BusinessMagazin

Tag: magazine

  • Profi ajunge la 156 de magazine

    “Continuăm să ne extindem cu un ritm alert, conform planificării şi avem toate motivele să considerăm că de luna viitoare Profi va deveni clar cea de a doua mare reţea de retail modern din Romania,” a declarat directorul general Profi, Pawel Musial. “Alimrom este fosta reţea Alimentara din Cluj şi, când aceste magazine vor fi inaugurate, vom avea 11 unităţi Profi în acel oraş.”

    Noul magazin din Bucureşti este amplasat la parterul unui bloc de locuinţe de pe Şoseaua Sălaj nr.133,  în sectorul cinci. Are o suprafaţă totală de 703 mp şi o sală de vânzări de 300 mp.
     

  • Profi speră să treacă în faţă Lidl la numărul de magazine

    Reţeaua de magazine Profi, controlată de fondul de investiţii Enterprise Investors, a primit ieri undă verde de la Concurenţă pentru preluarea a şase magazine din Cluj operate de Alimrom Trading. Tot ieri compania a deschis un magazin în Bucureşti şi a ajuns astfel la 156 de unităţi. Obiectivul Profi, anunţat de Pawel Musial, directorul general al companiei, este de a ajunge din aprilie „a doua mare reţea de retail modern din România“. Poziţia este ocupată în prezent de Lidl, lider fiind Mega Image.

    Toate stirile sunt pe zf.ro

  • Dilema comercianţilor: profit sau trafic?

    MAGAZINE MAI MICI, PROPTITE PRIN COTLOANE SAU DIMPOTRIVĂ, pe bulevarde, soluţii de franciză, achiziţii, felurite parteneriate. Retailerii nu numai că nu se plictisesc, dar caută metode variate prin care să muşte o felie cât mai consistentă din piaţa comerţului cu bunuri de larg consum, evaluată la 16 miliarde de euro anual. „Reţelele de comerţ modern au pus un accent deosebit pe strategia de dezvoltare multi-format, în special prin lansarea de formate mai mici de magazine, adresate comerţului de proximitate„, spune Adrian Comăneci, manager în cadrul Contrast Management-Consulting (CMC). El face referire în special la formatele Shop & Go (Mega Image) şi Carrefour Express, dar şi la reţeaua La Doi Paşi lansată de Metro.

    IN CADRUL ACESTEI STRATEGII ORIENTATE CĂTRE EXTINDEREA ÎN COMERŢUL DE PROXIMITATE SE POT OBSERVA MAI MULTE VARIANTE, arată Comăneci. Pe de o parte, extinderea prin modele de tip franciză permit o investiţie financiară mai redusă din partea comercianţilor şi o implicare mai scăzută în operarea magazinelor, cum e cazul Shop & Go. Pe de altă parte, s-au dezvoltat parteneriate între reţele internaţionale şi antreprenori locali, cum este cazul colaborării dintre Carrefour şi Angst; unde reţeaua franceză şi-a asigurat desfacerea propriilor produse prin magazinele Angst. Şi, chiar dacă anul trecut a părut mai liniştit decât alţii, reţele locale de comerţ au fost preluate de competitori, aşa cum a făcut de pildă Profi în Sibiu şi Cluj.

    O altă schimbare de strategie importantă este abandonarea, pur şi simplu, a luptei. Comercianţi care s-au confruntat cu probleme de profitabilitate şi cash-flow fie au închis operaţiunile (Mic.ro, Minimax şi Interex), fie au vândut (preluarea Real de către Auchan).Multe noutăţi în strategie are Profi. Una dintre direcţiile pe care vrea să le exploateze este zona rurală, evitată până acum de retaileri. Lanţul de supermarketuri va lansa în mai un alt format de magazin, Profi Village, în comune cu peste 4.000 de locuitori, unde „sortimentaţia va fi un pic diferită faţă de spaţiile din oraşe„, spune Cosmin Călugăr, director de expansiune al Profi. El dă drept exemplu cizmele de cauciuc sau uneltele de grădinărit.

    Reţeaua a încheiat anul trecut cu 149 de magazine, iar la începutul lui 2013 a deschis, în Bucureşti, un spaţiu de sine stătător, făcut pe standarde proprii, spune Călugăr. Profi a mai deschis anul trecut alte două spaţii stand-alone, iar investiţia retailerului în spaţiul din Bucureşti a fost de 300.000 de euro, sumă ce a inclus echipamentele specifice, fără fondul de marfă. Investiţia în ridicarea magazinului aparţine dezvoltatorului şi se plasează în jurul a un milion de euro. Planurile lanţului de magazine pentru anul trecut vizau creşterea numărului de spaţii cu 35, însă au plusat până la 45. Suma totală a investiţiilor a ajuns anul trecut la 15 milioane de euro, iar în 2013 Profi vrea să menţină ritmul. „Vrem să deschidem şi anul acesta 45 de magazine„, spune Călugăr.

    În rândul noutăţilor de strategie Adrian Comăneci menţionează recenta iniţiativă a Mega Image de a deschide un Concept Store în zona Piaţa Gemeni din Capitală. Dincolo de capitalul de imagine obţinut de Mega Image, „miza este una mult mai interesantă şi anume testarea unui format de magazin care funcţionează pe modelul Shop-in-Shop„, punctează reprezentantul CMC. Noul magazin reuneşte sub numele său şi în acelaşi loc o serie de parteneri independenţi precum Fru Fru, La Strada (îngheţată), Al Melook (dulciuri orientale), Dopo Poco (pizza), Chateau Blanc (brutărie franţuzească), Livada cu ceai (ceai şi cafea vrac), Ana Pan (prăjituri proaspete) şi Chocolat (biscuiţi şi prăjituri).

    Prin această strategie Mega Image utilizează oferta şi branding-ul acestor parteneri pentru a atrage noi categorii de clienţi şi pentru a furniza o ofertă îmbunătăţită. „Este un test„, spunea Xavier Piesvaux, directorul general al Mega Image România, cu ocazia deschiderii magazinului. Reţeaua nu mai are astfel de magazine în lume, aşa că evoluţia noului concept va fi evaluată din toate unghiurile înainte de a face orice fel de anunţuri în privinţa planurilor viitoare. „Este un pas interesant, care ar putea deschide drumul Mega Image către un nou model de colaborare şi către noi formate de magazine decât cele cu care
    ne-am obişnuit până acum.„

  • Profitul Carrefour a crescut de peste trei ori

    Carrefour a vândut anul trecut active din mai multe ţări, precum Columbia, Indonezia sau Malaiezia, parte a unei strategii de concentrare pe pieţele importante pentru grup. Cea mai importantă tranzacţie a fost vânzarea operaţiunilor din Columbia pentru două miliarde de euro.

    Vânzările excluzând TVA au urcat cu 0,9% anul trecut, de la 76 miliarde de euro la 76,8 miliarde de euro.

  • IKEA a retras de astăzi chiftelele vândute în magazinle din România, în scop preventiv

    Reprezentanţij companiei au mai spus că produsele din Cehia, care conţineau carne de cal, nu au ajuns niciodată la vânzare.

    Cititi mai multe pe www.zf.ro

  • Când vine în România jocul Starcraft II Heart of the Swarm

    Starcraft II Heart of the Swarm în ediţia de colecţie costă 300 de lei la PCGarage, în timp ce la eMAG sau Altex de pildă preţul este de 250 de lei. În schimb, ediţia normală are un preţ de 140 de lei. Jocul urmează să fie disponibil din noaptea dintre 11 şi 12 martie. Fanii care au vrut să se asigure însă că vor avea jocul chiar în ziua lansării au putut să facă precomenzi pe site-urile magazinelor de comerţ online încă de acum câteva săptămâni.

    Starcraft este unul dintre cele mai bine vândute jocuri video din lume şi unul dintre pilonii importanţi ai industriei divertismentului electronic.

    Blizzard, producătorul seriei, a lansat prima parte a Starcraft în 1998, iar în iulie 2010 a pus pe piaţă Starcraft II Wings of Liberty. Ambele sunt jocuri de strategie în timp real: în competiţie cu alte rase, jucătorul administrează construcţia de baze, resursele naturale şi exploatarea acestora, crearea de noi unităţi şi cucerirea de noi teritorii, dar implică şi doze de alte abilităţi. Rasele prezente în Starcraft sunt pământenii, protoss şi zerg.

    Chris Metzen şi James Phinney, cei care au gândit universul SF în care se desfăşoară jocul, au conceput o intrigă care implică grupuri de infractori pământeni şi mutanţi genetici sau cibernetici care se confruntă fie intre ei, fie cu protoss, rasa avansată din punct de vedere tehnologic şi având puteri paranormale, sau cu insectele zerg.

    Fiecare rasă are propriile calităţi, abilităţi şi trebuie abordată de jucator cu strategii proprii. Campania single-player se bazează pe o serie de misiuni din ce în ce mai complexe menită să întărească poziţia şi performanţele rasei pe care jucătorul o conduce. Componenta multiplayer, speculată în competiţiile internaţionale sau în simple întreceri ale jucătorilor pe internet se desfăşoară prin intermediul serviciului pe internet “Battle.net”, care aparţine Blizzard.

  • Profi a ajuns la 151 de magazine

    Retailerul Profi, controlat de fondul de investiţii Enterprise Investors, a deschis la Bacău primul său magazin din acest oraş şi cea de-a 151-a unitate a reţelei. Profi a mai deschis de la începutul acestui an un singur magazin şi până la finalul anului vrea să mai deschidă alte 44. Fiecare magazin al lanţului de supermarketuri Profi are zilnic 1.000-1.200 de clienţi, fiecare lăsând la casă în medie 20 de lei. În acest context, fiecare unitate are venituri anuale de 8 mil. lei (1,8 mil. euro). Reprezentanţii companiei nu oferă cifre concrete despre afacerile din 2012, însă spun că păstrează trendul pozitiv înregistrat în 2011 comparativ cu 2010. Cifra de afaceri a Profi a crescut în 2011 cu 50% comparativ cu anul anterior, până la 220 de milioane de euro. Dacă ritmul de creştere al afacerilor s-a menţinut şi anul trecut, businessul grupului a urcat la 330 mil. euro.

    Toate stirile sunt pe zf.ro

  • Google ar putea deschide magazine în SUA până la sfârşitul acestui an

    Informaţia a fost publicată prima oară de site-ul 9to5Google.com, dar a fost difuzată ulterior de mai multe publicaţii specializate în tehnologice.

    Astfel, Google ar putea deschide magazine în principalele zone metropolitane din SUA, înainte de sezonul viitor al sărbătorilor de iarnă.

    Compania operează deja Chrome Stores în interiorul magazinelor Best Buy.

    Cititi mai multe pe www.mediafax.ro

  • Metro anunţă un plan agresiv pentru magazinele de proximitate: La finalul anului vrem să ajungem la 1.000

    Retailerul german Metro Cash&Carry, al doilea cel mai mare jucător din comerţul local potrivit ultimelor date publice disponibile, vrea să dubleze în acest an reţeaua de magazine de proximitate în franciză La Doi Paşi şi să ajungă la un total de 1.000 de unităţi. Proiectul Metro Cash&Carry, lansat în primăvara anului tre­cut, poate fi văzut ca o încercare a germanilor de a-şi fide­li­za baza de clienţi existentă şi chiar de a o lărgi, în condiţiile în care principalii clienţi ai companiei sunt chiar aceste maga­zine din comerţul tradiţional. Reprezentanţii retailerului precizează că nu există obligativitatea ca aceste magazine să se aprovizioneze doar de la Metro, însă ele beneficiază din postura de francizaţi de o serie de oferte şi de reduceri. Acest proiect de franciză a fost lansat într-o perioadă în care cifra de afaceri a companiei a fost afectată de situaţia economică dificilă şi de scăderea consumului, astfel că Metro Cash & Carry a pierdut în perioada 2008-2011 vânzări de circa 500 mil. euro, ajungând anul trecut la afaceri de 1,17 mld. euro. Mai mult, în aceeaşi perioadă au fost închise 6.000 de magazine tradiţionale – chioşcuri şi alimentare de bloc -, factor ce a avut un impact şi în cifra de afaceri a grupului german.

    Mai multe stiri pe zf.ro

  • Mega Image ajunge la 198 de magazine. Unde se deschide un nou supermarket

    Mega Image, parte a retailerului belgian Delhaize, a deschis vineri un magazin în Bucureşti, ajungând la 198 de supermarketuri la nivel naţional, potrivit unui anunţ al companiei, informează Mediafax. Noul magazin, sub brandul Shop&Go, va fi situat pe Calea Moşilor, având o suprafaţă de vânzare de aproximativ 84 metri pătraţi, a anunţat retailerul. Mega Image urmează să mai deschidă patru magazine noi până la finalul lunii februarie. Fondat în 1995, Mega Image este cel mai mare lanţ de supermarketuri din România, cu o reţea ce cuprinde 198 de magazine în Bucureşti, Constanţa, Ploieşti, Piteşti, Braşov, Târgovişte şi alte oraşe, dintre care 136 sub mărca Mega Image şi 62 Shop&Go.