de blocuri si cladiri de birouri ci din investitii foarte serioase in cercetare si dezvoltare. Unde, Romania este la pamant, o stim cu totii dar ne mintim in continuare.

  • Primăria Oradea investeşte peste 25 mil. euro în regenerarea urbană a cartierului Nufărul 1

    Primăria Oradea a anunţat un proiect de investiţii de 124,8 mil. lei (25,1 mil. euro) în regenerarea urbană a cartierului Nufărul 1, zona cuprinsă între străzile Constantin Noica, Nufărului, Bumbacului şi Morii, pe o  suprafaţă de aproximativ 25,6 ha. Consiliul local a aprobat deja indicatorii tehnico-economici rezultaţi din studiul de fezabilitate pentru lucrarea de utilitate publică ’’Regenerare urbană Nufărul 1’’, potrivit unui comunicat de presă transmis de primăria Oradea.

    ’’Avem şi o sursă de finanţare pe Programul Operaţional Regional pe partea de regenerare urbană de 11 milioane de euro, bani rezervaţi pentru municipiul Oradea, cu posibilitatea de a supracontracta până la 200%. Asta înseamnă că avem pe axa respectivă 22 milioane de euro disponibili. Practic, tot ce înseamnă Nufărul 1 va fi reabilitat, de la spaţii verzi, trotuare, asfalt, piste de biciclete, iluminat public şi aşa mai departe. Aici se desfăşoară în acest moment lucrările de finalizare a implementări proiectului Nufărul 1 Geotermal, lucrări care se vor încheia până la finalul lunii mai. Astfel, după aprobarea SF-ului, dorim să dăm drumul la licitaţie şi să începem cât mai repede execuţia lucrărilor.’’, a spus Florin Birta, primarul municipiului Oradea, într-un comunicat de presă.

    Prin regenerarea zonei, se va refuncţionaliza spaţiul verde din zona rezidenţială, astfel încât acesta să corespundă nevoilor utilizatorilor, se vor moderniza 10 km de străzi, se vor amenaja 2.664 locuri de parcare la sol, trotuare, dar şi piste pentru biciclete în lungime totală de 1,7 km, care să lege străzile Constantin Noica, Bumbacului, Onisifor Ghibu, Forajului şi Morii. Totodată, se va realiza un nou sistem pluvial de colectare şi evacuare a apelor meteorice cu descărcarea în Pârâul Peţa, dar şi un sistem modern de iluminat corpuri tip LED pentru iluminarea străzilor, parcărilor, aleilor, trotuarelor, pistelor de biciclete şi trecerilor de pietoni.

  • Mihaela Rodica Suciu, general manager, DEER: Avem semnate 13 contracte de finanţare pe fondul de modernizare de 253 mil. euro şi împreună cu contractele pe care le avem pe POIM în derulare de 50 mil. euro am depăţit 300 mil. euro, bani nerambursabili pe care îi investim în reţele.

    Avem semnate 13 contracte de finanţare pe fondul de modernizare, valoarea nerambursabilă este de 253 mil. euro şi împreună cu contractele pe care le avem pe POIM în derulare, care se finalizează anul acesta de 50 mil. euro am depăţit 300 mil. euro, bani nerambursabili pe care îi investim în reţele, a spus Mihaela Rodica Suciu, general manager, DEER, în cadrul Conferinţei ZF Power Summit 2024.

    “Cam 100 mil. euro investim anual în reţelele de distribuţie, dar nu este suficient. Cred că la nivelul României, am avut o discuţie cu toţi distribuitorii, ar fi nevoie de mai mult de 15 mld. euro pentru că toate reţelele de distribuţie sunt vechi, 80% sunt construite înainte de anul 2000. În Europa 60% din reţele sunt vechi, la noi sunt 80%. Avem nevoie de bani pentru investiţii”, a mai adăugat Mihaela Rodica Suciu.

    Ce a mai spus Mihaela Rodica Suciu, general manager, DEER:

    Din perspectiva cyber security am arătat anul trecut şi am recunoscut că am avut probleme pentru că digitalizarea vine la pachet cu probleme de cyber security. Este clar că toată lumea din piaţă, toţi cei care vorbesc de digitalizare au problema de cyber security. În 2023 am recunoscut public şi am organizat un eveniment în sensul acesta. Este clar, cel puţin în ceea ce ne priveşte, că nu eram suficient de pregătiţi pentru a identifica soluţiile din piaţă. Facem toate eforturile pentru a nu afecta prosumatorii şi utilizatorii finali pentru că atacurile cibernetice duc la un black-out. Nu am avut aspecte de acest gen. După 2023, an din care zic eu că am ieşit mai întăriţi a găsit soluţii pe termen mediu pentru a evita astfel de probleme şi a evita escaladarea riscului de a-I afecta pe utilizatorii finali.

    Atacurile cibernetice au legătură cu sistemele noastre care nu erau suficient de protejate. Deci nu au legătură cu numărul de participanţi din piaţă, doar cu sistemele care nu aveau toate asigurările de protecţie pentru astfel de atacuri. Noi asta am făcut, am căutat soluţii pentru a nu fi vulnerabili.

    Dacă vorbim despre provocări, cred că ultimii trei ani au fost cei mai provocatori pentru industria energetică. Am avut parte de o criză perfectă, criză sanitară, criză economică, criză energetică şi criză geopolitică. Faptul că noi am reuşit să găsim soluţii pe termen scurt, mediu şi uneori pe termne lung, acest lucru ne-a făcut mai puternici. Aş putea să spun că în fiecare an există provocări în domeniul nostru de activitate.

    Provocările din domeniul reglementării sunt foarte mari în 2024. Este an de trecere spre PR 5, perioada de reglementare 5. Este anul în care vom afla care sunt reglementările pentru PR5 şi trebuie să ne pregătim pentru asta. Marea provocare a unui distribuitor este de a identifica soluţii pentru a investi în reţelele de distribuţie şi a nu afecta utilizatorul final pentru că programele de investiţii sunt cele care sunt recunoscute de ANRE în tarife. De doi ani echipa de proiectare lucrează şi se concentrează pe proiecte cu finanţare nerambursabilă. Sunt mulţi investitori care ne-au solicitat să facem studii de soluţii pentru centrale fotovoltaice. Recunosc că am evitat să facem acest lucru. Am preferat să mergem în exterior cu ele la terţe firme, iar noi să ne concentrăm pe fondul de modernizare.

    Eu asta zic că este provocarea majoră a unui distribuitor să găsească soluţii, să modernizeze reţeaua, să modernizeze reţeaua, să investească în reţea şi să nu afecteze utilizatorul final prin costuri mai mari pe tariful de distribuţie.

    Anul acesta trebuie să ne implementăm toate proiectele să finalizăm POIM, să demarăm toate proiectele pe fondul de modernizare şi să găsim soluţii de a atrage toţi specialiştii din piaţă la noi.

  • Alibaba a condus cea mai mare rundă de finanţare pentru o firmă de inteligenţă artificială din China. În urma finanţării, evaluarea Moonshot AI, unul dintre cele mai cunoscute starup-uri chinezeşti de inteligenţă artificială generativă, a crescut de 8 ori, până la 2,5 miliarde de dolari

    Alibaba Group Holding Ltd. a condus cea mai mare rundă de finanţare pentru un startup chinezesc de inteligenţă artificială, cea mai recentă dintr-o serie de investiţii considerabile care sugerează că firma de comerţ electronic utilizează din nou capital în căutare de creştere, scrie Bloomberg.

    Alibaba se alătură Tencent Holdings Ltd. şi altor companii din Silicon Valley, cum ar fi Microsoft Corp., care au pariat foarte mult pe inteligenţa artificială generativă, tehnologia care alimentează ChatGPT. Aceasta a condus o rundă de finanţare de 1 miliard de dolari în Moonshot AI împreună cu finanţatorul existent Monolith Management, sporind de opt ori evaluarea firmei de un an, până la aproximativ 2,5 miliarde de dolari, potrivit unor persoane familiarizate cu tranzacţia. Aceştia s-au alăturat finanţatorilor anteriori, inclusiv Long-Z, braţul de investiţii al gigantului Meituan, care se ocupă de livrarea de alimente, şi Hongshan, fostul Sequoia China, au declarat persoanele în cauză, care au cerut să fie păstrate sub rezerva anonimatului, din pricina caracterului prival al chestiunilor declarate.

    Înfiinţată în martie 2023, Moonshot AI se numără printre cele mai cunoscute startup-uri care dezvoltă inteligenţă artificială generativă în China, sperând să ajungă în cele din urmă la nivelul celor de la OpenAI şi Google. Compania a lansat pentru public chatbotul său Kimi în noiembrie anul trecut, lansând, totodată, o platformă dedicată dezvoltatorilor pentru a construi aplicaţii de inteligenţă artificială pe modelul său. Evaluarea sa se ridica la doar 300 de milioane de dolari atunci când a obţinut finanţarea iniţială.

    Moonshot AI a refuzat să comenteze detaliile strângerii de fonduri ale companiei, care au fost raportate pentru prima dată de presa locală, inclusiv de 36kr. Monolith a confirmat participarea sa la ultima rundă, fără detalii. Reprezentanţii Alibaba nu au răspuns la întrebările lansate de jurnaliştii Bloomberg.

    Noii şefi ai Alibaba, Joseph Tsai şi Eddie Wu, s-au angajat să redreseze o companie în declin, afectată de doi ani de controale de reglementare şi de o recesiune economică. Aceasta conduce noi investiţii în tehnologii care schimbă regulile jocului, cum ar fi inteligenţa artificială, orchestrând în acelaşi timp o divizare complicată în mai multe direcţii care va aduce în prim plan noi linii de afaceri, de la cloud la logistică. Tsai a declarat că unitatea de cloud găzduieşte în prezent jumătate din firmele de inteligenţă artificială generativă din China şi deserveşte aproximativ 80% din companiile de tehnologie din ţară.

    Alibaba s-a alăturat anterior unei runde de peste 300 de milioane de dolari pentru Zhipu în 2023, alături de rivalul de lungă durată Tencent. Compania încearcă să revigoreze afacerea de cloud şi să integreze AI şi modelul său intern – Tongyi Qianwen – într-o afacere vastă care se întinde şi în domeniul divertismentului.