Tag: critici

  • Filmele din 1975 până în prezent care au avut cele mai mari încasări. 5 din cele 7 filme Star Wars au fost hituri la box-office

    Privitul filmelor sau mersul la cinema este o tradiţie cu vechime în Statele Unite, iar Jaws în 1975 a devenit cunoscut drept primul blockbuster din istorie care a încasat la vremea respectivă 471 de milioane de dolari, ceea ce înseamnă în prezent, ajustat la inflaţie, că a avut încasări de 2,09 miliarde de dolari, depăşind hitul de anul trecut Star Wars: The Force Awakens, care a vut încasări globale de 2,07 miliarde.

    Titanic rămâne filmul care a încasat cei mai mulţi bani 2,13 miliarde (ajustat 3,17 miliarde) urmat de Avatar cu 3,1 miliarde (ajustat), apoi Star Wars: A New Hope – 3,06 miliarde (ajustat).

    Animaţiile au câştigat teren începând cu 1992 când Aladin a fost filmul cu cele mai bune încasări la box-office, apoi alte patru animaţii au câştigat publicul (Lion King 1994, Shrek 2 2004, Toy Story 3 2010 şi Frozen în 2013).

    În acest top apar cinci filme dintre cele şapte din universul Star Wars, trei filme din universul Harry Potter, iar Tom Cruise apare în top cu trei filme din universuri diferite.

    Cele mai bune filme în ochii criticilor au fost, la egalitate, E.T şi Lord of the Rings cu note de 94/100, urmate de Star Wars: A New Hope/Toy Story 3 cu 92 şi Indiana Jones: Raiders of the Lost Ark cu 90. Cel mai prost film din listă este Transformers cu 32/100. Cel mai bun film în ochii fanilor a fost The Dark Knight cu nota 9/10.

    Iar în privinţa Back to The Future atât criticii cât şi fanii l-au apreciat şi diferenţa dintre note este doar de 0,1 punct (Criticii l-au notat cu 8,6, iar fanii cu 8,5)

    2015: Star Wars: Episode VII – The Force Awakens

    Încasare – 2,07 miliarde de dolari

    Critici (Metacritic): 81/100
    Fani (Imdb): 8,3/10

    2014: Transformers: Age of Extinction

    Încasare – 1,1 miliarde de dolari
    Încasare ajustată la inflaţie: 1,12 miliarde

    Critici: 32/100
    Fani: 5,7

    2013: Frozen

    Încasare: 1,28 miliarde
    Încasare ajustată: 1,31 miliarde
    Critici: 74/100
    Fani: 7,6

    2012: Avengers

    Încasare: 1,52 miliarde
    Încasare ajustată: 1,58 miliarde
    Critici: 69
    Fani: 8,1

    2011: Harry Potter and the Deathly Hallows: Part 2

    Încasare: 1,34 miliarde
    Încasare ajustată: 1,43 miliarde
    Critici: 87
    Fani: 8,1

    2010: Toy Story 3

    Încasare: 1,06 miliarde
    Încasare ajustată: 1,17 miliarde
    Critici:92
    Fani: 8,3

    2009: Avatar

    Încasare: 2,78 miliarde
    Încasare ajustată: 3,1 miliarde
    Critici: 83
    Fani: 7,9

    2008: The Dark Knight

    Încasare: 1 miliard
    Încasare ajustată: 1,12 miliarde
    Critici: 82
    Fani: 9

    2007: Pirates of the Caribbean: At Worlds End

    Încasare: 963 milioane
    Încasare ajustată: 1,11 miliarde
    Critici: 50
    Fani: 7,1

    2006: Pirates of the Caribbean: Dead Mans Chest

    Încasare: 1,07 miliarde
    Încasare ajustată: 1,27 miliarde
    Critici: 53
    Fani: 7,3

    2005: Harry Potter and Goblet of Fire

    Încasare: 897 milioane
    Încasare ajustată: 1,1 miliarde
    Critici: 81
    Fani: 7,6

    2004: Shrek 2

    Încasare: 920 milioane
    Încasare – 1,17 miliarde
    Critici – 75
    Fani – 7,2

    2003 – The Lord of the Rings: The Return of the King

    Încasare – 1,12 miliarde
    Încasare ajustată – 1,46 miliarde
    Critici – 94
    Fani – 8,9

    2002 – The Lord of the Rings: The Two Towers

    Încasare – 923 milioane
    Încasare ajustată – 1,23 miliarde
    Critici – 88
    Fani – 8,7

    2001: Harry Potter and the Sorcerer’s Stone

    Încasare – 975 milioane
    Încasare ajustată – 1,32 miliarde
    Critici – 64
    Fani – 7,5

    2000: Mission: Impossible II

    Încasare – 546 milioane
    Încasare ajustată – 759 milioane
    Critici – 59
    Fani – 6,1

    1999: Star Wars: Episode I – The Phantom Menace

    Încasare – 984 milioane
    Încasare ajustată – 1,41 miliarde
    Critici – 51
    Fani – 6,5

    1998: Armageddon

    Încasare – 554 milioane
    Încasare ajustată – 813 milioane
    Critici – 42
    Fani – 6,6

    1997 – Titanic

    Încasare – 2,13 miliarde
    Încasare ajustată – 3,17 miliarde
    Critici – 74
    Fani – 7,7

    1996: Independence Day

    Încasare – 817 milioane
    Încasare ajustată – 1,25 miliarde
    Critici – 59
    Fani – 6,9

    1995: Die Hard: With A Vengeance

    Încasare – 366 milioane
    Încasare ajustată – 575 milioane
    Critici – 58
    Fani – 7,6

    1994: The Lion King

    Încasare – 988 milioane
    Încasare ajustată – 1,59 miliarde
    Critici – 83
    Fani – 8,5

    1993: Jurassic Park

    Încasare – 1,03 miliarde
    Încasare ajustată – 1,71 miliarde
    Critici – 68
    Fani – 8,1

    1992: Aladdin

    Încasare – 540 milioane
    Încasare ajustată – 860 milioane
    Fani – 8

    1991: Terminator 2: Judgment Day

    Încasare – 520 milioane
    Încasare ajustată – 913 milioane
    Critici – 75
    Fani – 8,5

    1990: Ghost

    Încasare – 506 milioane
    Încasare ajustată – 926 milioane
    Critici – 52
    Fani – 7

    1989: Indiana Jones and the Last Crusade

    Încasare – 574 milioane
    Încasare ajustată – 915 milioane
    Critici – 65
    Fani – 8,3

    1988: Rain Man

    Încasare – 355 milioane
    Încasare ajustată – 718 milioane
    Critici – 65
    Fani – 8

    1987: Fatal Attraction

    Încasare – 320 milioane
    Încasare ajustată – 674 milioane
    Critici – 67
    Fani – 6,9

    1986: Top Gun

    Încasare – 357 milioane
    Încasare ajustată – 779 milioane
    Critici – 67
    Fani – 6,9

    1985: Back to the Future

    Încasare – 381 milioane
    Încasare ajustată – 847 milioane
    Critici – 86
    Fani – 8,5

    1984: Indiana Jones and the Temple of Doom

    Încasare – 333 milioane
    Încasare ajustată – 767 milioane
    Critici – 57
    Fani – 7,6

    1983: Star Wars: Episode VI – Return of the Jedi

    Încasare – 475 milioane
    Încasare ajustată – 1,14 miliarde
    Critici – 52
    Fani – 8,4

    1982: E.T. – The Extra Terrestrial

    Încasare – 793 milioane
    Încasare ajustată – 1,97 miliarde
    Critici – 94
    Fani – 7,9

    1981: Raiders of the Lost Ark

    Încasare – 390 milioane
    Încasare ajustată – 1,03 miliarde
    Critici – 90
    Fani – 8,5

    1980: Star Wars: Episode V – The Empire Strikes Back

    Încasare – 538 milioane
    Încasare ajustată – 1,56 miliarde
    Critici – 79
    Fani – 8,8

    1979: Moonraker

    Încasare – 210 milioane
    Încasare ajustată – 693 milioane
    Fani – 6,3

    1978: Grease

    Încasare – 395 milioane
    Încasare ajustată – 1,45 miliarde
    Critici – 70
    Fani – 7,2

    1977: Star Wars: Episode IV – A New Hope

    Încasare – 775 milioane
    Încasare ajustată – 3,06 miliarde
    Critici – 92
    Fani – 8,7

    1976: Rocky

    Încasare – 225 milioane
    Încasare ajustată – 946 milioane
    Fani: 8,1

    1975: Jaws

    Încasare – 471 milioane
    Încasare ajustată – 2,09 miliarde
    Critici – 79
    Fani – 8

     

     

  • Filmele din 1975 până în prezent care au avut cele mai mari încasări. 5 din cele 7 filme Star Wars au fost hituri la box-office

    Privitul filmelor sau mersul la cinema este o tradiţie cu vechime în Statele Unite, iar Jaws în 1975 a devenit cunoscut drept primul blockbuster din istorie care a încasat la vremea respectivă 471 de milioane de dolari, ceea ce înseamnă în prezent, ajustat la inflaţie, că a avut încasări de 2,09 miliarde de dolari, depăşind hitul de anul trecut Star Wars: The Force Awakens, care a vut încasări globale de 2,07 miliarde.

    Titanic rămâne filmul care a încasat cei mai mulţi bani 2,13 miliarde (ajustat 3,17 miliarde) urmat de Avatar cu 3,1 miliarde (ajustat), apoi Star Wars: A New Hope – 3,06 miliarde (ajustat).

    Animaţiile au câştigat teren începând cu 1992 când Aladin a fost filmul cu cele mai bune încasări la box-office, apoi alte patru animaţii au câştigat publicul (Lion King 1994, Shrek 2 2004, Toy Story 3 2010 şi Frozen în 2013).

    În acest top apar cinci filme dintre cele şapte din universul Star Wars, trei filme din universul Harry Potter, iar Tom Cruise apare în top cu trei filme din universuri diferite.

    Cele mai bune filme în ochii criticilor au fost, la egalitate, E.T şi Lord of the Rings cu note de 94/100, urmate de Star Wars: A New Hope/Toy Story 3 cu 92 şi Indiana Jones: Raiders of the Lost Ark cu 90. Cel mai prost film din listă este Transformers cu 32/100. Cel mai bun film în ochii fanilor a fost The Dark Knight cu nota 9/10.

    Iar în privinţa Back to The Future atât criticii cât şi fanii l-au apreciat şi diferenţa dintre note este doar de 0,1 punct (Criticii l-au notat cu 8,6, iar fanii cu 8,5)

    2015: Star Wars: Episode VII – The Force Awakens

    Încasare – 2,07 miliarde de dolari

    Critici (Metacritic): 81/100
    Fani (Imdb): 8,3/10

    2014: Transformers: Age of Extinction

    Încasare – 1,1 miliarde de dolari
    Încasare ajustată la inflaţie: 1,12 miliarde

    Critici: 32/100
    Fani: 5,7

    2013: Frozen

    Încasare: 1,28 miliarde
    Încasare ajustată: 1,31 miliarde
    Critici: 74/100
    Fani: 7,6

    2012: Avengers

    Încasare: 1,52 miliarde
    Încasare ajustată: 1,58 miliarde
    Critici: 69
    Fani: 8,1

    2011: Harry Potter and the Deathly Hallows: Part 2

    Încasare: 1,34 miliarde
    Încasare ajustată: 1,43 miliarde
    Critici: 87
    Fani: 8,1

    2010: Toy Story 3

    Încasare: 1,06 miliarde
    Încasare ajustată: 1,17 miliarde
    Critici:92
    Fani: 8,3

    2009: Avatar

    Încasare: 2,78 miliarde
    Încasare ajustată: 3,1 miliarde
    Critici: 83
    Fani: 7,9

    2008: The Dark Knight

    Încasare: 1 miliard
    Încasare ajustată: 1,12 miliarde
    Critici: 82
    Fani: 9

    2007: Pirates of the Caribbean: At Worlds End

    Încasare: 963 milioane
    Încasare ajustată: 1,11 miliarde
    Critici: 50
    Fani: 7,1

    2006: Pirates of the Caribbean: Dead Mans Chest

    Încasare: 1,07 miliarde
    Încasare ajustată: 1,27 miliarde
    Critici: 53
    Fani: 7,3

    2005: Harry Potter and Goblet of Fire

    Încasare: 897 milioane
    Încasare ajustată: 1,1 miliarde
    Critici: 81
    Fani: 7,6

    2004: Shrek 2

    Încasare: 920 milioane
    Încasare – 1,17 miliarde
    Critici – 75
    Fani – 7,2

    2003 – The Lord of the Rings: The Return of the King

    Încasare – 1,12 miliarde
    Încasare ajustată – 1,46 miliarde
    Critici – 94
    Fani – 8,9

    2002 – The Lord of the Rings: The Two Towers

    Încasare – 923 milioane
    Încasare ajustată – 1,23 miliarde
    Critici – 88
    Fani – 8,7

    2001: Harry Potter and the Sorcerer’s Stone

    Încasare – 975 milioane
    Încasare ajustată – 1,32 miliarde
    Critici – 64
    Fani – 7,5

    2000: Mission: Impossible II

    Încasare – 546 milioane
    Încasare ajustată – 759 milioane
    Critici – 59
    Fani – 6,1

    1999: Star Wars: Episode I – The Phantom Menace

    Încasare – 984 milioane
    Încasare ajustată – 1,41 miliarde
    Critici – 51
    Fani – 6,5

    1998: Armageddon

    Încasare – 554 milioane
    Încasare ajustată – 813 milioane
    Critici – 42
    Fani – 6,6

    1997 – Titanic

    Încasare – 2,13 miliarde
    Încasare ajustată – 3,17 miliarde
    Critici – 74
    Fani – 7,7

    1996: Independence Day

    Încasare – 817 milioane
    Încasare ajustată – 1,25 miliarde
    Critici – 59
    Fani – 6,9

    1995: Die Hard: With A Vengeance

    Încasare – 366 milioane
    Încasare ajustată – 575 milioane
    Critici – 58
    Fani – 7,6

    1994: The Lion King

    Încasare – 988 milioane
    Încasare ajustată – 1,59 miliarde
    Critici – 83
    Fani – 8,5

    1993: Jurassic Park

    Încasare – 1,03 miliarde
    Încasare ajustată – 1,71 miliarde
    Critici – 68
    Fani – 8,1

    1992: Aladdin

    Încasare – 540 milioane
    Încasare ajustată – 860 milioane
    Fani – 8

    1991: Terminator 2: Judgment Day

    Încasare – 520 milioane
    Încasare ajustată – 913 milioane
    Critici – 75
    Fani – 8,5

    1990: Ghost

    Încasare – 506 milioane
    Încasare ajustată – 926 milioane
    Critici – 52
    Fani – 7

    1989: Indiana Jones and the Last Crusade

    Încasare – 574 milioane
    Încasare ajustată – 915 milioane
    Critici – 65
    Fani – 8,3

    1988: Rain Man

    Încasare – 355 milioane
    Încasare ajustată – 718 milioane
    Critici – 65
    Fani – 8

    1987: Fatal Attraction

    Încasare – 320 milioane
    Încasare ajustată – 674 milioane
    Critici – 67
    Fani – 6,9

    1986: Top Gun

    Încasare – 357 milioane
    Încasare ajustată – 779 milioane
    Critici – 67
    Fani – 6,9

    1985: Back to the Future

    Încasare – 381 milioane
    Încasare ajustată – 847 milioane
    Critici – 86
    Fani – 8,5

    1984: Indiana Jones and the Temple of Doom

    Încasare – 333 milioane
    Încasare ajustată – 767 milioane
    Critici – 57
    Fani – 7,6

    1983: Star Wars: Episode VI – Return of the Jedi

    Încasare – 475 milioane
    Încasare ajustată – 1,14 miliarde
    Critici – 52
    Fani – 8,4

    1982: E.T. – The Extra Terrestrial

    Încasare – 793 milioane
    Încasare ajustată – 1,97 miliarde
    Critici – 94
    Fani – 7,9

    1981: Raiders of the Lost Ark

    Încasare – 390 milioane
    Încasare ajustată – 1,03 miliarde
    Critici – 90
    Fani – 8,5

    1980: Star Wars: Episode V – The Empire Strikes Back

    Încasare – 538 milioane
    Încasare ajustată – 1,56 miliarde
    Critici – 79
    Fani – 8,8

    1979: Moonraker

    Încasare – 210 milioane
    Încasare ajustată – 693 milioane
    Fani – 6,3

    1978: Grease

    Încasare – 395 milioane
    Încasare ajustată – 1,45 miliarde
    Critici – 70
    Fani – 7,2

    1977: Star Wars: Episode IV – A New Hope

    Încasare – 775 milioane
    Încasare ajustată – 3,06 miliarde
    Critici – 92
    Fani – 8,7

    1976: Rocky

    Încasare – 225 milioane
    Încasare ajustată – 946 milioane
    Fani: 8,1

    1975: Jaws

    Încasare – 471 milioane
    Încasare ajustată – 2,09 miliarde
    Critici – 79
    Fani – 8

     

     

  • Ministrul Transporturilor vrea reînnoirea flotei Tarom

    Ministrul Transporturilor, Sorin Buşe, a declarat, joi, în judeţul Alba, că este nevoie de reînnoirea flotei Tarom, pentru că aeronavele mari ale companiei au ajuns într-o stare critică, iar exploatarea lor în continuare ar presupune costuri mari cu mentenanţa, transmite corespondentul MEDIAFAX. Sorin Buşe a spus că aeronavele mari de tip Airbus au ajuns într-o fază critică a exploatării, achiziţia de noi avioane urmând să corespundă cu actuala configuraţie de zbor a companiei.

    ”Este vorba de aeronavele mari, de Airbus-uri care au ajuns într-o fază critică a exploatării, iar, dacă am continua, ar fi costuri foarte mari şi pentru reparaţii, dar şi pentru mentenanţă. Nu mai sunt nişte aeronave foarte noi, nu sunt eficiente ca şi consum de combustibil (…). Trebuie căutate alte aeronave care să corespundă configuraţiei actuale de zbor. A început acum un proces de reanalizare a tot modelului de business (…) şi, cu ajutorul consultanţilor, sperăm să găsim configuraţia de rute care este cea mai avantajoasă pentru Tarom şi care poate să aducă cel mai mare venit”, a mai spus Buşe.

    Citiţi mai multe pe www.mediafax.ro

  • Cronică de film: Now You See Me 2

    Recunosc, mă număr printre cei care au rămas cu o impresie plăcută după primul film din seria cu magicieni. Now You See Me a fost un film lejer, cu uşoare accente comice, care a livrat chiar mai mult decât aşteptam de la el: efecte speciale bune, pe alocuri exagerate dar fără a deranja, interpretări decente şi o poveste la care nu avea rost să te gândeşti prea mult. Un film de duminică seară, aşa cum le spun eu. Cu Now You See Me 2 povestea se schimbă: CGI-ul e acum în majoritatea scenelor, trucurile nu mai sunt deloc plauzibile iar scenariul stupid nu mai poate fi parcă ignorat.

    Personajele din Now You See Me se întorc, în marea lor majoritate, şi pentru partea a doua: Jesse Eisenberg îl interpretează pe Daniel Atlas, Dave Franco pe Jack Wilder, Woody Harrelson se întoarce în rolul lui Meritt McKinney, iar Lizzy Caplan îi ia locul Islei Fisher pentru a completa gruparea celor patru călăreţi. Michael Caine şi Morgan Freeman sunt din nou personaje negative, în vreme ce Mark Ruffalo (Dylan Rhodes) îi conduce din nou pe cei patru magicieni.

    Cred sincer că regizorul John Chu s-a bucurat prea mult de succesul primului film, pentru că este singurul mod în care îmi pot explica exagerarea tuturor elementelor din film. Până şi antieroul, interpretat de fostul vrăjitor Daniel Radcliffe, are un plan de o stupiditate ieşită din comun: vrea să folosească un circuit care poate accesa datele personale ale oricărei persoane de pe planetă; nu e nevoie să fii programator ca să înţelegi lipsa de logică a planului.

    Bugetul de 90 de milioane de dolari nu reprezintă o sumă mare, având în vedere că primul film a generat venituri de 350 de milioane de dolari contra unui buget de producţie de 75 de milioane de dolari. Până în prezent, Now You See Me a adus aproape 250 de milioane de dolari în contul celor de la Lionsgate, iar asta înseamnă că cineva s-a apucat deja de scenariul părţii a treia. Să sperăm doar că va avea ceva mai mult sens.

    Nu aş vrea să las de înţeles că Now You See Me 2 concurează pentru titlul de cel mai prost film al anului, dar nu este unul pe care l-aş recomanda, chiar în condiţiile în care programul de vară a fost, cel puţin până acum, destul de slab. Acestea fiind spuse, dacă vă decideţi totuşi să aflaţi cum continuă aventurile celor patru, vă recomand să o faceţi într-o seară de duminică; sâmbătă s-ar putea să prindeţi ceva mai bun la televizor.

  • Cine este singura femeie de care ascultă Vladimir Putin

    Prima întâlnire a Elvirei Nabiullina cu capitalismul a avut loc în timpul studiilor universitare, când s-a înscris la un curs numit „teoria critică a economiei occidentale”. Un început neobişnuit pentru un bancher central. Dezvoltarea economiei rusiei a avut de suferit din cauza corupţiei, a sancţiunilor impuse de occident, dar şi din cauza preţului scăzut al petrolului, principalul export al ţării. Raportul Transparency International din 2015 privind nivelul corupţiei plasează Rusia pe locul 119 din 174 de ţări, alături de Sierra Leone, Azerbaidjan şi Guyana, mult mai jos de locul 82 ocupat în 2000, anul de început al regimului Putin la Moscova.

    Cu toate acestea banca centrală a Rusiei este un model de competenţă şi politică tehnocrată. Iar din momentul când Nabiullina a devenit guvernatoare în 2013, banca centrală a ţinut economia Rusiei pe linia de plutire, scrie The Economist.

    Elvira Nabiullina s-a născut pe 29 octombrie 1963 în Ufa, capitala Republicii Barcortostan, iar tatăl ei a fost şofer şi mama sa a lucrat într-o fabrică. Nabiullina este căsătorită cu Yaroslav Kuzminov, rectorul Şcolii Superioare de Economie din Moscova, este pasionată de poezie, iar autorii săi preferaţi sunt Anna Akhmetova şi Paul Verlaine. Cei care o cunosc o descriu drept „dură, precisă şi exigentă“, potrivit The Moscow Times.

    Din 1991 până în 1994 ea a lucrat în cadrul Uniunii Ruse a Industriaşilor şi Antreprenorilor. Apoi a lucrat în cadrul Ministerului Economiei până în 1998.

    Când este vorba de economie, Vladimir Putin „nu are idei foarte clare”, susţine Evgheni Iaşin, un fost ministru al economiei. Drept urmare Putin a încredinţat politica economică unui cadru de profesionişti, cum ar fi Elvira Nabiullina, care a devenit ministru adjunct al economiei în 2000 şi ministru deplin în 2007, iar în 2013 a fost numită la conducerea băncii centrale din Rusia.

    Criza din 2008-2009, când preţul petrolului s-a prăbuşit şi economia globală a stagnat, a dezvăluit faptul că economia rusească era dependentă de fondurile de investiţii şi de investitorii din retail. Rusia a înregistrat ieşiri de capital de miliarde de dolari, banca centrală a încercat să stabilizeze rubla şi a pierdut peste 200 miliarde de dolari de rezerve valutare în doar câteva luni. În 2009 PIB-ul Rusiei s-a redus cu 8%. Acest lucru a determinat Rusia să adopte reforme.

    În primul rând, şi-a diversificat sursele de finanţare. În 2013, autorităţile de reglementare au făcut posibil ca Euroclear şi Clearstream, sisteme de cliring, să facă tranzacţii cu obligaţiuni ruseşti. Acest lucru a contribuit la atragerea investitorilor străini, cărora le place să cumpere active atunci când sunt ieftine, spune Jan Dehn de Ashmore, manager de fond.
    Tot în timpul mandatului Elvirei Nabiullina investiţie pe piaţa internă au crescut. Goldman Sachs crede că activele fondurilor de pensii locale, care sunt reglementate de banca centrală, vor creşte de la aproximativ 60 miliarde, cât sunt în prezent, la aproximativ 200 de miliarde de dolari în 2020.

    Potrivit lui Dehn, diversificarea finanţării a redus nevoia de capital a economiei. Raportat la dimensiunea acesteia, capitalul din sectorul privat în 2014-2015 a fost mai mic decât în 2008-2009. Iar anul trecut PIB-ul a scăzut cu 4%, mai puţin decât pe timpul crizei, deşi preţul petrolului a scăzut şi mai mult.

    A doua mare schimbare adusă de Elvira Nabiullina se referă la rezervele valutare. Acestea au crescut de la 140 miliarde de dolari la peste 500 miliarde de dolari în perioada de boom a preţului petrolului. Acesta este şi unul dintre motivele pentru care Rusia a fost în măsură să adopte o politică antioccidentală, deoarece nu avea nevoie să apeleze la FMI pentru un plan de salvare, aşa cum a făcut în timpul crizei din 1998. Poate acest lucru nu este un avantaj, dar îi va oferi Elvirei Nabiullina spaţiu de manevră, potrivit The Economist. De-a lungul anilor, acest specialist în finanţe a dobândit autoritate, dar şi dreptul la o linie directă cu şeful statului. Nabiullina, subliniază Bloomberg, nu ezită să spună lucrurilor pe nume sau să-şi impună punctul de vedere.

    De asemenea, surse apropiate şefului băncii centrale spun că anul trecut, când majoritatea consilierilor de la Kremlin îi recomandau preşedintelui Putin să instituie controlul asupra fluxurilor de capital, Nabiullina s-a opus categoric, insistând că rubla trebuie lăsată să „plutească liber“. Puţin a ascultat-o. Sprijinirea rublei ar fi fost o mişcare populistă, pentru că puterea de cumpărare a rusului obişnuit nu ar fi fost afectată, însă ar fi consumat din nou rezervele valutare ale ţări. În schimb, banca centrală a trimis dolarii băncilor afectate de sancţiuni şi companiilor energetice pentru a le ajuta să plătească datoriile externe. De asemenea, rezervele au fost folosite pentru finanţarea deficitului bugetar. Pe măsură ce preţul a revenit, şi banca centrală a început să readucă rezervele de valută la nivelul de 500 miliarde de dolari, din nou.

     

  • Cine este singura femeie de care ascultă Vladimir Putin

    Prima întâlnire a Elvirei Nabiullina cu capitalismul a avut loc în timpul studiilor universitare, când s-a înscris la un curs numit „teoria critică a economiei occidentale”. Un început neobişnuit pentru un bancher central. Dezvoltarea economiei rusiei a avut de suferit din cauza corupţiei, a sancţiunilor impuse de occident, dar şi din cauza preţului scăzut al petrolului, principalul export al ţării. Raportul Transparency International din 2015 privind nivelul corupţiei plasează Rusia pe locul 119 din 174 de ţări, alături de Sierra Leone, Azerbaidjan şi Guyana, mult mai jos de locul 82 ocupat în 2000, anul de început al regimului Putin la Moscova.

    Cu toate acestea banca centrală a Rusiei este un model de competenţă şi politică tehnocrată. Iar din momentul când Nabiullina a devenit guvernatoare în 2013, banca centrală a ţinut economia Rusiei pe linia de plutire, scrie The Economist.

    Elvira Nabiullina s-a născut pe 29 octombrie 1963 în Ufa, capitala Republicii Barcortostan, iar tatăl ei a fost şofer şi mama sa a lucrat într-o fabrică. Nabiullina este căsătorită cu Yaroslav Kuzminov, rectorul Şcolii Superioare de Economie din Moscova, este pasionată de poezie, iar autorii săi preferaţi sunt Anna Akhmetova şi Paul Verlaine. Cei care o cunosc o descriu drept „dură, precisă şi exigentă“, potrivit The Moscow Times.

    Din 1991 până în 1994 ea a lucrat în cadrul Uniunii Ruse a Industriaşilor şi Antreprenorilor. Apoi a lucrat în cadrul Ministerului Economiei până în 1998.

    Când este vorba de economie, Vladimir Putin „nu are idei foarte clare”, susţine Evgheni Iaşin, un fost ministru al economiei. Drept urmare Putin a încredinţat politica economică unui cadru de profesionişti, cum ar fi Elvira Nabiullina, care a devenit ministru adjunct al economiei în 2000 şi ministru deplin în 2007, iar în 2013 a fost numită la conducerea băncii centrale din Rusia.

    Criza din 2008-2009, când preţul petrolului s-a prăbuşit şi economia globală a stagnat, a dezvăluit faptul că economia rusească era dependentă de fondurile de investiţii şi de investitorii din retail. Rusia a înregistrat ieşiri de capital de miliarde de dolari, banca centrală a încercat să stabilizeze rubla şi a pierdut peste 200 miliarde de dolari de rezerve valutare în doar câteva luni. În 2009 PIB-ul Rusiei s-a redus cu 8%. Acest lucru a determinat Rusia să adopte reforme.

    În primul rând, şi-a diversificat sursele de finanţare. În 2013, autorităţile de reglementare au făcut posibil ca Euroclear şi Clearstream, sisteme de cliring, să facă tranzacţii cu obligaţiuni ruseşti. Acest lucru a contribuit la atragerea investitorilor străini, cărora le place să cumpere active atunci când sunt ieftine, spune Jan Dehn de Ashmore, manager de fond.
    Tot în timpul mandatului Elvirei Nabiullina investiţie pe piaţa internă au crescut. Goldman Sachs crede că activele fondurilor de pensii locale, care sunt reglementate de banca centrală, vor creşte de la aproximativ 60 miliarde, cât sunt în prezent, la aproximativ 200 de miliarde de dolari în 2020.

    Potrivit lui Dehn, diversificarea finanţării a redus nevoia de capital a economiei. Raportat la dimensiunea acesteia, capitalul din sectorul privat în 2014-2015 a fost mai mic decât în 2008-2009. Iar anul trecut PIB-ul a scăzut cu 4%, mai puţin decât pe timpul crizei, deşi preţul petrolului a scăzut şi mai mult.

    A doua mare schimbare adusă de Elvira Nabiullina se referă la rezervele valutare. Acestea au crescut de la 140 miliarde de dolari la peste 500 miliarde de dolari în perioada de boom a preţului petrolului. Acesta este şi unul dintre motivele pentru care Rusia a fost în măsură să adopte o politică antioccidentală, deoarece nu avea nevoie să apeleze la FMI pentru un plan de salvare, aşa cum a făcut în timpul crizei din 1998. Poate acest lucru nu este un avantaj, dar îi va oferi Elvirei Nabiullina spaţiu de manevră, potrivit The Economist. De-a lungul anilor, acest specialist în finanţe a dobândit autoritate, dar şi dreptul la o linie directă cu şeful statului. Nabiullina, subliniază Bloomberg, nu ezită să spună lucrurilor pe nume sau să-şi impună punctul de vedere.

    De asemenea, surse apropiate şefului băncii centrale spun că anul trecut, când majoritatea consilierilor de la Kremlin îi recomandau preşedintelui Putin să instituie controlul asupra fluxurilor de capital, Nabiullina s-a opus categoric, insistând că rubla trebuie lăsată să „plutească liber“. Puţin a ascultat-o. Sprijinirea rublei ar fi fost o mişcare populistă, pentru că puterea de cumpărare a rusului obişnuit nu ar fi fost afectată, însă ar fi consumat din nou rezervele valutare ale ţări. În schimb, banca centrală a trimis dolarii băncilor afectate de sancţiuni şi companiilor energetice pentru a le ajuta să plătească datoriile externe. De asemenea, rezervele au fost folosite pentru finanţarea deficitului bugetar. Pe măsură ce preţul a revenit, şi banca centrală a început să readucă rezervele de valută la nivelul de 500 miliarde de dolari, din nou.

     

  • Aroganţa unui milionar chinez: merge la cumpărături însoţit de roboţi – FOTO

    Acest bogătaş din China nu merge la shopping însoţit de o echipă de bodyguarzi sau de o femeie frumoasă, ci de mai mulţi roboţi, scrie Mashable.

    Bărbatul a fost fotografiat alături de cei 8 roboţi ai săi la cumpărături în Guangzhou. Comportamentul lui nu a atras invidia privitorilor, ci critica acestuia pentru lipsa de bun gust. În media chineză este numit un “tuhao”, care în traducere liberă înseamnă “un om care s-a îmbogăţit peste noapte şi care este lipsit de bun gust”.

    Roboţii sunt foarte în vogă în China. Zilele trecute primul restaurant care are un robot chelner a fost deschis în China, Guiyang City.

  • Cum arată cel mai bun restaurant din lume – GALERIE FOTO

    „El celler de can roca” este cel mai bun restaurant din lume, conform topului anual al celor mai bune 50 de destinaţii gastronomice. Topul, întocmit de publicaţia britanică Restaurant Magazine, a ajuns la ediţia cu numărul 13 şi pare că suferă din cauza numărului ghinionist, pentru că au apărut şi o serie de controverse legate de listă şi de jurizare. Ba a apărut chiar şi mişcarea Occupy 50 best.

    În top 10 se află restaurante din Spania, Italia, Danemarca, Statele Unite, Londra, Japonia, Brazilia, Thailanda, nume binecunoscute în gastronomie. Încă din 2013 primul loc a fost disputat de două restaurante, cel danez, Noma, şi cel spaniol, El Celler de Can Roca. În 2013 El Celler a ocupat primul loc, iar în 2014 Noma a ajuns să ocupe această poziţie. De ce sunt atât de faimoase aceste restaurante încât să fie clasate pe locurile fruntaşe?

    Cu trei stele Michelin şi pe primul loc în topul acestui an, El Celler de Can Roca este creaţia fraţilor Joan, Josep şi Jordi Roca, un restaurant cu 55 de locuri deschis în 1986. În 2013 fraţii Roca au prezentat El Somni, o producţie multisenzorială care explora interacţiunea dintre gastronomie, muzică şi artă.

    În 2014 întreaga echipă s-a angajat într-un tur al restaurantelor din sudul Statelor Unite şi America Latină, în timp ce localul lor a fost închis. El Celler este angajat şi în proiectul numit Terra Animada, care îşi propune să catalogheze specii sălbatice rare de plante care să fie reintroduse în alimentaţie. El Celler oferă o experienţă care îmbină tradiţionalul şi avangarda, criticii spunând că restaurantul nu-şi uită niciodată rădăcinile şi oferă ceea ce se numeşte căldura familială. 

    Noma, care se află într-un fost depozit pescăresc, a fost ales de patru ori cel mai bun restaurant din lume şi ocupă anul acesta locul trei. Cu două stele Michelin şi dominat de personalitatea chefului René Redzepi, Noma s-a mutat la începutul acestui an în Japonia, timp de cinci săptămâni, o mişcare primită cu entuziasm de japonezi. Redzepi este un tehnician care se joacă şi asimilează constant culturi şi obiceiuri culinare.

    Osteria Franciscana din Modena, Italia, ocupă locul al doilea în 2015. Restaurantul are trei stele Michelin, iar cheful Massimo Bottura se bucură de succesul cărţii sale intitulate „Să nu ai încredere niciodată într-un bucătar italian slăbănog”. Creaţiile sale sunt şi rămân italieneşti, dar formele şi texturile sunt prezentate clientului în moduri nemaiîntâlnite.

    Topul întocmit de Restaurant Magazine este realizat în baza voturilor a peste 1.000 de critici alimentari, bucătari, cunoscători şi profesionişti din industria alimentară, de două ori mai mulţi decât adepţii mişcării Occupy 50 Best, a cărei petiţie a fost semnată, până în momentul scrierii acestui articol, de 407 persoane.  Este adevărat că printre semnatari de află destule nume de chefi, somelieri şi proprietari de restaurante, care reproşează lipsa de criterii în sistemul de întocmire a topului, autopromovarea, pentru că unii dintre chefii din listă sunt şi membri ai juriului, naţionalismul, ba chiar şi şovinismul listei. „Ce au în comun Noma, El Bulli şi Fat Duck? Au îmbolnăvit sute de consumatori, dar au fost încoronate drept cele mai bune restaurante din lume”, arată manifestul care deschide pagina de internet a grupului.

    Semnatarii petiţiei spun că juraţii topului 50 au tendinţa de a recompensa restaurante situate în oraşe turistice, în timp ce altele rămân neobservate sau unele zone, cum este Orientul Mijlociu, sunt slab reprezentate. Alţii au spus că trebuie să existe o reprezentare naţională şi echilibrată, pentru că în jur de 60% dintre restaurantele din clasament se află în Europa de Vest. Nu ne putem pronunţa în privinţa argumentelor Occupy 50 Best, dar putem admite că există o anumită opacitate în întocmirea topului restaurantelor, iar sistemul de notare nu este la fel de limpede precum cel al acordării stelelor Michelin. Ghidul francez are, de exemplu, inspectori anonimi care pun note inclusiv aranjamentelor florale de pe mese şi care emit rapoarte detaliate, în timp ce top 50 nu solicită justificări sau comentarii din partea juriului.

    Pe de altă parte, topul 50 Best a fost puternic mediatizat de la înfiinţarea sa, în 2002, şi s-a constituit într-un concurent serios al Ghidului Michelin. Organizatorii, sponsorizaţi de companii din industria alimentară, cum sunt San Pellegrino sau Lavazza, susţin că încearcă să protejeze anonimatul juriului; membrii acestuia au reguli clare care specifică, de exemplu, că voturile nu pot fi acordate restaurantelor pe care le deţin sau în care au interese.

  • Cronică de film: În Burnt, Bradley Cooper încearcă (fără prea mult succes) să îl imite pe Gordon Ramsay

    Burnt este regizat de John Wells, cunoscut mai mult pentru seriale precum ER, The West Wing sau Shameless. În distribuţie îi regăsim pe Bradley Cooper (nominalizat de patru ori la premiile Oscar pentru American Sniper, American Hustle şi Silver Linings Playbook), Sienna Miller (Foxcatcher, Stardust, American Sniper, Casanova) şi Daniel Brühl (Inglourious Basterds, Rush, Good Bye Lenin!, The Bourne Ultimatum).

    Scenariul este bazat pe povestea semnată de Michael Kalesniko. Burnt spune povestea unui chef extrem de talentat, Adam Jones (Cooper), care a condus pentru o vreme un restaurant din Paris cu două stele Michelin. Drumul său o ia apoi în jos, din cauza drogurilor şi băuturii, iar filmul prezintă încercarea sa de a reveni în atenţia publicului de specialitate. Problema este că lucrurile nu sunt suficient de bine definite: miza nu este niciodată clară. De ce vrea Adam o a treia stea Michelin? Pentru că doreşte să atingă perfecţiunea. Ce se va întâmpla însă dacă nu reuşeşte? Este o întrebare la care nu primim răspuns.

    Adam Jones este prezentat într-o lumină extrem de nefavorabilă: se crede superior, îşi vede tot timpul interesul şi e imun la problemele celorlalţi. Este greu să te ataşezi emoţional de un personaj cu un astfel de caracter, dar în acelaşi timp e greu să nu îţi doreşti ca el să reuşească. Aici intervine rolul actorului, iar Bradley Cooper s-a descurcat surprinzător de bine. Spun acest lucru pentru că singurele roluri în care mi s-a părut cu adevărat potrivit au fost cele din filmele de comedie; nu mi-a părut potrivit în filme precum American Sniper sau The Place Beyond the Pines.

    În Burnt, Cooper s-a lăsat inspirat de imaginea lui Gordon Ramsay, celebrul bucătar britanic care sparge farfurii (aparent fără motiv) în emisiunea culinară Hell’s Kitchen. Diferenţa dintre cei doi este că Ramsay pare a fi un actor mai bun în asemenea situaţii.

    Filmul ar fi reprezentat poate ceva nou în anul 1996, atunci când pe marile ecrane a ajuns Big Night, una dintre peliculele apreciate de iubitorii acestui gen. Astăzi există însă atât de multe emisiuni de acest gen, mai ales pe televiziune, încât trebuie să aduci ceva cu adevărat original pentru a atrage atenţia. După cum scriam ceva mai sus, un exemplu în acest sens este Burnt.

  • Educaţie pentru noua lume

    Pentru oricine este familiarizat cu conferinţele TED, Sir Ken Robinson nu mai are nevoie de nicio prezentare, pentru că speech-ul său „Do schools kill creativity?“, înregistrat în 2006, este cel mai vizionat, cu 35,5 milioane de accesări. În ultimul deceniu, Robinson a devenit o voce influentă în educaţia mondială, insistând pentru modificarea sistemului de învăţământ, astfel încât creativitatea, însuşire de bază a omului, de oriunde ar fi acesta, din Nordul bogat sau Sudul sărac, să devină principalul pilon al pregătirii elevilor.

    Aceasta într-o perioadă în care sistemul educaţional este dominat de standardizare şi de un soi de mecanicism care duce la apariţia de roboţei pentru complexul financiar şi industrial. „Şcoli creative“ vorbeşte despre schimbarea necesară a acestui sistem, o schimbare bazată pe pe credinţa în valoarea individualului, pe dreptul la autodeterminare, pe potenţialul oamenilor de a evolua şi de a trăi o vaţă decentă şi pe importanţa responsabilităţii civice şi a respectului pentru alţii. Pentru că toate cele enumerate sună prea sec, iar stilul lui Robinson este unul mult mai vioi şi mai degajat, cartea conţine istorioare din care poţi trage concluzii şi care pot fi folosite drept exemple, dar conspectează şi rapoarte guvernamentale sau studii academice legate de evoluţia şi problemele sistemului educaţional.

    Sigur, lumea roboţeilor nu este obişnuită cu astfel de abordări, aşa că am văzut şi critici: pe goodreads.com, de exemplu, domnului Sean cartea i se pare o adunătură de „anecdote şi idei şi nu de cercetări şi rezolvări“, şi o ţine tot aşa, cu toate că la urmă de tot recunoaşte că şi-a însuşit ideea lui Robinson cum că sistemul educaţional trebuie să creeze oameni care ştiu ce să facă atunci când nu ştiu ce să facă. Sigur că numărul celor care nu sunt foarte încântaţi de carte este mult mai redus decât al celor care o apreciază, ceea ce înseamnă că sub metalul roboţeilor se află, totuşi, materie cenuşie şi sânge cald, omenesc.

    Pentru Robinson predatul este o artă şi spune undeva în carte că educaţia este un proces viu, comparabil cu agricultura: grădinarii ştiu că nu ei fac plantele să crească şi nu ei prind rădăcinile, nu lipesc frunze şi nu colorează petale; planta creşte singură, iar un grădinar bun creează doar condiţiile cele mai bune pentru aceasta. Pare ceva simplu, logic şi elementar, dar vom putea lesne constata că în sistemul educaţional numărul profesorilor care creează condiţii propice pentru învăţare este muuult mai redus decât al celor care lucrează „la bandă“, încercând să lipească rădăcini, frunze şi petale. Programa convenţională se bazează pe un număr de materii distincte, despre care se crede că sunt, în mod evident, importante, iar aceasta este una dintre probleme şi un punct de plecare pentru schimbare: ce anume învăţăm şi cum folosim ceea ce învăţăm?

    Ken Robinson vorbeşte de crearea de competenţe fundamentale, opt la număr: curiozitatea – abilitatea de a pune întrebări şi de a explora felul în care funcţionează lumea, creativitatea – abilitatea de a genera noi idei şi de a le pune în aplicare, critica – abilitatea de a analiza informaţii şi idei şi de a formula argumente şi raţionamente logice, comunicarea – abilitatea de a exprima gânduri şi sentimente, clar, într-o varietate de medii şi forme, colaborarea – abilitatea de a lucra constructiv cu alţii, compasiunea – abilitatea de a fi empatici cu alţii şi de a ne comporta în consecinţă, calmul – abilitatea de conectare cu viaţa interioară a simţirii şi dezvoltarea unei stări de armonie personală şi echilibru, dar şi spirit civic  – abilitatea de implicare constructivă şi societate şi de participare la procesele care o susţin. O astfel de ordonare mi se pare esenţială, deşi greu de realizat, pentru că anii de domnie şi ecuaţiile şi anatomia mi se par incompatibile cu cele enumerate mai sus, iar a încadra astfel de principii într-o curriculă se poate dovedi o acţiune extrem de anevoioasă. Dar măcar şi încercăm, şi să cerem şi sistemului de învăţământ asta.